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学校管理心得体会

时间:2024-12-06 10:56:31 心得体会 我要投稿

学校管理心得体会

  当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,这样能够培养人思考的习惯。一起来学习心得体会是如何写的吧,下面是小编为大家整理的学校管理心得体会,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

学校管理心得体会

  学校管理心得体会 篇1

  为减轻学生过重的作业负担,近日,教育部发布《关于加强义务教育学校作业管理的通知》(以下简称《通知》),明确提出把握作业育人功能、严控书面作业总量、提高作业设计质量等十条要求,切实发挥好作业的育人功能。通过对《通知》的学习我认为学校要想真正做好“减负30条"的落实,应该从以下几个方面来考虑。

  第一、提高认识。

  学校和全体教职工都要提高对于“教育部发布十条作业管理新规”的认识,要明确这是“遵循教育规律,落实立德树人根本任务,推进育人方式改革,开展素质教育,促进中小学生健康成长,培养德智体美劳全面开展的社会主义建设者和接班人”的时代要求,要把“减负30条”放在头脑里思考,落实到具体的教育教学行动中,在具体的教育教学行动中不断改善。学校要担负起学校的责任,每一名教职工要担负起个体的责任,要有底线思维,对于不允许出现的行为坚决予以杜绝。

  第二、提升能力。

  要做到减负不减质,重要环节在教师。要真正落实好,要更好的向课堂教学要效率,进一步落实好面向全体分层教学,对于教师的要求不是低了,而是更高了。

  基于此,每一名教师都要从根本功、阅读、写作、反思等方面拓展知识面,提升教育教学能力,最好有一项比拟拿手的小手艺(如摄影、画画、吟咏、歌唱、运动等),生活的、工作的让学生和家长有向心力。

  第三、精研教学。

  把精研教学从提升能力单独列出来,要做好老中青教师队伍的结合,有决心有方法克服现有模式下存在的集体备课不正规、备课有效性低、课堂准备不充分、听课评课流于形式等缺乏,建设好各学科教研组长、语文数学年级备课组长队伍,发挥好教学骨干的示范引领作用。

  第四,分层作业。

  分层设计作业,纵然存在诸多困难,仍然要积极加以探索推行,对有需要又不愿意接收分层作业的学生特别是家长摆事实讲道理,做好交流沟通工作,学生分层选择作业采取以学科教师为主与以家长(学生)为辅相结合的方式。

  第五、发现典型,推广做法。

  鼓励全体教师在教育教学工作中百花齐放,根据自身特长形成自身特色,鼓励学校科室,特别是级部善于寻找发现身边的好做法,选推先进典型,对好做法及时予以认可和推荐,对具有普适性的经验予以推广。

  减负不减质,任重而道远。

  作业为什么会成为让学生甚至家长苦恼的存在?作业功能的异化是一个重要的原因。为减轻学生过重的作业负担,近日,教育部发布《关于加强义务教育学校作业管理的通知》(以下简称《通知》),明确提出把握作业育人功能、严控书面作业总量、提高作业设计质量等十条要求,切实发挥好作业的育人功能。

  做为我们教师,吃透两头备好每一堂课,使学生学得轻松,学得扎实,既不增加负担,又能提高课堂教学效率,以到达减员提质的'最终目标。为学生减负,短时间内老师是要增加自身压力,去钻研教材,去认真备课,去研究教法,但是假设能长期坚持下去,对每一位老师都是一个提高和进步,促进教师的专业成长。

  学校领导要精心研究,深入抓好课堂教学常规管理,组织教师加强学习,不断充实自身各方面的知识,天文、地理、历史、文学,方方面面的知识,老师都需要精心设计教案,把提高备课能力作为贯彻“减负”工作的切入口。强化’'集体备课”工作,实行同年级为教研备课单位,切实提高集体备课的质量,因为备好课是提高课堂效率的前提。保证“减负”与“提质”应成为教师努力追求的工作目标。留给学生的作业,教师们精挑细选,努力先做、全做,做到心中有底,提高家庭作业的有效性。

  当然“减负"不仅要减轻学生的负担,也要努力实现减轻教师的负担。在备课中也留给教师拥有自我支配、主开工作的空间。老师们的教案也应该具有自己的特色:有的教师喜欢站在“巨人"的肩膀上,以一份优秀教案为参考,去粗存精,寻找到自己学生的切合点,修改完善;有的教师喜欢修改自己的老教案,注重反思自己的经验,在自己原有备课根底上不断完善、升华;有的教师喜欢在教科书上圈圈画画;有的教师喜欢在电脑上写教案,因这修改很方便,真正实现有效备课。可是学校大多不敢这样放手,还是考虑到:怕到时过不了上级统一规定模式的检查关,只得重走老路,教师备课还是不管有效无效、只要完成上级统一模式的备课任务就行。

  学校管理心得体会 篇2

  12月2日—11日,我参加了“领雁工程”农村小学校长培训,听了谷定珍、来新安、肖远军等专家学者的报告,对于一个合格校长应具备的多种能力有了一个全新的认识。同时研读了《校长管理艺术》一书,受到了很大的教育,对校长的管理艺术有了更深的体会,具体从三个方面受到了启发。

  一、小学校长的权力艺术

  校长的权力影响带有一定的规范性和强制性,它在工作中是必不可少的,但是仅靠动不动就发号施令,是很难做好校长工作的。提高教师的素质和教学管理的目标也就很难达到,校长想当一名教师敬佩、信赖的校领导,必须注意品格、才能、知识、情感等自身因素的自然影响力,提高政策水平,道德修养,业务能力等方面素质。要努力为教师做表率,把权力艺术同人格力量联系起来,一言一行都严格要求自己,要尊重教职工,虚心听取他们的意见,让教职工参与学校管理,以增强学校管理的向心力。只有这样,才能得到教职工的信任和拥护,才能化解矛盾,调动积极性,努力实现权力管理的艺术化。

  二、小学校长的用人艺术

  对于一所规模比较小的山区学校来说,校长能否做到用人所长,发挥每个教师的才能,是保证学校各项管理充满生机活力的关键。在用人控制上,校长应做到“尊、用、爱、容”。尊,就是尊重教师,对每一位教师真诚相待,认真听取他们的意见,根据他们的爱好与专长安排工作;用,就是要大胆使用人才,对教师不能求全责备,要引导教师发挥所长,避其所短,各展所长,人人立功奉献,对青年教师要敢于放在重要岗位进行锻炼,使它们尽快成长为骨干力量,要发现他们的潜力;爱,就是对教师要有爱才之心,既要为他们排除后顾之忧,又要在工作中锻炼和提高他们的素质,不能以个人的性格好恶决定用人;容,就是指容人之量,校长天天与教师们打交道,而教师又各有各的脾气秉性,凡事不能主观性太强。校长只有虚怀若谷,从善如流,才能与大家合作共事,在彼此尊重和宽容的`氛围里办好学校。

