- 相关推荐
形容管理的句子
在学习、工作或生活中，大家总免不了要接触或使用句子吧，从句法角度说，句子是使最大的语法单位。句子的类型有很多，你都知道吗？下面是小编整理的形容管理的句子，希望能够帮助到大家。
1、执行不力的三大病症：制度缺位、人员平庸、文化迷失！执行病症的三大对应良药：对制度没有条件！对人员没有借口！对文化没有不可能！
2、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
3、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
4、管理的控制工作是务使实践活动符合于计划。——戈茨。
5、只有创造，才是真正的享受，只有拼搏，才是充实的生活。
6、今后的世界，并不是以武力统治，而是以创意支配。
7、认同企业文化，认同领导管理，才能实现高效沟通，更好地展现管理才能。
8、安全是最大的节约事故是最大的浪费。
9、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——姜汝祥
10、对于组织运动的影响，预定目标的实现取决于个人努力和群体努力的结合。—卡斯特
11、人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全
12、正确处理客户投诉的原则：
13、建立自己的文化，“范儿”绝不是抄来的。
14、智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。
15、最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。——大卫·奥格威。
16、监督是管理过程中最长的功能，因为它是在执行决策的整个过程中实现的。—阿法纳西耶夫
17、自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。
18、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特
19、把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
20、下君尽已之力，中君尽人之力，上君尽人之智。
21、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。
22、管理首先是人为实现自己目标的自觉活动——阿法纳西耶夫
23、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
24、敢于向黑暗宣战的人，心里必须充满光明。
25、授权并信任才是有效的授权之道。——柯维
26、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。
27、执行不力的三大病症：制度缺位、人员平庸、文化迷失！执行病症的三大对应良药：对制度―没有条件！对人员―没有借口！对文化―没有不可能！
28、快乐的工作，工作才会快乐。
29、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
30、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福
31、说到国家政治，人民基本上应该有权利；至于管理政府的人，我们应该把它付给有能力的专家
32、事实上，普通员工不能与地位高的人接触。他们只能通过管理者的计划和目标来了解他——土光敏夫
33、不管是奖励还是惩罚，你都是为自己的承诺负责任，奖惩都要在约定的第一时间兑现，兑现承诺要大张旗鼓，就会有最大的冲击力。执行没有将功补过，只有奖惩分明。
34、能人中的首善大肆表彰，能人中的首恶坚决拿下，有功多从下属开始奖励，有过多从上司开始惩罚，这样可以促使上下团结一致，形成巨大的行动力和凝聚力。
35、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。
36、行政制度在教育中也具有特殊意义，因为每个学生都必须习惯于参与这个制度，这样他才能成为社会上普遍有用的人。—赫尔巴特
37、重要的决定必须在一夜之间做出。
38、不重视人才管理、不重视员工素质培养，是一个糟糕的单位。
39、正确的决策来自众人的智慧。——T·戴伊
40、每项事业成功都离不开选择，而仅有不一样寻常的选择才会获取不一样寻常的成功。
41、管理者的言行必须兼顾临时计划和长远目标。——P·德鲁克
42、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——杰克·韦尔奇
43、迅速采取行动，先处理情感再处理事件。
44、从属于一定社会的价值观和生活习惯来看，管理是一种客观职能。——P·德鲁克
45、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——张瑞敏
46、管理工作的范围和条件原则上是不能明确地规定的，因为管理活动是一个极为开放的系统。这个系统的输入和输出是无穷多样的。——约瑟夫·克霍尔。
47、证明鸡蛋是否变味了，大可不必把它吃完。
48、先天环境的好坏，并不足奇，成功的关键完全在于一己之努力。——王永庆
49、观念不变原地转，观念一变天地宽。
50、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡
51、虽然管理是一门艺术，但管理实际工作
52、重视机会，不能只看到困难。
53、你不能衡量它，就不能管理它。
54、成功的企业管理所需要的要素是：热衷于商品的产出，准确熟悉成品的产出，责任感和有效的分配。经理必须能够充分发挥自己的才能，独立工作，承担全部责任；企业组织中的每个人也必须被视为追求共同目标的一部分。—洛德福特
55、罚错一个人，得罪一个人，奖错一个人，得罪所有人。
56、管理机构的力量和作用永远无法绝对化——卡斯特
57、达成共识是避免执行障碍最重要的原则！有分歧是正常的。没有分歧有两种情况：
58、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林
59、没有完美的个人，只有完美的团队
60、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——约瑟夫·朱兰博士
61、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的人只能引为烧身，只有真正勇敢的人才能所向披靡。
62、专业无冷热，学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜，也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑，要记得，学历学位不是最重要的。
63、经常惩罚造成的孤独和对立必然会使同情心麻木，也必然会为同情心可以阻止的错误开辟道路。—斯宾塞
