请给我结果读后感范文
读完某一作品后,想必你有不少可以分享的东西,现在就让我们写一篇走心的读后感吧。那么如何写读后感才能更有感染力呢?下面是小编帮大家整理的请给我结果读后感范文,希望对大家有所帮助。
请给我结果读后感范文1
为创建学习型企业,年初开辟了学习月专题活动。我利用业余时间,选学了《请给我结果》这本书。该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人和领导,它颠覆了传统意义上的执行力,把执行力与完成任务完全区分开来,把工作的结果置于一个很高的高度,使我脑中豁然开朗,本来在工作中遇到许多混淆不清的问题,在这本书中找到了答案。整本书把较为枯燥的理论概念与许多国外企业的成功实例相结合,使我影响深刻。
作为一个社会人,每天我们都在完成上级领导交给的各种工作。每个工作是否完成,完成的程度各有不同、结果各有不同,这都取决于每个人的性格、态度及各人思路,而不同的结果也直接影响到别人对你的看法,直接改变你的人生。我作为一个中层管理人员,既要做好自己部门的管理工作,又要为部门经济指标更好的完成出谋划策,要做到上传下达,执行力在我看来尤为重要,如果工作在我这里脱节,就会造成一系列的恶性循环,如何做才是有执行力呢?
从学习中,我认识到要做一个有结果、有执行力的人,首先要先做一个负责的人,对自己负责;对他人负责;对工作负责。在工作中找准自己的位置,锁定责任,就锁定了结果。怎样是一个负责的人,就要拥有像西点军校对学员们的标准——准时、守纪、正直、刚毅,这些优秀的素质和信守承诺,结果导向,永不言败的精神。人生的价值,是一个个结果的累积,只要从现在做起,任何时候都不晚。也许现在我并不真正拥有这些优秀的品质,但只要在平时常常向着这个目标努力,就能慢慢接近,成功的超越自己。要做一个有责任心的人,有时我们往往会碰到一些看似不可能完成,甚至不合理的任务,上级正等待着你的结果。这时,人自然的反应大多是反感、排斥、质疑,被要求提供结果时,就意味着你正在承担一种责任。人在本性中,都有逃避责任的倾向。但只有通过责任的磨练,才能成为成功的执行人才,成为一个有责任感的人。
其次,要将执行力付诸行动,而且是立即行动,速度第一,但不是一味的求快,而是专注于工作中的.重点,行动时不要给自己太多借口,当结果出来后,要不断的从中吸取教训。完美的结果,永远是长期努力的结果,没有最好,只有更好。那些执行力优秀的人,永远是把蓝图在第一时间完成的人。只有行动,才能有成功的可能。有时想的太多,往往会拖住前进的步伐,失去先机,那时再好的结果,也会因为时机的延误,而失效。
最后,要学会从失败中获得成功。我们常说失败乃成功之母,要有成功的结果,我们就要有失败的准备,学会面对失败。只有能看到失败中的成功因素,并善于利用永不放弃的人,才能最终取得成功。工作中,我们常常面对这样或那样的失误,有时会碍于面子等问题,隐藏或无视失误,但那往往对工作无利。只有勇于总结工作中的经验与教训,在以后的工作中取长补短,才能取得最后的成功的结果。
每个人对成功结果的渴望,贯穿于整个生命的始终,反映在工作职场中,就是给上级结果,给自己结果,做个有执行力的人。看了这本书后,我对优秀的执行力,好的结果,有了以上的看法,只有在工作中努力不断自我提高,排除任何困难险阻,才能最终达到成功的高峰。最后,引用该书作者对执行力的精辟概括,作为我工作时的左右铭,并愿我们人人做个有结果的人,拥有毫无遗憾,精彩丰富的人生。
认真第一,聪明第二;结果提前,自我退后;
锁定目标,专注重复;决心第一,成败第二;
速度第一,完美第二;结果第一,理由第二。
请给我结果读后感范文2
读完姜汝祥先生作的《请给我结果》一书,心中难以平静,这本书改变了我对问题一贯的看法。让我从一个新的角度来审视问题的本身,真是受益匪浅,感受良多。
