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物业客服的工作心得体会

时间:2023-07-13 10:39:41 心得体会 我要投稿

物业客服的工作心得体会

  当我们经过反思,对生活有了新的看法时,写心得体会是一个不错的选择,如此就可以提升我们写作能力了。那么如何写心得体会才能更有感染力呢?以下是小编帮大家整理的物业客服的工作心得体会,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

物业客服的工作心得体会

物业客服的工作心得体会1

  时间如梭,不知不觉中来xx效劳中心工作已有一年了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及把握的工作技巧与专业学问,时间已经消逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。

  回忆当时在聘请会上应聘公司客服岗位的事就像发生在一样;不过如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的绿城员工,对客服工作也由生疏变成了熟识。

  许多人不了解客服工作,认为它很简洁、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业学问,把握肯定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会消失失误、失职状况;固然,这一点我也并不是一开头就熟悉到了,而是在工作中经受了各种挑战与磨砺后,才深刻体会到。

  下面是我这一年来的主要工作内容:

  1、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;其中交付园区共x户,办理交房手续x户,办理装修手续x户,入住业主x户;

  2、承受各方面信息,包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进展处理,并对此过程进展跟踪,完成后进展回访;

  3、函件、文件的制作、发送与归档,目前年度工作联系单发函x份,整改通知单x份;温馨提示x份;部门会议纪要x份,大件物品放行条x余份。

  在完成上述工作的过程中,我学到了许多,也成长了不少:

  1、工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素养。对于我这个刚刚步入社会,工作阅历不丰富的人而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,但在各位领导和同事们的帮忙下,尤其是在任主管的悉心教育下,让我遇到困难时勇于面对,敢于挑战,性格也进一步沉淀下来。记得揽秀苑与临风苑房屋交付的时候,因时间紧迫,人员较少,相关工作又较简单;管家部全体人员连续加班一个多星期,力争在交房前把所以预备工作做充分做细致;尤其是在交付的前x日,大家每晚都加班至凌晨两三点。交房的第一天我是负责客服中心的帮助工作,当我拖着疲乏的身体参加交房工作时,已有一种睁着眼睛睡觉的感觉。但当我看到从重庆远道而来的张羽在面对客户时沉着甜蜜的笑容,娴熟的接待技巧时,内心竟荡起一波波涟漪;她也是加班加点的在工作,也会很累,为什么在客户面前却可以保持这么好的精神面貌和工作状态呢?通过公司领导对我们当天工作的总结,我才深刻体会到职业精神和微笑效劳的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。所谓微笑效劳就是当你面对客户时,无论你快乐与否,苦恼与否,都应已工作为,重客户为重,始终保持微笑,由于你代表的不单是你个人的形象,更是公司的形象。在接下来其次天、第三天交付工作中,我由帮助工作转换为正式接待工作,在加强了自身心情的掌控的同时,尽量保持着微笑效劳,顺当为好几位业主办理完成了交房手续。听到上级领导的.鼓舞,看着业主满足的笑容,我也无比欣慰。经受了这次交房流程也对我日后的工作起到了莫大的作用,在面对领导与同事的批判与指正时能摆正心态,积极改正;在与少数难缠的工程人员沟通时也逐步变得无所畏惧;接待礼仪、电话礼仪等礼仪工作也逐步完善;

  2、工作生活中体会到了细节的重要性。细节因其“小”,往往被人所轻视,甚至被无视,也经常使人感到繁琐,无暇顾及。在绿城的工作生活中,我深刻体会到细节疏忽不得,马虎不得;不管是拟就公文时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的效劳做细化,卫生无死角等,都使我深刻的熟悉到,只有深入细节,才能从中获得回报;细节产生效益,细节带来胜利;

  3、工作学习中拓展了我的才能;当我把上级交付每一项工作都仔细努力的完成时,换来的也是上级对我的支持与确定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦园区内布置方案是我自己做的第一个方案,当方案通过主管的认可后,心中布满胜利的喜悦与对工作的激情;至于接下来食堂宣传栏的布置还有园区标识系统和春节园区内的布置方案,我都会仔细负责的去对待,尽我所能的把他们一项一项的做的更好。

  在20xx年这全新的一年里,我要努力改正过去一年里工作中的缺点,不断提升,加强以下几个方面的工作:

  4、加强学习物业治理的根本学问,提高客户效劳技巧与心理,完善客服接待流程及礼仪;

  5、加强文案、会务等制作力量;拓展各项工作技能,如学习PHOTOSHOP、coreldraw软件的操作等;

  6、进一步改善自己的性格,提高对工作急躁度,更加注意细节,加强工作责任心和培育工作积极性;

  7、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面力量,跟上公司前进的步伐。

  很幸运刚从学校毕业就可以参加xx这个得意而优秀的团队,绿城的文化理念,管家部的工作气氛已不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习,在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步!

