实用的竞职演讲稿模板八篇
通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。在社会一步步向前发展的今天,我们都可能会用到演讲稿,那要怎么写好演讲稿呢?下面是小编整理的竞职演讲稿8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
竞职演讲稿 篇1
尊敬的各位评委、各位领导、同志们:
你们好:
首先,我要感谢公司领导和同志们给我们提供了这次公平竞争的舞台。我叫___,现年___岁,中国共产党党员,大专学历,经济师职称。现任厂部办公室主任兼厂办和财务处党支部书记。我竞聘的职位是厂长助理。
首先,我向大家汇报一下自己的工作简历和应聘厂长助理职务的几点优势。
___年毕业于解放军__财经高等专科学校,劳动经济专业。同年进厂,安排在工厂劳动人事科,先后从事过薪酬管理、劳动力调配、劳动保护和安全生产管理等工作。__年,本人调任厂办任秘书,__年任厂办主任至今。
我应聘厂长助理职务主要有以下几点优势。
一是有多个部门和多个职位工作经历,对工厂整体状况,包括生产状况、营销状况、技术研发状况、财务状况、人力资源状况等方面有比较深入的了解。尤其是对工厂在行政方面的现实情况和存在的问题等都比较清楚。
二是为政清廉,有较强的责任心和事业心。我自认为敬业精神比较强。就是扫厕所,我也要比别人扫得干净,这是我的性格。
三是有履行厂长助理职务所需要的开拓进取精神和组织协调能力。近年来,随着机构调整,厂办先后合并了以前规划发展处、营房处、基建办等几个部门的职能,在职责增加,人员精减的情况下,本人作为厂办主任,积极推行制度化管理,充分放权,把各项工作安排得井井有条。本人大胆改革,用200卡取代长途直播,当年减少电话费支出46。改革小车管理制度,使车辆维修费用比上年减少了57。而本人也获得了当年的'厂级先进生产工作者和蓝星璀璨群星的称号。
接下来,我想谈谈自己的工作设想。
如果我能够当选,我将在总公司和厂长的领导下,从“二、“八”、“五”着手,履行好厂长助理职务,“二”是指在渺观上,针对自己个人,做好两项工作。“八”是指在微观上,针对自己分管工作中的具体问题,做好八项改革。“五”是指在宏观上,针对工厂整体工作和未来发展战略,做好五个创新。
下面分别予以阐述。
一、在渺观上,针对自己个人做好两项工作。
一是搞好自身廉政建设,做到“五官端正”。五官端正是指“心不贪”、“眼不红”、“嘴不馋”、“手不长”、“耳不偏”。堂堂正正做人,踏踏实实做事。决不用手中的权力为自己、为亲属谋私利。
二是正确处理好三个方面的关系。一是摆正位置,认清角色,自觉维护厂长权威,维护总公司权威。当分管的工作与全局工作发生冲突时,我将说服自己和自己的部属,让局部利益服从全局利益。对属于职责范围内的事,我将主动承担起自己的责任,敢于较真,敢于碰硬,有问题决不推诿,决不绕道,决不上交矛盾,不给厂长增加不必要的负担。二是处理好与班子内其它成员之间的关系。本着彼此信任、彼此宽容的原则,为了工厂的整体目标,分工不分家,团结协作,极力维护班子成员之间的团结。三是处理好分管单位和下属员工的关系。尊重和关心下属,充分相信他们,尊重他们的个性,欣赏他们的创意。鼓励员工多提反对意见,做到以理服人而不是以权压人。
二、在微观上,针对自己分管工作中的具体问题,做好八项改革。
1、以最小的代价,将子弟学校顺利移交到地方教育部门。移交成本以工厂普通职工协议解除劳动合同补偿金标准为上限,不高于这个标准。
2、解决好劳动服务公司的问题,拆除定时。对于劳动服务公司的原则是,既不能放任自流,也不能将工厂拖下水。要根据其资产负债情况,采取稳妥、合适和有力的办法,彻底解决未来可能给工厂带来的影响和负担。