64、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿
65、一个有信念者所开发出的力量，大于个仅有兴趣者。
66、耐心倾听客户抱怨，坚决避免与其争辩；
67、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
68、懒惰：它是一种对待劳动态度的特殊作风。它以难以卷入工作而易于离开工作为其特点。
69、一个成功的决策，等于%的信息加上%的直觉。——S·M·沃尔森
70、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾
71、只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行失败！只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致！
72、的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。
73、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
74、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的，它只是让人们的脚放上一段时间，以便让别一只脚能够再往上登。
75、当你在事业上遇到挫折，有打退堂鼓的念头时，你应当加以注意，这是最危险的时候！
76、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇
77、不要追随行业的时尚，做其他公司拒绝做的事情。同时，不要做其他公司已经在做或将来可能要做的事情。—邱吉尔。B。谢安东
78、经营的基础是什么？我觉得是造人。
79、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森
80、是员工养活了公司。——李嘉诚
81、纪律是管理关系的形式——阿法纳西耶夫
82、只有当所有居民都参与管理工作时，才能彻底打击反，完全打败——列宁
83、驾驭命运的舵是奋斗。不抱有一丝幻想，不放弃一点机会，不停止一日努力。
84、为了制定目标和政策，管理者必须了解公司的内部运作和外部市场环境。—青木武一
85、有些事情过去了就过去了，拿得起放得下才对得起自己…人生最遗憾的是放弃了不该放弃的，而固执的坚持不该坚持的。
86、管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德
87、没有层次划分，就无法分析或管理。—石川盘
88、一个强大的公司，他的股份体系肯定是系统多元的，用股份吸引市场中沉淀下来的高端人才，越分越多，越分才越大。财聚人散，财散人聚！光奖物质不奖精神，会培养员工的惟利是图，光奖精神不奖物质会导致员工没有欲望，也就没有了执行的狼性。
89、没有成果不好的下属，只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果，只会做你将要检查的事情，检查让计划落地生根。
90、多看点书吧，它对你的将来总是会有益处的。
91、成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业，继续寻找，不要放弃。跟随自己的心，总有一天你会找到的。
92、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
93、只会幻想而不行动的人，永远也体会不到收获果实时的喜悦。
94、国家是从人类社会化的管理机构——列宁
95、如果教育放弃了严格的标准，没有有效地鼓励学习所需的努力，那么许多人浪费了12年的学习，但发现他们的无知和缺乏基本的训练越来越严重和不利。
96、共识之前非常民主，共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误，独裁则是培养服从习惯。
97、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。
98、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克
99、决策的功能是最重要的管理阶段——约瑟夫·克霍尔
100、幸福是棵树，安全是沃土。
101、没有创新，就不可能有合理的管理，尤其是有效的管理。—阿法纳西耶夫
102、注重“迂回”策略，在意别人怎么想的人在公司里通常是个好人，但大多数人做的都不大。
103、有效的管理总是一种随机制宜的，或因情况而异的管理。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈。
104、如果你做的决定只是为了追求盈利，那么公司一定不会长久。
105、战略决定成败，细节保证不败。
106、充分发挥无形资本，辅助有形资本，为前人所未有，做今人所不敢做的事。—松下幸之助
107、不负责任。不一定少数服从多数而是战略影响策略。
108、我们并不鄙弃一切有恶习的人，但我们鄙弃一点美德都没有的人。——佚名
109、勤奋是你生命的密码，能译出你一部壮丽的史诗。
110、做事分主次，紧急的事抓紧做，重要的事有计划地做，可选的事挑着做。
111、儿童必须接受相关领导能力的教育，也必须接受相关服从的教育。他必须有管理自己和指挥他人、管理和负责工作的能力。这种领导能力教育在工业和政治方面同样重要。
112、集体习惯比个人习惯更强大。因此，如果有良好的道德社会环境，最有利于培养良好的社会公民——培根
113、机会并不会自动地转化为钞票其中还必须有其他因素。简单地说，你必须能够看到它，然后必须相信你能抓住它。
114、管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。
115、管理层的领导能力是刺激员工努力工作的动力——毕雷敦
116、管理职能包括明确说明目标和获得实现目标所需的资源和努力——巴纳德
117、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
118、一季度盈利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但连续三次是趋势。CEO塞梅尔
119、只要自己正道直行，正心诚意，外界的评价、观感，便都不用去猜，不用去想，不用去管。
120、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯
121、我们不鄙视所有有坏习惯的人，但我们鄙视没有美德的人。
122、我今日就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林
123、海尔管理法：当天发现的问题，必须当天解决。
124、达成共识
125、一个人想要成功，就要学会在机遇从头顶上飞过时跳起来抓住它。这样逮到机遇的机会就会增大。