物业客服的工作心得体会2

  作为对客服务的关键窗口,每天24小时与业主做无缝对接,所以管家的服务意识、专业能力及工作责任心就显得格外重要。现在谈谈作为一名管家的心得体会。

  主动服务意识。

  每天巡视小区,熟悉客户,深层次挖掘客户的潜在需求,从细节着手,对于客户的问题,详细记录,做好回访。为业主提供标准、规范、精细的优质服务。

  专业能力。

  专业能力不是一朝一夕就能促就的,需要在工作中日积月累和平时的不断学习中得到提升。可以平时多向领导和优秀的同事学习,多参加培训,关注新闻,多读一些物业方面的书籍等等。

  工作责任心。

  认真对待工作,遇事不推脱、不气馁,凡事都要做到“事经我手,我必负责”态度,配合其他同事把工作做好。

  时刻保持工作的积极性。

  一个职位做久了,人难免会出现惰性。一旦出现,我们一定要保持清醒的头脑,想办法去化解这种惰性,及时转化为积极地、正能量的东西,比如学习,持续保持学习能力,才能进步的更快。

  管家模式的落地实行,让我的工作发生了很大转变,也会有一定的.压力,有压力就会有动力,我将变被动为主动,以更饱满的热情投入到工作中去,遇到问题积极面对,寻求最佳的解决办法,持续学习,更好的为业主服务。

物业客服的工作心得体会3

  中房客服小组是负责受理公寓业主的来电来访咨询工作,在此期间公司对我们进行了专业的业务培训,通过培训使我学到许多物业管理知识。例如:接待客户来电来访的工作流程,公寓户型的种类及面积,客户接待的礼仪礼貌标准,管家式物业服务的`特点等,这些知识对我尽快进入工作角色,起到了事半功倍的效果。

  在日常的工作中,部门经理经常教导我们,客户服务部是物业公司服务客户的一线部门,是展现物业公司管理水平与服务水平的窗口,大家要从思想上充分重视,要关注日常服务中的细节。

  千里之行始于足下,要想做好客户服务工作,我认为首先对业务熟练是关键。于是我们组员之间就通过相互提问,情景模拟等方式,来帮助自己尽快掌握业务知识,熟知客户的信息。

  功夫不负有心人,当我第一次运用掌握的知识独立完成业主接待咨询任务的时候,我的心情既紧张又兴奋,这一刻使我深刻地领会到一个道理:只有付出才会有收获。

  现在我给自己定下一个目标,我要充分利用中房客服小组这个服务平台来锻炼自己,认真负责地接听每一个来访电话,真诚友善地接待每一位客户,认真学习、苦练内功,为日后做好写字楼物业服务工作打下坚实的基础。

物业客服的工作心得体会4

  作为对客效劳的关键窗口,每天24小时与业主做无缝对接,所以管家的效劳意识、专业力量及工作责任心就显得非常重要。现在谈谈作为一名管家的心得体会。

  主动效劳意识。

  每天巡察小区,熟识客户,深层次挖掘客户的潜在需求,从细节着手,对于客户的问题,具体记录,做好回访。为业主供应标准、标准、精细的优质效劳。

  专业力量。

  专业力量不是一朝一夕就能促就的,需要在工作中日积月累和平常的不断学习中得到提升。可以平常多向领导和优秀的同事学习,多参与培训,关注新闻,多读一些物业方面的'书籍等等。

  工作责任心。

  仔细对待工作,遇事不推脱、不气馁,凡事都要做到“事经我手,我必负责”态度,协作其他同事把工作做好。

  时刻保持工作的积极性。

  一个职位做久了,人难免会消失惰性。一旦消失,我们肯定要保持糊涂的头脑,想方法去化解这种惰性,准时转化为积极地、正能量的东西,比方学习,持续保持学习力量,才能进步的更快。

  管家模式的落地实行,让我的工作发生了很大转变,也会有肯定的压力,有压力就会有动力,我将变被动为主动,以更饱满的热忱投入到工作中去,遇到问题积极面对,寻求最正确的解决方法,持续学习,更好的为业主效劳。

