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临床教学工作计划

时间:2024-11-26 11:57:23 教学计划 我要投稿

临床教学工作计划

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临床教学工作计划

临床教学工作计划1

  20xx年是我院“临床医疗技术规范年”。为更好的抓好基础医疗质量,规范医疗操作程序,医务科将以“三基三严”、“临床专业技术”及“医疗突发事件应急能力”培训为中心内容,认真抓好医务人员培训工作,尤其是加强住院医师培训。具体培训计划如下:

  一、“三基三严”培训学习

  (一)、加强对医疗人员“三基”的培训。

  医务科具体负责全院的培训工作,经常利用晨会交班时间及采取集中学习的方式对全院人员进行三基培训,培训覆盖率达到100%。

  (二)、培训及考核内容:

  (1)基础理论:包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论。

  (2)基本知识:包括为疾病诊断、治疗直接提供科学依据的临床医疗知识。如:医疗护理诊疗规范、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床意义。各种药物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及适应症等。

  (3)基本技能:包括医疗人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能(如各种穿刺技术、心肺复苏技术;手术的基本操作方法:包括洗手、穿脱手术衣、手术器械的.正确使用、打结、基本缝合方法等)和能根据掌握的理论知识和实践经验结合病人的病情,拟定出诊断、治疗、计划思维判断能力(如病历、医嘱、处方的书写能力、体格检查能力、诊断与鉴别诊断能力、门急诊处理能力、阅读辅助检查报告能力等)。

  (4)医疗卫生相关法律法规:《执业医师法》、《输血法》、《传染病防治法》、《医疗事故防范及处理条例》、《病历管理规定》等。

  (5)技能培训与考核内容:徒手心肺复苏技术;心电监护仪的使用技术;电除颤仪器的使用技术;呼吸机的使用与维护技术;

  (三)、培训方式方法:

  采用集中学习及科室培训相结合的方法。要求医疗人员利用空闲时间学习医学急诊急救基础知识及新技术、新理论知识。科室利用科主任查房、晨会交班及每月业务学习时进行新理论知识讲解讲座,并对急救常用技术采用现场操作演练,定期举行急救模拟演练。

  (四)、具体培训计划:

  二月份:安排全院医疗人员进行急救知识的培训。由韩永才主任主持讲座1次,并进行现场操作演示。

  三月份:安排全院医护人员学习临床输血技术规范专题讲座,由化验室主任xxx主讲。

  五月份:学习腹腔镜临床应用专题讲座,有妇产科主任xxx主讲。

  七月份:进行全院性心肺复苏操作强化训练,由手术室主任任xx主讲。

  九月份:医疗安全相关知识的讲座,由医务科组织国家级医疗质量管理专家或相关法律人员进行讲授。

  十一月份:主要是儿童保健知识的培训,由儿保科主任xx主讲。

  二、临床专业技术培训

  (一)、培训对象

  全体医疗人员,包括医技科室及临床科室所有医疗人员。

  (二)、培训目的

  通过对医疗人员进行相关专业知识培训,达到提高其专业素质能力,巩固扎实的基础知识,并将所学的理论知识与实际临床工作相结合,提高为病人服务的质量。

  (三)、培训方式

  通过学术会议和科内业务学习的形式进行全员培训。

  (四)、培训内容

  1、全院性业务学习培训

  (1)、内容安排:

  结合我院的特点、薄弱环节、医疗新进展情况,以及疾病流行、上级要求等进行培训,重点是核心制度、医疗文书书写、人文交流沟通、心肺复苏、疾病诊断、知情告知、安全医疗、等级医院评审、传染病、医疗卫生相关法律法规等培训并考核;按专业进行“三基三严考”试;心肺复苏考核(护理部分由护理部培训);以及组织组织急救演练,提高急诊抢救水平

  (2)、培训师资:邀请相关专家(院内、院外)

  (3)、实行签到制,授予医院学分,参与年终考核,考核合格后上岗.

  (4)业务培训要求

  ①、住院医师参加住院医师规范化培训要求100%参加。

  ②、中级以上人员参加Ⅰ类学分继续教育,要求100%参加。

  ③、参加卫生局组织的继续教育。

  ④、每季组织全院性医疗安全培训。

  ⑤、进修生实习生纳入统一管理。

  2、科内教学培训要求

  针对各专科特点,进一步细化各科教学,同时,对住院医师,予以确定指导老师,每人最多带2人,需征得本人的同意。指导老师必须是中级职称以上,有工作责任心,业务能力强,有一定教学能力,经医院培训考核合格者。

  1、妇产科:

  (1)科内组织至少每月1次业务学习、疑难病例讨论、安全医疗教育,并有记录(病区要进行教学查房)。

  (2)开展有针对性的相关业务早会提问。

  (3)常规开展危重疑难病例讨论。

  (4)开展术前讨论制度。

  (5)组织妇产科急救演练,提高急诊抢救水平。

  (6)派员参加省妇产科年会及相关业务培训、学术交流。

  (7)派产科2名、妇科1名到上级医院进修等。

  (8)进修、实习生纳入统一管理。

  2、儿科

  (1)科内组织至少每月1次业务学习、疑难病例讨论、安全医疗教育,并有记录(病区要进行教学查房)。

  (2)开展有针对性的医疗业务晨会提问。

  (3)常规开展疑难病例讨论。

  (4)组织儿科急救演练,提高急诊抢救水平。

  (5)派员参加省儿科年会,及相关业务培训、学术交流。

  (6)派人员到上级医院进修学习,具体计划详见附件1。

  (8)进修、实习生纳入统一管理。

  3、麻醉科:

  (1)科内组织至少每月1次业务学习、疑难病例讨论、安全医疗教育,并有记录。

  (2)开展早会提问。

  (3)按需开展危重疑难病例讨论。

  (4)派员参加省麻醉年会,及相关业务培训、学术交流。

  (5)参加麻醉岗位培训。

  (6)拟派1名到省级医院进修

  (8)组织急救演练,提高急诊抢救水平

  三、医疗突发事件应急能力培训

  根据各科室的特点,制定相应科室的模拟突发事件应急处理预案,医务科将根据各科室制定预案的情况,进行突击模拟演练,提高医务人员应对突发医疗事件的能力,使得在发生医疗突发事件时,能够及时、有效的应对,节约时间,达到全院统一协调,齐心协力、忙而不乱,协调全院的资源处理突发事件,提高处理突发事件的成功率。

  1、各科室制定本科室相关突发事件的处理应急预案,并根据预案制定相应的模拟拉练方案。科室组织人员进行培训,是每一位医疗人员均了解突发事件的处理流程。

  2、医务科将不定期的组织分管院长、相关科室专家对各科室进行模拟拉练。

  3、及时对模拟演练方案进行修正,使其更适合科室突发事件,达到训练医务人员处理突发事件能力的作用。

  四、进修学习

  依据各科室培训计划及培训名额,医务科对其进行审核,制定出全院的进修培训计划,并下发到各科室。各科室按照医院培训计划要求,在坚持公平、公正的基础上,从具备进修条件,并提出个人申请的人员中择优选拔,上报医务科,由医务科进行筛选。

  五、科研

  医务科将注重发挥协作力量,鼓励横向联合,加强合作交流,积极组织各相关科室开展有关的课题研究,共同研讨带有共性的问题和新的工作思路,不断提高医学的学术水平,推动学科建设,促进我院的发展。注重课题研究的可行性、前瞻性、实效性,解放思想,大胆创新,把科研课题研究工作推向深入,是我院科研工作有新的突破,努力创建科教兴医的新局面,主要的科研工作计划如下:

  1、拟完成院内8个课题项目的立项工作。

  2、拟完成xxx、xxx、xxx三名研究生科研计划的安排,并对其可行性进行论证。

  3、拟进行有关科研的学术的讲座4次,主要内容涉及文献查阅、科研设计、医学统计和论文撰写四个方面。

  4、拟对科研主持者进行科研调度4次,年底做好对学科带头人及中青年技术骨干两年来的评估考核。

临床教学工作计划2

  20xx年,医院将按照按照二级甲等医院标准,在20xx年的基础上,加强中西医结合临床教学,安排好理论课及临床教学,努力提高教学管理水平,进一步开展继续教育。20xx年临床教学工作计划如下:

  1、加强教学工作领导,进一步健全三级教学管理网络,抓好主干教研室的教学工作,使教学工作能层层落实,责任到人。

  2、加强对带教老师的培养与考核。组建一支临床经验丰富、带教能力强的带教队伍。

  3、加强住院医师规范化培训,组织做好每年中医住院医师规范化培训和西医住院医师规范化培训工作。加强对住院医师规范化培训指导老师的培养与考核,提升带教能力。

  4、做好新分配人员的“三基三严”培训及考试。成绩登记入册并存入个人业务技术档案。

  5、计划对新进西医人员进行西学中系统化培训,培训后进行考试。

  6、安排科教管理人员参加1-2次管理知识培训,同时有计划地做好中级以上人员继续教育培训学习。

  7、选送重点科室人员到上级单位进修、学习,为期3个月以上。

  8、进一步完善教学管理制度,使教学工作规范化、制度化,做好学生学籍管理工作,开展实习医师上岗前培训工作(包括中医理论知识及中医技能方面的.培训),上岗培训率达100%。重视学生职业道德和基本技能培养。

  9、按照各院校、各专业教学大岗要求,制订实习方案与轮转表,由各科主任指定带教老师。

  10、科教科定期检查各科教学工作,内容包括教学进度完成情况,学生在岗在位,劳动纪律,工作态度,服务质量等。

  11、科教科定期举办每月一次的学术讲座或教学录像,实行到课签名制,考核各科室的到课率。

  12、组织一次实习生病历书写比赛,规范病历书写格式,提高病历书写质量。

  13、组织一次轮转医生临床技能操作考核,促使轮转医生掌握基本临床技能,提高自身业务水平。

  14、每两个月组织一次学生座谈会,听取实习生教学反馈意见,及时改进存在的问题。

  15、加大对临床科室教学管理工作的监督、检查、考核力度,将各科室的带教工作纳入科室质控范围,与科室奖金挂钩,要求做好教学查房、教学小讲课、疑难病例讨论等,切实做好带教工作。

  16、加大教学设施投入,购置必要的仪器设备,计划再购置一个模拟人。

  17、做好后勤保障工作,改善学生学习条件,免费提供图书阅览及电子阅览,争取扩大教学用房。

临床教学工作计划3

  一、指导思想

  以教学为中心,全面提高学生素质,全面提高教学质量。

  二、工作目标及主要任务

  1、进一步加强教学管理力度,强调执行力度,促进各项制度的贯彻落实。

  2、搞好评教评学和教案(包括电子课件)评比工作。

  3、加强实践教学,完善实验室建设。

  4、计划实施精品课程建设方案,使临床教研室这一空白得到填补。

  5、加大教研教改力度,落实师资培养措施。

  6、做好考务工作下系部的所有计划与准备。

  7、做好大二学生实习前的基本操作培训工作。

  8、积极做好职业技能培训工作。

  三、具体工作措施

  1、以教学管理规范为依据,加强常规教学管理,确保教学秩序的稳定。

  (1)落实教学工作检查与督导,如学期初的教学准备安排工作,教学质量检查工作,教学进度检查等工作。

  (2)教学秘书、教研室秘书各负其责,教学主任及教研室主任严格监督,严格执行系部各项教学制度。如例会制度、观摩教学与听课制度、集体备课制度等。

  (3)观摩教学上学期以新教师为主,本学期要新老交替,已到达真正的以老带新,提高教学质量的效果。(具体见附表)