126、我们不得不饮食睡眠游玩恋爱，也就是说，我们不得不接触生活中最甜蜜的事情，可是我们必须不屈服于这些事物。
127、原则上，管理工作的范围和条件不能明确规定，因为管理活动是一个非常开放的系统。该系统的输入和输出是无限多样——约瑟夫·克霍尔
128、一个人能否得到提升，很大程度不在努力，而在老板对你的赏识程度。
129、精益求精，善待客户抱怨。
130、贯彻结果导向，不看关系，无视苦劳，公平公正，管理愈发简单。
131、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯。
132、管理者要不断检视自己的惰性、逃避和自大。
133、只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行崩！只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致！
134、你要雇佣一个人的手，就得雇佣他整个人。
135、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一种是钱太多的时候，第二种是机会太多的时候，一个CEO不应该看到的是机会太多，因为机会无处不在，一个CEO应该看到灾难，把灾难扼杀在萌芽状态。
136、勤劳工作诚恳待人是迈向成功的唯一途径。这与没有尝过辛苦，而获得成功的滋味迥然不一样。不下功夫，却能成功，根本是不可能的事情。
137、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
138、对于每一位领导人来说，指挥的目的是根据企业的利益，根据企业的利益做出最好的贡献——亨利·法约尔
139、采取决策的功能是一个最重要的管理阶段。——约瑟夫·克霍尔。
140、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯
141、集体的习惯，其力量更大于个人的习惯。因此如果有一个有良好道德风气的社会环境，是最有利于培训好的社会公民的。——培根
142、判断文化形成的标准：要有共同的价值观；要存在于意识形态中；要有同一性的一致性；要表现在行为上。
143、我们这个世界，从不会给一个伤心的落伍者颁发奖牌。
144、文化是渗透人心最重要的力量，你不需要雇用躯体，只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占！
145、可持续竞争的唯一优势是超越竞争对手的创新能力——詹姆斯·莫尔斯
146、字典里最重要的三个词，就是意志工作等待。我将要在这三块基石上建立我成功的金字塔。
147、企业的成功20%靠战略，80%靠执行。有战略没执行，企业有方向，团队却没力量；有执行没有战略，团队有力量却没有方向。执行，就是在战略方向的引导下不折不扣地拿到成果。
148、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助
149、修身、齐家、治国、平天下国、平天下，基本上只是正心、真诚。·朱子《四书集注》·孟子序说：大学：书名。修养：修养自己的性格。齐家：管理好家庭。治国：治理好你所在的地区。平天下：让天下和平。正心：正确思考。真诚：让思想真诚。
150、用人后怀疑，不如用人前慎重。
151、一个没有理想和目标的人往往在思想上保守；在行动上，他经常想维持现状——土光敏夫
152、只花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本性的影响力。
153、我的人生哲学是工作，我要揭示大自然的奥秘，并以此为人类服务。我们在世的短暂的一生中，我不知道还有什么比这种服务更好的了。
154、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨。
155、帮人难处，要有友爱之心。
156、不创新，就灭亡。——亨利·福特
157、21世纪，没有危机感是最大的危机。——查德·帕斯卡尔
158、员工之所以屡次触犯制度，是因为舒服大于代价，解决之道就是让代价大于舒服。
159、老板累都是“自找的”，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身解放！
160、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯
161、劳动和工作的准备和决策是管理劳动的基本形式。—阿法纳西耶夫
162、管理就是决策——西蒙
163、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨
164、超级用户的理念不仅仅是公司长青的基础，也是如何面对危机的重要答案。
165、勿以善小而不为，勿以恶小而为之。
166、管理的控制是使实际活动符合计划。
167、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
168、要坚信自己做的事能成功，但是一定不能爱慕虚荣，一定不能放弃，外面真的很冷，可是不能放弃机会，不管将来走向哪里，迈出的步伐没有欺骗：认真的路上处处美景。
169、看谁都顺眼的人，才是真正成熟的人。
170、模仿+改进=创新。
171、当责任等于零时，权力就会成负数。
172、言行一致是成功的开始。
173、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真——不详
174、措施是执行中最重要的纽带，抓住这根纽带就不会有失手的可能！永远不要改变既定目标，只要增加措施就一定可以做到。
175、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
176、企业家的智慧，就是把企业的目标转换成员工的目标，让员工觉得自己是在为自己奋斗。
177、“细节”是指规范动作、步骤、做法，规范动作=动作研究+省力原则；规范步骤=标准步骤+严格要求；规范做法=科学方法+效率提高。
178、程序管理可以照顾99%的问题，而领导的任务是确保剩下的，可能是决定性的百分之一不会陷入常规。·福尔克
179、惩罚是不必要的。如果学生真的理解自己的错误，那就是他们在精神上受到惩罚。—徐特立
180、核心竞争力第一个定义：我的产品是别人无法替代的；第二个定义：我的技能是别人无法模仿的。
181、计划组织指挥协调控制管理的精髓：把复杂的事简单化了管理的重心是管人，用人。仅有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人。
182、没有像商品这样的东西。顾客真正买的不是商品，而是解决问题的方法——特德·莱维特
183、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔
184、好的管理者就是要组织离了你照样转！
185、没有计划的人，永远被有计划的人计划着。