完成任务≠结果,“做不做,态度问题;做好做坏,能力问题。”这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。我们认为只要我去做了,我就没有责任了。自己最少是没有功劳,也有苦劳。完成任务的本身只是一个过程,而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。不能有当一天和尚撞一天钟,得过且过的想法。要知道上级把任务交给你,他不是要看你如何去做的,他要的`只是你完成的结果。如果你得不到结果,你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。只要结果,不要借口。认准结果,努力前进,就一定能得到它。
心态创造行动,行动创造结果。结果心态是一种积极主动的心态。结果心态要我们,不要把眼光停留在结果上,不要把心态局限在单位给你的回报上,这样不能够帮你改变现状。要把眼光放在创造结果上,要把心态放在如何为单位创造更多价值上。有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。结果心态不是想要,而是一定要。因为在面对结果时,我们需要一个“一定要实现”的决心。为了结果我们要坚持信念,勇敢面对,永不放弃。我们一定要见到风雨过后的彩虹。
只有行动才能出结果。“坐而言,不如起而行。”结果来自行动。虽然行动不一定有结果,但不行动一定是没结果的。无论你如何思考,无论你思考了什么,也不论你思考的水平有多高,都不能通过思考获得结果。结果永远只能从行动中获得,不可能是通过思考获得。执行是最基本、最本质的东西,想要结果,先要行动。坐着不动,永远也赚不到钱。
执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强。0。1永远大于0。不要盲目的追求完美,先要行动,用行动来修正我们的结果。让他尽量完美。不要犹豫,立即行动,速度制胜!行动就会有收获,行动就会有结果,但快速的行动,更能保证我们得到想要的结果,“先开枪,后瞄准”,不要当瞄准后,而错过了射击的目标。
“态度决定一切”。在工作中我们要有一个认认真真的态度,不能因为自己有了点学历、有了点经验,就对一些平常的事不屑一顾了。大有非大事难以显英雄本色的样子。海尔的张瑞敏曾说过:“什么是不简单?能够把简单的事干千百遍做对,就是不简单;什么是不容易?大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。”世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做,才可能换来成功。
如果一个人没有失败过,那么只有暂时停止成功。在我们期盼成功到来时,我们要学会面对失败。我们都知道失败是成功之母,要获得成功,那就先拥抱失败吧。走向成功是我们每个人的目标,但是事实上,没有永远的成功,人不可能不失败,失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的能力。就像爱迪生为了寻找灯丝,实验了数千种材料都失败了。不过他还是满怀信心的说:“我知道了,有数千种材料不适合做灯丝。”于是拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放弃。所以当你遇到困难时,当你面对失败时,要想办法爬过去,超越过去,即使撞倒它也不要回头!
我们要明白冬天来了,春天就不员了。同样失败来了,成功也就近了。我们只有努力过后,结果就在前方!
请给我结果读后感范文3
《请给我结果》这本书是一本结果为导向,以提高执行力的书。鲜明的一个观点:结果就是一切。那很显然,结果是企业的底线,是员工的价值体现,是管理者的试金石,说白了,是商业交换的筹码。乍一听,或许很残酷,但从古至今世界上万事万物无不遵循着"结果导向"这个道理。古人利用钻木取火,钻木重要还是火重要?显而易见,钻木是为了取火,火是结果,火的利用使人类文明向前迈了一大步。无论是前人的成就、经验、教训还是那些被利用的科学技术都是人类工作的结果,结果就是一切。现实很残酷,它不会因为你努力的过程同情你,但是结果又完全掌握在你的手中。
那又如何让给出这个结果呢?结果不是遥不可及,中间的桥梁,就是行动。审视生活的成败得失,不难发现,千重要,万重要,实干最重要。谋划难,开头难,落实最艰难。世界上最遥远的距离,是从"想到"到"得到"的距离,因为两者之间有如万水千山之远的."做到"。那么如何让行动铸就有价值的结果呢?