3、搞好临街地面和家属区空地的开发。要利用时间差,多打擦边球,尽可能多的利用好各种优惠政策,盘活土地存量资源,为企业改革改制提供成本。整体设想是:争取在20xx年年底之前,带领基建部门将临街十二层的军工大厦和四层的超市大楼建成,在20xx年之前将物业楼后面的五栋住宅楼建成,使工厂的小区居住环境和整体形象迈上一个新的台阶。
4、将现在的物业中心改组为具有独立法人地位的物业管理公司。家属区的物业管理,要逐步摆脱福利型模式,走专业化和市场运作的轨道。从省内物业管理现状来看,物业管理服务收费要维持一个12-17人的物业公司的正常运转,所管辖小区的建筑面积至少应该在5万平方米以上。而我厂目前1-18栋住宅楼的建筑面积为41000平方米,加上新建的三栋临街综合楼12000平方米,就是53000平方米,如果再加上以后建起来的五栋住宅楼20000平方米,那么小区的建筑面积总共就达到了73000平方米,按照岳阳市物业管理服务收费政府指导价格0.35元/平方米计算,则每月物管收费26000多元,每年近32万元。维持一个小型物业管理公司的运转是绰绰有余的。如果在物管收费的基础上,再利用物业楼的房产开展打字、复印、传真、健身房、图书室、美容中心、家庭护
竞职演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位同志:
大家好!
我要竞聘的岗位是计划信贷处处长。我是第一次登上这个竞聘演讲台,参加市联社机关处负责人的竞争,对于我来说,既是一种压力,同时又是一种动力。因为,我知道竞争上岗是人事制度改革的大势所趋,形势所至,要想赢得自己的岗位,就必须接受挑战,必须练就真正的本领。
那么,假如我竞聘成功,我将在市联社党委的正确领导下,立足部门工作职责,从四个方面抓好计划信贷处工作。
一、努力打造支农品牌,优化信贷投向结构
我市农村信用社自去年初全面推广农户小额信用借款以来,较好地解决了农民借款难和农村信用社难借款问题。今后我将进一步加深对小额农贷工作的认识,要辩证地分析推广工作中存在的各种片面甚至错误的观点,正确处理好推广工作中出现的各种矛盾和问题,不断地总结经验,吸取教训,完善管理制度,改进工作方法,规范操作行为,把小额农贷作为农村金融制度改革和创新的一种方法,作为农村信用社准确市场定位、集中资金支农的基本信贷制度,深入持久地开展下去;不仅要把小额农贷打造成为“三农”服务的一个知名品牌,而且还要把小额农贷打造成改善农村信用社经营状况的一个知名品牌。同时,加强信用村镇建设,结合上年度小额农贷推广和收回情况,按照实事求是、循序渐进的原则,做好信用村镇的评定工作,营造良好的社会信用环境,为小额农贷实现可持续发展奠定良好的基础。
在信贷投放渠道上,我将督促各地农村信用社形成以农户小额信用借款为主,担保借款并驾,农户联保借款积极发展的格局,在借款投向投量上,策应当地党政制定的农业产业政策,重点向特色农业、生态农业、高效农业倾斜。
二、大力盘活不良资产,降低经营风险
近年来,在全市农信员工的共同努力下,不良借款清收工作取得了一定的成绩,资产质量有了明显的提高。但同时也应该清醒地看到,全市农信社不良借款总额仍然较大,不少信用社仍处在高风险平台上艰难运行,清非工作任重道远。为此,我将把大力盘活不良资产作为降低农信社经营风险的战略任务来抓,实施多管齐下,多方清收,其工作重点为:一是充分发挥资产保全部在清收工作中的管理、组织、协调和指挥作用。按照“先内后外、先易后难、先钱后物”的原则,通过制订清收计划、下达清收任务、组织清收队伍、协调各方关系、采取各种措施,使辖内清收工作有条不紊、有的放矢、有实效。二是加强对抵债资产的管理和处置,减少资产损失。目前全市抵债资产总额越来越大,而且转列的多处置的少,严重影响了信贷资金的安全性。为此,今后在抵债资产的管理和处置工作中,严格按照抵债资产管理办法,加强对抵债资产的管理和处置,尽量减少因抵债资产贬值带来的资金损失。三是加大对“三外”资金的清收力度。督促有“三外”资金的联社通过成立清收专班,落实清收责任人,加强与政府和人民银行的工作联系,取得他们的支持,需要诉诸法律,尽快提起诉讼,保全债权。