  2、参照我系《课堂质量检查制度》和《观摩教学与听课制度》做好教师教学评比,在第十教学周开展系部教案及电子课件评比。

  3、加大临床专业课的实验实习比例,一方面增加实验室仪器设备,在朱主任的指导下开展新的外科实验;另一方面在学院及教务处的指导与协调下安排大二学生进医院见习。诊断实验室建设计划模拟执业助理医师实践操作考试的`模式进行建设,如吸痰术,导尿术以及各种穿刺术等。目前所缺设备已列出计划即将上报,期望得到院里的支持。

  4、由教研室主任牵头做好精品课程建设计划,首先从教案讲稿、电子教案、教学大纲、习题集等基本工作入手,逐步再进行完善。要求各任课教师本学期做出详尽的电子教案每章节后附上习题集。

  5、教研教改方面,扩大与106医院的合作,使更多的专业,更多的学生进医院见习学习,同时要求青年教师每学期至少交论文一篇。

  6、加强学风建设,首先抓好课堂纪律检查,各班指定由某个班委每天、每堂课统计学生到课率及学生出勤情况汇报班主任,主任、教学秘书不定期抽查。进一步开展好“第二课堂活动”,提高学生的学生的学习兴趣,变“要我学”为“我要学”,从而加大我系的教学成果。

  6、师资培养方面完善教研室各学科专业人才建设,使每学科至少有一位学科带头人,已达到以老带新,培养青年教师的目的,是我们的青年教师尽快成长为教学骨干;同时做好临床专业教师进医院学习的安排工作,使讲临床课的教师真正做到教学与实践相结合,从而提高教学水平和教学质量

  7、本学期考务工作将下放到系部,系部申请增加一名考务负责人,与教学秘书共同完成教务考务工作,具体到考试时教室与教师的欠缺需要教务处协调。

  8、在五月一日后进行大二学生的实习就业指导,开展基本操作训练。

  9、配合职业技能办积极做好职业技能培训,安排好《妇幼保健员》、《卫生检验员》以及《营养配餐员》的教学与考试考核工作。

临床教学工作计划4

  一、目的——教学相长

  (一)实习生

  1、通过临床实习,进一步巩固所学理论知识,使理论与医学实践有机结合,形成科学的临床思维和学习工作能力;

  2、了解临床医疗及护理的工作特点;

  3、掌握常见病、多发病的诊疗原则和预防措施,掌握临床基本操作技术,初步掌握常见危重病的诊治原则;

  4、树立实事求是、认真负责的良好医德医风和全心全意为人民服务的精神,为今后从事临床医疗等工作打下良好的基础。

  (二)带教老师

  1、通过带教,对知识温故而知新及自觉学习、更新知识,与时俱进,跟上医学发展的时代步伐。

  2、通过教学准备及具体的理论讲课、教学查房、教学病例讨论、技能操作示范、修改医疗文书等教学活动,自我规范医疗行为。

  3、通过教学活动、为人师表,提升个人外在形象,从而提升我院医师队伍的整体形象。

  二、时间

  20xx年3月至20xx年2月

  三、临床教学活动内容及要求

  (一)教学活动内容

  1、理论大课。每月一次,由科教科组织,主要由高级职称医师主讲,具体安排见附表1。

  2、教学查房。每周一次,每次60-90分钟,由科教科与教研室共同组织,主要由中级职称医师完成,具体安排见附表2。

  3、教学病例讨论。每两周一次,每次60-90分钟,由科教科与教研室共同组织,主要由高级职称医师完成,具体安排见附表3。

  4、基本技能操作。每月2次,由科教科与教研室共同组织,主要由中级职称医师完成,具体安排见附表4。

  5、小讲课。每周1次,每次15-30分钟,由高年资住院医师主讲,各科室具体安排。

  (二)要求

  1、各科室总带教召集本科室带教老师,学习临床教学大纲及医院教学计划,讨论制订出本科室的带教计划,并严格按计划带教。

  2、凡具有带教资格的'医师,必须按照教学计划每年完成一定的教学任务。包括医疗文书修改、理论大课、教学查房、教学病例讨论、基本技能操作及小讲课。教学任务完成后,一周内将相应的教学资料交总带教作为科室教学资料保管。

  教学资料包括:

  ①大课、小讲课的教案、讲稿、PPT课件及讲课记录。

  ②病例讨论的教案、PPT课件及讨论记录、实习生发言稿(有实习生签名)。

  ③教学查房的教案及查房记录。

  ④临床操作技能培训的教案、PPT课件及培训记录。

  3、各科室制订教学计划时,分层级安排教学任务,促使人人参与教学活动,通过教学活动达到共同提高的目的。各层级具体任务见附表5。

  四、在教师中开展教学活动竞赛,以赛促教。

  1、理论讲课比赛。20xx年7月份,参加对象:临床医技带教老师。(另附具体方案)

  2、教学病例讨论比赛。20xx年8月份,参加对象:临床科室带教老师。(另附具体方案)

  五、在学生中设立临床技能操作比赛,以学促教。从20xx年起9月-11月为实习生操作比赛季。(另附具体方案)

  六、开展临床教学督导活动。由教学经验丰富的高级职称医师组成教学督导组,对教学活动进行以导为主,督、导结合的方式,促进教学活动的规范化。

  七、开展评教评学活动。由科教科与教研室共同组织实习生对带教工作进行评价及向老师了解学生学习情况,收集、整理、分析数据,制订整改措施,持续改进临床教学工作。

  八、定期召开评教评学工作会议。反馈临床教学情况,研讨改进措施,促进临床教学质量的持续提高。

临床教学工作计划5

  一、目的——教学相长

  (一)实习生

  1、通过临床实习,进一步巩固所学理论知识,使理论与医学实践有机结合,形成科学的临床思维和学习工作能力;