物业客服的工作心得体会5

  客服是为每一位客户服务,首先要具备的就是良好的心理素质和优秀的服务意识。在工作中,必须将客户的需求摆在第一位,将工作从细节出发,平衡好工作和私人的时间,对自己的工作要有责任意识,这样才能为公司创造效益。

  对自己在学习上要有永不满足的心态,不能只看见眼前的一亩三分地,目光要放长远,才能有所成就。在平时的工作中对每一个未知都要弄清楚,不能满足于现状,这样才能发展公司的业务,更好的为客户服务。

  除了这些之外我还有一点小想法。首先就是养成良好的习惯,良好的习惯帮助我们更好的工作,无论是提前做好备忘录,还是工作之后做好总结,这都会使我们的工作更加有效率,更好的走向成功。其次是有准备的工作,有意识的收集客户的信息,以及做好相关业务知识的储备,当问题来临时就不会一问三不知。针对性的对客户进行服务,及时说到点上,就不会让客户产生厌烦的心理。然后就是对工作中人际关系要好好的经营,不要到时候贸贸然说出自己的请求,失礼的同时给人留下不好的印象。再者就是坚定自己的想法,不要轻易的更改,但是也要审时度势,根据实际情况使用不同的手段达成目的。吸收别人有益处的建议,看到别人的.长处,改善自己的短处。最后如果要给客户留下良好的深刻印象,整洁的面貌,合适的谈吐,优美的姿态才能让人有继续交流的兴趣。

  这是我在工作的这段时间一点小小的体会,我会在今后的工作中不断追求前进,以学习更多的知识、加强自己的业务能力为动力,为客户做更优秀的服务。

物业客服的工作心得体会6

  客服是为每一位客户效劳,首先要具备的就是良好的心理素养和优秀的效劳意识。在工作中,必需将客户的需求摆在第一位,将工作从细节动身,平衡好工作和私人的时间,对自己的工作要有责任意识,这样才能为公司制造效益。

  对自己在学习上要有永不满意的心态,不能只观察眼前的一亩三分地,目光要放长远,才能有所成就。在平常的工作中对每一个未知都要弄清晰,不能满意于现状,这样才能进展公司的业务,更好的为客户效劳。

  除了这些之外我还有一点小想法。首先就是养成良好的习惯,良好的习惯帮忙我们更好的工作,无论是提前做好备忘录,还是工作之后做好总结,这都会使我们的`工作更加有效率,更好的走向胜利。其次是有预备的工作,有意识的收集客户的信息,以及做好相关业务学问的储藏,当问题降临时就不会一问三不知。针对性的对客户进展效劳,准时说到点上,就不会让客户产生厌烦的心理。然后就是对工作中人际关系要好好的经营,不要到时候贸贸然说出自己的恳求,失礼的同时给人留下不好的印象。再者就是坚决自己的想法,不要轻易的更改,但是也要审时度势,依据实际状况使用不同的手段达成目的。汲取别人有好处的建议,看到别人的特长,改善自己的短处。最终假如要给客户留下良好的深刻印象,干净的面貌,适宜的谈吐,美丽的姿势才能让人有连续沟通的兴趣。

  这是我在工作的这段时间一点小小的体会,我会在今后的工作中不断追求前进,以学习更多的学问、加强自己的业务力量为动力,为客户做更优秀的效劳。

物业客服的工作心得体会7

  20xx年以来,我在物业公司领导的正确领导和大力支持下,按照公司工作要求,大力开展一系列的优质服务工作,确保了小区安宁及业主们的安全,现将本人的几点体会汇总如下:

  一、心系工作才能精心做事。

  进入一月以来,小区停车场实行新的车辆管理办法,我按相关要求及时对小区内车辆再次摸底落实,并进行了详细的.登记;与业主互相配合签订停车协议共152份,现已全部建卡存档。