三、强化信贷管理,实现稳健经营
目前,我市在信贷管理工作方面,已经制定了一整套的制度、办法和规定,但由于各地基层信用社风险意识不强,存在着重发放轻管理甚至违规违法现象,为农村信用社产生新一轮的.不良借款埋下了隐患。为此,我将进一步加大信贷规范管理力度,计划在今年内抓好章贡区联社信贷管理规范化试点的基础上,在全市农信社全面推行信贷规范管理。在内容上,严格借款合规合法手续,严格借款审批和贷后管理制度,建立和完善大额借款监控台帐、信贷员借款台帐,规范管理的重点是大额借款、小额农贷和不良借款;在方法上,采取以现场检查为主,非现场管理为辅,专项检查与综合检查相结合,计划在2年内,对辖内网点的检查面达到60%以上,对检查中发现的问题责令限期整改,情节严重的追究有关人员责任,同时组织一至二次整改情况回头看,对整改不到位或拒不整改的有关责任人进行严肃处理。
四、拓宽融资渠道,用好用活富余资金
目前我市农信社富余资金较多,为充分发挥资金的使用效益,今后,我将加大资金融通的工作力度,通过全国银行间拆借(国债)市场和人行武汉分行金融机构资金拆借电子备案系统,积极为县级联社寻找资金出路,提高资金使用效益,把资金融通工作做大做强。
这次竞聘不管成功与否,我都会以平常的心态去对待,都会继续奉行自己“堂堂正正做人、兢兢业业工作”的人生信条。
谢谢大家!
竞职演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位评委、同志们:
首先感谢组织上和同志们给我的信任和支持,给我此次竞岗机会,给我人生的一次重要机遇转折。根据自身的能力条件,我拟竞争办公室主任职务,请组织考察,也衷心希望各位评委为我投上赞成的一票。
一、本人基本简工作经历
略。
二、对竞争职位的认识
办公室是个综合科室,涉及面之广、事务之多、要求之高、作用之非常是其它任何科室不能相提并论的。这些年,在局领导的关心爱护下,在商局长的亲抓亲管下,在全局同志的配合支持下,局办公室承担了大量工作,也出色地完成了各项目标任务,并不断创新各项工作,取得了很大成绩,多项工作走在了全省全国一流,引领了各地市办公室工作的潮头。这对于我竞岗来说,既是一个极为良好的基础,更是一个极富压力的挑战。因此,我进行了深入地回顾、总结、思考,对我个人的能力、素质特别是不足进行了总结、分析,从心理和思想上做足了准备,要敢于挑战,借助这一良好平台,扎实工作,勇拓新路,再写新篇。
三、主要竞职优势
竞争办公室主任一职,我认为自己有几个主要优势:一是16年部队锻炼、20年办公室工作经验,使我养成了做好办公室工作必备的也是最为重要的政治觉悟、全局观念、大局意识和服务、服从意识,造就了我纪律原则素养和勤奋扎实的作风,磨砺了我吃苦在先、任劳任怨、甘于奉献的精神追求。思想决定行动,我认为自己的思想政治素质是能够做好办公室工作的重要前提。二是自
己正直、诚实,工作上争先争优意识强,能善待每一位同志,善于沟通协调,日常谦虚爱学,工作经验比较丰富,能力素质能够胜任岗位职责所需。三是长期以来注重与多部门的工作联系,有一个与上下、左右深入的工作沟通基础,懂得并掌握基本程序和工作规律,能驾驭岗位职责范围内的工作。四是有良好的个性修养,尊敬领导、尊重同志,可以确保分工协作和团结共事。更使我有信心竞争这一职位的`是,近几年,组织和领导不断地教育、栽培,与同志们的互相关爱、取长补短,以及单位良好工作氛围的影响,使我个人的综合素质得到了很大提升。相信在这个岗位上,我能够更好的发挥自身优势、尽我所能,为领导、为部门、为基层做好服务工作。