  2、了解临床医疗及护理的工作特点;

  3、掌握常见病、多发病的诊疗原则和预防措施,掌握临床基本操作技术,初步掌握常见危重病的诊治原则;

  4、树立实事求是、认真负责的良好医德医风和全心全意为人民服务的精神,为今后从事临床医疗等工作打下良好的基础。

  (二)带教老师

  1、通过带教,对知识温故而知新及自觉学习、更新知识,与时俱进,跟上医学发展的时代步伐。。

  2、通过教学准备及具体的'理论讲课、教学查房、教学病例讨论、技能操作示范、修改医疗文书等教学活动,自我规范医疗行为。

  3、通过教学活动、为人师表,提升个人外在形象,从而提升我院医师队伍的整体形象。

  二、时间

  x年x月至x年x月

  三、临床教学活动内容及要求

  (一)教学活动内容

  1、理论大课。每月一次,由科教科组织,主要由高级职称医师主讲。

  2、教学查房。每周一次,每次60—90分钟,由科教科与教研室共同组织,主要由中级职称医师完成。

  3、教学病例讨论。每两周一次,每次60—90分钟,由科教科与教研室共同组织,主要由高级职称医师完成。

  4、基本技能操作。每月2次,由科教科与教研室共同组织,主要由中级职称医师完成。

  5、小讲课。每周1次,每次15—30分钟,由高年资住院医师主讲,各科室具体安排。

  (二)要求

  1、各科室总带教召集本科室带教老师,学习临床教学大纲及医院教学计划,讨论制订出本科室的带教计划,并严格按计划带教。

  2、凡具有带教资格的医师,必须按照教学计划每年完成一定的教学任务。包括医疗文书修改、理论大课、教学查房、教学病例讨论、基本技能操作及小讲课。教学任务完成后,一周内将相应的教学资料交总带教作为科室教学资料保管。

  教学资料包括:

  ①大课、小讲课的教案、讲稿、PPT课件及讲课记录。

  ②病例讨论的教案、PPT课件及讨论记录、实习生发言稿(有实习生签名)。

  ③教学查房的教案及查房记录。

  ④临床操作技能培训的教案、PPT课件及培训记录。

  3、各科室制订教学计划时,分层级安排教学任务,促使人人参与教学活动,通过教学活动达到共同提高的目的。

  护理临床教学工作计划

  四、开展临床教学督导活动。由教学经验丰富的高级职称医师组成教学督导组,对教学活动进行以导为主,督、导结合的方式,促进教学活动的规范化。

  五、开展评教评学活动。由科教科与教研室共同组织实习生对带教工作进行评价及向老师了解学生学习情况,收集、整理、分析数据,制订整改措施,持续改进临床教学工作。

  六、定期召开评教评学工作会议。反馈临床教学情况,研讨改进措施,促进临床教学质量的持续提高。

临床教学工作计划6

  为了认真执行医院安排的实习带教任务,结合本科室实际情况,特从以下几方面制定实习带教计划:

  一、医德医风

  1、仪表端正、举止大方符合礼仪规范要求。

  2、服务周到,态度好,及时巡回病房,耐心回答病人提出的问题,不与病人争吵。

  3、病区内不大声喧哗,不聊天。

  二、劳动纪律

  1、不迟到、早退,有事须提前请假。

  2、上班要集中精力,不干私活。

  3、服从主任及带教老师安排,不随意换班,不脱岗。

  4、人性化管理,特殊情况允许请假,但必须有合理理由及书面申请,并需符合医院规定。

  三、工作质量

  1、熟悉病区环境,保持病区的整洁和安静。

  2、加强无菌观念,正确运用无菌技术,严格遵守操作规程。

  3、掌握无菌技术操作,熟悉掌握各类常见临床操作等。

  4、熟悉病历文书的书写。

  5、加强理论学习,不定期抽查提问。了解本科常见疾病的健康宣教内容。

  6、了解本科常见疾病的`诊治常规,基本治疗方案。

  7、每周组织一次教学查房。

  8、每月2次教学小讲座,并记录。

  9、实习结束时,参加科室组织的理论及操作考试(如:无菌技术操作、胸穿、心电图、测血糖、心肺复苏等),成绩不低于85分,不合格者需补考。

临床教学工作计划7

  配合各医学院校的毕业实习生实习计划,提供学生了解医疗社会工作实践的机会,以期理论与实践相印证,同时为了使教学工作和教学活动有序的开展,在全面总结各兄弟医院教学工作的基础上,结合我院教学工作的实际,特制定该教学工作计划。

  一、指导思想

  以《普通高等医学教育临床教学基地管理暂行规定》和《xx省普通高等医学院校临床教学基地管理办法》为指导,从技能教育的要求出发,以提高教师自身业务素质和教育教学能力为前提,以全面实施教学改革,大力开展教研活动为载体,以全面发展学生的综合素质为目的,以全面提高我院的教学质量为宗旨,科学规范实施目标考核细则,努力开创我院教学工作的新局面。

  二、本轮教学工作任务和目标:

  1、实施因人施教,因材施教。针对本科生,充分利用它们理论知识较丰富的特点,多安排一些宣教、沟通、管理等方面的工作,并以启发式教育为主,使他们的'理论知识应用于临床实践。针对大、中专生,主要以基本操作技术为主,并结合提问式教育,督促其学习,提高他们的学习主动性。