  二、相互协作工作才会显效。

  三月份,为确保小区第一届业主大会的召开,我积极配合保洁工作人员担起安全及卫生清洁任务,为业主大会顺利召开打下坚实基础。

  三、提升素质才是胜任工作的保证。

  我利用工余及闲暇时间,认真学习物业管理知识和技能,积极参加保安处突及消防应急预案演练,个人综合素质大有提高。

  在第一季度中,我凭借所学知识,主动检查和消除安全隐患三处,受到公司特别嘉奖。

  四、勇于担当才会使工作锦上添花。

  自四月以来,我努力做好物业公司交办的各类宣传资料及其他物品的清点、登记、领用等出入库工作,并及时更换各楼区号牌。

  五、耐住寂寞才能坚守理想。

  物业保安整天和业主打交道,平凡简单,单调寂寞,且常常会遭到白眼及冷嘲热讽……面对各种窘境,我曾经后悔自己的选择。

  通过学习和锻炼,我逐渐恢复理性,认识到,物业保安紧连着人民的切身利益,简单中包含真情,琐碎中彰显责任,平凡中孕育伟大,寂寞中锤练品格,只要选择干保安,就要义无反顾地走下去!

物业客服的工作心得体会8

  每一个物业公司的客服部都似乎是一座桥梁,承载着物业与业主之间的沟通协调工作。客服部就像是物业公司的一扇窗,业主可以通过这扇窗感受到物业公司的效劳质量与人员素养。由于客服部和业主打交道的时机最多,所以我在实际工作当中及不断的学习下总结了几点做好客服工作的心得如下:

  首先,要真诚。用一颗坦然真诚的心去对待每一位业主,他们同样也会对你以诚相待。效劳宗旨是“专心于人,让效劳无所不在!”。无微不至地关心每一位业主,并非一件简洁的事情。除了关怀与物业费有关的事以外,还要关怀业主的生活和心情。业主的每一件小事都要记在心上。为业主解决实际生活中的小麻烦,会拉近你与业主之间的关系,渐渐地你会发觉,他们会越来越情愿与你沟通,慢慢地你们就会成为朋友。客服工作实际上是一种很繁琐的工作,你必需清晰地记得关于业主和你讲过的每一件事。只要你是有心人,就肯定会赢得业主们的喜爱和信任。

  其次,讲原则。当你和业主关系已经特别好的时候,肯定不能遗忘做事肯定要讲原则。任何一个物业公司都有最起码的制度和标准,虽然要尽全力去满意业主的各种需求,但有损于其他业主或物业公司利益的.事就肯定不能满意业主。该讲原则的时候,肯定要坚持。对待全部的业主都要公正、公正,用统一的标准、统一的效劳来标准客服治理工作。

  其三,敬业。每一个物业客服人都应感到肩负着一种责任。物业治理影响着多少人的安居乐业。一个好的物业公司可以为业主制造一个良好的生活、办公环境,有了好的环境才会有好的心情,所以,每一个物业人都要有一种敬业精神,为小区的良好生活尽自己的一份棉薄之力。

  其四,标准。为了给业主供应优质、高效的效劳,就必需标准客服部的工作流程,遇到各类问题要有统一的处理方法,大多是报修或投诉类的问题。只有标准,才能专业。假如做事不按流程来做,必定导致无条理,无章法,从而大大降低工作效率,问题处理不准时,就会引起业主不满,从而影响物业公司整体对形状象。

  其五,专业。看起来,客服部好像就是接接电话,收收费。可是一个称职的客服员,肯定要具备全面的与物业相关的专业学问。对于其他部门的状况都需要特别了解。对所管物业辖区的公共设施、设备运行的根本原理、简洁的操作规程必需把握。平常遇到常规性问题就可以做出一个自己的初步推断,减轻工程人员的负担,尤其是遇到突发大事时,能起到一个临时处理、组织、帮助的作用。

  其六,协作。物业公司各职能部门一般有工程部、安全部、保洁部、客服部等。各个部门之间的准时沟通协调特别重要,有些工作需要部门之间相互协作。比方,保安或保洁人员发觉公共区域的设备设施有损坏或有特别状况应准时向工程部反映,工程人员则立即实行相应措施,以保证设施设备的完好性并发挥正常使用功能。客服人员接到业主的有关信息都应准时反映到相关的部门,做好解释处理工作,有些工作的完成需要各部门帮助,所以,与各部门的协作特别重要。

  我感觉客服工作是翻开业主心灵的一扇窗,固然除了我上面谈到的几点以外,在做好客服工作同时还应当有许多值得我去思索和学习的地方,这需要在以后工作中不断地总结和吸取阅历。