四、努力方向
此次竞职,如能得到组织的信任、同志们的支持,选择我到办公室主任的岗位上,我将更加珍惜这个机遇,恪尽职守,自我加压,加快进步,尽心、尽力做好和创新办公室工作,做到对领导多一些建议,对同志多一点帮助,对工作多一份勤劳,对生活多一些严谨。一是加强学习,提高综合素质,尽快适应新岗位的工作要求。二是开拓进取,创新发展。形势发展日新月异,不能因循守旧。重点是在总结以前好的制度的基础上,要创新工作方法,完善管理手段,使办公室工作更加科学、规范、高效。三是不断改进作风,加强配合。切实改进工作作风,规范服务行为,顾全局,讲协作,更好地树立和维护部门形象。四是完善工作流程、办事规范,提高工作质量。办公室工作具有琐碎繁杂、连贯性小、随机性大的特点,要增强工作的主动性、创造性和前瞻性,提高协调服务能力,做到“懂规矩”、“讲程序”,建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系,让办公室每个成员知道哪些能办,哪些不能办;哪些可以表态,哪些不可以表态;哪些该说,哪些不该说;确保日常工作正常有序,上传下达准确及时,为圆满完成各项任务提供可靠的保障,进一步提升办公室工作质量。五是利用好现代化办公管理手段,使公文管理上台阶。设立专职文秘,负责公文的收发、传递、文印、督办及所有文书档案资料的归档工作,对起草的公文做到准确、规范、高效、优质、针对性强、传递迅速,用新手段实现公文管理新水平。六是做好日常物资管理。对固定资产管理、低耗品管理、
招待费管理、物资管理、办公用品管理等,突出以制度管人管事,严格照章办事,抓好节支降耗,提高物资利用率,最大限度地做到物有所用、物尽其用。 当然,做好这份工作绝非轻而易举的事,自己还有管理经验不够、全面抓工作的意识不足等欠缺,但我有信心、有决心干好这项工作,要在干中学、在实践中锻炼提高自己,只要功夫深、铁杵磨成针,一定不辜负组织和同志们的期望。
最后,借此机会,向多年来一直给予我关心、帮助和厚爱的各位领导和同事们表示衷心地感谢!同时也真诚地希望大家能一如既往地给予我关心、支持和帮助。在今后的工作中,我将把这份感激之情化为工作的热情,将压力化为动力,用行动和实绩作为回报。
谢谢。
竞职演讲稿 篇4
尊敬的各位领导,各位同学:
大家晚上好!
我叫林源,来自计算机科学院05届01班,非常感谢校团委的领导给了我这么一次机会让我参加竞选,我竞选的职务是校学生科协主席.
今天我满怀信心的站在这里,此时此刻我又想起了去年我刚进入科协成为一名干事的时候,从那个时候我就喜欢上了这个工作,在此风风雨雨的'过程中,我一直在摸索着我们科协在加快校园科技文化建设上的成功之路,而今我更是满怀信心的走到这里参加竞选,为的就是能够让我们科协从成功走向成功。
下面我想说的就是我比较自信的四方面让我成为下届学生科协主席的最佳人选:
业的社会活动,同许多家高新科技企业,培训公司都有过良好的合作关系,有着一定的对外交流经验。
一流的大学呼唤一流的校园科技文化,如果我有幸能够担任校学生科协主席,我将在抓好内部管理及各科技社团管理的基础上高瞻远瞩,注重建设高层次、高品位、高格调的校园科技文化建设,加强长安大学学生科协、长安科技的对内、对外的宣传,打出我们长安大学学生科协、长安大学科技节的品牌,为我们长安大学争创国内一流大学贡献自己的一份力量。
我的演讲完了,谢谢!
