人事工作总结

时间：2022-10-14 18:11:53 工作总结我要投稿

人事工作总结

　　总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编整理的人事工作总结，希望能够帮助到大家。

人事工作总结

人事工作总结1

　　集团公司、总公司加大了对人力资源的投入，规范化了人力资源管理，从专业人力资源管理的角度出发，力求使我公司的人力资源工作更加专业，系统，规范，高效。这一年里，分公司人力资源工作在上级各级部门的具体指导下，深入贯彻落实科学发展观，按照"走专业化道路，做规范化人力资源管理"的总体化要求，克服现阶段人力资源管理无序化等问题，以建立规范化的人力资源管理为切入点，从变革，创新、发展的大局出发，解放思想，与时俱进，开拓进取，立足本职，认真落实每一项工作，努力学习专业化知识，为公司经济和发展建设提供了人力资源保障。

　　从分公司层面看，人力资源管理方面整体工作有了长足的发展，但是，在公司当前高速发展的态势下，人力资源工作还有很多的东西要学习，还有很多的问题需要去解决。鉴于此，现将本年度的工作总结报告如下：

　　一、工作总结

　　(一)现阶段员工结构

　　1、截止今年x月x日，xx分公司共有在岗员工x人。其中男性x人，女性x人。工作年限0—4年占比最大，人数为x人，5—10年为x人，11—20人为x人，20年以上为x人。

　　分公司现有员工的文化程度中，占比最大的是xx文化程度的员工有x人，本科及以上程度学历为x人，为公司员工按文化程度分类的第二大人群，高中、中专及同等程度以下的员工有x人。

　　分公司工程技术管理人员x人，工程技术管理人员中一级建造师x人，高级工程师x人，工程师x人，助理经济师x人，助理会计师x人。20xx—年参加工作的学生为x人，在工程技术管理岗位，学生占到了x%。

　　(二)招聘与配置

　　1、人员招聘情况分析

　　招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径，而高效率的招聘是加速血液流动的动力。在今年，xx分公司共接收新分大中专毕业生x人，社会招聘x人。

　　2、人员分布配置情况

　　xx分公司x名在职员工，分布在分公司机关及所属的x个部。分公司机关x人，x部x人，x部x人，x部x人。

　　(三)培训与开发

　　分公司在持续地发展，内外部环境在不断的变化，多种因素的影响，分公司面临一系列新困难和新问题时，必须进行培训才能有效地解决，培训是提升员工工作能力、技能的有效途径。为此xx分公司今年组织了形式多样的培训内容与开发工作。

　　1、内部培训

　　为切实提升xx分公司的各项管理水平，组织了新员工入职培训、商务管理培训、技术管理培训、安全管理培训、内部学历提升培训5次培训，参加培训人员累计达到x人次。

　　2、外部培训

　　为与外部竞争的大环境相适应，聘请外部讲师对广联达软件业务进行培训，还开展了工程量清单计价规范20xx培训，培训人员累计达到x人次。

　　3、人才的开发与交流

　　为适应新形势下人才竞争的需要，xx分公司开展了两次业务能力考试，以期提高员工业务能力、选拔人才;并与事业部进行了两次人才交流活动，前后两批商务人员共4人回xx总部进行交流学习，以期在工程预算方面提高相应水平。

　　(四)薪酬管理

　　薪酬管理是人力资源部薪酬工作的重点。在年中，根据公司文件《关于做好公司薪酬制度套改工作的通知》的精神，在分公司范围内进行了工资薪酬的套改工作，截止x月x日，部分项目部已按照新的工资标准进行工资套改。从薪酬管控角度出发，执行新的薪资标准后，预计每月工资发放将增加x元。

　　(五)员工关系

　　以真诚、公正的态度服务于员工，以法律、规章、合同约束员工，是员工劳动管理的本质特点，20xx年，共办理入职登记x人，退休x人，解除关系x人，调离关系x人，调入x人。

　　在集团公司、总公司关于推进企业管理信息化精神的指导下，基本完成了xx系统人员信息第一阶段的录入工作。

　　二、本年度工作存在的不足

　　一年来，人力资源工作规范化建设初步确立了工作方向和目标，也为分公司提供了我们应该提供的.服务工作。但距离分公司的要求和我们自己的目标仍有不少距离，还没有达到员工心目中理想的期望，还有很多不足需要进行调整和完善。具体如下：

　　(一)人力资源管理缺乏中长期发展规划，未能为公司的发展和决策提供专业的参考意见，未能为其他部门的长远发展提供专业的支持和咨询以及指导。

　　(二)人员招聘和调动以及辞职工作的管理还没有完全有序，人力资源统计工作还比较初级，信息更新速度和准确性还需要提高。

　　(三)部门职责和岗位的梳理还没有完成，需要得到大家的积极认可，并且人力资源需要为各个部门提供更专业的指导，来完善各个岗位的职责和业务流程。

　　(四)公司的绩效考核工作还比较粗放，指标比较简单和单一，没有真正的发挥用绩效管理来引导管理人员和员工，把他们的关注点和行为统一到公司的发展方向和目标上来的作用。

　　(五)缺乏系统的、长期的培训体系规划：培训工作虽然在长期进行，但培训的深度、广度需要进一步加强。培训的效果需要评估并通过评估改进培训工作。

　　(六)专业水平还不足，工作也不够主动和自信，对公司基础业务和工作缺乏了解的机会，缺乏学习的主动。需要加强专业知识学习和工作经验学习，需要加强对公司及业务的了解和学习。只有不断的学习才能真正做好人力资源部门的工作，特别是服务工作。

　　三、下一年度的工作计划

　　(一)编制中长期人力资源发展规划，并报批。

　　(二)主要集中对新的薪酬制度与以及绩效的试行方案进行跟踪监察，对运行过程进行持续调整与管理。

　　(三)根据岗位职责等因素，建立有效的绩效考核指标体系，并根据考核指标体系指导各单位调整并完善本单位绩效考核方案，推动绩效考核工作的扎实落实。

　　(四)宣传并推动人力资源管理制度、流程的落实。

　　(五)加强人力资源信息化建设，做好人力资源统计分析工作，进一步完善xx系统人员信息的第一阶段的完善工作，为稳步推进第二阶段工作夯实基础。

　　(六)认真做好各项人力资源服务工作。

　　总之，人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力。因此，从公司层面，要求不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家，从而协助公司形成企业独有的文化和氛围，提高公司凝聚力，维护公司的创新和活力。从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路，在企业中设计自己的职业生涯，不断提高职业技能和水平，在实现自我发展目标时快乐地享受生活，享受工作，与公司共同成长。