物业客服的工作心得体会9

  客服工作更多是需要稳重的心态吧,不把事情想的很难,不钻牛角尖,这一年的客服工作经验告诉我,不能跟业主较真,始终要明白这是自己的工作,自己尽职尽责是第一,自己要走的事情永远要去认真的完成,最重要的还是不要让工作影响到自己吧,这是一个很大的毛病,我自己身边也有一些这样的例子,一些同时在工作的时候会遇到不顺心的事情不能够正确的处理,第二天来还是这个状态,可以说这样的事情很严重,需要注意。

  还有就是不断的去加强自己,客服人员,不仅仅是每天接听电话,我觉得在自己有足够的时间的时候要去学习一些东西,主动地去了解物业客服更多的知识,我们需要一个过程,成长的过程,作为一名客服工作我经常在实际的工作中让自己业务水平慢慢提高,这一年来我一直在锻炼自己,不断的切中要点,在业主们反馈一些问题的时候,我经常会让自己尽快的去切中要点,这绝对不是多余的,这样一来就会把工作的效率提高很多。

  我觉得不管是什么事情,客服工作也是一样,在我们工作的时候要抱着责任心,问题总是要去解决的,不如一次性解决,这是x经理跟我讲过的一句话,我当时觉得不怎么样,自己在工作的时候确实就是这样,问题总得解决,不如多上一点心,一次性解决业主的问题,不能够拖拖拉拉,拖拉的毛病很严重,这样的习惯出现在工作中就是不负责,效率高才是大家喜欢的,不管是业主们还是领导们都希望看到工作效率,我觉的一名优秀的客服人员就是在实践中看到问题的所在,然后解决。

  一年来的`物业客服,让我也知道了有一颗责任心的重要,始终对每一个电话的来访负责人,耐心的为其解答,培养好这样的心态,不算是在现阶段的工作还是在今后,认真,细心,负责,总是一名物业客观必须具备的,一年的客服经验告诉我,这绝对不是说活而已,有了这些条件,在工作中才能实质性的为业主们解决问题。

物业客服的工作心得体会10

  “主人翁精神”是中国社会的主流精神,受主人翁精神的激励,中国曾英雄辈出,王进喜、雷锋、焦裕禄、孟泰、时传祥、张秉贵……他们无私奉献,不计得失,任劳任怨,为新中国的建设做出了杰出的贡献。他们的精神带动了整个中国社会的发展,新中国就是在这种精神的激励下讯速发展。他们的精神凝聚了时代的音符,鼓舞了一代又一代中国人。

  现在的企业要茁壮发展,同样需要"主人翁精神",员工具有这样的精神将会带给企业无限的后盾力量。我们物业公司根据小区管理及发展的实际需要,以保障业户的利益为出发点而制定,凭借专业化、高标准、优质的服务,让业主能充分使用所购置之物业,从而使物业达到保值、增值的目的。

  我们讲主人翁精神,主要函盖敬业拼搏、吃苦耐劳、无私奉献等文化要素,强调顾全大局,以集体利益为重。

  而我们物业客服部同样具有主人翁精神--敬业拼搏、吃苦耐劳、诚信、积极、专业和创新。

  以下就是我们主人翁精神的一些事例:

  在准备业主收楼前的'时期,我们物业客服部所有工作人员加班加点,不怕苦不怕累,团结一致去做好收楼前的准备工作。特别是交接钥匙,总监和主管连夜核对每户钥匙,对工作的一丝不苟和吃苦耐劳的精神,是我们部门的精髓所在。

  收楼期间,我们部门的所有人员团结一致,细分工作的程序,以优质的服务意识和严谨的工作态度去迎接业主前来收楼。特别是物业总监和主管运用专业知识和敬业拼搏的工作态度,来解决业主提出的疑难问题,让业主得到满意的回复;同时也得到业主的支持和认可。这就是我们物业服务行业所需要的专业。

  业主在装修期间所遇到的问题会第一时间打电话到客服中心前台咨询,前台客服助理及业主之所急,以最快的速度回复业主的咨询,直到业主满意为止。这是我们前台客服助理工作人员的主人翁精神--优质、专业、积极、无微不至。

  记得有一次,业主过来客服中心办理装修手续时,需要借用梯子使用2个小时。客服中心的工作人员马上向工程部借梯子给业主。当业主向我们微笑地说"谢谢"时,这是对我们工作的认可,同时也突出我们主人翁的精神。

  然而,我们部门的物业助理同样具有主人翁的精神。她们在业主还没有发现楼宇某些地方需要整改时,已经即时向工程部发出整改维修单,让业主感受到专业化和对工作的积极性。并且,业主在发现需要整改本单元相关位置时,物业助理及时发出整改维修单给工程部相关负责人员,并且做好跟踪和记录,及时把问题处理好,反馈给业主,得到业主的一致好评。

  总而言之,在公司加速发展的重要时期,我们应牢固主人翁的精神,扎根岗位,勤奋学习,不懈努力,不断深化公司核心思想,为实现公司战略目标而贡献自己的一份力量!

