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“眼高”与“手低”的平衡点
现今，有不少用人单位认为，“眼高手低”并非贬义词，他们的新解是：“眼高”可以解释为有思想，有创新意识；“手低”则表现为踏踏实实完成任务，有更实际的操作执行能力。对于求职者来说，只有找到“眼高”和“手低”两者间的平衡点，才是最有竞争力的。
眼高手低
在中国传统的语境中，“眼高手低”一词常被用以描述自我要求与自我实际之间的巨大差距，并以此劝诫世人不骛空想、立足实际。权威的如《现代汉语词典》就将其释义为“自己要求的标准高，而实际工作的能力低”。这当然是很有意义的。
但是，我认为更有意义的不是将其作为一种贬义的带有劝诫意味的状态的描述，而是重新赋予它提供世人一些方法论上的指导的表意功能，——从生理结构看，人本就是眼高手低—— 。此眼高手低就非彼“眼高手低”了。
眼高，可基本维持原意：标准高，目标远；手低，则可理解为：一个人做事的起点低，注重细节，善于在细微处下工夫云云。这不只体现了成功路上一种普遍的二元转换，更重要的是它使一个人心中的高标准、远目标在实现路径上有了支撑，有了可能。我想，这是每一个寻梦者都愿欣然看到的。
譬如一个有文学梦的人，如果真是如此并且异常坚定的话，在浸淫大量优秀作品进而领略到文学的真正品质之后，他多半会不由地怦然心动，他可能浑身是力、跃跃欲试，他可能希望自己进入文学，善待它，推进它，使它有一个好的结果。这是必要的。历史需要这种高标准、远目标，历史需要这种眼光和超越。
接下来就触及兑现“一个盼望出发，一个盼望到达”的问题了。
不得不承认那“眼”的确是高的，也不得不承认万事万物所引发的热情总是相对短暂的，还不得不承认不少人仅依托内心热情——热情是靠不住的——的浮浅牵引去行动，而一旦热情冷却、消失，“眼高”就迅速被架空的现实。但是，作为一名忠实的阅读者和写作者，如果能远离急功近利的心理，不寄望于热情，力避一曝十寒，时常仰望和坚固心中屹立的那支标杆，不虚妄，不骄躁，将自己还原为朴素、诚实的耕耘者，立足于文字田地的最深处，躬下身，承受孤独和汗水，有意识多途径地去摄取宏大的、精微的、平常的事物，一片海，一座山，一轮月，一滴水，一个声音，一户人家，去领悟事物背后的方向、动力和意义，去表现自然、社会、人生的丰富、生动、自由、深沉的场景和时刻。那么，你必将有大收获。
眼高手低，一句迥异的人间寄语。现今，有不少用人单位认为，“眼高手低”并非贬义词，他们的新解是：“眼高”可以解释为有思想，有创新意识；“手低”则表现为踏踏实实完成任务，有更实际的操作执行能力。对于求职者来说，只有找到“眼高”和“手低”两者间的平衡点，才是最有竞争力的。
用人单位看什么
用人者说问学历，看能力
朋友跟我说起他们单位里新分来的一个大学毕业生就不由来气，这小青年满口理论，满腹牢骚，看什么都觉得不顺眼：工资太低，环境太差，别人素质不行，领导开拓意识不强。有一个部门领导没有文凭，他更是嗤之以鼻，说这人的位置是拍马屁得来的。而一旦让他动手写点什么或干点什么，其结果要么是今天拖明天，明天拖后天；要么就是抱怨办事困难，手里缺乏资源，总之一句话，没有干得成的事。
这就是为什么在现在的人才市场，许多单位都要求应聘者工作两年以上，而对应届毕业生十分冷淡的原因。
松下公司人力资源部长陈恺认为，“从零做起”往往是大学毕业生最难做到的，他们虚心的态度也是极为缺乏的。他说，现在的毕业生认为自己什么都会，经常要求一到公司就担当重要职位，其实他们的认识和实际相差甚远。今年一位学财会专业的毕业生，到公司才发现岗位的实际操作与课本学到的内容相差太多，而且对公司的企业文化了解很少，哪里能挑大粱，许多小事都做不了。
这样的例子你可能并不少见：一家单位的办公室总共7人中就有5人是本科毕业，2名打字员中还有一位是大专生。这些人专业都不对口，学历虽然高，但并不适应办公室的工作。办公室的日常工作都比较琐碎，由于都认为自己是“高级人才”，这些琐碎工作主动去干的人很少。单位领导解决问题的最终办法就是不要让“高级人才”太密集，让他们其中的一部分走人。大学生刚刚到企业工作，达不到企业用人标准很正常。企业录用大学生是看重其可塑性比较强，学习新知识新事物快，并愿意做一些繁重的活儿增强企业活力，但如果大学生缺乏从头做起的主动心态则很难得到企业青睐。
新浪网人力资源总监段东认为，现在的毕业生在心态方面存在着两个极端，“一些毕业生过于急功近利，同时选择了好几个企业，哪边工资高就选择哪边，或干脆与招聘经理说你不选择我，我就去××企业了；还有一些毕业生则过于“保守”和“老实”，属于绝对服从型，缺乏与上级和同事的沟通，而企业希望员工为了企业的发展能有自己的想法，不只是埋头拉车。”
有关专业人士认为，高学历者一般对工资待遇、工作环境要求比较高，他们当中许多人往往缺少实际操作技能，有些专业又不对口。随着市场经济的发展，用人单位将会逐渐抛弃过去重学历、轻能力的观念，而将考察和录取人才的重点放在既看应聘者的“心志”，又看他们的“实干”精神，能为本单位创造什么样的价值上。
“眼高”“手低”两相宜
其实，“眼高”不是坏事，“手低”也不是成不了好事，关键是如何寻求心中的平衡点。一般来讲，“眼高手低”是说一个人好高骛远，总做超出自己能力的白日美梦，不能安心自己的本职工作。这的确是求职的大忌。但是，现在有不少用人单位却认为，“眼高”可以解释为有思想，有创新意识，“手低”也可以表示踏实完成任务，有更实际的操作执行能力。眼界要高，心怀大志，又脚踏实地，从小事做起。古人言“一屋不扫，何以扫天下”，一点小事都不愿做、做不好的人，他能成就多大的事业呢﹖大学毕业生一般重前者而轻后者，这当然是一个认识误区；但实际上重后者而轻前者同样不具备竞争力。
这是一个真实的故事。一位女士到一家宾馆应聘，得到了一个服务员的职位。上班的第一天，领班把她带到卫生间对她说，你的工作就是刷厕所。那时，几乎怀疑自己的耳朵，她自认为是一个有才能的人啊！领班一眼看穿了她的心事，当着她的面将马桶清洗干净，放满水后从中舀了一杯并喝了下去，然后说：“你应该这样刷马桶”，就走了。领班的行动令她省悟，从此，她开始了“刷马桶”的工作生涯，并一步一步走向成功。她就是日本的邮政大臣田野圣子。
这样的故事在我们身边也不少见。较出名的是以内勤身份闯入微软的吴士宏，他是个胸怀大志的人，他认为，眼前的“屈才”，包括脚踏实地做清扫工作，是为了以后更好的“伸才”。他的成功，也缘于“眼高手低”。
实践证明，在同等学历中，从底层做起的人自身成熟得较快，多一点挫折感有时并不是什么坏事。
是的，一个人要实现“眼高”志向，必得从“手低”打基础。
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