186、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇
187、如果一个人认为自己能在生活中做出一些不寻常的事情，那就比没有远大理想的可怜虫更好了
188、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特
189、达成共识是避免执行障碍最重要的原则！有分歧是正常的。没有分歧有两种情况：1达成共识2不负责任。不一定少数服从多数而是战略影响策略。
190、规则要少定，一旦确定，就要严格遵守。
191、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。
192、很多人喜欢拖延，他们对手头的事情不是做不好，而是不去做，这是最大的恶习。
193、平时没有跑发卫千米，占时就难以进行一百米的冲刺。
194、所有的纪律都只是有意识地遵守，而不是被不合理的外部压力所压迫。因此，对于那些违反纪律的学生来说，这不是惩罚，而是说服。说服的方法不是教师的片面注入，而是双方的讨论和研究。不是压制学生的坚强意志，而是增加对问题的进一步理解，用正确的知识克服无知的盲目运动。
195、管理越简单越好，但不能牺牲品质。
196、管理者的最基本本事：有效沟通。——L·威尔德
197、个人能否有所发展，在很大程度上要看你是否重视贡献。
198、经营企业就像修塔。如果你只想砌砖，忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。—浦木清十郎
199、先有司，赦小过，举贤才。
200、与有分歧者沟通，才更有收获。
201、那些不为下属操心的人，下属肯定不会让你省心。
202、先制造优质人，再由优质人制造优质商品，因为是优质商品，所以畅销。—井植薰
203、人之所以能，是相信能。
204、管理者需要的是一套判断标准，使他能做真正重要的事情，那就是有贡献的有成效的事。——德鲁克。
205、造人先于造物。——松下幸之助
206、尽可能地尊重一个人，并尽可能地提出坚定、明确和公开的要求：确定如何管理自己。—马卡连柯
207、任何事业都可能遭受挫折，尽管为事业奋斗的人是伟大的——本涅特
208、世世代代以来，教育培养了能够想象、能够根据现代国家的规则进行组织管理和统治的人材。没有教育，就没有知识，没有能力，没有事业心，没有一个民族助能量的调动和组织？——朗格朗
209、有效的管理总是一种随机制宜的，或因情况而异的管理。——哈罗德·孔茨，西里尔·奥唐奈
210、在公司管理方面，我相信少就是多：抓得少，收获多。A。克罗克
211、一个强大的公司，他的股份体系肯定是系统多元的，用股份吸引市场中沉淀下来的高端人才，越分越多，越分才越大。财聚人散，财散人聚！
212、想方设法平息抱怨，消除怨气；
213、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫
214、管理者需要的是一套判断标准，这样他才能做出真正重要的事情，那就是有贡献、有效的事情。——Ｐ·德鲁克
215、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。
216、很多时候，世事难遂人愿，人们就称之为“命”。
217、要管理，人们需要遵循一些原则，也就是说，他们需要遵循一些被接受和论证的原则。法律法规代表了某一时期这些原则的总和——亨利·法约尔
218、管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇
219、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
220、发令枪一响，你是没时间看对手是怎么跑的。只有明天，才是我们真正的竞争对手。
221、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森
222、如果你不能成为一条大道，那就成为一条小路；如果你不能成为太阳，那就成为一颗星星。决定成败的不是你的大小——而是你最了解的——道格拉斯·玛拉赫
223、多挣钱的方法仅有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡
224、赢了一起狂，输了一起扛。
225、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格
226、人的能力是有限的，人的努力是无限的。
227、先天环境的质量并不奇怪。成功的关键在于自己的努力——王永庆
228、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
229、企业管控，“管”重在企业发展，“控”重在企业避险在日常的具体经营活动中，有管控在管理，有管控在管理，“控”重在控制风险点。
230、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——杰克·韦尔奇。
231、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
232、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯
233、世界荣誉的桂冠是用荆棘编织的。—卡莱尔
234、脱人困处，要有助人之心。
235、大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。
236、如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的习惯！如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任！
237、日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事。
238、要管理，必须是专家，必须精通生产的所有条件，必须了解现代高生产技术，必须有一定的科学培养。
239、沟通的基本问题是心态，基本原则是关心，基本要求是主动。
240、对产品质量来说，不是100分就是0分。——松下幸之助
241、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
242、在企业内部，只有成本。——彼得·杜拉克
243、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
244、容忍员工犯错是公司应该付出的成本。
245、竞争除了带来淘汰之外，还能带来生机和进步。
246、管理就是决策。——赫伯特·西蒙
247、老板累都是自找的，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身解放！
248、军队没有放任，学校没有放任，这是当今世界各共和国的一个例子。如果军队放任，就不能下令，如果学校放任，老师就不能教；如果你不能让军队失败，老师就不能教学校失败，这就是国家的忠诚。