物业客服的工作心得体会11

  中房客服小组是负责受理公寓业主的来电来访咨询工作,在此期间公司对我们进行了专业的业务培训,通过培训使我学到很多物业管理知识。例如:接待客户来电来访的工作流程,公寓户型的种类及面积,客户接待的礼节礼貌标准,管家式物业服务的特点等,这些知识对我尽快进进工作角色,起到了事半功倍的.效果。

  在平常的工作中,部分经理经常教导我们,客户服务部是物业公司服务客户的一线部分,是展现物业公司管理水平与服务水平的窗口,大家要从思想上充分重视,要关注平常服务中的细节。

  千里之行始于足下,要想做好客户服务工作,我以为首先对业务熟练是关键。因而我们组员之间就通过相互提问,情形摹拟等方式,来帮助自己尽快把握业务知识,熟知客户的信息。

  功夫不负有心人,当我第一次应用把握的知识独立完成业主接待咨询任务的时候,我的心情既紧张又兴奋,这一刻使我深进地领会到一个道理:只有付出才会有收获。

  现在我给自己定下一个目标,我要充分利用中房客服小组这个服务平台来锻炼自己,认真负责地接听每个来访电话,真诚友善地接待每位客户,认真学习、苦练内功,为往后做好写字楼物业服务工作打下坚实的基础。

物业客服的工作心得体会12

  在社会竞争很大,想找个好的单位工作真的不简单啊!真的感谢帮忙我的人,以及公司领导给了我一个很好的进展平台,让我有那么好的时机学习!

  从x月xx日我到无锡群泰物业客服部工作,主要工作的内容是:接待客户、相关业务的办理、费用的收取及缴纳统计、客户信息反应,以及客户档案的治理。想想自己刚进公司的时候,对物业可以说是一知半解,实际应用更不是件小事。刚开头由于一切都还没有正式启动,只是学习些书本的”理论学问,到后来针对塔楼局部的签约,以及对我们最大业主百脑汇商场的效劳。可以说到现在已经对物业有个笼统的概念。anyway,做客服就是要维护好每一个客户,在我看来,客服部是公司的心脏部门,客服专员素养的凹凸和业务学问水平的凹凸直接影响到整个公司的动作和利益。作为一名客服专员,首先要具备的就是效劳的意识和心态的稳定,客服客服,说的就是要专心的为每一位客户效劳,而且要效劳到让自己满足,没有把客户的需求摆在第一位,那么他就不是一个合格的客服专员,因此作为客服专员的我,就应当把效劳素养摆在首位,坚信没有做不到,只有想不到,心有多大,舞台就有多大!简洁的事,重复的做,重复的事,欢乐的做,欢乐的事,每天做!

  要做好本职工作,想成为一名专业的客服专员,有了很强的效劳意识和心态与沟通还远远不够,还要有一种责任心,多一份责任感,多为客户着想,这样才能做得更好,过得才会更充实而有意义!

  学习是永无止境的,不要满意于现状,要不断地进取、学习,胜利永久是属于有预备的人!我盼望在公司连续努力工作,不断学习,提升自我,由于现在是一个竞争很强的社会!趁着自己还年轻,多学点,当今时代,世界在飞速进展,学问更新的速度日益加快,人们要适应变化的世界,就必需努力做到活到老、学到老,要有终身学习的态度。you are never to old to learn!为了更好的进展公司的业务,以下是我自己对怎样做好客服工作的一些想法与心得:

  1、确定自己。客服效劳最重要的组成要素是客服员。客服员要承受自己,确定自己、喜爱自己。假如你连自己都嫌弃自己,却希望业户会喜爱你,那实在太难为业户了。香港销售大王冯两努说得好:“销售员胜利的隐秘武器是,以最大的爱心去喜爱自己。”

  2、养成良好的习惯。有人习惯每天至少打10个电话给客户,了解客户的需求,也有人每天打不到3个;有的`人将下班时间定为晚上9点,也有人5点半就想着回家;有的人每天晚上都安排好明天的日程,也有人永久不知道今日早上该做些什么……人们在不知不觉中养成习惯,也在不知不觉中造就或阻碍自己,这就是习惯的力气。每一个人都是习惯的奴隶,一个良好的习惯会使你一辈子受益。假如你是客服员,不妨问问自己有哪些“胜利的习惯”?