  2、分阶段管理学生。实习初期,由于同学们刚接触临床,有新鲜感,很想掌握多一些操作技能,工作积极主动,上进心强,但实际操作能力差,所以在此期,老师们要从一点一滴开始,并手把手教其操作,(老师操作一定要规范)使同学学到正规操作技术,养成良好习惯,然后逐步放手,让学生锻炼,但不放眼。在实习中、末期大部分同学已经掌握了基础操作技能,积极性有所降低,组织纪律性不强,针对这些问题,作为带教老师,需要加大考核力度,充分开展特色教学,吸引他们,对一些简单的可胜任的工作,让他们单独完成,以培养其自信,但一定要强调医疗安全重要性,防止发生错误。定期与实习队长沟通,了解学生具体情况,发现问题及时解决。

  3、带动激励各科临床带教老师的教学积极性。每月的业务学习、教学查房、病例讨论内容安排给每位带教老师轮流负责,一来可促进他们熟悉业务,二来可锻炼他们的讲课能力,更好地完成带教任务。

  4、实施人性化管理。严格要求学生的同时,也要关心、爱护他们,了解思想动态,帮助他们解决实习中遇到的难题。

  三、主要工作要求及完成工作任务采取的措施:

  (一)加强培训工作,抓学习,督练功,搞培训,促进临床带教老师业务水平的提高。

  1、组织教师参加集体备课活动,共同学习先进理论和操作技术。

  2、组织好教师的业务学习,教师要进行自学,学习内容为国内外先进康复理念和新技术,学习实习学校教学大纲。学习理论要与备课、课堂教学实际结合起来。

  3、每年八月中旬评选出优秀临床带教老师并进行一定的奖励,以促进带教老师的教学水平的提高。

  (二)加强听课管理,促进领导、教师业务水平的提高。

  1、各科室上级医师和教学干事随机听课,对带教老师讲课进行评价;

  2、医务股定期听课检查,对课程讲授进行打分;

  3、邀请学界知名专家对各科室带教老师和实习学生讲课,努力提高科室的教学质量和带教老师的带教能力。

  (三)、优化教学结构,大力开展教学研究工作。

  我院将积极开展教学研究活动,活动主题要紧紧围绕教研目的进行。研讨的学科为各科室专业的各学科。为了调动广大教师教研的积极性,临床带教老师根据研讨的学科及自己教研能力,来积极参与教研活动,有条件情况下申报承担实习学校教研课,这样不但能够提高广大教师的教研意识,体现自己教研能力方面的价值,而且能够进一步推动我科教学研究工作。

  (四)、加强教学工作全程管理

  1、根据实习学校教学大纲,合理地编制课程表。

  2、在教学过程中,要加强备课、上课、考核的管理。

  (1)、备课

  A、教案尽可能装订。

  B、书写要工整,数量上要保证一周储备课,严禁备堆课。

  C、教案编写上,在常规要求基础上强调的有以下几点:

  ①、教学目标制定要科学、合理、符合实际,叙述要明确,要从知识与技能,过程与方法角度制定。

  ②、教学流程要落实教学目标。

  ③、要求不能照本宣科,要理论结合实践,要求熟练掌握基本理论和操作技能同时要求了解国内外本领域先进经验。

  ④、各种课型的教学结构要符合常规要求。

  (2)、上课

  要立足体现启发式教学模式,利用一切可行手段组织好课堂教学,做到课堂教学环节齐全、内容充实,准确完成课堂教学设计,注重教学艺术,准确传授知识,注意培养学生能力,正确运用教学手段和方法,与常规教学结构上相同,要突出各环节的分层指导。

  (3)、考核

  随机对实习学生进行理论和操作技能考核,考核成绩作为出科考试成绩标准。

  四、加强教学信息反馈工作

  根据医院《教学工作信息反馈制度》对实习学生采取随机问卷调查临床带教老师的临床带教能力和学生掌握程度,以保证教学任务的'顺利完成和目标的实现,充分调动教师教学工作的积极性,及时发现问题,及时解决问题,堵塞漏洞,更好地提高教学质量,同时也便于教师在教学工作中进行公开、公正、公平地考评。

  五、建立激励机制:

  科室根据医院《临床带教目标考核细则》,设立目标考核奖,建立教学质量奖惩制度,以利于我们的考核工作更加科学、合理。

  六、组织好实习生出科考核

  1、出科理论考试。

  2、出科操作考核。

  3、集体评议出科鉴定

  新一轮的实习带教工作,给我们带来新的机遇,新的挑战,向我们提出了新的要求。我们坚信,有上级主管部门的正确领导和指导,有全科临床带教老师务实创新的工作态度,我们一定会开创新境界,结出新硕果,为全面提高我科的教学质量而不懈努力!

临床教学工作计划8

  20xx年医院将按照《三级综合医院评审标准实施细则》及天津医科大学非直属临床学院的相关要求,进一步规范教学管理,保证教学质量,努力提高教学管理水平,全面贯彻我院“科教兴院,人才强院”的方针。20xx年临床教学工作计划与实施方案如下:

  一、指导思想

  按照《三级医院科研教学发展规划》的建设目标和要求,以加强临床医学教育为目标,以创建三级甲等医院为抓手,在更高的起点上实施“科教兴院、人才强院”战略,积极推进临床教学、师资队伍培养和研究生教育等工作,不断提高医务人员整体素质和医疗服务水平,为我院的可持续发展提供人才资源和技术支撑。

  二、工作目标

  加强教学管理工作,完善各级教学组织建设;培养具有良好医德医风、临床技能、理论水平、人文素质、文化修养的师资队伍;巩固我院临床教学工作,保证教学质量;积极承担医学高等学校有关临床、护理、药学、医学检验、医学影像等多专业的理论教学与实习任务;大力开展研究生教育工作,争取更多学科能够成为研究生培养点。