人事工作总结2

　　时光荏苒，不知不觉间，充实而忙碌的xx年已经渐行渐远。xx年对我个人来说，是非同寻常的一年。这一年的x月，我应聘到xx公司担任人事部经理，揭开了职业生涯的崭新一页。屈指算来，到现在我已在xx公司工作了一年多了。

　　回顾这一段时间的工作，我感触很多。x个月来，在公司领导的大力关心和帮助下，在同事们的积极配合与支持下，我不遗余力地做好人事管理工作，虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩，但我是在用心地做好每一件事，并努力使xx公司的.人事管理工作更规范、更科学，人事管理工作的面貌也大有改观。从这个角度讲，我还是比较欣慰的。下面，我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结：

　　一、建立健全各项规章制度，使人事管理工作更加规范

　　俗话说，没有规矩，不成方圆。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和保障，是我们工作中不可或缺的重要环节。但是，由于种.种原因，我公司的人事管理制度极不健全，人事管理各项规章制度都是xx年以前制定的，一直沿用到现在。由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化，这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要，企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。

　　为了扭转这一局面，我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下，结合企业的实际情况，建立健全各项规章制度，使人事管理有章可循，有据可依。一段时间以来，我修改了员工考勤制度，并相继起草了xx年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度，将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。

　　二、清理完善人事档案管理工作，夯实人事管理基础工作

　　我公司现有员工xx人，除公司本部外，还包括下设的xx、xx和xx三家分公司，员工区域跨度大，管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱，所以，担任人事部经理以来，我在摸清员工基本情况，建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作：首先，我带领部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作，对公司员工的基本情况做到了心中有数;其次，我和部门同志一道，以贯彻执行新的劳动合同法为契机，对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签，对到期员工的劳动合同及时终止，对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。

　　这些工作说来容易，但却是一项“大工程”，耗时耗力，枯燥乏味，在终止和解除合同的过程中，弄不好还会得罪人。但是，凭借对工作的责任感，我带领大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次“拉网”式的梳理和审查，我们夯实了人事管理基础工作，为员工绩效考核等一系列管理工作规范的制定和实施奠定了坚实的基础。

人事工作总结3

　　过去的一个学年是在学校内涵建设不断加强，学校全面以评促建、迎接本科合格评估，实现快速发展的一年。在学校董事会、党政领导的正确领导和主管校长、书记的直接领导与指导下，组织人事处工作紧紧围绕学校发展的大局和中心工作基本完成了职能部门目标管理职责以及学校领导交办的各项工作任务。

　　第一部分人事师资工作

　　一、大力招聘引进优秀人才，促进人员的合理流动

　　1、一年里人员流动与目前学校人员的实际状况

　　本年以来，学校从本科办学合格评估要求出发，引进专职教师，希望学校能够引进教师100人的目标，江校长亲自给学院院长布置动员，到目前已经进校各类人员47人。

　　自20xx年9月20xx年8月，参加师资专场招聘会3场(武汉、光大、交大)，当场接受并整理书面简历总计约600逾份;洽谈网络平台4家，并最终落实2家，通过网络渠道收集的简历约900逾份，分阶段整理并下发各个用人部门总计约200逾份。

　　联系沟通应聘教师约100人次，最终上报校长办公室签字审批77人，进校72人，其中聘用合同43人，特殊劳动关系27人,外教2人;辅导员9人，教师33人，督导5人，其他行政等25人。教师和辅导员、督导47人，占进人总数65.3%;有博士9人，硕士33人，博士硕士学位占教师、辅导员、督导的89.4%;有高级职称17人，中级职称9人。

　　另一方面，充分利用上海市“柔性流动”政策，加强与兄弟学校、科研院所、大型企业的合作与交流，实现高级人才资源共享和优势互补。积极聘请国内外专家学者和企业有实践经验的双师型老师来校兼职上课或进行合作科研，建立起了一支相对稳定的校外兼职专任教师队伍。通过大力度引进高层次人才，以及与学校培养相结合，不断优化教师队伍学历、学位、职务、年龄、学缘等结构，取得了明显的工作效果。为此，在朱瑞庭副校长与人事处领导登门拜访后，江建明校长亲自接待来自同济大学、华东师范大学、华东理工大学、上海大学老教授协会领导和退管会领导，力图与上海地区相关学校建立退休返聘教师联系稳定渠道。

　　离校24人，其中聘用合同15人，特殊劳动关系9人;辅导员2人,均为聘

　　用合同人员;教师10人，聘用合同8人，特殊劳动关系合同2人;教辅1人,为特殊劳动关系合同;行政及其他11人，聘用合同5人，特殊劳动合同6人。离校教师中有教授2人，副教授2人，讲师4人。

　　以上反映出本学年学校人员流动情况比较正常，通过流动充分发挥各人的工作意愿和特长，学校得到人员结构的进一步优化。

　　按照上海市人保局的相关规定，今年起所有涉及户籍的工作(包括居住证)一律不接待个人，必须全部由单位人事出面办理，截止目前办理人新办或续办上海市居住证20人次;20xx年非上海生源毕业生落户申请18人;海外留学归国人才引进申报3人;居转户申报5人(其中1人已进入公示阶段);夫妻解困1人。

　　二、抓住机遇，将骨干中青年教师的培养工作放在重中之重的位置

　　(一)、制度先行，保证了培养工作的重要工作地位

　　1、配套市教委“教师发展工程”项目的开展，学校连续颁发了四个重要文

　　件，进一步规范了学校中青年教师的培训培养工作，进一步调动教师的进修提高积极性，做到能够基本满足各学院、系、部一线教师的培养安排要求。

　　我校教师培养工作的创新点在于：我们以学校文件的方式明确了教师的培养是从学科建设、专业建设、主干基础课程的建设需要出发;是在为每一位青年教师制定了个人职业发展近期规划的基础上，个人的要求与组织发展的需要是一致的情况下操作;学校保证100万的培养费，教师派出不受市里经费审批的限制，按照学校计划和需要派出以及派出教师学习期间的比较优惠的工资待遇等。前天、大前天在上海评估院进行的上海高校“教师发展工程”执行情况评估检查中，全市62所公办、民办高校，我校在规范管理、制度保障、创新组织选拔等方面受到专家们的高度评价，也是民办高校唯一作为典型受到认可的。

　　(二)、组织安排各项培训培养工作，力争取得实效

　　1、继续组织实施教师专业发展工程项目。20xx年国内访问学者7人、国外访问学者3人(目前1人正在国外访学，还有2人正在办理出国手续)、其他国外师资培训5人(其中1人学校派出)、产学研践习8人(其中4人学校派出)，并做好教师专业发展工程项目的督查工作。