  3、有地工作。每天多收集一些新客户的资料,作为客服部应以主动效劳为主并制作效劳预案,在给客户效劳之前,要了解客户需要什么,效劳的形式,承受程度等等,有针对性、特色的效劳。

  4、要具备专业学问。客服员要具有业务及其有关的学问。比方“我们塔楼周边的一个租赁费用的状况”“我们供应的效劳是不是完善”“塔楼的物业费有些什么”面对客户这一连串的询问而无法供应完整或马上的答复,“我再回去查查看”、“这个问题我请经理来跟你说明”、“这一点我不太清晰”这样肯定不是个专业工的态度。于是你的价值立刻被打折扣。现阶段我们客服员,就要尽量让每一个客户对我们产生信任感。我们始终都坚信没有做不到,只有想不到的观念!

  5、建立顾客群。在和老客户建立好关系的同时也别忘了客户的转介绍。

  6、坚持不懈。短暂的失败,我学会了更改的方法,促成自己进步。不断的进步,不断的改善,一次又一次的再从头开头,便有了最终的美妙结果。一位生意场上的高手说的好:“一份心血一份财,心血不到财不来。”

  7、汲取别人的优点为己用。每个人的优点都不尽一样,通常,人们只顾观赏自己的优点,却忽视了别人的特长。想要成为强者,最快的方式就是向强者学习;同样,想要成为强者,学习别人的优点也是最快的方法

  8、树立良好的个人形象。工作你给人的第一印象是什么?一个拥有干净外貌的人简单赢得别人的信任和好感。心理学家曾做过一个影响力的试验,安排衣装笔挺和穿沾满油污的工作服两个人,分别在无红灯无车时穿越公路。结果衣着笔挺的明显地有较多的跟随者,而着工作服的却只有少数甚至没有跟随者。所以“人要衣装”可是一点也不假。

物业客服的工作心得体会13

  忙碌的20xx年即将过去。回首客务部一年来的工作,感慨颇深。这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。

  一、提高服务质量,规范前台服务。

  自xx年我部门提出首问负责制的工作方针后,20xx年是全面落实该方针的一年。在日常工作无论遇到任何问题,我们都能作到各项工作不推诿,负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。根据记录统计,今年前台的电话接听量达26000余次,接待报修10300余次,其接待业主日常报修7000余次,公共报修3300余次;日平均电话接听量高达70余次,日平均接待来访30余次,回访平均每日20余次。

  在首问负责制方针落实的同时,我们在7月份对前台进行培训。主要针对《前台服务规范》、《前台服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务规范用语〉等进行培训。培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核,而且每周在前台提出一个服务口号,如微笑、问候、规范等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使前台的服务有了较大的提高,得到了广大业主的认可。

  二、规范服务流程,物业管理走向专业化。

  随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对园区的日常管理,我们严格控制、加强巡视,发现园区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止,并且同公司的法律顾问多沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的,一经发现我们马上下整改通知书,责令其立即整改。

  三、改变职能、建立提成制。

  以往客服部对收费工作不够重视,没设专职收费人员,由楼宇管理员兼职收费,而且只在周六、日才收,造成楼宇管理员把巡视放在第一位,收费放在第二位,这样楼宇管理员没有压力,收多

  收少都一样,甚至收与不收一个样,严重影响了收费率。所以,从本年度第二季度开始我们开始改革,取消楼宇管理员,设立专职收费员,将工资与收费率直接挂钩,建立激励机制,将不适应改革的楼宇管理员辞退。招聘专职收费员,通过改革证明是有效的。一期收费率从55%提高到58%;二期从60%提升到70%;三期从30%提升到40%。

  四、加强培训、提高业务水平

  物业管理行业是一个法制不健全的行业,而且涉及范围广,专业知识对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟,实践缺乏经验。市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以我们一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:(一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表

  良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以使我们解决业主的问题这方面,陈经理专门给全部门员工

  做专业性的培训,完全是酒店式服务规范来要求员工。如前台接电话人员,必须在铃响三声之内接起电话,第一句话先报家门您好,天元物业号人为您服务。前台服务人员必须站立服务,无论是公司领导不是业主从前台经过时要说你好,这样,即提升了客务部的形象,在一定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。