首先,行动之前要有"结果心态",心态决定行动,行动创造结果。结果心态,一方面,本质上是一种价值心态,我们想要更多回报,就要提供更大的价值。同时,结果心态提醒我们,不要再把眼光停留在结果上,也就是不要把心态局限在公司给你的回报上,这是你不能控制的事情,能控制的,是把心态放在如何为公司创造更多的价值,这样结果自然不会亏待你。结果心态,另一方面,是一种行动思维,因为你要的是结果,所以,当务之急就是找到解决问题的行动,行动是最快立即见效的方法。比如我们买了新手机后,一定把说明书搁一边,先看自己会不会用,不会用,也不一定先看说明书,而是问别人,这是通往结果最快最有效的方法。这就是行动的前提,结果心态。
其次,掌握提高执行力的窍门,立即行动和"抓重点"。立即行动可能与完美主义者的观点相悖。其实,完美是一个执行的陷阱。因为追求完美,你永远只是停留在对于完美结果的计划和思考,最终错失良机没有任何结果。殊不知,差的结果也比没有结果强,完美的结果,是差的结果的改进和累加。所以,"凡是决定了的,就是对的","先开枪,后瞄准","速度致胜"。所有有执行力的人永远都是先走再说,如果你什么都想做,那大多数结果是什么都做不好。与其这样,远不如干脆只做一件事,慢慢累积力量,总有一天会聚沙成塔。
最后,提高失败执行力。世界上没有永远的成功,只有永远的失败。提高失败执行力,首先,把疼痛的接受度提高,摔一跤站起来还走,像孩子一样,成长并快乐,拥抱失败。向更高的困难和失败迈进,体验失败在你身上慢慢建立起免疫能力。蝴蝶破茧成蝶,暂时的疼痛,短暂的失败,只是自然规律的作用。当失败是自然规律的一部分时,我们消灭了失败,也就相对于消灭了成功。就像蝴蝶一样,蝴蝶在茧里挣扎,表面上看是一种失败,但是他真的失败了吗?没有失败,这个过程里它分泌的液体让他自己长出翅膀。如果我们消灭了他努力出壳的艰难过程,就是把他翅膀的发育过程消灭了,也就没有所谓的破茧成蝶。所以尊重失败的规律,这是必然的。
这是我看了这本书的一点感受。今后我会将我的这份感悟渗入到我的本职工作中,为公司每一笔建安支出把好关,为公司的发展壮大倾我所能。
请给我结果读后感范文4
我利用业余时光,选学了《请给我结果》这本书。该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人和领导,它颠覆了传统好处上的执行力,把执行力与完成任务完全区分开来,把工作的结果置于一个很高的高度,使我脑中豁然开朗,本来在工作中遇到许多混淆不清的问题,在这本书中找到了答案。整本书把较为枯燥的理论概念与许多国外企业的成功实例相结合,使我影响深刻。作为一个社会人,每一天我们都在完成上级领导交给的各种工作。每个工作是否完成,完成的程度各有不一样、结果各有不一样,这都取决于每个人的性格、态度及各人思路,而不一样的结果也直接影响到别人对你的看法,直接改变你的人生。我作为一个中层管理人员,既要做好自我部门的管理工作,又要为部门经济指标更好的完成出谋划策,要做到上传下达,执行力在我看来尤为重要,如果工作在我那里脱节,就会造成一系列的恶性循环,如何做才是有执行力呢?
从学习中,我认识到要做一个有结果、有执行力的人,首先要先做一个负责的人,对自我负责;对他人负责;对工作负责。在工作中找准自我的位置,锁定职责,就锁定了结果。怎样是一个负责的人,就要拥有像西点军校对学员们的标准——准时、守纪、正直、刚毅,这些优秀的`素质和信守承诺,结果导向,永不言败的精神。人生的价值,是一个个结果的累积,只要从此刻做起,任何时候都不晚。也许此刻我并不真正拥有这些优秀的品质,但只要在平时常常向着这个目标努力,就能慢慢接近,成功的超越自我。要做一个有职责心的人,有时我们往往会碰到一些看似不可能完成,甚至不合理的任务,上级正等待着你的结果。这时,人自然的反响大多是反感、排斥、质疑,被要求带给结果时,就意味着你正在承当一种职责。人在本性中,都有逃避职责的倾向。但只有透过职责的磨练,才能成为成功的执行人才,成为一个有职责感的人。其次,要将执行力付诸行动,而且是立即行动,速度第一,但不是一味的求快,而是专注于工作中的重点,行动时不要给自我太多借口,当结果出来后,要不断的从中吸取教训。完美的结果,永远是长期努力的结果,没有最好,只有更好。那些执行力优秀的人,永远是把蓝图在第一时光完成的人。只有行动,才能有成功的可能。有时想的。太多,往往会拖住前进的步伐,失去先机,那时再好的结果,也会因为时机的延误,而失效。