  三、小学校长的行为艺术

  “学高为师,身正为范”。校长是学校的主要管理者,要注意行为规范,这对促进学校管理工作很有益处。要做到基本生活习惯科学合理化,工作要有自主性和责任感,积极向上的工作态度,要敢于探索创新,研究学校管理的新思路,要公平正直,分清是非,进行正确判断行事。要自我调节情绪,做到遇事要冷,说话要准,做事要稳。在处理问题时,不要急于表态,多用“是不是”、“能不能”等商量词语,不要随意许愿,要言必信,行必果。

  小学校长的管理艺术是门科学,《学校经营管理》内容丰富,操作性强,作为一名基层的小学校长,深知任重而道远。在今后的工作实践中,还需不断发展和创造。

  学校管理心得体会 篇3

  通过学习学校章程、提高了自己的思想认识,使我认识到加强对规章制度的学习是至关重要的、严格执行规章制度的迫切性和重要性,增强了遵守规章制度的自觉性。认真学习和理解规章制度的内在本质和深刻内涵,对我们以后的工作、学习、生活具有重要的指导意义和现实意义。俗话说:“不以规矩,难成方圆”。也明白了学校章程、制度的建立,真正目的在于为维护广大师生的合法权益,进一步促进学校的可持续发展。

  在不断深入学习规章制度后,对我的内心触动很大,各项工作的制定是为了提高个人的执行力,让每个人有一个积极心态,树立起强烈的责任意识和进取精神,集体意识。个人力量再强大也是有限的,如果不能熟悉掌握规章制度,不按照规章制度执行,就可能犯错误。

  针对本人存在的一些问题,结合规章制度的相关规定,我将采取以下改进措施:一是加强规章制度的学习,熟悉和掌握规章制度的要求,提高自身的综合素质和分析能力。二是认真履行班主任职责,严格恪守各项管理制度,将各项制度落实到工作中去。三是强化责任意识,要求自己爱集体,勤奋学习,深思慎行,体现于行动,伴随于身边,有一分热,发一分光,做一个优秀的班主任。

  “品质源于细节,卓越来自真诚”,提高自己的文明素养、增强自己的政治修养对我们当代教师来说,是必须要践行的,在日常的工作中保持良好的精神风貌也是极为重要的`。

  刚刚推出的 《学院教师行为规范制度》、《学院教师规范制度》、《学院教师工作规范》,《学院量化教师工作绩效考核办法》是对我们学院全体教师的文明素养、修养、道德行为规范、仪容仪表以及精神风貌的最新要求,要想做一名具有高品行、高素养的优秀教师,我们就应该从现在开始,认真践行学习每一条准则规范,点滴做起,从身边的每一件小事做起,严格要求自己,规范自己的一言一行。

  当代教师是21世纪的开创者,是国家和民族的希望,是培养祖国栋梁的重要主力军。大专生大学生,是人生发展的重要时期,是世界观、人生观、价值观形成的关键时期。

  因此,在高职院校里,教师们不仅要掌握丰富的科学知识,拥有健康的体魄,还要有良好的道德修养和法律修养,教师们才能以崭新的形象和过硬的水平,找准有价值和有意义的人生坐标,也才能在改革和发展各项事业中发挥自己的聪明才干。人们常说没有规矩不成方圆,在充满文化与书香气息的校园里,教师应该严格要求自己,从点滴做起,高标准,严要求,从身边,从现在做起,做一名有书香气的有艺术修养的、严守纪律、有强烈责任意识、敢于担当的教师。

  学校管理心得体会 篇4

  12月2日至4日,我在xxxx市高等专科学校参加了培训。先后听xxxx等多位专家的精彩讲座。

  xxxx现为民盟人士,但曾从事多年的教育基层及领导工作,他讲座的题目是(从理解到行动)——现代教育背景下的学校管理。主要是观点的核心就是“责任”。且看看别的学校的理念吧。

  “没有责任是办不好学校的”

  “同扛责任兴伟业,共聚智慧迎四星”

  确实,领导有领导的责任,教师有教师的责任,班主任有班主任有班主任的责任,如果各司其职,学校就会变得更有序。

  “没有执行,一切都是空谈!”这也是他引用的观点。是的,“知道不等于得到”,能想到是好的一步,如果能想到能做到,就更好了。比方说,上完某一课后真的有些想法,抑或收获,也就是反思,记录下来,今后在教学实践中切实运用起来,这就是能想到能做到了。再如每人的论文、案例,获奖的不少,也可以说教研水平也不低了,如果也将这些较为系统的教学心得渗入自己的教学实践中,也是想到做到了。

  任一鸣先生也介绍了教育专家叶澜关于一堂好课的标准,在些摘录如下,与大家共同借鉴。

  叶澜:一堂好课的标准

  a有意义的课,即扎实的课(立意要高)

  b有效率的课,即充实的课(信息量、导入、兴趣与难度)

  c有生成性的课,即丰实的课(学得与习得、课堂资源的丰富性)

  d常态下的课,即平实的课(学生导向、避免不必要的表演)

  e有待完善的课,即真实的课(抓住一二个细节、解决一二个问题、留下一二句名言)

  xxxx是一个巾帼英雄,她是镇江实验中学的教导主任。三个月攻下了研究生——这是何等的毅力与智慧?然后在攻读研究生的过程又只身赴北京应聘赴新加坡执教——成功,最让我佩服还是她最后还是选择了归国路,在十倍于国内工资待遇的诱惑面前毅然选择了归国。她讲座的题目是(尊重生命 尊重规律)——让每一个生命都灿烂。

  她的主要观点有:

  一、建立团队是第一要务。包括干部队伍建设、教师队伍建设、学生队伍建设

  二、正确对待学生

  三、工作要有理念、思路、措施、效果

  四、教育要关注细节,学会移情

  五、以文化熏陶学生

  本学期初,xxxx前往北京三十五中连听了五节课,发出了“现在的基础教育已到了非抓不可的地步了。”的感慨。是啊,现在,从小学开始,孩子的负担特别重,“减负!减负!”喊了多年,最后落得个学生的负担越来越重。学生的品行也有每况愈下的走向,在乘坐1路车,几乎看不到学生让座,学生的立他行为与品行可见一斑。

  她在讲座中提出一个观点:用最简洁明了的`理念做最务实高效的工作。这个观点与其他授课专家有共通之处,也许这就是时下流行的新的教育理念吧。

  在对待孩子方面她还真有一套,她举了一个她与儿子的故事:

  她下班回家,到了家门口,发现自己的儿子站在楼下的草地上,没有回家。她就上去问,问他为什么不回家,儿子没有回答。她又问,儿子终于说,说出来妈妈会骂他的。她就说:“儿子,说吧,妈妈不骂。”儿子疑惑地问:“真的吗?”“什么事,说吧,妈妈保证不骂。”儿子终于说了,原来这次考试考砸了,只考了七十几分。她听了后,虽然知道在二年级这样的成绩意味着什么,但她没有骂儿子,对儿子说了几句话:“儿子,你敢说出你的这次考试没考好,说明你是很勇敢的;这次考试你没有考好,你心里很难过,说明你是一个要求上进的好孩子;你以为你这次考试的收获仅是七十几分吗,失去的二十几分也是收获,它能让你知道自己哪儿学得不踏实,走,回家,先吃饭,呼过饭我们一起来看看哪儿没有学好。”好经典的一个故事,感人而育人。

  学校管理心得体会 篇5

  农村中小学寄宿制,是欠发达地区为了调整学校布局而实施的。农村中小学实行寄宿制办学不但解决了制约布局调整的一个瓶颈问题,而且也拓宽素质教育的时空,提升了素质教育的实施水平,为全面提高农村中小学生的综合素质创造了新的发展机遇和发展平台,是促进农村中小学素质教育的有效之举。我校是一所农村初中,全校教职工数52人,学生数1000余人。生源广且复杂,学生上学路远且难走是我校的特点。因此从20xx年开始我校就从走读学校逐步创办成寄宿制学校,通过几年来的深入探讨,在寄宿制学校管理方面也有一些心得,以下浅谈几点不成熟的看法。

  寄宿生相对于走读生来说,有四个方面的优势:

  (一)、学习习惯形成,学生学习成绩明显跃升。从周一到周五,寄宿学生全部在学校生活。在校时间长,学习时间充裕,学习精力集中,学习情绪稳定,学习氛围浓郁,学习环境良好,良好的学习习惯容易形成,且学校的学习管理到位,教师的个别指导专业及时,同学的互帮互助方便快捷,既有利于后进生补漏补缺和优等生拓展延伸,又有利于全体寄宿生文化成绩的整体提升。据统计我校这几年来寄宿生相对于走读生,在均分、及格率、优秀率方面都比走读生高出3至4。5个百分点。

  (二)、规范集体管理,学生道德品质明显提高。集体生活,军事化管理,培养了学生集体主义精神。寄宿生基本以集体生活为主,在学校集体的大家庭中生活,有积极进取的集体舆论导向,有科学文化的激励机制,有健康文明校园文化和宿舍文化的熏陶,有统一规范的作息时间安排,有不同时段纪律的约束,有朝夕相处师表形象和言谈举止的正面影响,更有班主任、任课教师及宿舍管理教师全面的指导、督促,全方位、人文化、人性化、人情化的管理。所有这些都为年幼、可塑性强的农家孩子良好行为和竞争意识的形成营造了优于一般农村家庭的成长环境。关爱贫困寄宿生,形成学生关心他人和互爱互助的品质。我校在住宿生管理方面,因师资不足,没有专门的生活老师指导,年小的学生生活自理能力差,我校根据实际情况,采取教师包间管理,高年级学生协助管理。即每位教师既是老师又是保姆,从学生的学习、到学生生活细节都要过问,每天到学生宿舍检查指导不能少于2次,随时发现问题随时解决汇报;但由于一些年学生刚入学时,晚上还不习惯单独就寝、经常半夜生病等,遇上这样的情况,管理教师也是难以照顾周到,因此我们采取的是:发动一些责任心强的高年级学生,让他们和这些生活自理差的学生同一间寝室,负责教会一些独立生活技巧,特别是晚上,临睡前要时刻关注他们的身体状况等。对于这些高年级的学生来说与其说是增加了他们的负担,不如说是一次锻炼的机会,既增长才干又提高责任心。

  (三)、开展活动课程,学生潜能明显得到开发。寄宿生课余生

  活基本以自主活动为主。孩子们在自主活动的'空间里,放开思维,

  大胆想象,放飞理想,加之寄宿生课余时间充裕,占有学校室内外训练场地和电脑、图书、音像资料,文体娱乐器材机会多,训练机会多,教师专业辅导次数足,同学交流切磋技艺方便。所有这些都为发展寄宿生兴趣、爱好、特长,提高全面素质创造了一般农村家庭走读生不易具备的优越条件。

  (四)、加强生活教育,学生自理能力明显提高。寄宿生基本以独立生活为主。现在农村中小学生80%以上都是独生子女。童年就离开家庭,离开父母,相对独立的寄宿生活,这与其说是向孩子传统成长环境提出挑战,不如说是治疗独生子女娇惯任性、自私、不合群、依赖性强、自理能力差、意志品质脆弱等毛病的一剂良方。保管财物、统筹开支、刷碗倒水、洗衣叠被、抹桌扫地拖地板、栽瓜种菜、养花护绿以及看病服药等,自己的事自己做,自己的困难自己克服,是一种生活压力,但这更是一种生活的锻炼。与那些"饭来张口,衣来伸手"的"小皇帝"在群体共处中学会关爱、学会合作、在自理中学会生存。在这样相对独立的生活环境中成长的寄宿生与在家庭温室呵护成长的走读生相比,自主、自立、自强、自理、自律的能力理所当然要强得多。

  总之,农村中小学寄宿制,解决了独生子女"缺伴"、"孤独"和学习枯燥的问题,形成了乐学氛围;克服了"骄""娇"二气,增强了学生自学、自理、自护、自强、自立的意识,实现了从"小皇帝"到"小主人"的转变。

  当然,我们也同时发现,农村中小学寄宿生综合素质发展并不均衡,班与班、宿舍与宿舍、人与人、还存在一定的差异。个别环节甚至还存在安全、卫生隐患,究其原因,主要有"三大因素"制约着中小学寄宿生综合素质的健康发展。

  1、硬件设施是基础因素。把中小学寄宿制办成学生求知强能的学园,生动活泼的乐园,充满亲情的家园,这"三园"的物化条件,大大超出学校的经济承受能力。资金不足,教育教学及生活配套设施不全,势必制约学生综合素质的发展。

  2、内部管理是核心因素。农村中小学寄宿制管理,这是一项极具创造性、极富挑战性的工作。许多原本是家庭、社会的责任落到了学校的身上,许多为人父母的义务也落到了校长、老师的肩上。头绪多、要求重、责任大,责任重于泰山!加之寄宿制办学时间短,管理经验少,如何充分体现"以人为本"的理念及教育时空,章显学生个性、发展学生素质上,走出一条科学化、人文化管理之路,确实还需要花大力气探索。