  (二)搞好专业知识培训、提高专业技能

  除了礼仪培训以外,专业知识的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。主要是结合《物业管理条例》、《物业管理企业收费管理办法》等污染法规、学习相关法律知识,从法律上解决实际当遇到的问题,我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程维修方面的知识,如业主报修,我们应能分清报修位置、基本处理方法、师傅应带什么工具去、各部分工程质量保修期限是多少,是有清楚了这些问题,才能给业主宣传、讲。让业主清楚明白物业管理不是永远保修的,也不是交了物业管理费我们公司就什么都负责的,我们会拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业公司空间承担多大的责任等。都需要我们在工作不断学习、不断积累经验。

  五、组织活动、丰富社区文化

  物业管理最需要体现人性化的管理,开展形式多样、丰富有趣的社区文化活动,是物业公司与业主交流沟通的桥梁。物业公司在往年也组织了大量的社区文化活动,如一些晚会、游园活动,短途的旅游及各类棋类比赛等。得到了全体业主的认可,但是结合现在物业的实际运营情况,0.3元/平方米标准的物业费连日常的管理开支都保证不了,更何况组织这些活动要花费相当大的一笔费用,在这种情况下,我们要克服困难、广开思路、多想办法,合理利用园区的资源有偿收费开展活动。

  我们结合实际情况,联系了一些电器城、健身器材心、迎利来蛋糕店、婴儿早教心等单位在园区内搞活动,这些公司提负责供完整的一台节目,园区业主共同参与,寓乐其,经销商们不仅发放了礼品,而且物业公司还收取了一定的费用来弥补物业费的不足,通过一次次的活动,体现了xx小区人性化的物业管理,同时也增进了物业公司与业主之间的.沟通与交流,并为公司增加一笔收入,据统计自20xx年3月以来以园区内开展活动形式收取现金及实物共计约13850元。

  六、清查二期未安装的水表,追缴经济损失。

  本年度客服部一直配合工程部对二期未安装水表的住户进行调查,据资料统计大约有近50家住户没安水表,从入住以来一直未交过水费。我们必须抓紧时间将表安装上,并尽力追回费用。

  而且在安装的过程我们又发现了新的问题,许多卡式水表需换新的电池,面临这种情况我部抽调出专门人员负责这九栋楼宇的筛查和收取水费的工作。在与工程部的共同配合下目前为止我们已安装了36户水表,并且追缴了费用。七、执行新自来水的水费收费标准,及时调整水价。

  在今年7月份全市自来水进行统一价格调整,园区内20xx多住户,我们必须在6月底前挨家挨户将水费结清,便于7月份水费上调的顺利过度。针对这一情况。时间紧任务重。我们及时调整班次,将人员划分范围,客服部全体人员停休,加班加点全员入户收水费。通过大家的共同努力,在不到一个月的时间内我们尽了最大努力完成了这一任务。使7月份的水价平稳的由2.0元/吨上调到2.8元/吨。于此同时我们对于那些从未收过水费的住户也基本上走完一遍,共查出漏户约50户,共计追缴费用约2454.7元。就此问题我部提出要求水费以后按月收取,取代以前一个季度才收一次的规定,减少工作失误,细查到位每一户。

  八、不辞辛苦,入户进行满意度调查。

  根据计划安排,20xx年4月开始进行满意度调查工作,我们采取让收费员收费的同时进行此项调查工作,同时重新登记业主的联系电话,我们会将业主的最新联系电话重新输入业主资料。据统计至今为止已发放1610份,返回1600份,回收率为62 %。

  xx年将是崭新的一年,随着我们服务质量的不断提高,小区配套设施的逐步完善xx物业公司将会向着更高、更强的目标迈进,客服部全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热情,以更饱满的精神去迎接新的一年,共同努力为xxx物业公司谱写崭新辉煌的一页!客服部xx年工作计划:

  1、针对20xx年满意度调查时业主反映的情况进行跟进处理,以便提高##年收费率。

  2、继续规范各项工作流程,认真贯彻执行各岗位的岗位职责

  2、推行《员工待客基本行为准则》,提高员工素质及服务水平。

  4、根据公司要求,在##年对客服部全体人员进行业务素质及专业知识培训,及时进行考核。

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