  三、实施方案

  (一)完善教学制度建设

  严格执行《天津医科大学xx临床学院教学管理制度》的相关规定,在原有教学管理制度的基础上,进一步加强完善并狠抓落实,使教学管理制度化、规范化。

  1.建立临床教师教学监督制度,规范教师教学行为,强化教师职能。

  2.建立教学奖励制度,不断提高临床教师待遇,激励广大教师教学的积极性、主动性。

  3.完善教学查房考核制度,积极开展教学查房活动,进一步规范教学查房的形式与内容,不断提升教学查房的内涵质量。

  4.在开展本、专科教学的基础上,不断探索与完善研究生教学模式与管理。

  5.规范教学档案管理。

  (二)加强教学管理工作

  1.定期召开教学管理工作会议。每半年召开一次医院教学工作会议,主要讨论、研究教育理念、临床教学改革、教学工作状态及解决教学工作中的有关问题等。

  各教研室教学工作会议每季度召开一次,内容主要涉及讨论教学理念、课程体系改革和教学内容及方法改革、集体备课、组织青年教师试讲及组织观摩听课、教学工作准备和教学总结等。

  2.定期对教研室、教学组及教师教学工作完成情况进行督导、考核,要求各教研室及教学组从医、教、研三方面根据本专业不同层次师资现状制定各学科师资培养目标及工作计划。

  3.

  根据临床教学工作计划组织实施全院临床教学工作。按照教学要求高质量完成天津医科大学、天津医学高等专科学校学生理论教学、临床见习与实习任务,保证各个教学环节无差错事故发生。

  4.加强与天津医科大学、天津医学高等专科学校相关处室有关教学事务的联系和协调工作。

  (三)强化教学质量控制

  1.对授课教师的理论教学水平和临床实习带教能力继续执行“管理部门-同行-学生”为主体的三级评价,评价内容涉及教学态度、教学内容、教学方法、教学效果四部分,将评价结果作为教师晋级、评优的重要条件之一。

  2.加强临床教学督导委员会的监督职能,定期组织临床教学工作督导检查,及时将临床教学中发现的问题反馈给各教研室,不断提高教学质量。

  3.继续开展各教研室间“互查、互学、互看”活动,重点监督、检查教研室教学管理考核项目,通过互相检查、互相学习与互相交流,不断提高各教研室整体管理水平,做到“保持特色、优势互补、均衡发展”。

  (四)加强师资队伍建设

  教师队伍素质是完成教学计划和质量的一个关键因素,应进一步提高我院中、高级医务人员的教学素质,改进教学方法,培养一支工作负责、学风严谨、带教能力强的教师队伍。

  1.医院定期安排教学管理人员与临床教师外出进修或培训学习,鼓励发表与教学相关的论著与论文,积极参加高等医学院校教材编写与精品课程的`建设。

  2.年内组织各教研室全体临床教师开展教案评优、理论授课比武等活动,不断提高教师业务能力。

  3.积极参加学校组织的兼职教授、兼职副教授的遴选工作。

  4.积极申报天津医科大学硕士研究生导师、博士研究生导师,争取更多学科成为研究生培养点。

  5.积极承担医学高等院校临床、护理、药剂、检验、放射等专业的教学与实习任务。

  (五)加强学生管理工作

  1.加强学生政治思想教育。

  加强学生思想政治教育是培育具有良好医德医风医务工作者的基础。教学办公室将定期组织学生参加入院爱岗教育、医德医风教育和医疗安全知识教育,教育学生发扬

  “求实、敬业、仁爱、奉献”

  精神,培养具有良好道德素质、实践能力和创新能力的医学人才。

  2.加强教学中心地位,确保学生听课率。

  严格学习纪律管理,不断增强学生学习的积极性和自觉性,加大对学生听课率的日常监督与检查。

  3.加强实践教学。

  充分利用临床技能室,在已有技能教授的基础上增加其他临床技能培训,不断拓展学生临床实践能力,年内将举行实习医师临床技能比赛。

  4.加强教室管理,创建整洁、卫生、文明的学习环境。

  建立教室使用管理责任制,学生会和班干部是所使用教室的主要责任人,要对所用教室的音响设备、门窗、桌凳等设施保持完好负责,节约用电,坚持每天清扫,保持教室卫生整洁。

  5.加强学生宿舍管理。

  加强对学生宿舍管理工作的监督检查力度,包括宿舍卫生、公共物品、宿舍安全等方面。继续开展学生宿舍卫生检查评比工作,年内组织开展星级宿舍创建活动,每学期评比一次。

  6.加强学生人身、财产安全管理。

  定期开展安全知识教育,牢固树立安全第一的思想,特别是要教育学生增强安全防范意识,提高警惕,时刻注意防火、防盗以及预防意外事故的发生。

  7.加强院内外大型学生活动管理。

  所有大型学生活动都要坚持锻炼学生能力,拓展综合素质为宗旨,必须按规定逐级审批,并实行安全责任制,落实好安全措施,确保安全有序,同时不影响正常的教学秩序。

  8.重视和加强学生心理辅导。

  教学办公室及班主任要重视和加强对学生的心理辅导工作,一是要开展经常性的心理辅导报告和咨询工作,二是要及时发现个别有心理障碍的学生,耐心做工作,并与学校和家长取得联系,对特殊情况的要及时劝其休学或退学。

  (六)完善教学设施建设

  随着新教学楼的使用,我院的教学设施能满足临床教学需要,为了更好地完成各项教学任务,年内将进一步完善有关教学设施的建设,如建立教学实训室、购置教具、增加图书馆藏书等,为临床教学提供良好条件。

临床教学工作计划9

  一、岗前培训

  实习生来院后,护理部将组织为期两天的岗前培训,主要内容:护士行为规范及护患沟通技巧、护士素质要求、医院概况、医德医风教育及有关规章制度、实习生管理条例、临床教学管理制度、院内感染控制、安全知识、侵权责任法、应急知识、母乳喂养等。使实习生尽快熟悉医院环境及各项规章制度及要求,顺利进入临床实习阶段。