249、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。——王永庆
250、沟通是一切成功的源泉！
251、只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则天下皆可用之人。
252、累计点滴改进，稳步巩固提升。
253、一切从沟通开始……
254、建立目标是一种平衡：企业成果与人们相信的原则之间的平衡，当前需求与长期需求之间的平衡，以及预期结果与可用资源之间的平衡。——P·德鲁克
255、没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临。
256、无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡；所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。
257、在劳力上劳心，是一切发明之母。事事在劳力上劳心，变可得事物之真理。
258、激励不是算计别人，而是形成双赢。
259、取得别人信任的能力，就是你的营销能力！
260、面对现在这样的时代，只有勇敢的冒险者，和豁出去的决心。
261、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
262、风险与利益成正比。—土光敏夫
263、只要有坚强的持久心，一个庸俗平凡的人也会有成功的一天，否则即使是一个才识卓越的人，也只能遭遇失败的命运。
264、站在旁观角度，指点江山，展现出来的勇敢，都不是真正的勇敢。
265、薪酬留人、情感留人和文化留人。
266、即使道路坎坷不平，车轮也要前进；即使江河波涛汹涌，船只也航行。
267、如果惧怕前面跌宕的山岩，生命就永远只能是死水一潭。
268、做生意先卖信誉，卖信誉先卖人品。卖信誉不是卖产品，而赚信誉就是赚钱。
269、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。——毛仲强
270、当下属遇到麻烦，实在不知道如何解决时，领导要及时给予指导和帮助。
271、做事之前先学会做人！平平凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点！说话小心一点！心眼机灵一点！动作灵活一点！每天努力一点，时刻期盼一点！
272、少做不是不做，而是做得有度。
273、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉·戴明博士
274、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好，鼓励表现差，只得到一个坏员工团队。—史蒂格
275、现代管理是以人为本的管理；所有的管理都是由人创造、影响和决定的。—毛仲强
276、管理机关和领导人的重要任务是到处推倒这堵冷漠的墙，为有创新精神的人、创新者创造开路。—阿法纳西耶夫
277、企业领导者常见的决策问题：1）在模仿别人的商业做法时，忘记了有一定的时空背景，2）没有放大自己失败的机会，保留最坏情况的退路，3）没有逐一确定所有的资源和条件，4）没有提前预判可能出现的问题、障碍和困难。
278、处处都推倒这道冷漠的墙，给有创新精神的人，革新者，创造着开路，这就是管理机关和领导人的重要任务。——阿法纳西耶夫。
279、凡事积极主动、凡事全力以赴、凡事用心、凡事负责任。
280、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性！
281、只有登上山顶，才能看到那边的风光。
282、流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
283、管理一个家庭的麻烦不少于管理一个国家。—蒙泰格尼
284、即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。
285、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特
286、要站在客户立场上将心比心；
287、创新是企业家的具体工具，也就是说，他们利用变化作为创造新产业和新服务的机会。
288、在组织内部不会有成果出现，一切成果都是发生在组织外部。
289、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。——佚名
290、管理的艺术在于识别什么是可用的经验，以及采用后能判别发生什么样的结果。——詹姆斯·Ｌ·里格斯
291、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克
292、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特
293、营销就是没做到，但让别人相信你做到了！
294、监督是管理过程持续最长的一种功能，因为它是在执行决策的全部过程中实现的。——阿法纳西耶夫。
295、只有不完美的产品没有挑剔的客户。
296、喷泉的高度不会超过它的源头；一个人的事业也是这样，他的成就绝不会超过自我的信念。
297、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败
298、有非凡志向，才有非凡成就。
299、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——杨元庆
300、经营就是经营人的需求。
301、一个重视贡献的人，为成果负责的人，不管他职位多卑微，他仍属于“高层管理者”。
302、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆
303、破产是一种暂时的困境，贫困是一种思想的状态。
304、所谓企业管理，就是要系统地解决一系列密切相关的问题，否则会造成损失。—普赛尔
305、在确定组织和个人目标时，成功的经理通常是现实主义的。他们不怕提出高目标，而是不让目标超出自己的能力——亨利·艾伯斯
306、我相信最终是工作在激发人们的能力，有时我希望是我来推动他们，但其实不是，而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好，并激发出人们的最大潜能。
307、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
308、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
309、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫
310、一个管理者如果不了解其下属的工作，那他就无法有效地管理他们。
311、程序管理能够照顾到百分之九十九的问题，而领导的任务则是要确保那余下的，可能是决定性的百分之一不致陷于俗套。——罗杰·福尔克。