　　20xx年度教师专业发展工程项目名单已上报市教委，国内访问学者8人、国外访问学者6人(其中1人学校已派出)、产学研践习9人(其中2人学校已派出)。20xx年海外研修1人正在进行中。

　　2、指导青年教师申请高校教师资格证，做好高校教师资格认定的申报和思想政治表现鉴定等一系列工作。20xx年教师申请教师资格证31人，取得教师资格证22人。参加市教委组织的教师资格证“教学技能”培训22人。参加学校组织的“教学能力”培训约40人。

　　3、组织安排20xx年新教工岗前培训，共有69名教工参加。每位新教师都递交了培训小结。

　　4、一年来取得硕士学位6人、现在读博士12人，在读硕士36人。

　　5、做好“强师工程”培训申报和检查工作，财务管理1人、人事管理2人、信息化管理2人、教学秘书管理3人、教学管理1人、国际交流管理1人、新教师教学能力培训1人、后勤保障管理2人，培训教师都取得合格证书。

　　做好“强师工程”培训系统数据采集、汇总和输入工作。(教职工的个人相关信息输入培训系统)

　　6、做好第一届民办高校教师教学技能大赛的申报以及初赛、复赛的准备工作。我校6名教师参加初赛，其中1名教师进入入围奖、3名教师进入复赛。

　　7、组织安排20xx年市高校教师培养资助计划入选者17名教师参加市科教党委组织的培训班。

　　8、协助做好20xx年18名教师培养资助计划的申报工作。

　　本学年，学校将中青年教师的培养放在重中之重的工作位置。学校将花大气力加强中青年教师的培养工作，以“培养、考核、晋升”目标管理为一体，实施学校中青年教师队伍系统培养工程。学校将建立重点培养目标、计划及选派教师预备库，采取组织推荐与个人申报相结合的办法，经过评审、批准进行选派;要紧紧围绕学科、专业、主干课程教师队伍建设需要和计划安排、结合教师个人职业发展规划，落实符合选派条件的教师参加各类培训培养活动;每年寒、暑假二批派出，学校先期经费支付，同时积极争取市“教师发展工程”项目申报不受影响;加强过程管理，明确要求与责任，确保培养质量与效果。要保证长期为学校挑重担，上进心强、具有(争取项目、晋升职称)竞争力的中青年教师是学校重点培养的对象，有更多的培养机会。

　　为加强该对计划实施中的过程管理，推进我校教师践习稳步进行，12月中下旬学校人事处领导与青年教师所在学院的领导、老师走访了5名教师践习单位。我们实地察看了教师践习工作的部门和环境，了解教师工作的内容和任务及需要解决的问题，与5家单位的领导以及带教导师进行了沟通和交流。在访谈中，践习单位普遍对市教委的这一举措非常认可，对高校教师践习表示欢迎，对我校教师的工作态度和敬业精神充分肯定。企业十分重视教师践习安排，将他们放在分析、测试、设计、研发、应用等重要的岗位上，放手让教师在实际工作中学到更多的实践知识。教师通过一年脱产践习，理论联系实际，今后教学、指导学生更能适应社会需求。青年教师纷纷表示，虽然践习时间不长收获却很大，要将在企业学到的知识融入今后的课堂教学中，在教育教学改革和人才培养工作中做出更大贡献。首批从国外访学回国的老师作汇报交流，带回学科前沿的研究信息引起听众老师的极大兴趣。

　　(三)、职称晋升工作

　　20xx年申报专业技术职务46人。经过校内外评审、聘任程序，学校正式聘任正高职务1人、副高职务10人、中级职务25人;本学年度青年教师初聘相应专业技术职务12人;另外，学校内聘副教授1人，客座教授2人，终身教授2人;20xx年上半年申报晋升中级专业技术职务3人正在进行中。与去年一样，我们的高级职称晋升人数，仍然保持在上海民办高校中遥遥领先地位。

　　三、学校又一次为教职工加薪。学校董事会、党政领导高度重视，全力支持。工资平均提高12%，“四金”基数人均提高13%，年金人均提高10%，使得我校教职工的工资收入保持在全市民办大学的中上水平。对于稳定队伍，招聘新人员起到了极大作用。通过近二年工资新制度的实施，我们找到了一条基本符合我校工作实际和发展政策导向要求的、学校领导和学院部门领导共同负责的、教职工大多数人基本满意的，而且操作比较简单、明了的工资增长规律和方式。

　　学校规范了脱产培养教师的'工资待遇，实施规范各类人员的病事假的请假手续、待遇以及青年女教工生育工资补贴发放办法。

　　四、评估工作。力争从实际出发，尽量少折腾;我们花了大量的时间和精力

　　进行着思考和探索。制度与工作规范建设既是评估的要求，也是管理上层次的反映，我们已经完成了学校师资人事管理规章制度的整理汇编工作，正在文件的付印之中。

　　五、努力做好为教职工、学生服务工作

　　1、力争多上门、多请教、多沟通、多商量;

　　2、上一门课程，指导一批毕业设计学生，作一次学术讲座，参加一、二次监考和参加学生学风服务队工作。

　　六、存在的主要问题与不足

　　1、对民办高校师资队伍建设及发展的规律把握不住，真正符合我校发展需要的、科学的、均衡的，即符合目前学校的办学需要，也能够保证学校办学长远目标实现的师资队伍结构仍然吃不准;

　　2、针对目前办学需要的师资队伍建设中的问题，解决的部分不多;

　　3、还是服务不到位，为学院、为基层考虑的不多。

　　第二部分组织部、统战、纪检工作

　　一、主要工作业绩：

　　(一)、学生党建实现转移到以质量建设为重点的轨道：本学年发展党员786

　　人，比去年同期减少81人。根据中央和上级精神，培养发展党员重在质量建设，重在扎实培养和严格的入党把关。

　　一方面加强培养力度，另一方面压缩三分之一发展计划。在培养力度方面，

　　注重理论联系实际，组织党校学员参观钱学森图书馆，组织学员代表赴东华大学参加学习十八大知识竞赛，在党校培训中组织开展中国梦演讲和学习十八征文活动，开展微型党课活动，安排引导自学，提高理论学习自觉性;制定学生党建规范化建设，抓计划拟定和落实，重视材料审核、培训等重要环节;积极探索把学生党建延伸到社区，形成以社区建设为纽带，以学生党建为核心，以社区辅导员、带班辅导员协调配合的全过程、全方位的加强学生思想工作的新的辅助平台。