  二、加强护理带教组织领导

  护理部设专人管理,科室根据护理部教学计划制定详细的教学计划,设总带教老师,实行一对一临床带教,带教老师相对固定。科室将实习生入科宣教、实习项目表、患者病情掌握问卷、讲座课件及签到照片、试题、试卷、实习生意见反馈表等存档备查。

  三、定期召开带教老师及实习生会议

  每月组织一次实习生会议,召开一次实习队长座谈会,及时了解学生思想动态,征求学生对教学中的意见及建议;每季度组织一次带教老师会议,及时了解教学过程中存在的问题,掌握学生思想动态,因人施教。

  四、严格教学考核

  成立教学专项考核组,制定考核标准,加强教学考核,除不定期的日常考核外,每季度专项考核一次,考核结果与绩效工资挂钩。

  五、根据不同学历分层次带教

  根据学生来源、学历层次分别带教,对中专实习生注重技术操作能力的培养;对大专实习生则高标准、高要求,要求在熟练掌握各项技术操作的基础上,树立起整体护理的观念,注重理论与实践的结合;对本科实习生则注重管理能力与综合能力的培养。根据上一年度教学情况对个别护生特别注意服务意识、组织纪律、交流技巧、健康教育和操作能力的`培养,做到因人施教。

  六、定期组织业务讲座

  护理部每月组织一次业务讲座,全部使用多媒体教学,提高教学水平。

  科室每周提问两次,每两周讲座一次,每月一次护理查房,要求记录齐全并存档。

  七、加强教学环节管理

  严格实习生轮转签字制度,科室见到护理部签条后方可安排学生实习,实习结束每位实习生必须向科室提交五份完整的护理评估和一份掌握患者病情问卷,科室认真组织理论、操作考试,护理部不定期抽查科室护理评估和掌握患者病情问卷,参加学生出科考试。严格实习报告鉴定管理,带教老师、护士长分别亲笔签字,不具备带教资格的护士不允许签字,学生表现要如实填写。

  八、组织教学满意度调查

  护理部每季度发放一次教学满意度调查表,将存在的问题及时向科室反馈,并提出整改措施。调查情况还要与绩效工资挂钩。

  九、做好教学总结

  护生实习结束前,组织教学双评,评选优秀带教老师、先进带教科室、优秀实习生,并进行理论和操作考试,要求人人达标。

临床教学工作计划10

  临床教学是医学教育一个非常特殊、重要的环节,临床教学工作是我院的一项重要工作,是培养医学生独立分析问题,解决问题的能力和科学思维方法的重要阶段。为确保临床教学工作的正常运行,特制定本计划:

  我院临床教学管理组织机构由医院、业务科室组成。在管理上实行分管院长负责,医教科是医院教学工作的职能管理部门;临床、医技科室指定一名人员作为科室的教学组长,协助科主任完成教学工作任务。

  一、 加强领导,成立教学管理组织机构:

  1、分管院长:

  医教科组长:

  秘 书:

  2、成立科室教研及考核小组

  内 科:

  组 长:成员:

  外一科:

  组长:成员:

  外二科:组长:成员:

  妇产科:

  组 长: 成 员:

  儿 科: 组 长: 成 员:

  中医科: 组 长: 成 员:

  急诊科: 组 长: 成 员:

  眼 科: 组 长: 成 员:

  放射科: 组 长:成员

  功能科: 组 长 成 员:

  口腔科: 组 长: 成 员:

  二、教学计划安排

  1、根据临床教学工作规划组织实施全院的临床教学日常工作。

  2、执行学院临床教学工作安排,制定教学工作计划和总结。

  3、审核临床教师资格,完成教师考核。

  4、负责接纳安排实习、见习医师,制定实习、见习计划,对实习、见习医师的岗前培训、医德医风教育、轮转安排、理论考试、轮转结束前的考核鉴定等事宜。

  5、负责毕业后医学教育和继续医学教育工作。继续教育对象每年都应参加与本专业相关的继续医学等教育活动,完成规定的学分,对各卫生技术人员参加各种继续教育活动所获学分进行审核、登记、验证。建立继续教育档案。继续医学教育考核合格作为卫生技术人员评聘、晋升技术职务的必备条件之一。

  6、 进行教学能力、科研能力的培养,以满足医院医疗、教学、科研功能的需要。

  7、从医、教、研三方面根据本专业不同层次师资现状制定各专业科室师资培养计划。

  8、按卫生部规范化培训要求进行住院医师规范化培训

  9、负责与学院的'有关教学事务联系和协调工作。

  10、督促考核教研室、科室及教师教学工作完成情况。

  11、组织开展评教评学工作。

  12、组织开展临床教学研究工作。

  13、每年组织一次临床教学工作会议。

  14、每年进行教学工作总结。

  15、组织评选先进教研室、先进带教科室、优秀带教老师等工作。

  三、 完善教学设施

  我院的教学设施基本能满足教学需要,为了更好地完成规范化培 训的各项任务,将进一步完善有关教学设施如:增加课室、示教室, 增加图书馆藏书等,为教学提供良好条件。

  四、 提高教师队伍素质的建设

  教师队伍素质是完成教学计划和质量的一个关键因素,应进一步提高我院中、高级医务人员的教学素质,改进教学方法,培养一支工作负责、学风严谨、带教能力强的教师队伍。

  五、 落实教学经费

  在前期工作的基础上,采取多渠道、多形式、上级拨款和自筹资金相结合,落实培训基地建设及实施方案所需经费。

  六、教学质量考核

  1、由分管教学院长组织教学质量评估,严格遵循教学年度考核制度,每年安排一次以上教学质量评估检查。

  2、实行教学质量评估制度,评估小组由院级专家组成。3、评价内容:教学态度、教学内容、教学方法、教学效果四部分。

  4、每学期由科教科召开1次教学联席会,各教研室主任、教学秘书、各科室秘书及病房实习、见习医师参加。向学生了解教学效果、教学方法、教学态度方面存在的意见,不断改进和提高教学质量,同时也作为考核教研室和教师业绩的参考依据。