  3、师资素质是关键因素。寄宿制中小学的校长和老师是育人者、管理者角色的统一,是教师、保姆、和父母三种身份的叠加,三者缺一不可。转换角色,强化责任,提高学校领导教育、教学、管理、服务的水平和技能是保证每个农村中小学寄宿综合素质健康、可持续发展的关键。

  学校管理心得体会 篇6

  又一个三年,我的班主任工作给了孩子什么?我到底在做什么?一天早出晚归,两头不见太阳,忙忙碌碌。我在坚持什么?很多时候很是迷茫,如果说这是一份工作,那么作为工作的报酬,我感觉我的付出和收获不成比例,干了接近20年,仅仅是填饱了肚子,养活了一个孩子。有了属于一套自己的房子,一处遮风挡雨的处所。

  老人——到现在没花我一分钱,深深的内疚;朋友——每一次相聚都是他们争相付款,令我几乎没有颜面。

  虽然如此,我还是在早出晚归,思想里还是考虑着学生。哪一个学生成绩下降了,到底是怎么回事?班里谁和谁有矛盾了,什么矛盾?谁对谁错?哪个老师的课会被学生欺负,我要去看一看。学校又布置什么任务了,我还没完成。哪个学生的家长打电话说孩子发烧,非要去上学,让我看着点等等等等。

  又一个三年如一日,我只能告诉我的学生我在坚持,坚持着我心里的那一份信念和执着,坚持着我的道德底线,坚持着我的那份不屈服!

  作为班主任,我从没有感觉到我的成功,我也没有什么成功的经验要谈,别人做的成功经验,我尝试着去做:班级自主化管理、与学生面对面谈心、日常班级管理、辅助其他老师教学、与家长的交流等等。我在做,在坚持做,持之以恒的坚持。我相信我的坚持会给这个班级留下一些可以沉淀的东西。

  我所带的班级,成绩不够优秀,但是我看到,他们也在坚持,在不懈地努力着,他们像我一样,在经营他们的事业,好好学习,天天向上。即使是学业成绩很糟糕的.学生,他们也学会了坚持,学会了比拼。我很欣喜我的坚持没有付诸东流。

  我不会因为班级成绩倒着数就选择放弃,既然我得到的是一副很糟糕的牌,我也要把它打好,因为我知道,我手里的每一张牌都有他特定的含义。在游戏进行过程中,或许就会起很大的作用。将每一张牌的作用发挥到极致,一副糟糕的牌又有何妨?珍惜手里的这一副糟糕的牌,相信他们会有用的。

  学校管理心得体会 篇7

  “现在的十一学校,4000多位学生就有4000多张课程表,他们面对着近300种可选择的课程,形成了1430个教学班。”这是一所什么样的学校?这就是北京十一学校,是在长期改探索的实践里,所呈现出来的一所崭新的学校,这所学校的校长就是当代著名教育改引领者XX贵。

  突然看到这样的学校,你会想到些什么呢?“4000多位学生就有4000多张课程表”的学校会混乱吗?怎么才能有序的运转?为什么要这么复杂?老师怎么开展教学?班主任如何管理学生?……我想各种各样的疑惑会存在于我们的心中。读完李校长的《重新定义学校》,让我对这些问题有了一个初步的认识,同时对学校的教育又有了一些新的理解:

  一、学校教育要因地制宜,不能生搬硬套。

  十一学校的改是基于对该学校解决学校发展中的根本问题而进行的改,它符合十一学校发展的趋势。李校长在书中反复说过,要学会寻找问题背后的问题,深入学校实际深入学生的生活,去寻找学校所存在的真正问题,只有找准问题,找到真正的问题,才能得到有效的解决。每一所学校因为办学传统不一,历史积淀不同,肯定会遇到不一样的问题,面临不同的挑战,因而一所学校可以研究不同的领域。所以我们不能看到别的学校改取得成功了,就把人家改的方式套用过来,那样做只能是东施效颦、邯郸学步,最终不利于学校的发展,不利于学生的发展。我们必须认真研究自己的学校,找准自己的真正问题,再进一步的采取适合于各自学校的措施,这样才能促进学校的发展,促进学生的发展。

  十一学校就是通过他们的反复研究、查找,最终发现问题的根子就在课程上,因此,才启动了新一轮课程的改。在不断的实践和不断的解决问题中,十一学校才取得了成功。

  在十一学校的课程改中,有两点非常值得我们学习和借鉴:

  第一,他们改的初心——“创造适合每一位学生发展的教育”;正是由于他们真正把学生放在了改的核心位置,一切都以学生的发展为中心,培养有独立人格,独立思考的人。因此它能更好的激发学生学习的主动性和积极性,真正让学生成为学习的主人,成为学校的主人。我想,我们任何一所学校都要牢固树立以学生的发展为中心的意识,学校的管理、教学等等各个方面的活动,都要以学生的发展为出发点,只有这样我们学校教育才能生机勃勃,充满活力。

  第二,他们改的方法——“找准问题,半步走”。只有深入实际,才能找准问题,敢于迈出第一步,勇敢地解决,在不断的发现问题、解决问题中,工作才能得到进一步的完善。“半步走”既鼓励我们要大胆的迈出步子,又提醒我们不要急于求成,“万里长征是一步一步走出来的'”。这是非常符合教育的规律,因为教育就是不能急功近利、一蹴而就,而需要我们踏踏实实,一步一个脚印的静待花开。

  二、“因材施教”到底是学生想成为的“材”,还是教师想成为的“材”?

  “因材施教”这是两千多年前的教育家孔子所提出的,一直以来都是我们所遵循的一种教育方法。古人说“孺子不可教”、“朽木不可雕”,这“子”、这“木”都是从教者的角度来做出的判断,认为受教者应该成为什么样的“材”,而去采取适当的方法进行教育,却没有给受教者自己去做选择。现如今,我们的老师也会说“某某根本就读不成书”,“某某根本就不肯能考上大学”等等,殊不知多年后,我们认为读不成书、考不上大学的这些孩子,却在其他领域取得了成功。那是因为我们的老师、我们的社会还在用着传统的“人才观”在看待我们的学生,我们总认为“万般皆下品,惟有读书高”,好像不上大学就不是人才。其实,自古以来我们的人类社会就是一个多元的社会,特别是现代社会更是一个丰富多彩的社会,这个社会需要各种各样的人才,它不是单一的,我们可以试想,如果我们的社会只有那么几种职业的人,会是一种什么样情况,我想可能我们的生活都将无法继续。因此,首先我们必须树立一种符合现代社会的“人才观”。

  而在十一学校,我们看到了什么才是真正的“因材施教”。“4000多位学生就有4000多张课程表”,这是什么意思呢?就是说每个学生都有一张适合自己的课程安排,学校有300种可供选择的课程,提供给学生做出选择。这就是XX贵校长说的“教育是服务,课程是产品,学生是顾客”。