　　(二)、开展创先争优总结，探索长效机制建设。总结三年来创先争优工作成效，开展评选五好党支部、优秀共产党员、优秀党务干部活动。鼓励各单位突出工作特色，创新活动载体，发挥党员干部示范带头作用，引导党支部对照“五个一”要求，组织开展对标分级、进位争先、评选先进党支部工作，有针对性地提出改进措施。组织党员进行个人总结，开展党内交流和向群众汇报。发挥先进典型的示范导向作用。根据党的十八大关于加强学习型、服务型、创新型党组织建设要求，结合创先争优总结，以十八大精神为指导，探索长效机制建设。

　　(三)、组织机关学风建设服务队，发挥机关党组织在推进全员育中的表率作用。联系学校实际，以双结对为纽带，构建机关党组织(各部门党支部)联系学院、机关人员结对班级服务平台，机关党员带头与班级结对，形成机关学风建设服务队，在结对中创先争优，落实全员育人活动。107位机关人员参与，党委书记、副校长带头参加，涉及92个班级。这项活动也带动机关深入基层，调查研究，加强机关作风建设，改变机关形象;目前多形式的双结对活动正在深入。如第五党支部(科研外事)，结合部门职能，在结对中为学生搭建科技创新平台，提供创新项目，引导学生理论联系实际，提高实践能力;他们专门针对提高数学课学习成效展开研讨，帮助分析原因，解决问题;同时，为学院开展国际合作办学加强指导和服务。第一党支部(校办)等，通过勤工助学活动，构建联系学生渠道，帮助解决学生管理服务中的问题。第二党支部(组织部)通过听课、参加班级读书活动等联系同学。通过这一活动，广大机关人员深入一线了解教学工作情况，在参与人才培养模式的探索，提高服务中心工作的自觉性。

　　(四)、以领导干部民主生活会、统战工作为载体，推动学校民主建设。在校党政领导下，用好民主生活会制度和统一战线工作制度，深入基层座谈和发送征求意见表，广泛收集群众意见，实实在在地查找问题，分析原因，制订整改措施，虚事做实，推进工作;将民主生活会收集的群众意见和整改方案网上公开，接受群众监督，把民主生活会与推进党务公开结合;组织民主党派、无党派活动，听取学校建设发展意见，集中各党派智慧，推进学校改革发展。

　　(五)、注重工作研究，提高工作水平：承接教委系统两个党建课题，结合学校实际，开展党建工作科学化研究。目前服务型党组织建设被列为重点支持课题，负责牵头四所民办高校开展研究。同时，围绕迎评促建，探索管理干部队伍建设、师德建设，制定管理干部培养规划、总结师德建设经验，分析师德建设问题，提出整改意见。

　　(六)、注重加强部门自身建设。作为组织部、机关总支，加强自身建设很重要。建设服务型机关首先要从我们部门自身做起。因此，注重结合部门职能，多深入实际了解情况，努力以帮助师生解决实际问题为根本，在政策规定范围内，满腔热忱做好服务，努力为师生成长创造条件。如利用领导班子民主生活会机制，深入学院召开座谈会，发现问题，协调解决问题。利用有关平台，推荐老师参加学习培训和评奖评优等。

　　二、主要不足：

　　一是党支部书记的培训指导不够。由于组织培训工作难度大，组织人员学

　　习不容易，同时，也担心因会议增加基层负责，思想上有畏难情绪;

　　二是深入基层还不够。尽管千方百计利用机会深入基层，沟通情况。但全校上下都很忙碌，有时顾虑较多，自身主动性也不够;

　　三是对外学习交流不够。

人事工作总结4

　　一、工作总结

　　在这段时间里，本人逐步熟悉了公司的人文环境，公司人员的工作风格，接手了公司人事的基本档案和资料、食堂监督管理、卫生监督管理、宿舍监督管理等基础事务。

　　着手建立了人事基本资料档案（包括修整电子版本人事档案资料，区分人事档案各个模块，使档案查阅可追溯，更方便、快捷，一目了然）。针对公司的现状和20xx年的长远发展规模，逐步建立细致的管理程序文件。着手食堂的卫生整洁管理，落实食堂的整洁卫生，调查员工就餐满意度。落实卫生清洁情况，调排人员对卫生区域的死角进行清洁清理。

　　在这一年多的时间里，虽然并不能在这个时间段做轰轰烈烈的“大事”，而快速熟悉新环境、融入团队、逐步进入工作状态开展工作，是一个职业经理人必须经过和必备的前提，本人在在这段时间中做好了基础的事务，对以后工作的开展和各部门之间的融洽配合与否创造了优越的条件。

　　二、存在的不足

　　因为本人性格使向和人的心态观念，在新环境中没有能够有一定的威信，不是实行雷厉风行大刀阔斧的工作风格，而是在对今后的工作一步一步开展、落实。

　　三、20xx年负责的工作规划

　　1、行政方面

　　加强政府各部门的沟通，建立和谐的管理合作关系企业的生存和发展，取决于消费市场、资本市场、人才市场、政策和环境、社会进步，而加强政府各部门的沟通，作为公司人事行政部门是一项不可或缺的工作。20xx年，人事行政部门将切实做好这一项工作，其中包括开发区管委会、劳动保障监察部门、社会保险中心、医院、通讯部门等等，尽可能将外界制约公司发展的影响控制在最低限度。

　　2、办公室方面。

　　档案管理建立公司档案管理制度，建立公司档案库，收集、保管公司必须必备资料。文件草拟、定稿草拟或公司发文定稿，包括向下发文和向上发文。人员接待负责公司来防人员的接待，做好外界公关工作。会议会展布臵。内部通讯、办公设施管理。

　　3、人力资源方面。

　　人事行政部门在新的一年中，将参与公司组织架构的拟订，明确各部门的职责权限和岗位配臵，做好人员招聘、绩效管理、培训开发、薪酬福利管理等规划工作，切实落实岗有员，员有职，职有责，责有权，职权有利，实现职、权、利相结合，从而，吸引人、选对人、留住人、培育人、用好人，为公司长远发展作强有力的'保障。

　　20xx年是公司经营发展的关键年，我相信，在未来的工作中，人事行政部门充分发挥潜能，发扬不怕困难、勇于进取、夯实创新的拼搏精神，始终保持昂扬的精神状态，勇于面对挑战，与各部门团结一心，奋力拼搏，一定会实现我们的目标！在此，人事行政部门在总经理的正确领导下，在各部门通力配合下，将完满做好人事行政的工作，为公司的大步的可持续发展发展而不懈努力。

人事工作总结5

　　时光飞逝，岁月流转。转眼间，20xx的前半年已经过去了。回顾过去的半年，有成绩，也有不足。我于20xx年xx月xx日上任以来，在部门领导的指导下，在同事的支持和帮助下，加上之前三年的人事工作经验，我很快熟悉和适应了人事专员的工作，在工作中也抱着谨慎负责的态度，认真做好自己的工作。另外，通过不断的学习，这半年来我自己的能力也有了很大的提高。下面，我将20xx上半年的工作分析总结如下，望领导给予指导和批评。