312、没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更困难。
313、我这一生基本上只是辛苦工作，我能够说，我活了七十五岁，没有那一个月过的是舒服生活，就好象推一块石头上山，石头不停地滚下来又推上去。
314、企业发展需要的是机会，而机会对于有眼光的领导人来说，一次也就够了。
315、骏马是跑出来的，强兵是打出来的。
316、在市场竞争的条件下，首先是员工素质的竞争。——比尔·盖茨
317、管理的本质不仅在于知，更在于行。
318、管理者也是一名普通员工，提醒管理者不要高高在上。
319、对于管理的所有职能来说，平衡原则是普遍适用的。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈。
320、微软离破产永远仅有个月。——比尔·盖茨
321、今天你的一言一行和所作所为，决定了明天你将会遇到怎样的贵人。
322、质量等于利润。——汤姆·彼得斯
323、男子为了各自家庭而承担的工作，是努力支撑发展和维护他们的家；至于女子呢？则是努力维护家庭的秩序，家庭的安适和家庭的可爱。
324、企业未来的竞争，就是细节的竞争。——布鲁诺·蒂茨
325、时间是伟大的
326、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。
327、马克思主义哲学在辩证法的质量互变的原理中清楚的阐述了通过量变逐步转化为质变的道理。我们很多的人往往过高的估计了1年的成果，而恰恰过低的估计了7年的成果。如果我们走进一个新的行业，如果我们真的能够在这个行业里锲而不舍的钻研7年，不成专家才怪！看看我们友邦保险公司的销售精英们，哪个不是在这个行业里苦苦追求了至少5年以上！只要我们一步一个脚印，真正做到每天收集9个准客户电话每天打9个电话每天见3个准客户，且每天坚持将这些简单的事情重复做，我们真的会得到意想不到的结果！
328、作为领导者，必须有清晰表达的信心，并确信组织中的每个人都能理解职业生涯的目标。
329、患难能够试验一个人的品格，十分的境遇方才能够显出十分的气节；风平浪静的海面，所有的船只都能够并驱竞胜。命运的铁拳击中要害的时候，仅有大勇大智的人才能够处之泰然。
330、每个人有每个人的特点和特点，任何一种组合都会产生不同的化学反应。
331、管理是一个整体实现预定目标的过程。—卡斯特
332、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志
333、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼
334、懒惰象生锈一样，比操劳更能消耗身体；经常用的钥匙，总是亮闪闪的。
335、我们要的人是对公司有用的人，而不是老板喜欢的人。
336、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰博士
337、没有激流就称不上勇进，没有山峰则谈不上攀登。
338、强烈的欲望也是十分重要的。人需要有强大的动力才能在好的职业中获得成功。你必须在心中有非分之想，你必须尽力抓住那个机会。
339、最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。
340、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——彼特·史坦普
341、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
342、目标管理的最大好处是，它允许管理者控制自己的成就。这种自我控制可以成为更强大的动力，促使他尽最大努力做好工作——巴纳德
343、管理不是独裁的，一家公司的最高管理层必须有能力领导和管理员工。—盛田昭夫
344、企业管理的二十字方针：靠制度管人，按程序办事，凭业绩考核，用奖励激励。
345、企业是“创造客户”而不是“创造利润”。
346、管理的最高境界，就是自己管自己。
347、每一天都会有一个机遇，每一天都会有一个对某个人有用的机遇，每一天都会有一个前所未有的绝不会再来的机会。
348、现代管理，就是以人为中心的管理；一切管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的。——毛仲强
349、少给员工讲品德，多给员工讲应得。
350、正是纪律可以区分社会和无政府，正是纪律可以决定自由。—马卡连柯
351、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。
352、管理者的任务不是去改变人，而在于运用每一个人的才干。
353、伟人议论理，常人议论事，小人议论人。
354、将适宜的人请上车，不适宜的人请下车。——詹姆斯·柯林
355、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。
356、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
357、谚语是一个人的妙语，每个人的智慧—约·拉塞尔
358、多想一下竞争对手。——比尔·盖茨
359、不放过任何细节。——松下幸之助
360、不善于倾听不一样的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯
361、正确的决策来自众人的智慧。——戴伊
362、如果我们不能从根本上开始，谈论企业管理是没有用的。管理没有秘密。这只取决于你是否愿意努力工作。一切都在寻求合理化。企业管理的理念应该是追根究底，止于完美——王永庆
363、集体是社会的有机体，……教师的使命是创造这个模范组织，照顾它，改进它，并把它传递给新教师。这不是两个人之间的道德，而是对集体正常成长技能的聪明领导，这是教师的使命。—马卡连柯
364、现代企业管理的主要责任在于寻求企业目标和个人目标的一致性。管理效果越一致——毛仲强
365、遮人短处，要有尊重之心。
366、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克
367、先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力。
368、经理不只是告诉别人怎么做，而是激励团队产生一定的负面影响，勇往直前。
369、年轻人对社会有很高的要求和快速的失望，但他们很少注意到成功的中年人或老年人背后往往有很多痛苦的血泪故事。这还不够。持续的认真和努力也是成功人士不可避免的努力。
370、市场营销的目标是理解顾客，使产品服务达到顾客要求，从而自然而然地达到销售的目的。
371、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助
372、管理就是做好无数小的细节工作。——林正大