竞职演讲稿 篇5
我竞争的岗位是厅办公室主任,下面谈一谈我的基本情况和想法,请同志们予以评议。
一、做办公室主任的基本条件
我叫xxx,今年xx岁,xx年研究生毕业后,到xx民族学院任教;xx年调到省社会科学院从事农村经济研究工作,任所长助理;xx年由省委组织部选派到xx县人民政府任副县长,分管财政、金融、经济工作;xx年任****xx州委农村工作部部长、州委政策研究室主任、州委村建办主任;xx年至今任厅办公室正处级副主任,对办公室的工作程序和特点,有了解。
二、做好办公室主任的几点想法
(一)坚持正确的方法、原则和指导思想,是做好工作的前提。无论是过去和今后我都将坚持“一心两恳三量”的工作方法和原则。一心即平常心,只有保持平常心,才能客观公平的处事,才能在任何时候都履行好办公室主任的职责,吃得苦,受得气,让得人,保证办公室在服务、协调、参与政务过程中的公正性和公平性。两恳为“诚恳做人,勤恳做事”,这是主要的工作方法和指导思想。办公室工作繁杂、矛盾集中,大家的期望值高。只有诚恳做人,勤恳做事,才能取得大家的信任,才能相互沟通、相互配合,把大家的事办好。“三量”即为胆量、肚量、力量。胆量即是在工作中,敢于承担责任,在矛盾和问题面前,不推、不让。在讲政治、讲法制、讲政策、讲科学的前提下,敢于承担风险,让身边的同志能放胆、放心地做好工作。肚量即是在工作中要有兼容交蓄的风格。作为办公室主任,只有把具有不同想法、不同利益要求、不同性格的人团结起来,才能扬长避短,形成合力,搞好工作。除了胆量和肚量外,重要的是还要有行动的力量,看准后定下来的事,就一定要干好。作为办公室主任既要做好厅党组的参谋、助手,又要做好各类服务和事务性工作,只有把厅党组的要求和全厅干部群众对办公室的期望转化为实实在在的行动,干字当头,力在其中,才能把工作做好。
(二)明确工作重点,理清工作思路。办公室的职责就是参与政务,管理事务,搞好服务。办公室是全厅的参谋部、指挥部和后勤部,具有较强的综合性和全局性。这方面前面几位竞争办公室副主任的同志都作了很好的论述,我不再说。如果我能如愿当上主任,我的目标是与室内的其他领导一起,团结带领室内每一位同志,要做好以下十个方面的重点工作:
一是要围绕厅党组的中心工作,加强调查研究,把握新时期农业和农村经济工作的新特征,分析和概括xx农业发展过程中出现的新问题、新情况,在了解整体社会经济发展态势的基础上,提出有关全省农业发展的建设性意见,为厅领导决策提供全面、准确、及时、客观的信息服务。
二是坚决维护党组威望,自觉维护厅领导班子的团结。我在农业厅工作的这段日子,最高兴的是我们厅领导班子是一个团结协作的班子,这是我们全厅干部群众的福气。自觉维护这种工作氛围是办公室的神圣职责。厅办办公室的同志必须做到不议论、不传话、不在领导面前搬弄是非,要忠于职守,加强自律。
三是围绕党组中心工作,确定办公室不同时期的工作重点,确保机关各部门的协调运转,工作中应做到有序高效、忙而不乱。要做好下情上达,上情下传,督查督办,信息反馈工作。要进一步提高办文程序的规范化和制度化,提高办文质量和效率。认真搞好会议计划和安排,提高会议效率。认真做好保密工作和档案工作,加强保密纪律。搞好接待信访工作,增强为基层和农民服务的意识,进一步维护农业厅良好的社会形象。