　　一、对当前工作的理解和把握。

　　1、截至20xx年xx月xx日，公司共有xx名员工，其中包括xx名实习置业顾问。有xx男，有xx女；员工：xx。工作不满半年的员工占比最大，有xx人，占总人数的xx %；工作半年不满两年的人数为xx人，占总人数的XX %；两年以上的有xx人，占总人数的xx%。

　　2、员工的进入和退出状态。

　　3、简历投递和就业率。

　　xx月，共投xx份简历，xx人参加面试，xx人入职，入职率5.4%；10月份，投简历445份，xx人参加面试，xx人入职，入职率只有xx%。

　　二、20xx上半年工作详细总结。

　　我入职后的工作主要是人事管理，但自从20xx年xx月xx日xx办公室行政文员刘新平离职后，我接手了郑州办公室的行政工作。由于郑州办事处人员少，人事和行政工作都相当得心应手。下面我总结一下我的具体工作。

　　（1）人事工作。

　　1、招聘。10月份招聘岗位主要是销售经理和置业顾问。为了完成任务，我加大了网络简历的搜索量，联系了xx的各个高校，在各个高校设置招聘会信息表。10月份招聘岗位主要是销售经理、置业顾问、项目经理。不仅持续增加网络简历的搜索量，参加了两次校园招聘会，还尝试在百脑汇寻找优秀的业务员。

　　2、会计绩效工资。入职之初，我就意识到绩效会计需要非常谨慎，所以我努力学习。再加上领导的及时指导和同事的积极配合，两个月的绩效核算我一点差错都没有。

　　3、xx管理公司同事的考勤管理。考勤是一项细致的工作。平时，我及时记录和监督同事的上下班情况。请假，也要确保同事提前做好工作安排；确保每个月按时提交考勤报告，并在提交前仔细逐一检查。

　　4、微信平台管理。每天浏览微博中关于房地产行业的最新信息，挑出积极的信息群。严格筛选信息，确保对同事有正面作用。

　　5、其他人事工作。领导安排的其他工作也是以认真谨慎的态度完成。比如企业文化培训PPT大纲的修改，知识竞赛方案的制定。

　　（2）行政工作。

　　12月至今，我一直负责郑州办事处的行政工作。行政主要是日常工作，比如及时缴纳水电费；供热不足时，及时联系供热公司解决；办公设备出现问题时及时联系维修；及时与物业对接等等。工作期间，与相关联系单位保持良好关系，及时解决郑州办公室的问题，为同事提供舒适的办公环境。

　　三、20xx年下半年的工作改进方向。

　　1、提高了招聘效率。

　　20xx年春节后的一个月，是半年招聘求职的高峰期。我的工作重心就是抓住这个机会，在最短的时间内为公司招聘到高素质的人才。目前公司使用的招聘渠道主要是网络招聘：58同城和天基人才网。在招聘高峰期，开展多渠道招聘，包括现场招聘会、校园招聘和QQ群招聘等。，结合现有的网络招聘，一定会提高招聘效率。

　　非招聘高峰期，要注意简历的搜索。现在招聘的工作已经不再是简单的`等着别人投简历——通知面试的工作。更重要的是，人事人员要积极收集简历，与候选人沟通，宣传公司，最终招聘到合适的人才。

　　2、深入各方面学习，协助领导完善公司制度。

　　因为公司人力资源管理部门成立时间不长，有很多制度需要完善。人力资源管理是一个系统的管理过程。招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系是环环相扣、相互促进的。下半年我会更加努力学习，希望能为公司制度的完善和公司的发展贡献自己的力量。

　　在公司的两个月里，我能全面完成自己的本职工作和领导交给我的其他任务。这离不开领导的指导和同事的帮助。再次向领导和同事们表示衷心的感谢！下半年，我将继续以认真谨慎的态度工作，以认真、努力、务实的理念鞭策自己，尽最大努力达到并超越领导的期望。

人事工作总结6

　　在紧张有序的工作中，二00四年即将过去，回顾这一年的工作，我们**人事工作在市办事处领导的关怀下，在兄弟联社的大力支持和**领导班子的正确领导下，各项工作都取得了很好的成绩，有力保障了**的跨越式发展，下面将这一年的工作情况简要汇报如下：

　　一、继续加大考核力度，完善科学有效的考核分配办法。

　　工资分配做为每个职工最关心的问题，它的发放是否科学有效，直接关系到每个职工的工作积极性和主动性。我们在调查研究后，研究制定出一套新的科学有效的`奖励考核办法。每月从工资中拿出**元做为考核工资，用于考核存款、利息收入、贷款、工作质量四项指标的考核，其中存款占**、利息收入占**、贷款占**、工作质量占**，按季度考核并兑现。基层社还根据区社的考核办法制定出二级考核办法，使每个员工的收入与其对**的贡献相匹配。季度末根据每个人的任务完成量，按比例返还。

　　劳动报酬按月测评，按季兑现，全年统算。这样充分调动了职工的工作积极性，切实体现多劳多得，按劳分配的原则。并对贡献突出的个人和单位进行重奖，拉大“贫富”差距。

　　二、员工的管理及教育培训工作

　　一个现代化的企业团队要靠新人新思想的不断更新来维护，XXX*在现有员工的基础上，全面推广员工劳动合同制，为了更好的贯彻“从严治社”的方针，增强干部职工的主人翁感，防止各类案、事故、违章违纪事件的发生，区社与广大干部职工签定了岗位责任书，并按规定实行岗位轮换制，使每个干部职工都明白自己应该做什么、不应该做什么。对不按制度办事或不按操作程序办理业务的，视其情节给予相应的经济处罚或警告处理;对造成造成损失、对**造成不良影响的，给予解除劳动合同;对构成犯罪的，移交司法机关处理。

　　同时，制定员工教育实施细则，一是针对**员工的学历、岗位、年龄、专长等差异，制定相应的学习计划，学习分集中学习与自学相结合的办法。星期一、四晚上集中学习，其余晚上为自学时间。二是采取走出去与请进来相结合的办法，进行培训学习。上半年共安排人员到**、**、**学习达10多次，同时请**各专业组、兄弟联社的专业能手来我社指导工作，传授经验。三是区社各专业部门利用每月报表例会时间，根据实际情况进行培训，通过加强对内部人员的培训，使广大员工的政治素质和业务素质有了一个质的飞跃。