  学生既然是“顾客”,那么他们就会有各种不同的需求,从这个方面来说,学生的自主需要和学生的选择,成为了因材施教的出发点。学生到底是哪种“材”,他是适合做“柱子”,还是适合做“椽子”,更或者适合做一根“烧火棍”,不在是由老师来决定,教师、家长只能做引导或提供参考,而完全由学生自己来做出决定他人生的选择。这是不是和我们现在所说的“因材施教”有着本质上的区别,因为这个“材”,是由学生自己主动做出的选择,而这一选择也能充分调动起学生学习的积极性,也就能把“要我学习”真正变成“我要学习”。

  那么,学校、教师面对各种不同需求的学生,我们又该怎么办呢?首先,要树立“教务是服务”的观念,努力为我们的“顾客”提供适合于他们的“产品”,作为学校来讲,这种“产品”就是不同需求的适合不同学生发展的课程。未来的学校就是要领导全体教师,设计、开发符合于本校学生实际需求的课程,并引导学生做好选择,让学生在适合于自己的课程逐渐成长。

  总的来说,从XX贵校长的《重新定义学校》一书中,让我明白一个道理:学校教育必须把每一名学生的发展放在中心位置,只有这样,我们的教育才是充满生机的教育。

  学校管理心得体会 篇8

  民以食为天,对于走出家门的学生来说,吃比住显得更为重要。学校是一个特别的单位,学生又是一个特别的消费群体,学校食堂管理工作,学生的卫生饮食安全问题关系到学生的身体健康,关系到学校的声誉,关系到教学质量的提高,关系到学校的发展,关系到社会的稳定。因此,食堂管理工作,学生关心、家长关心、社会关心,上级领导更关心。我们学校也因此从校长到全部行政领导思想重视,工作上支持,资金上保证。20xx年我校就以高标准通过了xx市A级食堂管理验收。我们从事食堂工作的全体人员,深感责任重大,工作重要性熟悉到位,有责任心、事业心、工作主动。下面就以下几点作简洁汇报:

  一、建立食堂管理网络机构。

  学校的食堂由我们总务处全面负责,一名副主任特地详细抓日常工作,膳管会实行食堂的质量评议及财务监督,膳管会由工会、教代会的部分代表及优秀学生代表参与,直接对校长室或总务处提出伙食的质量评价。学校食堂分一食堂(一楼)、二食堂(二楼)两个班组,分别由学校聘请的两名负责人为班长,分工到人,明确职责,层层签定安全责任状,相互监督、考核。

  二、完善制度,措施到位。

  我们总务处每月对食堂工作人员召开一次专项会议,并聘请镇卫生防疫站的同志做我们的义务监管员参与会议,集中学习和争论各项规章制度的落实和安全教育工作等。从20xx年起就制定了《学校后勤管理制度》、《食堂卫生安全公约》、《食堂工作人员职责》、《张渚高级中学食堂卫生基本要求》、《张渚高级中学食堂安全责任状》、《后勤人员考核制度》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒应急处理及疫情报告制度》、《食堂食品贮存库房制度》,《食堂工作人员健康及个人卫生制度》,以及专心学习《中华人民共和国食品卫生法》、《x省食品卫生条例》等内容,做到制度健全,措施到位,管理严格,谁出问题谁负责,为防止各项管理制度流于形式,把制度落到实处。一方面,食堂在组织全员对各项管理制度进行学习的基础上,对全体员工进行技能强化培训,今年我们进行了两次模拟灭火演习,还针对部门不同岗位的要求,对个人技能实施了多次演练,另一方面,加大了管理制度实施过程对详细操作人员的`现场监督和现场教育的力度,以扭转操作人员在整个餐饮行业中平凡存在着的不良习惯,通过采取一系列行之有效的措施,从而把管理制度措施渐渐推向了落实。

  三、食堂管理形式

  现学校食堂的管理形式为自主经营和聘用班组负责人制度,由食堂厨师开出菜单,经总务处审核,再由定点单位送货,由总务处委派的专人负责验收、审核,然后由总务主任审批,整个过程由校医监督卫生,膳管会不定期抽查相结合。学校现有1200人左右用餐。要求食堂不断调整完善饮食结构。早餐不低于12个品种,中、晚餐不低于23个菜的品种让学生选择,并采取一菜多做的方法来适合学生的口味。全部菜价由总务处、膳管会等统一制定。目前,全晕2元、小晕1.5元、时令蔬菜0.5元1.0元、汤免费。按学校食堂的经营理念不赚学生的钱,目前利润掌握在2.5%以内,基本做到资金全部用于学生伙食中。

  四、实施定点选购制,杜绝安全隐患。

  食堂的安全工作主要在食品的选购、加工、存放,餐具的清洗消毒,食堂工作人员本身等几个主要环节。学校进一步提高了对食堂原材料进行集中选购的熟悉,制度措施,规范程序,色拉油和调料、大米在食油公司选购,平常肉类等坚持在质量第一,价格第二的原则下,由资质齐全的单位供应。并坚持索证制度,索取食品卫生检验合格证、化验单、营业执照以及相关证照,由总务处验收,切实把握好进货验收关。本学期蔬菜类主要由镇蔬菜基地供应,肉类为宜兴瑞德公司供应,从而杜绝非准入食品进校园。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落实到岗位,分工到人,明确职责,准时记载,总务处不定期检查。同时加强食堂工作人员的思想教育,加强政治理论学习,树立为教育服务、为师生服务的思想,切实关心食堂工作人员的生活,解决其困难,使其一心一意为食堂工作,无私心杂念。食堂工作人员及有关管理人员,每学期进行一次健康检查,每月一次的安全例会和每天的卫生检查,随时接受临时检查必需的学问培训和保持良好的个人卫生,穿戴统一的工作服、工作帽。

  五、存在问题

  在自查自纠的过程中,还有些问题:必需进一步加强食品选购的质量,建立更可行的规章制度,应更快的使部分学生家长加入到膳管会,从而做好家长、社会的宣传教育,平常要加强对总务处的监督、检查工作等。学校的食堂是工作中的重中之重,如何让师生吃得满足、吃得健康、吃得安全,是我们学校今后始终要思索的问题。

  学校管理心得体会 篇9

  首先,我认识到了作为一个好学生,我们不仅要有优秀的成绩和综合素质,还需要具备良好的道德素养和行为习惯。因此,作为学生我们要注重礼仪和纪律,要懂得尊重师长,尊重同学,尊重他人的权益和感受。

  其次,我们还要注重班容班貌的建设。班容班貌是班级面貌的缩影,是学生认同度的体现。因此,我们应该注重班级环境的卫生和整洁,班级布置的温馨与美丽,增强班级凝聚力和向心力。