373、告诉你的男人，不要整天研究效率，忘记了效果，应该是效果第一，效率第二，如果两个人非要牺牲一个，我们的结论是先追求效果，再追求效率。
374、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普·克劳斯比
375、公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化！如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派！
376、是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作。
377、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最终一点。——王永庆
378、人不仅是社会管理的主体，也是管理的对象——阿法纳西耶夫
379、成功的轨迹作为一种策略路线，从一开始就应当走上正轨。
380、成功者一遇到问题就立刻动手去解决。他们不花费时间去发愁，因为发愁不能解决任何问题，只会不断增加忧虑浪费时间。
381、组织的重点必须放在机会上，而不是放在问题上。
382、做人要求实，做事要求成，做工要求质。
383、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
384、性格决定命运，气度影响格局。
385、做管理的要敢说不知道，敢说我不懂。
386、执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量；先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。
387、不需要检查的管理是理想的管理——石川磐石
388、学会提醒自己，凡事都要事先仔细评估，所有情况都要提前设想。
389、除非一个企业产生的利润大于其资本成本，否则这个企业是亏损经营的……到挣足它的资金成本以前，企业没有创建价值，是在摧毁价值。——德鲁克。
390、目标要高，要有新意，不能只求安全和方便。
391、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
392、成功的管理艺术取决于在一个充满偶然性的环境中为自己的活动确定充分的成功率。—卡斯特
393、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——藤田田
394、信任固然好，监控更重要。——列宁
395、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
396、企业最大的资产是人。——松下幸之助
397、执行不力的三大病症：制度缺位人员平庸文化迷失！执行病症的三大对应良药：对制度—没有条件！对人员—没有借口！对文化—没有不可能！
398、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大
399、做到不臆测，不武断，不固执，不自以为是。
400、管理是一种严肃的爱管理就是让别人完成事情黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
401、事实上，所谓的断层线，即平等部门之间缺乏沟通和协调，根源在于对权力的渴望。
402、管理的一个基本规则是必要的多样性规则。在最需要的时刻准备、通过和实施决策是很重要的。—阿法纳西耶夫
403、提出目标是管理者的责任，其实这是他的主要责任。—巴纳德
404、信任固然好，监控更重要。——列宁。
——亨利·法约尔
406、管理是一种工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技术。——德鲁克。
407、组织内部只有成本，结果存在于组织的外部。
408、无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔
409、坚持下去，成功就在下一个街角处等着你。
410、人并不是招来的，而是吸引过来的。
411、细节的不等式意味着%的错误会导致%的错误。——《细节决定成败》
412、少数人经常被证明是对的，因为大多数人不认真——未知
413、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——王永庆
414、一个产品，抓眼球、揪耳朵、顺其口，都不如暖人心。
415、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！
416、路是脚踏出来的，历史是人写出来的。人的每一步行动都在书写自我的历史。
417、管理关系是人的关系——阿法纳西耶夫
418、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利
419、要坚信自己做的事能成功，但是一定不能爱慕虚荣，一定不能放弃，外面真的很冷，可是不能放弃机会，不管将来走向哪里，迈出的步伐没有欺骗：认真的路上处处美景。
420、经营不需要很多知识，但需要灵活、好客、中肯的谈话、愉悦的色彩、周到的服务和勤奋。
421、合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。
422、崇高的理想就象生长在高山上的鲜花。如果要搞下它，勤奋才能是攀登的绳索。
423、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨
424、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨
425、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
426、先管住，再理顺！主要是管人――给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力。
427、专业无冷热，学校无高低。不要因为你的学校学历或专业而沾沾自喜，也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑，要记得，学历学位不是最重要的。
428、在岗一分钟，尽责六十秒。
429、微软永远离破产只有一个月。·盖茨
430、组织是企业的解剖学，管理是企业的生理学。——B·N·杰列申科
431、造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助
432、公司的每一个员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理、副经理要做的不是每天开会、看电脑，而是把珍珠当成一条线来戴，一起影响。
433、先管住，再理顺！主要是管人给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力。
