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第三个百日安全活动总结
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，不如我们来制定一份总结吧。那么总结有什么格式呢？下面是小编收集整理的第三个百日安全活动总结，希望能够帮助到大家。
第三个百日安全活动总结1
为进一步加强和促进集团公司的安全生产工作，保障各项目标任务的顺利完成，确保员工人身和财产安全，减少和杜绝各类事故的发生。集团公司在总结“第二个百日安全无事故活动”成功经验的基础上，再次开展20xx年“第三个百日安全无事故活动”。
百日安全无事故活动的开展，反映出集团公司领导对安全工作的重视，也体现了企业贯彻落实“安全第一，以人为本”、“管生产必须管安全”的发展理念。集团公司活动方案下发后，甲醇公司领导高度重视，要求各级人员认真、扎实的开展好本次活动，努力降低安全事故，为全年安全生产工作奠定基础。
第三个百日安全无事故活动的开展共分三个阶段进行，每个阶段都有具体的安排和部署，使安全活动“由深入浅，以面至点”，实施“全员、全过程、全天候、全方位”的动态安全安全管理。在活动开展期间，甲醇公司主要从以下几个方面开展工作：
第一阶段：（4月1日-4月15日），宣传教育阶段。
此阶段主要是大力宣传开展活动的目的和意义，敲响安全警钟，使每一位员工都深刻感受到安全工作关系自身安全，关系到企业的发展。事故不仅对企业损失，更是关系到上千个家庭的幸福，使每一位员工懂得了‘导致事故要定责，安全稳定受奖励’的基本道理。
在活动宣传阶段，甲醇公司挂标语，学方案，由外而内，宣传工作全面展开。要求每一位员工熟悉活动实施目的、活动主题、阶段内容，深刻领会和掌握，对此安全科也将此纳入每周安全检查的内容，使活动宣传工作真正落到实处。第二阶段：（4月16日-6月30日），组织实施阶段。在宣传教育阶段的基础上，再次组织实施安全活动的具体工作，主要由以下几个方面：
一、将安全工作重心下移至现场，关口前移至班组，开展安全隐患排查治理活动。
班组如同企业的细胞，班组安全管理的质量直接关系到企业安全目标的实现。甲醇公司紧紧围绕“强化安全基层基础管理，提高安全管理人员素质，构筑企业安全文化”这一主题，由各个车间内部组织开展专项安全检查，自查自纠，加强自我管理，自我提高。为了提高班组安全管理的质量，甲醇公司安全科结合实际情况，制定《班组安全活动计划》，划分活动单元，明确活动目的和内容，规定活动形式和周期，由班组长负责实施和落实，逐步提高班组安全管理的水平。
二、开展以“发生在我身边的安全事故”为主题的安全有奖征文活动。
在此活动期间，各车间大力宣传和积极动员，领导员工齐参与，共收到安全稿件80余篇。为了体现稿件评选工作的公平、公正，安全科组织各部门负责人一同参与打分、评选，经过粗评和细评两个环节后，共有9篇稿件分别获得了一等奖（1名）、二等奖（2名）、三等奖（3名）、鼓励奖（3名），并将获奖稿件张贴在宣传栏里，让更多的员工学习‘真人，真事’背后的安全故事。
三、开展以“安全责任，重在落实”为主题的.安全生产月活动。
6月1日开展以“安全责任，重在落实”为主题的安全生产月签名活动，作为活动的启动仪式，将“安全生产，人人有责”的思想深入到每一位员工心理，使员工熟悉活动主题和目的，极大地提高了员工自觉履行安全职责，遵守规章制度的主动性。6月中旬，编写下发了甲醇公司20xx年度装置大检修安全管理规定，并组织员工学习，确保大检修期间各项作业严格按照规范进行，不发生一起人身伤亡事故。四、开展安全标准化工作，提高整体安全管理水平。
实施安全标准化达标建设工作，是甲醇公司近期安全工作的重点。安全标准化，就是在法律、法规框架内结合企业自身情况改善企业安全管理状况，逐步提升企业安全管理整体水平。通过强化基层基础管理，加强安全教育和培训，规范作业过程，严格按《规范》要求落实好每一个考核要素，努力通过安全标准化二级企业达标考评工作。第三阶段：（7月1日-9日）总结提高阶段。
集团公司第三个百日安全无事故活动即将结束，甲醇公司在集团公司统一领导下，全面开展安全活动，各车间部门广泛参与，确保了在活动期间无任何安全事故发生，真正实现了“百日”安全无事故目标。在本次活动中，通过各种形式的活动方式，提高了员工的安全意识和安全责任。百日安全活动虽然已经结束，但甲醇公司追求‘安全、高效、稳定’的安全生产理念并未结束，我们还将继续开展好各项工作，一如既往的将安全工作当做头等大事来抓，将百日安全的活动气氛继续保持下去，努力实现甲醇公司年度安全目标的完成。
第三个百日安全活动总结2
为深入贯彻落实集团公司及分公司“百日安全无事故”活动的精神要求，锅炉四班在车间、工段的直接领导下,紧紧围绕“落实责任、消除隐患、保障安全”这一活动主题，积极开展活动，现总结如下：
一、领导高度重视，员工积极行动
按照分公司、车间“年度第三个百日安全无事故”活动安排的具体要求，在车间领导的高度重视下，班组开展针对设备、设施及岗位操作隐患的查找，达到消除事故隐患，杜绝个人不安全行为，实现安全生产无事故的目标。班组要求每位员工在当班区间，要认真监盘，精心操作，做好班前检查和班中巡回检查工作。车间每周进行一次全车间生产环境、生产设施及生产设备安全大检查，对查出来的问题及时提出及时整改及时处罚，对安全生产工作做得好的班组进行表扬和奖励。
二、加强预案培训演练，提高员工应急能力
20xx年8月9日，车间、工段、班组联合组织了由车间领导、安全员、工艺技术员、锅炉工段长及锅炉四班部分人员参加的“柴油房着火爆炸事故”应急模拟演练。
本次应急预案演练，从火情发生到疏散解救、扑灭火源共历时15分钟，及时、有效地控制了火情的扩大、保障了人身安全，避免了财产损失。真正做到了分工明确,责任到人,在火情发生的第一时间,要冷静、沉着，每个员工应该做什么，如何正确报警，如何正确扑救，如何疏散，如何自救和逃生。此次事故应急演练非常成功，演练的'目的是为了提高班组长和员工对突发事故应急处理的能力及安全消防意识。
三、不断学习，提高安全意识，消除事故隐患
开展《化工安全生产禁令》学习活动，组织员工观看“安全生产及消防知识”的录像，使大家认识到安全生产工作的重要性。加强安全监督管理工作，及时制止和纠正“违章”行为。落实隐患排查治理，全面消除安全隐患。在巡回检查工作中，及时发现并消除了多起事故隐患使锅炉机组设备的安全、经济稳定运行得到了保障。
我们将以本次“百日安全无事故”活动为契机，以安全工作为先导，加强安全工作力度，确保实现全年安全生产无事故的目的，以安全促生产，保证各项任务顺利完成。在总结“百日安全无事故”活动所取得经验成果同时，进一步认真分析查找存在的问题和不足，及时消除安全隐患，以巩固“百日安全无事故”活动成果，进一步夯实安全生产基础。
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