四是把加强与财政厅行财处、省政府办公厅财务、后勤部门的联系,作为今后办公室工作的一个重点,在厅领导的支持下,在厅内有关处室特别是计财处的配合下,积极争取资金,努力改善全厅办公环境和办公条件。
五是积极协助厅领导加强同省委、省政府等领导机关的联系,努力争取理解和支持,通过厅领导的'努力和办公室的工作,力求进一步引起省委、省政府对农业厅工作的重视,不断提高农业厅的地位和作用。
六是树立全局观念,多渠道加强同厅属部门的联系,强化整体意识,主动为下属单位服务,为他们开展工作提供条件,加强同基层农业局的联系,提高我厅对全省农业和农村经济工作的协调能力和指导作用。
七是努力改善职工福利,把解决职工福利视为检验办公室成绩的一个重要内容。盘活资产,充实、加强机关服务中心,建立稳定的财源,在厅领导的领导下,在各有关处室的支持下,把改善职工福利、提高职工生活作为办公室工作今后的重中之重,努力建立子女入学、休闲娱乐等多渠道多层次福利体系。按照方便、美观、清洁、安全、有序的原则,逐步规范宿舍区的管理,努力把好事办好、实事办实。
八是坚持按照制度办事。进一步健全全厅和办公室的议事制度、办事制度和学习制度,用制度来规范行为,为创造性地开展工作营造良好的人际关系和工作体制,同时结合本次机构改革的定岗工作,明确办公室每个岗位的职责,做到各司其职、各行其权、各尽其能。
九是主动联系老干部工作。力所能及地帮助解决老干部的困难,认真执行国家有关老干部的各项政策,为老干办做好老干部工作创造条件。
十是要提高整个办公室的政治素质和业务素质。讲学习,增强后劲;讲政治,坚定信仰;讲正气,以身作则。
最后,不论我是否能担任办公室主任,我都要诚恳做人,勤恳做事,领导的爱护、组织的培养、同志们的支持和信任是我在任何岗位做好工作的根本保证。
谢谢大家!
竞职演讲稿 篇6
尊敬的各位领导、各位评委、同志们:
大家好!首先感谢领导,为我们提供了这个向各位领导汇报工作、展示自我的机会。借此契机,我要对在座各位领导和同志们几年来的关心、培养和帮助,表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助,让我一步一个脚印,扎扎实实地走到了今天;是你们的鼓励和支持,让我战胜了诸多困难,在砺炼中更加理性与成熟。
我叫某某,今年35岁,20___年毕业于城乡规划专业。工作以来,可以说,无论在哪个岗位,我都能够以饱满的热情,进取的态度,务实的作风,把工作做实、做好,使领导放心,使同志们满意。
下面向大家汇报一下工作情况。
一、禁毒工作。
二、驻村工作。
各位领导、各位同事:这次竞聘,无论成功与否,我都一如既往的努力工作!如果竞聘成功,我将做到以下几点:
一、加强学习,提高综合素质。
二、摆正位置,服从组织安排。
三、开拓创新,做好管理工作。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。尊敬的各位领导、评委们,以上是我向你们汇报的简要情况。我深深明白中层副职,它不仅仅是一个具有吸引力的岗位,更是一份沉甸甸的责任!如果能够承蒙大家的厚爱,让我走上这个岗位,我将不遗余力地做好本职工作,以出色的`业绩回报大家的厚爱!
最后,我想说,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请大家信任我,考验我!
我的副职竞聘稿演讲完毕,谢谢大家!