　　另外对新入社的大学生进行了集中统一的培训。主要进行了上岗前的思想政治教育，职业道德、法律法规及会计出纳等一些基本制度的学习。通过10天的学习，使他们对**有关制度有了初步的了解，为以后的工作打好了基础。

　　三、其它工作

　　1、及时准确填报劳动人事统计表和市办事处要求上报的材料。

　　2、认真执行专业技术职务的任职资格评审规定，积极组织在职人员参加经济、会计等专业技术职务任职资格考试。

　　3、对档案室进行整理，将档案分类管理，档案卷分类清楚、归类正确，材料归档及时。

　　4、按照市办事处的要求，做好养老保险工作。

　　5、做好新招收大学生的档案接收、户口管理工作。

　　四、存在的问题及下一步工作打算

　　我们**的人事工作正处在学习和摸索阶段，与其它先进联社比起来，还有很大的差距和不足之处，主要表现在以下三方面：

　　1、工资分配还有待创新。研究与制定符合开发区实际的工资奖金分配制度，使“多劳多得，不劳不得”的观念融入到每位员工的思想，在社内形成一股“比学赶帮超”的热潮;

　　2、员工的教育培训还有待加强。特别是对新业务、新知识的学习。

　　3、加强对基层班子的考察和考核力度，提高基层社班子成员的综合素质和领导能力。

　　以上报告如有不当之处，请批评指正。

人事工作总结7

　　**年，xx公司在集团人力资源部的正确领导下，依据公司全年工作思路和计划，有序的开展了各项人事工作，现将xx公司上半年人事工作及下半年主要工作计划汇报如下：

　　一、上半年工作情况

　　1、积极做好培训基础工作，今年，xx公司按照集团公司培训工作的整体要求，结合目前xx公司实际，制定出**年公司年度培训计划，并在今年上半年工作中逐步进行开展实施：

　　一是规范入职培训工作，xx公司运营4年以来，员工培训是比较弱的环节，没有系统的培训体系和规范的培训计划和培训资料，**年，公司从入职培训着手，规范入职培训流程，设置了公司简介、公司制度、养护基本知识、机电系统运营和礼仪礼节课程，固定授课教师，书面化培训资料，借此打开培训体系设置工作。

　　二是强化岗位业务培训，今年，xx公司为进一步提高一线人员的业务知识和技能水平，结合实际工作需要，组织了财会知识、技术评定、电工业务等多项业务的培训。

　　2、加强档案管理

　　经过4年多的运营管理，人员更替之后，xx公司的档案管理显得比较混乱，特别是电子档案的管理，由于部分人员是从其他公司调入，没有在xx公司预留相关资料，造成在工作中的不便，**年4月，xx公司人力资源部对现有人员档案进行了梳理和规整，并依照市面常用人事档案管理软件的要求，对电子档案进行了修改和细化，方便今后引入软件进行档案管理。

　　3、严格加班管理

　　**年，国家实行新的休假制度，上半年共有5个月涉及到法定假日的加班，依据集团公司人力资源部的要求，xx公司设定了加班申报表及明细表，对因工作需要加班的情况申报明细到人，严格加班管理申报程序，逐级审批，做到先申请后加班，经批准后加班，不是法定假日不计入加班。并对日常考勤管理加以规范，同时做好检查工作。

　　4、签订劳动合同

　　**年恰逢新《劳动合同法》开始实施，新法的条款和内容社会各界理解不一，而xx公司原有合同在**年12月31日全部到期，在这种不利情况下，xx公司依据集团公司的`指导和支持，避开现有新法条款上有异议条目，与所有员工及时签订了劳动合同，既保障了员工和公司的利益，也为公司的正常运营做好基础工作。

　　二、下半年工作计划：

　　1、实行软件化管理员工档案，以便各类数据的及时更新，查询，提醒。

　　xx公司现在职工总数维持在300人左右，人员资料多而杂，各种档案具体情况均依赖人事工作人员的人工记忆，各种表格交错互立，现虽将各类资料汇总，但信息更新慢，错漏多，没有各种资料如合同到期、员工生日、职称资料等的提醒，各种数据的统计也依赖于手工，给日常工作带来不小的困难，引入档案软件进行管理，可以让人事工作人员快速准确掌握各类信息，同时便于各类资料的及时更新。

　　2、进一步加强考勤管理，对各类请假、加班的审批程序及手续进行检查规范。

　　3、xx公司现行绩效工资各收费站自行测算的模式已经进行一年，下半年将对各收费站的绩效工资基础数据进行抽查，尽可能杜绝错漏现象。

　　4、做好全年的职称评审工作，我公司今年有参加教授级高工、高级工程师、工程师等的评审人员，部分近两年招聘的技术人员也需要进行初级评审，今年的职称评审工作任务较重。

　　5、继续完善培训工作，设立初步培训计划的标准模式，加强标准化管理培训。

人事工作总结8

　　作为一名员工，能与公司共同成长，我感到非常幸运。直20xx年3月24日进公司以来我的工作取得了一定的成绩，个人能力、专业知识和职业素养都有所提高，这都得益于公司提供的平台和上级领导的培养，非常感谢。以下为我的个人年终总结：

　　1、新入职与离职异动表：a、每月将新入职员工的人事资料与离职人员信息录入异动表；b、本年度新入职人员为855人；c、本年度离职人员总数为499人；

　　2、人事档案与劳动合同的管理；

　　3、a、建立公司人事档案；负责管理和保存公司所有员工的档案；b、每个月15号晓霞会发一份转正人员名单，员工试用期超过2个月视为公司转正人员转正后发放劳动合同；c、已在5月份将所有劳动合同重新整理，现还有6家会所未整理完，新入职人员合同已整理到10月新入职人员；

　　4、社会保险等工作的综合管理；社会保险是指社会养老保险、医疗保险、工伤保险、女工生育保险：a、公司所有人员社会保险的购买与社保卡的`制作，员工社保信息的变更与办理，员工工伤的报销；b、现华南区域购买社保人员为562人，管理中心191人，会所371人；c、社保购买人员其中深圳56人，非深户506人

　　5、员工意外险的购买：a、到现在止有528人购买员工意外险，直我入职以来还未发生一次案例；b、在购买意外险人员中，离职人员为58人；

　　6、员工居住证的办理：a、居住证每月办理一次，每月的月头或月尾去派出所办理；b、本年度办理居住证人数为40人；c、就业登记的办理；

　　7、员工培训协议的签定：a、公司每次组织的培训需与本人签定培训协议，每月整理扣款明细给到薪资计算人员，给培训协议到期人员退款；b、会所员工培训费用退还事宜：收到需退培训费员工的收款收据，找出对应培训协议，核实是否符合退费条件并填写费用报销单给财务会计。c、未做满20个月离职的，培训费用要全额从工资中扣除。