  此外,我们还应该注重自我管理和自我约束。在课堂和社交场合,我们要守规矩、遵守协议,讲文明、树形象,克制自己的情绪和言行。这样不仅有利于维护自己的形象,更有助于和他人和谐相处。

  在培训中,我还学到了如何有效的开展文明建设工作。首先,要注重宣传和引导,及时宣传引导学生遵纪守法、树立文明习惯,引导学生树立正确的价值观念和道德观念。其次,要加强管理和监督,对于违纪违规的学生,要及时制止,做出公正的处理,形成压力式、约束式的管理效应。最后,要建立积极向上的文明氛围,鼓励学生勇于创新、勇于担当,营造积极、和谐、温馨的校园氛围。

  总之,在参加学校文明管理培训的`过程中,我深刻地认识到了文明管理的重要性,更学到了一些实用的技巧和方法。我相信,在未来的学习生活中,我将会更加注重自身的文明素质和行为习惯,同时积极参与学校的文明建设,为营造更加和谐、积极、向上的校园文化作出自己的贡献。

  学校管理心得体会 篇10

  学生管理是教育工作中的重要一环,对于培养学生全面发展、提高学习效果和促进学生成长起着重要作用。而如何管理好学生,则是每一位教师都需要面对的难题。本文将探讨如何有效地管理学生,提供一些建议和心得体会。

  良好的师生关系是管理学生的基础,可以有效增进学生的学习积极性和发展潜力。教师应该关注每一个学生的需求,尊重他们的个性和差异性。同时,要建立开放的沟通渠道,积极倾听学生的意见和建议,让学生感受到被尊重和被理解的温暖。

  制定明确的规章制度是高效管理学生的重要一步,它能够规范学生的行为和言谈,维护良好的课堂秩序。规章制度要具体明确,要能够让每位学生理解和接受。教师也要做到公平公正地执行规章制度,否则规章制度就失去了其约束作用。好的规章制度不仅能够管理学生,也能够帮助学生养成良好的行为习惯。

  激发学生的学习兴趣是管理学生的关键。教师可以通过多样化的教学方法和教学资源,调动学生的积极性和主动性。例如,组织课外实践活动、引入互动体验式教学、运用多媒体辅助教学等。此外,教师还可以充实自身的教学内容,提供有趣的教学资源,为学生提供一个充满乐趣的学习环境。

  教师自身的修养对学生管理起着重要的'决定性作用。只有具备良好的道德修养、良好的思想品质和良好的专业素养,教师才能够成为学生心灵的引路人。教师不仅要从学术上严格要求自己,还要关注学生的心理健康和个人成长。只有以身作则,不断提升自己的综合素质,教师才能够管理好学生、促进学生的发展。

  总结部分:(总结全文要点,强调培养学生全面发展的重要性)。

  学生管理是教育工作中的重中之重,要管理好学生,教师需要建立良好的师生关系、制定明确的规章制度、激发学生的学习兴趣以及不断提升自身的修养。只有这样,教师才能够有效地引导学生全面发展,实现优质教育的目标。

  学校管理心得体会 篇11

  这个暑假,学校组织我们去江苏南京培训,4天的培训我们参观了3所名校,听了4场报告。三所学校分别是:南京市芳草园小学、句容市华阳实验小学、扬州市育才小学;四场报告分别是:江苏省镇江崇实女子中学副校长徐玲的《为师之道与幸福人生》、芳草园小学副校长耿姗姗的《德育教育学业建设》并分享了自己的教学案例、华阳小学副校长樊雪林的《让教育在“仁润”德育建设中真正发生》、育才小学王力耕教授的《教师人格魅力的形式》。让我大开眼界,收获颇丰。下面我就从几个方面谈谈我的体会:

  一、校园文化建设丰富有内涵

  通过参观这几所学校,发现每个学校都有自己的特点、文化。特别是芳草园小学,校园精致的犹如江南的美女,让人留恋忘返。芳草园小学办学理念:孩子的笑脸学校的阳光实施“阳光教育”,建设“让学课堂”,创立“能豆豆儿童自主发展体系”。一个还没有我们学校三分之一大的校园有54个班,有自己的分校、分部、集体。是什么让他们学校取得那么高的知名度?真是他们一直秉承“为孩子设计给孩子展示给儿童管理”“小主人”教育思想。让孩子真正成为学校的主人,教师只是“引导”孩子“端行悦思温情健美”。使学生“不满足于安静发展自己的个性”,学校为学生提供需要的.各种平台,让学生多读书,多培养孩子们的能力,放手让学生走出课堂,自己组织到社会上去开展各种公益活动等等,目的:

  1.就是让学生的学由“被动”走向“主动”;

  2.孩子的思维由“单一”走向“会合作”;

  3.教学的关系由“被控制”走向“会合作”。试想这样学校培养出来的学生会是高分第能吗?有品行有能力的学生,谁人不爱那!

  学校与国外很多学校有联谊,让学生走出去放眼世界,得到很好的锻炼。希望我们的学校有朝一日也能走出国门,冲出亚洲。

  二、新的理念促学生飞速成长

  这几所学校有共同得到特点,就是对学生的“引领”非常到位。不怕学生出现个个阶段避免不了的问题,而是出现了问题后的解决方法,不是围堵而是疏导,让学生一段时间后自己去判断自己行为的合适与否。

  教师把课堂还给学生,让学生去发现问题解决问题,甚至让学生做“小老师”给学生讲课。这样的课堂让学生学习由被动转为主动,更激发了学生的积极性。各种特色课程有必修有选修,让学生多彩多艺。这样的课堂学生积极,教师轻松幸福。

  三、请进来走出去提高教师素养

  每所学校都特别注重教师的素养提升。不断的请江苏省名师到自己学校来讲课、做报告、论坛等,提高教师的学科素养。而且还派教师到各地去学习、交流。甚至派老师到国外,走出国门去学习参观。让教师开阔眼界,提升个人素养,提高高层的管理水平,制定适合自己学校,具有自己学校特色的校训。组建教师工作室,由名师带领教师搞科研,搞校本课程、特色课程等。为学校挣得荣誉,打出名气。

  总之,通过这次的学习培训,不仅提高了老师之间的团结协作,更重要的是让我们学到了新的教学方法,新的教学理念;师生之间的平等、互助、信任;不同程度学生可以做到不同的作业,让学生都有适合他们自身的作业……收获了很多知识和感动。感谢领导,期待能有再出去的机会。

  学校管理心得体会 篇12

  学生管理是一项艰巨而重要的任务,一位合格的教师需要具备良好的学生管理能力。然而,在实际教学中,很多教师常常面临学生管理方面的困境,不知如何解决。通过多年的教学实践,我逐渐总结了一些经验,悟出一些心得,认为要想写好学生管理心得体会,需要在以下五个方面下功夫。