竞职演讲稿 篇7
尊敬的各位领导、评委、同志们:
大家好!我叫xx,今年xx岁,团员,入党积极分子。xx年中专毕业参加工作,xx年取得行政管理专业自修大专文凭,现自修本科,今年xx月毕业。曾有xx区运管处运管科、法制科副科长、团支部书记、城区运管所办公室主任的任职经历。我觉得每一次工作的变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。挑战与机遇同在,压力与动力并存,我这次参加竞争上岗,目的就在于锻炼自己,获取多方面实践经验,提高自身综合素质。参加工作十年来,从基层到机关,我积累了较丰富的基层和机关工作经验。我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。今天,我将竞争的岗位是稽查处处长。我认为我有以下有利条件:
一、是我精通运管业务,具备娴熟的办公技能。
多年的运管工作实践,使我对道路运输业各个子行业都有了一定程度的了解和认识。特别是在运管科工作的.几年,我直接和经营者打交道,协助科长起草行业指导性文件,时刻感受着运输市场跳动的脉搏。在提倡办公自动化的今天,我的计算机应用能力不断提高,各种办公软件、程序应用自如。
二、是政策法律意识强,道路运政执法实践经验丰富。
在日常的经营许可、证照发放上,我始终坚持依法行政,严格依据道路运管法规、规章办理。在原市运管处稽查科、货运管理科、市场管理所、出租汽车管理所,直接从事行政执法工作达五年,对运管法规的应用、执法程序的把握、执法文书的填制驾轻就熟。任曾都区运管处法制科副科长期间,负责对外勤科室行政执法指导监督、执法文书的检查归档工作。即使在非执法岗位,我也没有放松过法律法规知识的学习,时刻关注着运管法规的变化。
三、我吃苦耐劳、爱岗敬业、无私奉献。
在外勤科所,外出稽查、收费、开票、制作执法文书,兼作内勤事务,不言苦,不言累;在机关,身兼业务申请受理、客货运行业管理员、运价监管、统计等多个岗位,不言难、不言利。无论在哪里,不管干什么,我踏踏实实,兢兢业业,努力把工作做得更好。
四、工作作风朴实,为人谦虚、诚恳、好学。
我的办事原则是该办的马上办,就是加班也要办,从不利用手中职权对经营者吃、拿、卡、要。工作之余我勤于学习、勤于思考,去年通过了中级职称专业考试;并勤于动笔,近两年在中国交通报、湖北交通报、中国道路运输、湖北征运、随州日报等报刊发表行业新闻、理论探讨文章30多篇。这些有利条件决定了我能够更快地进入稽查法制科科长这个角色,开展工作。
“在其位,谋其政”,假如我有幸竞争上这个岗位,我将在运管处党总支的领导下,围绕运管处总体工作布署,以“新思路、新举措、新发展”为指导思想,以“执法人员高素质化、执法手段现代化、执法行为规范化”为目标,从以下几方面入手抓好法制、稽查工作。
1、以教育培训为主,多途径提高执法人员素质。首先在培训学习内容上下功夫,改变过去“缺什么,补什么”的做法,学习增加具有前瞻性、预防性的内容;改变过去执法人员单一接收法律法规信息的片面性,将法律法规、部门规章与行业管理规范性文件交叉和融合起来学习;其次以法律法规知识竞赛、理论探讨为载体实施渗透式法制教育;再就是建立个人执法行为评价系统,这个系统类似于单位的目标责任书,对执法人员个人在法律、法规、规范性性文件方面的熟知程度、执法量的多少、执法行为的优劣进行评价,形成有效的奖励激励机制,打破执法人员学不学一个样、水平高低一个样、干多干少一个样的状况。
2、执法手段现代化,减轻执法人员劳动强度。把证据的收集放在第一位,强调发挥照相、录音、摄像等设备在调查取证过程中的重要作用;加强计算机在行政执法中的应用,引进道路运输违章自动识别和处理系统。就是说在路查中,通过电脑、摄像头的配合使用对营运车辆自动检查,结合湖北省道路运政管理系统做出是否违章的识别信号和处理参考意见。
3、执法行为规范化。按照我处印发的《全市运管系统创建文明执法行为规范活动实施方案》,结合我市的运政执法实际,将学规范、用规范活动引向深入。
4、认真贯彻《湖北省道路运输业质量信誉考核暂行规定》,把它作为促进道路运输从业者、营运车辆退出机制的形成的重要手段。
除此之外的几个工作设想:
一是加强与周边(县)市运管部门的交流与合作,于今年年审结束后开展一次协查活动,通过稽查带动管理。
二是于年审前印制一本小册子,收集道路运输管理法规、规章以及与经营者密切相关的规范性文件,发放给每一位车主,增强运管法规的透明度。同时公布运管法制咨询、运管人员违纪投诉电话,通过小册子架起一座管理者与被管理者之间相互联系的桥梁。
三是继续做好投诉举报的查处,履行行业职责,树立运管部门良好形象。
各位领导,各位评委,各位同事,在我的演讲结束之时,我要引用古人的一名来自勉:不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。竞争上岗,有上有下,不管结果怎样,我都将保持平常心态,励精图治,恪尽职守,加倍地努力学习,勤奋工作,来回报组织、领导和同事们对我的支持和厚爱。
我的演讲完了,谢谢大家!