　　8、OA系统的整理：人力资源部OA的管理（流程设定、更新）a、拥有OA帐号的人员为：管理中心、华北、华东分公司所有办公人员，全国各会所经理与行政人员；b、本年度拥有OA帐号人为419人

　　9、员工集团短号员工集团短号：给需加短号的人员加进公司集团短号本年度加短号人员为372人；

　　10、职位变动表的制作：根据职位变动表统计员工职位变动明细

　　11、住房公积金的办理：现本公司已办理完单位立户与员工设立帐号，离职人员的封存，入职人员的转移与启封，但直今还未正式运转，待望20xx年正常运行。

　　12、各种表格的制作：a、现我公司华南区域总人数为1059人，管理中心199人，会所737人，学校学员123人。 b、明细与异动表的制作，会所花名册的统计。

人事工作总结9

　　我校人事处14年工作总结报告。下面，我把XX这学期的人事工作总结如下。

　　第一，明确立场，讲政治

　　人们都说人事也是一个实权岗位。当然，他很可能指的是其他行业。我觉得我的工作经历是，我从事的是一个比较政策性的工作。我面对的是“是就是‘是’”和“不是就是‘不是’”的问题，没有模棱两可的答案。一旦对某个具体问题做出决定，可以和这种人做，但不能和那种人做。我之前的工作就是这么做的，对党忠诚，对人负责。

　　第二，大局的位置。

　　学校人员的工作定位是多接触上级部门，少接触学校的老师。很多东西都是从上级部门拿出我们学校的管理数据，包括资金管理，人事管理，工作管理，学校发展管理等等。，所以我花很多时间自己努力工作，不被发现，更不被人理解我所做的努力，以及工作的重要性。

　　1、为了方便查阅资料，这个暑假我花了很大力气把我们学校所有教师的相关人事信息整理成一本书，作为我的工作信息。以后很多项目需要咨询的时候，我可以在最快的时间为校领导提供信息。很多老师想了解一下自己，我一查就知道了。老师们看了我的资料后感慨地说：整理这本书是个大工程吧？是的，为了整理这本书，我不知道设计了多少方案，做了，然后又做了一遍。最后，我花了将近20天的时间完成了这个大项目。

　　2、今年已经进行了三次涨工资，两次调薪，一次暑假，一次元旦。在极热的时候，当别人以空的口吻和亲人聚在一起享受天伦之乐的时候，我却冒着烈日和寒风去学校上班，为了教师工资的提高。暑假的时候发烧38.8度，停不下来。我不得不一边吃药一边工作。元旦那天，天寒地冻。为了及时完成工作，晚上经常感冒咳嗽，胸口受不了。寒假快到了。当老师们结束了一个学期的辛苦，正在等待一个美好的假期，一个盛大的节日的时候，我正在为老师们的第三次加薪，双年加薪，年终一次性奖金发放，也就是第十三个月的工资而努力。涨工资是老师的喜事，是我的喜事，更是苦不堪言。当然，这是我的`工作。不管我多努力，我都会一丝不苟的完成。我总是这样问自己。我不能成为最好的，但我会争取每一个“更好”。

　　第三、文明、团结、修养好，以身作则。

　　教师是人类灵魂的工程师。要塑造人类的灵魂，首先要有一个能塑造人类灵魂的好机器。什么是好机器？我觉得这个机器应该有以宽广的胸怀接纳和影响别人的能力，不管外界条件多么恶劣，不管别人怎么想损害你。我想我做到了。我是老师，应该成为学生的榜样。我也是中层干部，也是普通教师的榜样。为此，我处处严格要求自己，做到上课绝不迟到早退。我不会不备课就进教室，我不会不戴徽章就站在学生面前。衣着朴素大方，不花哨也不怪诞。让学生服从我但不欺负我，尊重我但不欺负我。让同事和我相处，随和，自在。

　　关心同事的生活，积极帮助有困难的同事，敞开心扉，包容同事的误解，容忍同事的无理言行，减少与同事的误会。有时候静不下心来，就觉得很痛苦。为什么别人会误解我？我为什么要害怕伤害别人？但仔细考虑，我是中层干部。为了学校的稳定，为了管理人员的方便，我应该配合学校领导。

人事工作总结10

　　时光荏苒，××年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求提高的人来说，免不了会在年终岁未对自我进行一番“盘点”，也算是对自我的一种鞭策。

　　行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合本事相比××年又迈进了一步。

　　回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的职责。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将××年的工作做如下简要回顾和总结。

　　年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：

　　一、人事管理方面

　　根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。

　　规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

　　配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。

　　有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。

　　二、行政工作方面

　　⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

　　⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。

　　⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

　　⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节俭降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。

　　三、公司管理运作方面

　　⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的`意见。

　　⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。

　　⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作进取性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

　　⒋充分引导员工勇于承担职责。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担职责。

　　作为行政人事部负责人，我充分认识到自我既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情景下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。

　　新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。××年行政人事部将从以下几个方面着手工作：

　　一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。

　　成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。所以，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。

　　二、加强培训力度，完善培训机制。

　　企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情景制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮忙。另外完成新员工入店手册。

　　三、协助部门工作，加强团队提议。

　　继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队提议也是年行政人事部工作的重心。

人事工作总结11

　　一年内的工作感觉繁琐、忙碌，可是总结之下要做的也可是简简单单的几件事：

　　一、个人工作情景

　　1、统计分析岗位需求。了解公司的缺员情景，随时掌握人员变动状况，定期对入职人员做分类统计。

　　2、搜寻并联系紧需人才。每一天查看人才网、公司邮箱，筛选求职者简历，联系合格者面试，并经过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。

　　3、协助办理员工登记、入职手续。

　　4、更新、完善人才库。定期掌握公司人才信息，做好人力合理安排工作。

　　5、准确无误的完成了公司上市审计工作的资料准备，准确无误的完成了公司准入资料的准备。

　　随着对工作的熟悉我接触了更多更有挑战性的工作，如员工培训、活动组织、招聘会等等，可是对于我来说，目前的工作资料已经足够我消化一阵子了。熟能生巧，在我熟练掌握各项工作后也许会发现，今日看似有挑战性的工作也可是如此。

　　二、个人经验总结

　　1、对个人来讲应当在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能应对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。

　　2、做好长期人员储备工作。便于及时用工时的人员招聘。

　　3、做好新进人员培训工作是有效杜绝安全事故的.方法。

　　4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分。

　　三、个人不足之处

　　1、处事态度和方法的不成熟，有很多问题看的不够透彻、想的不够长远，或者

　　还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题，以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。