最后,要学会从失败中获得成功。我们常说失败乃成功之母,要有成功的结果,我们就要有失败的准备,学会应对失败。只有能看到失败中的成功因素,并善于利用永不放下的人,才能最终取得成功。工作中,我们常常应对这样或那样的失误,有时会碍于面子等问题,隐藏或无视失误,但那往往对工作无利。只有勇于总结工作中的经验与教训,在以后的工作中取长补短,才能取得最后的成功的结果。
每个人对成功结果的渴望,贯穿于整个生命的始终,反映在工作职场中,就是给上级结果,给自我结果,做个有执行力的人。看了这本书后,我对优秀的执行力,好的结果,有了以上的看法,只有在工作中努力不断自我提高,排除任何困难险阻,才能最终到达成功的顶峰。最后,引用该书作者对执行力的精辟概括,作为我工作时的左右铭,并愿我们人人做个有结果的人,拥有毫无遗憾,精彩丰富的人生。
请给我结果读后感范文5
我利用业余时光,选学了《请给我结果》这本书。该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人与领导,它颠覆了传统好处上的执行力,把执行力与完成任务完全区分开来,把工作的结果置于一个很高的高度,使我脑中豁然开朗,本来在工作中遇到许多混淆不清的问题,在这本书中找到了答案。整本书把较为枯燥的理论概念与许多国外企业的成功实例相结合,使我影响深刻。
作为一个社会人,每一天我都在完成上级领导交给的各种工作。每个工作是否完成,完成的程度各有不一样、结果各有不一样,这都取决于每个人的性格、态度及各人思路,而不一样的结果也直接影响到别人对你的看法,直接改变你的人生。我作为一个中层管理人员,既要做好自我部门的管理工作,又要为部门经济指标更好的完成出谋划策,要做到上传下达,执行力在我看来尤为重要,如果工作在我那里脱节,就会造成一系列的恶性循环,如何做才是有执行力呢?
从学习中,我认识到要做一个有结果、有执行力的人,首先要先做一个负责的人,对自我负责;对他人负责;对工作负责。在工作中找准自我的位置,锁定职责,就锁定了结果。怎样是一个负责的人,就要拥有像西点军校对学员们的标准——准时、守纪、正直、刚毅,这些优秀的素质与信守承诺,结果导向,永不言败的精神。人生的价值,是一个个结果的累积,只要从此刻做起,任何时候都不晚。也许此刻我并不真正拥有这些优秀的品质,但只要在平时常常向着这个目标努力,就能慢慢接近,成功的超越自我。要做一个有职责心的人,有时我往往会碰到一些看似不可能完成,甚至不合理的任务,上级正等待着你的结果。这时,人自然的反应大多是反感、排斥、质疑,被要求带给结果时,就意味着你正在承担一种职责。人在本性中,都有逃避职责的倾向。但只有透过职责的磨练,才能成为成功的执行人才,成为一个有职责感的人。
其次,要将执行力付诸行动,而且是立即行动,速度第一,但不是一味的求快,而是专注于工作中的重点,行动时不要给自我太多借口,当结果出来后,要不断的从中吸取教训。完美的结果,永远是长期努力的结果,没有最好,只有更好。那些执行力优秀的人,永远是把蓝图在第一时光完成的人。只有行动,才能有成功的可能。有时想的'太多,往往会拖住前进的步伐,失去先机,那时再好的结果,也会因为时机的延误,而失效。
最后,要学会从失败中获得成功。我常说失败乃成功之母,要有成功的结果,我就要有失败的准备,学会应对失败。只有能看到失败中的成功因素,并善于利用永不放下的人,才能最终取得成功。工作中,我常常应对这样或那样的失误,有时会碍于面子等问题,隐藏或无视失误,但那往往对工作无利。只有勇于总结工作中的经验与教训,在以后的工作中取长补短,才能取得最后的成功的结果。
每个人对成功结果的渴望,贯穿于整个生命的始终,反映在工作职场中,就是给上级结果,给自我结果,做个有执行力的人。看了这本书后,我对优秀的执行力,好的结果,有了以上的看法,只有在工作中努力不断自我提高,排除任何困难险阻,才能最终到达成功的高峰。最后,引用该书作者对执行力的精辟概括,作为我工作时的左右铭,并愿我人人做个有结果的人,拥有毫无遗憾,精彩丰富的人生。
认真第一,聪明第二;结果提前,自我退后;
锁定目标,专注重复;决心第一,成败第二;
速度第一,完美第二;结果第一,理由第二。
【请给我结果读后感】相关文章:
《请给我结果》心得06-03
请给我结果心得06-17
《请给我结果》读后感11-16
请给我结果读后感10-23
读《请给我结果》有感11-24
请给我结果读后感优秀09-14
[优]请给我结果读后感07-08
读请给我结果有感06-12
请给我结果读后感9篇03-05