竞职演讲稿 篇8
各位领导、各位评委:
大家好!能参加这次的竞聘我感到非常荣幸。
我叫xx,xx年高中毕业,进入市一院工作,工种为电工,跟随吕明德师傅学习医疗设备修理。zz年后得到医院培养去上海医疗机械高等专科学校学习放射设备维修,xx年后回院参与了本院第一台CT安装,同年转入CT室工作,其间经考核取得放射初级技术职称。xx年调入设备科任副科长,其间参加了xx职医大的医院管理在职培训,学期一年。后被提升为科长工作至今,相信这些年我的工作情况在座各位前辈以及同仁都有所了解,肯定有一个客观评价。
今天我在这里竞聘后勤保障科长一职,首先是为了更好发挥个人潜能。我年轻有充沛精力,有zz多年医院设备管理、维修的实践经验,特别是进几年来在医院领导和同事的信任和帮助下,参与了总值上千万的设备采购论证,争取免税指标,节省了30的经费,对试剂、器械库房进行集中管理,几个大幅下降,加强了服务意识,消耗品定期下送科室,维修专人负责,加强了资产清理,使医院物资管理规范化。其次,新的后勤保障科增加了新的职责,这对于我是一项新的工作,也是新的挑战,我愿运用所掌握的管理知识与经验,打破传统格局,发挥每个员工工作热情,优化分配机制,使每个人的劳动价值更好体现而尽一份微薄之力。
今后,后勤保障科包总务、设备、保卫及基建等多个部门,协调好各部门的关系是十分重要的,首先由科长直接管理维护中心主任和配供中心主任,两名主任向科长负责,科长向院部负责。我认为科里配备的两名科员,一名应管理后勤保障科的档案(包括基建、设备、安全等书面文字材料的存档,计量管理、设备、物品的资产管理)。另一名负责汇总科申购计划、组织设备进购及基建项目论证审批,监督下属两中心的工作,经常下各科各部门找问题,跟踪设备、基建项目全过程。科长、副科长及科员组成了科管理核心,组织全科的运转。
维护中心包括了电工、锅炉、供氧、电梯、溴化锂、医用设备及计量器具修理、污水处理、浴室、消防、保卫、环境等多个部门,由一名副科长负责。做到一人多岗、多劳多得,制订各岗职责,不同岗不同薪,由各科评测,按实绩定奖金。配供中心包括医用器材、试剂、被服、办公用品库房,另有洗衣房、食堂等。库房应进行统一管理与微机管理,减少人员提高效率,以最少存量保证供应。洗衣房、食堂应走在改革前列,可作为试点,体现市场原则。此外,应着重进行美化医院形象,完善导向标志,各部门的'服装统一化,使人一眼就知道他们所属部门及其职责,我们医院应该有最整洁最有序的环境。
后勤保障科还有一个很重要的职能是保证医院职工无后顾之忧,如职工子女教育,后勤保障科可以由医院与校幼儿园签约,放学到下班这一段时间也可安排专人接送看管,职工购房、建房、修房也可由医院统一出面洽谈协调,至少可受一个批发价,折扣价。食堂应该把它搞提更好更活、更上档次,饭菜应精美可口,每天还应安排一些咖啡音乐时间,让工作人员能有一点小憩时间,医院广播网还应扩大功能,这样医生、护士只要在院内随时都可召唤到紧急岗位上。作为后勤保障部门,大家要我们服务,肯定我们的服务,我们就捧起了金饭碗,反之只能自谋出路了。随着改革的深入,我院的后勤保障科可能会面向全市的医疗市场,成为全市医疗机构的供应维护中心。
我的想法还有很多,不能一一陈述。如果我真能竞聘成功为后勤保障科科长,在院领导及广大职工的帮助支持下,我愿为病人创造一个优雅舒适的就诊环境;为全院职工创造一个良好的工作生活环境,使后勤工作人员有一个合理的回报,使医院在市场竞争中更具竞争力。
我的演讲到此结束,谢谢大家!
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