  5、教学活动制度化。对集体备课、组织试讲、示教内容和方法、教研室主任与同行教师意见等均应做好记录。

临床教学工作计划11

  市中医医院20xx年的工作在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下,全面贯彻党的十九大精神和“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,紧紧围绕病人的“三个一切”内强素质、外树形象,力求突破,争创一流,狠抓医疗服务质量,强化全方位管理,各项工作取得了显著成绩。现向各位汇报如下:

  一、医院基本情况。

  医院现有职工440人,开放病床300张,在原有临床科室的基础上,今年又增加显微外科、胸外科、神经外科、耳鼻喉、icu等临床一线科室。是xx医专附属医院,是xx中医药大学、xx医专、xx中医药学校、xx中医药学校、xx卫校的教学医院。担负着全市八县二区及苏、鲁、豫、皖周边地区人民的防病、治病重任,是全市中医药医疗、科研、教学、康复、预防中心。XX年年未发生大的医疗事故,急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高,收治的疑难危重病人越来越多,院内会诊、讨论增多,收治病种较前广泛,来诊病人扩展到周边市县,固定资产为1900万元,比XX年增加410万元,医院呈现出蓬勃发展的势头。

  市中医医院XX年年的主要工作成绩和靓点表现在以下几个方面。

  1、医院呈现良好的发展势头。门诊量、住院病人量业务收入都明显上升,全年门诊量12多万人次,比去年同期增长2万多人次,其中,住院人数6058人次,比同年同期增长23.4%,病床使用率78%,比去年同期增长15%,手术1100例,比去年同期增长15.4%,入院与出院、术前与术后、临床与病理诊断符合率都在95%以上,全年业务总收入3400万元,比去年同期增长1000万元,增长率为42.4%,购买仪器设备60台(件),其中万元以上的48台(件),价值360万元。

  2、由于医院业务收入的好转,职工的福利待遇也随之提高,由原来发放xx年的工资标准,现在发的新的档案工资标准,使职工多年的期盼变成了现实。

  3、填补了医院文化的空白。医院有了自己的院歌《心灵的歌唱》,已经唱响,院训、办院方向、医院精神、医院宗旨等已经确立,院徽正在征集中,“院报”每月印发一期,办的还不错,使医院文化上了一个大台阶。

  4、制订了《xx市中医医院20xx年~20xx年发展规划》,填补了医院长期发展规划的.空白。

  5、汇集了《医院各级各类岗位职责和规章制度》。

  6、争创市级文明单位,已被市文明委验收合格,填补了医院多年非文明单位的空白。

  7、成功地开办了开发区xx社区服务中心,填补了医院无社区服务中心的空白。

  8、成功地开办了icu病房,填补了医院多年无危重病人监护室的空白。

  9、开办了肿瘤科、显微外科、胸外科、神经外科,使医院临床科室更加齐全。

  10、加强了医院急救中心的工作,配齐了人员,新购救护车两辆,现已有五辆救护车为急诊服务,也使医院的急诊急救能力达到新的水平。

  二、20xx年所做的几项主要工作。

  (一)、新一届领导班子建立。

  经组织考察任命,市中医院新一届领导班子建立。院领导一班人精诚团结、开拓进取、不辱使命、各负其责、分工协作,工作有计划、有安排、有布置、有检查、有落实。召开会议经常利用非上班时间,加班加点。每天都落实一名院领导值班带班,亲自处理院内外发生的事务,确实做到了求真务实、从严治院、从严管理,收到了很好的管理效果,使医院得以快速发展。

  (二)、医疗服务质量管理效益年活动。

  我院根据卫生部,省卫生厅市卫安排部署,继续开展了医疗服务质量管理效益年活动。主要目标要求是:通过开展此项活动,进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识,真真正正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位,把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点,形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。进一步加强医疗质量、医疗安全的各项规章制度,各级人员职责、各种技术操作规程,逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制,确保了我院医疗质量再上一个新台阶。

  (三)、开展了“争创市级文明单位活动”。

  为了进一步提高我院广大干部职工政治思想素质和文明程度,促进医院快速发展,经医院研究决定,在继续开展医疗服务质量管理效益年的同时,在全院开展争创市级文明单位活动。医院制定了《争创市级文明单位的实施意见》,召开了全院动员大会,进行安排布署,明确了目标要求和创建标准,使职工提高了思想认识。在科室之间、同事之间开展比、学、赶、帮、超活动,调动全院各个方面的积极性。为了把创建工作做好,我院还专门成立了领导小组,将创建活动与考核“继续开展医疗服务质量效益年活动”有机地结合起来,由考核组制定考核细则,进行打分登记,年终根据平时考核情况综合评出文明科室和个人,年底进行表彰和奖励。

  (四)、组团外出考察受益匪浅。

  20xx年3月7日至8日,我院组织院领导、科主任、护士长等一行20多人到xx、xx、xx、xx市中医院学习考察,受到很大触动,深受启发,受益匪浅。主要经验是:

  (1)、他们意识超前,思想观念新,在激烈的医疗市场竞争中迎难而上、拼搏进取,在竞争中求生存、求发展;

  (2)、他们重视人才,大力引进学科带头人,招聘毕业生和专业技术人才;

  (3)、质量管理实施 “iso9000质量认证;

  (4)、他们奉行以患者为中心,救死扶伤,提供优质、高效、便捷服务;

  (5)、他们都注重突出中医特色,强化综合功能,以人为本,科技兴院的理念和做法;

  (6)他们做到了领导干部思想一致,心往一处想,劲往一处使,相互理解和支持,紧密团结,同舟共济。

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