434、平衡原则广泛应用于管理的所有功能——哈罗德·孔茨，西里尔·奥唐奈
435、向敌人学习，与竞争对手交朋友。
436、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明
437、有品质才有市场有改善才有进步。
438、人品再好，人缘再好，人脉再好，但是做事结果不好，就是不好。
439、管理无情，人有情。
440、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯
441、做老板：好员工说你是好人，坏员工说你是坏人，这样的老板是成功的。
442、一个人被工作弄得神魂颠倒直至生命的最终一息，这的确是幸运。
443、为人不能像打台球，对自己有利时一分也不放过，对自己不利时也不给别人机会。
444、失败并非坏事，一次失败能教会你许多，甚至比你大学里所学的还有用。
445、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——李·艾柯卡
446、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特
447、职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事积极一点，待人和善一点。
448、切实执行你的梦想，以便发挥它的价值，不管梦想有多好，除非真正身体力行，否则，永远没有收获。
449、最成功的公司总裁在识别创新思想方面，总是善于与有创新意识的人打交道，倾听他们的意见，包括听起来有点奇怪的意见。……为了获得创新思想，公司总裁必须愿意承认和接受创新思想带来的不愉快。────〖斯威尼〗美国管理学家《致未来总裁》第３３页面—斯威尼
450、管理是利用资源的最佳收入。——Ｐ·德鲁克
451、管理层次越少越好。——本·比德维尔
452、沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿
453、管理的第一个目标是将高工资与低劳动力成本相结合。
454、企业管理过去是沟通，此刻是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
455、因为有了感激之心，才能引发惜物及谦虚之心，使生活充满欢乐，心理坚持平衡，在待人接物时自然能免去许多无谓的对抗与争执。
456、管理就是让大家知道你的计划，了解你的计划；了解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我。
457、没有组织就没有管理，没有管理就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官。正是依靠这些器官的活动，才能有功能的执行和组织的生存。——P·德鲁克
458、自然界没有风风雨雨，大地就不会春华秋实。
459、你比别人强一点，别人就会嫉妒你，你比别人强许多，别人就会仰慕你。
460、作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。
461、企业都是站在同一个平台上，这个时候我们比的不仅是产品本身的质量，提供的服务，还有企业的管理技巧和方法。
462、世界上没有夕阳企业，只有落后不进取的企业。
463、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特
464、世界上每家破产倒闭的大企业中，%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
465、种子牢记着雨滴献身的叮嘱，增强了冒尖的勇气。
466、沟通是在做事之前，通沟是在做事之后。
467、如果你的下属提出问题、想法和方法，你会立即问四个字“有效吗？”，这可能会节省很多不必要的钱。没有效果的整改不要做。
468、你可以不知道下属的短处，但你不可以不知道下属的长处。
469、不要把所有特别令人满意的希望都放在刘易斯身上
470、有价值的订单是企业发展的永恒主题，企业要发展必须有订单而且是有价值的订单。
471、管理就是用合适的方法管人管事。
472、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——钱伯斯
473、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。
474、让他人变得优秀就是伟大。
475、山路曲折盘旋，但毕竟朝着顶峰延伸。
476、奖要舍得，奖要奖得心花怒放！罚要狠心，罚要罚得心惊胆战！奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。
477、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
478、青年人对于社会的要求也高，失望也快，却很少注意到，一个成功的中年人或老年人的背后，往往有着许多辛酸血泪的故事。这尚不够，那份持续的认真与努力，也是一个成功者必然的付出。这以上说得又不完全，智慧才是一个人成功最大的条件之一，缺了它，什么也不成。——三毛
479、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志
480、壮士临阵决死哪管些许伤痕，向千年老魔作战，为百代新风斗争。慷慨掷此身。
481、一个人需要数百万人在失败的探索和悲惨的错误中毁掉自己的生命，才能找到有效的真理。—门捷列夫
482、管理职责的概念意味着管理机构应该努力反对任何人为了自己的利益而降低合作效率。·艾伯斯
483、管理=[管人+理事]管理追求的是：无为而至，大智若愚。
484、优秀的产品，一定是优秀的员工干出来的。
485、宁绕百丈远不冒一步险
486、以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。——李嘉诚。
487、次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
488、企业即人。——松下幸之助
489、任何能促进公司进步的人都是人才，不拘一格降人才才是正道。
490、在确定目标时，管理者必须考虑三个方面：优先级、时间和结构
491、谦虚的态度往往会让别人很难拒绝你的要求。这也是一个人无往不利的关键——松下幸之助
492、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士
493、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克
【形容管理的句子】相关文章：
(经典)形容的句子09-22
形容的句子10-24
管理的句子06-24
形容很勤劳的句子 形容人勤劳能干的句子12-30
形容平淡的句子10-24
形容读书的句子10-24
形容雪花的句子10-25
形容阳光的句子10-25
形容失眠的经典句子10-25
形容花心的句子10-19