  首先,要注重学生的个性差异。学生是一个个独立的个体,每个学生都有自己的特点和个性。作为教师,我们不能一刀切地对待每个学生,而是要注重发现学生的特长和优势,为他们提供个性化的教育和管理。例如,对于思想活跃的学生,我们可以鼓励他们多参与课堂讨论,注重培养他们的思维能力;对于内向的学生,我们可以采用一对一的方式,与他们进行交流,帮助他们克服困难。只有注重学生个性差异,我们才能更好地管理学生,促进他们的全面发展。

  其次,要建立良好的师生关系。师生关系是学生管理的基础,也是良好教育的前提。良好的师生关系可以增强师生之间的信任和沟通,使学生愿意与教师进行良好的互动和合作。要建立良好的师生关系,首先要注重尊重学生,不以高高在上的姿态对待学生,而是以平等的态度与学生相处。其次,要关心学生,了解学生的家庭背景、兴趣爱好等,积极与学生交流,给予他们关怀和支持。最后,要倾听学生的想法和意见,与学生共同制定管理规则,让学生参与到管理决策中,让他们有责任感和归属感。只有建立良好的师生关系,我们才能更有效地管理学生。

  第三,要制定明确的管理目标和措施。学生管理需要制定明确的目标和措施,以保证学生管理的有效性和针对性。我们可以通过制定班级管理规章制度、明确学生的责任和义务、建立奖惩制度等方式,来规范学生的行为和提升他们的`素质。同时,我们也要及时跟进学生的学习情况和表现,发现问题及时解决,并对学生进行及时的奖励和激励,以激发他们的学习兴趣和动力。只有明确管理目标和措施,我们才能更好地管理学生,推动其健康成长。

  第四,要与家长建立良好的合作关系。家长是学生的第一任教师,家校合作对于学生管理是至关重要的。在学生管理中,我们应主动与家长进行沟通和合作,互相了解学生的情况和需求,并共同制定管理计划和措施。同时,我们也应及时向家长反馈学生的表现和问题,并与他们共同探讨解决方案。只有与家长建立良好的合作关系,我们才能更有效地管理学生。

  最后,要不断提升自身的学生管理能力。学生管理需要不断提升自身的教育水平和管理能力。我们可以通过参加教育培训和学习专业知识,提高自己的专业素养和管理能力。同时,我们也要协调教师团队,共同分享教学经验和管理策略,以取长补短,共同成长。只有不断提升学生管理能力,我们才能更好地管理学生。

  总之,要想写好学生管理心得体会,我们需要注重学生个性差异,建立良好的师生关系,制定明确的管理目标和措施,与家长建立良好的合作关系,不断提升自身的学生管理能力。只有在这五个方面下功夫,我们才能更好地管理学生,促进其全面发展。

  学校管理心得体会 篇13

  20xx年9月1日是我进入老店完小开始正式上班的第一天,陌生的同事,陌生的同学让我突然间不知所措。六月的时候还在大学里面忙着自己的毕业论文,九月就已经踏入工作岗位,从一名习惯在下面坐着听课的学生转变成一名站在讲台上的教师,这个角色的转变之快也让我无法适应。尽管几年前选择报师范的时候就已经知道自己未来从事教师的职业,但是踏上工作岗位的那天我似乎还是没有做到充分的准备。面对着五年级二班46个新面孔,心里是喜悦的但更多的是忐忑,当时想一定要让他们喜欢我,不过到后来自己慢慢才发现,第一要树立一个威严的形象。

  开始上课几天以后,就发现班级里一个严重的问题:作业不按时完成。针对这个问题专门请教了学校里的老教师,他们一般都说罚写作业,或者留校补作业。我也学习他们用了一次这个方法,但是发现效果不好,因为如果长期这样下去孩子们会不会厌恶我的语文课,厌恶写语文作业。于是我就想出一个办法:个人作业积分。

  每天来到学校以后组长检查作业,根据作业完成的好坏加分,我上课抽查作业。一周一总结作业完成优秀的学生,班级前十名周末的时候不用写日记,十一到二十名写一篇日记,依次类推,最后每周完成作业不好的学生慢慢的也养成了一种习惯,班级里不按时按成作业的'情况基本上没有了。针对进步较大的学生会在班级里口头表扬,微信家长群里表扬。今年升入了六年级,孩子们又长大了一岁,班级里有个叫赵瑞佳的女生,这学期期中考试的时候成绩进步很大,我就特地奖励她一个日记本,还在讲台上拍照发到了班级群里,她的家长看见以后特意私信我说:“谢谢你,李老师。你对她的表扬太及时了,这个孩子也让做家长的头疼,不知用什么方法才能更好地鼓励她,还好你一直没放弃她。”听了家长的这番话当时心里是喜悦的,自己平时的付出没有白费。从期中考试以后我也发现这个孩子有了明显的改变,上课发言积极,作业完成的效率高了,这个“种子”终于要萌芽了。

  班级管理中纪律也是一个问题。我本身在孩子们面前不是那种严肃的形象,而是喜欢跟他们玩。可是渐渐的发现一定要让自己有严肃的一面,于是就要学会“装”。上课的时候发现纪律差就要震慑他们,每周评出纪律之星拍照发到班级群里面进行表扬,渐渐地孩子们就养成了习惯。

  今年是参加工作第二个年头,而对于班级里的孩子从最开始的头疼逐渐转变成喜爱,喜爱这帮孩子们的调皮捣蛋,喜爱这帮孩子们懂事可爱,更喜欢他们一个个小眼睛呆呆的望着我,等着我给他们讲故事。六二班的小精灵们继续加油!

  我校教育、教学管理工作在党政领导的直接领导下,按照“依法治校、科研兴校”的办学思路,依据工作计划,坚持教务、教学、教研共抓齐举,充分发挥广大教师的聪明才智,积极转变教育教学理念,勇于创新、开拓进取,在全体教职工的一致努力下,圆满地完成了学校各项教育教学工作。现将我校的工作情况总结如下。

  一、加强师德师风的建设

  1、加强班主任队伍建设。目标:建立一支具有现代意识和管理手段的高素质的班主任队伍。重视对班主任的培养。班主任要讲“学习、敬业、公正、效率”,要有“爱心、耐心、信心”。

  2、让每位教职工都成为德育工作者。坚持“以德治校”、要发扬人人都是德育工作者的理念,始终把德育放在首位,德育教育成为每一位教职工的意识。使德育工作做到经常化、制度化、规范化、科学化。

  二、建立健全安全管理制度。

  1、抓好法制教育和交通安全教育。全校上下十分重视法制、法规教育,多次组织学生观看关于交通等方面的安全教育录像和有关法制教育录像,引导学生学法、懂法、守法。

  2、开展“安全教育活动月”活动,进一步强化学校安全教育工作,帮助学生树立安全意识、掌握安全知识、提高自我保护能力,动员全社会共同关注和支持学校安全工作,保证学校的教育教学工作健康有序的开展。教育是安全的前提,安全是教育的目的。

  3、我们始终坚持把学生的安全教育工作贯穿于学校教育的全过程,落实人人参与的要求,警钟长鸣,常抓不懈,确保学生在安全的环境中健康成长。

  三、在教学管理方面。

  1、尽量开全所有课程,确保教学秩序的正常开展。结合学校工作实际制定学校教学计划,明确了指导思想和工作目标、工作任务和要求,并保持督查执行。

  2、加强对教研组工作的指导、督促与检查。本学期各教研组都制定了本组工作计划,做到有内容、有措施。具体体现在:定时、定地点开展教研组活动,包括集体备课、听课、评课、集体学习和讨论等教研活动。本学期各教研组每位教师均上了一节学科探讨课。学校领导经常深入课堂听课、了解教学情况,并及时提出整改意见。

  3、不定期抽查教师教案、测验、作业批改、听课情况,并记录反馈。通过此举督促教师备好课,批改好作业,做好测试反馈。另外,还不定时召开班干会,学生调查问卷等形式了解学生对授课老师的意见和建议,及时反馈老师授课的优势和存在的问题,使其明确努力的方向。

  4、不定时召开教师会、教研组长会,分析当前教育教学新动态;虚心听取有利于学校教学发展的良策,共商学校教学发展大计;了解教师在教育教学上的实际困难,并想方设法为他们排忧解难,为他们创造一个轻松的工作环境。

  5、制定并完善我校上班、请假、调课制度,教学奖励制度,学生奖励制度,教学评价表。并完善教研组长工作职责,任课老师工作职责,各学科教师工作职责,各功能室工作人员工作职责。

  我们在教育教学方面虽然做了不少的工作,也取得了一定的成绩,但回头反思,发现仍有许多不足,统筹考虑还有不周。如:工作执行、督查力度不够;教学评价体系不够完善;部分教师的教育教学方法还有待改进;教师、学生的负担还很重等。今后我们将一如既往的努力工作,积极改进工作方法,以学校教育教学管理为核心,服务于老师、服务于学生,力争把教育教学工作做得更好。

  学校管理心得体会 篇14

  一、小学管理中存在的问题

  1、只注重学生的文化成绩,不注重其他方面

  在很多学校尤其是一些偏远农村,很多学校在管理的过程中一味地要求教师注意学生的考试成绩,想办法提高分数,把仅有的一些美术课、体育课都改成了文化课,甚至还有的学校根本没有体育教师,这种管理的方法使得我们的学生只能在数学、语文等文化课方面考出一个好的成绩,在其他的方面却很弱,例如,体育,很多学生身体素质很差,由于长期没有进行体育锻炼,只要有什么流行性的疾病就会有很多学生生病,这与他们长期缺乏体育锻炼是脱不开干系的;再有就是不注重学生的思想教育,导致现在青少年犯罪的现象越来越多,有很多的小学生早恋、偷东西、抢劫、杀人,这都与学校不重视学生的思想教育是分不开的。

  2、安全管理存在隐患

  有很多小学,只要跟门卫说一声是哪个年级的谁的家长就可以进入学校,这种管理制度导致一部分犯罪人员长期徘徊在校园门口或者进入校园内实施犯罪,造成了学生的安全得不到保障,因此从这一方面来说我们学校的管理上是存在很大的安全隐患的。

  3、教师管理不严

  在学校管理方面,有很多学校对教师的管理并不严格,导致有一部分不爱岗敬业的教师在教学过程中不负责任,在没有自己课程的时候就不来学校,也不注重学生的思想感情培养。随着新课程标准的不断实施,教育相关部门要求我们的教师具有越来越高的素质,而一些老教师并不具备这样全面的素质,而学校也不注重对于这些教师的培训,导致他们的`思想并没有跟进,也不注重课堂上的课堂氛围和教学环境,使得教学效率很低,这也是学校对教师管理不严的一种体现。

  二、如何针对学校管理中的问题进行改进

  1、加强学生各方面的教育

  对于学生的培养,应该不仅限制于对学生文化成绩的培养,更应该注重学生的身心健康。那么如何针对学校只重视文化教育这一方面进行改进呢?首先,学校要将体育课、音乐课等课程还给学生,让学生通过体育课去得到身体上的锻炼,通过音乐课来陶冶情操;其次,学校要经常开展各种心理讲座,去告诉小学生什么是对的、什么是错的,纠正他们的一些不好的思想,把学生引向正确的道路;再次,学校要经常开展各种各样的活动,让学生参与到其中,锻炼小学生的各方面能力,举例而言:学校可以经常开展演讲比赛,锻炼我们学生的语言组织能力和表达能力,开展拔河比赛,告诉我们学生团结的重要性。这只是简单的几点,希望学校能够意识到对学生各方面能力培养的重要性,我们的社会需要的不仅仅是一个能够考出很高分数的人,而是一个各方面都有着良好素质的人才。

  2、加强学校安全管理

  在学校管理中如果学校不能保证学生的安全,那么有哪位家长愿意把自己的孩子送到学校中来呢?因此,这就需要我们的学校能够保障学生安全。首先,从学校的大门做起,每一位进入校园的校外人员都要留下身份证并报出自己是哪个班级谁的父母,由门卫与班主任进行核实之后再放行,从而保证不让坏人进入我们的校园;其次,加强我们的校车安全管理,很多学校都配备有校车,但是经常会发生一些现象:学生被关在校车内出不来,校车在路上出事故等,这就需要学校在雇佣校车司机的时候进行严格的筛选,必须是有着多年驾龄的细心老司机,从而保证我们的学生在上学和放学途中的安全。安全责任大于天,希望我们的学校都能够重视起安全的管理。

  3、加强教师队伍管理

  我们的教育制度随着时代的发展发生着各种各样的变化,因此这就需要教师有高的教学水平,能够适应多变的课程标准。首先,我们学校要加强对于教师的教育培训,在每一项教育要求出台之后,学校都要组织教师进行认真学习,告诉教师的工作目标应该是什么,在教学过程中应该如何去尊重学生,尤其是一些老教师,他们虽然有着丰富的教学经验,但是有时候并不愿意去改变教学的模式,针对这一部分教师,学校要重点进行教育和培训,使教师都能有一个良好的发展;其次,对教师进行招聘时,一定要注重教师多方面能力的培养,招聘一些高素质、有责任心的教师。

  总之,在我们的学校管理中问题总是层出不穷的,解决方法也是多种多样的,无论学校管理出现了什么样的问题,都希望管理者能够集思广益,提出好的点子和建议去解决。

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