　　2、不够自信。自信需要底气，底气源于资本，只要我不断的总结经验，不断的学习提高，我相信必须能建立良好的自信心。

　　3、表达沟通本事需要提高。虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧

　　可是也不否认，语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点，起码在沟通上是一种障碍。

　　四、个人明年计划

　　随着新厂区的完工投入生产，20xx年力资源中心的职责将更加沉重，人力资源中心必须安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。

　　1、提高自我的职业素质、做事以合法、合理为原则，以公司利益为出发点。

　　2、企业文化的传播者，使自我的专业水平提升更高水平，提高沟通、协调本事。

　　3、加强战略分析本事，因为平时大部分精力用在人员招聘、考勤核算、等日常事务性工作上，没有时间去研究更多战略层面的问题，缺乏系统的思维。

　　五、对公司的提议

　　1、制定提案改善制度，调动各层员工的工作进取性、创造性以节俭资本、改善公司产品。

　　2、合理使用“提议信箱”，鼓励员工进取提出提议。

　　3、加强企业文化的宣传力度，让企业文化深入到每一位员工的思维中，思维决定行为，行为养成习惯。

　　4、重视在职教育培训，一个好的在职培训系统会使每一位员工提高工作的活力，提高员工的忠诚度。

　　最终，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。

人事工作总结12

　　按照赤组通字〔20xx〕24号文件要求，5月，市扶贫办组织人事干部对所属干部人事档案开展了集中自查，全面排查专项审核遗留问题，现将工作开展情况报告如下：

　　一、基本情况

　　市扶贫办在职科级以下干部人事档案总数22卷，其中，机关12卷、二级事业单位10卷。

　　二、主要做法

　　我办党组高度重视，积极组织开展本次档案专项审核自查工作，把该项工作作为从严管理干部的重要举措，形成一把手亲自过问，分管人事局领导牵头抓总，组织人事干部具体负责施行的局面，确保自查工作顺利开展。

　　在集中自查工作中，我们本着对组织负责、对个人负责的原则，严格按照各个工作环节的具体要求，认真审核干部档案材料，逐项进行检查、核对干部的“三龄两历一身份”，自始至终做到精益求精、慎之又慎，逐条登记《干部人事档案专项审核遗留问题登记表》。截至目前，22卷档案全部自查完毕，尚有4人存在6项问题，正在全力整改中。

　　三、存在问题与下步工作

　　一是档案资料还存在不齐全问题。二是部分科室、个人对干部人事档案审核工作仍不够重视。在今后的工作中我们将继续健全完善干部人事档案，强化人事档案日常动态管理，使干部人事档案管理工作再上新水平，再登新台阶。

　　人事工作总结共7

　　回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢！有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。以下是今年的行政人事工作总结。

　　一、人事档案管理

　　重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

　　实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。及时做好档案材料的收集、整理、归档。

　　二、人员招聘

　　各部门传递人员增补单。根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位；通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

　　三、严肃劳动纪律

　　加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。严格考勤制度责任的落实。加强请（休）假制度、放行条管理，对不履行请（休）假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的.工作作风。

　　认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作；对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。

　　四、贯彻执行公司领导指示

　　做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息；搞好各部门间相互配合，综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务；加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。

　　五、监督、管理、检查方面

　　每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理；为公司加强管理、提高后勤服务；认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。

　　六、办公物资、库存工服的管理

　　对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全；负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等；并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。

　　七、协助总经办处理日常工作

　　公司总务工作，做好后勤保障。公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。公司各种表格管理。完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。

　　随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献！

人事工作总结13

　　20xx年，在局领导的关心、指导和各校的支持配合下，文教办全体成员进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，紧紧围绕局年度工作思路和工作中心，根据全区教育工作会议精神，加强师资队伍建设，推行教育人事制度改革，提高师资队伍素质，顺利地完成了全年工作计划和上级组织及领导交办的各项工作任务。具体总结如下：

　　一、加强政治业务学习，提高政治业务素质

　　结合人事工作的性质、任务、会议，深刻领会党对教育人事工作的指导意义,增强搞好我区教育人事工作的自觉性和责任感，加强学习人事干部的有关人事纪律、工作规范、办事程序等知识。增强自身的主人翁意识,转变观念,树立为广大教职工热情服务的理念,为教职工办实事,办好事,提高工作效率，强化服务意识，树立良好的单位形象。

　　二.师德教育常抓不懈，教师职业道德水平不断提高。坚持德才兼备、师德为先的方针。强化师德教育，大力倡导爱岗敬业、以心育人的奉献精神和探索研究、实践创新的实干精神，树立教师新形象。在教育工作督导评估和调研工作中，教师的职业道德表现都是检查的重中之重;在职称评审、实绩考核和评优评先中，坚持实行师德考核“一票否决制”。没有严重违反职业道德规范的现象或事件，教师职业道德水平进一步提高。

　　三、完善管理制度，切实抓好干部管理。

　　在选拔任用干部时，我们严格按照干部选拔任用的工作程序办事，规范运作，坚持选贤任能，真正把政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬的优秀干部选拔到领导岗位上来。并努力开展校长及学校中层培训工作。

　　四、认真履行职能，落实教师管理职责。

　　根据有关规定，对区内所有中小学校长和教师实行统一管理，负责教师资格认定、招聘录用、职务评聘、培养培训、调配交流、考核评价以及校长的选拔任用和归口管理。

　　五、做好思想政治工作，稳定撤并学校教师队伍。按照高新区统一部署和要求，做好被撤并学校后续工作。进一步加强宣传，分层次召开被撤并学校教师、学生家长座谈会，安定人心，稳定大局，按照全区实际制定实施被撤并学校教师分流挂靠方案。

　　六、以人为本，扎实做好离退休干部管理工作。

　　树立以人为本的理念，全心全意为离退干部办实事，各校认真负责老教师的管理服务工作。要求各校在重大节日组织慰问，定期看望生病退休教师，慰问特困退休教师。

　　七、严格认真做好年度考核工作。

　　在7月，严格程序，认真实施，对全区教职工一年来的政治思想表现、工作情况等进行实事求是的考核，对考核优秀的人员进行严格审查，考核结果作为教职工评聘职称、评优选模的依据。

　　八、进一步深化职称改革，做好教师职称评审和专业技术职务聘任工作，充分调动教师工作积极性。

　　1、6月，按照市人社局、市教育局统一安排对在编165名教师进行了职称过渡登记。

　　2、做好专业技术职务评审工作。严格执行省、市有关的职务政策，完成7名小学一级教师职务资格的初审及确定资格工作，经评审有7名小学教师取得一级教师任职资格。

　　3、按照程序办理20xx年本科毕业生转正确定教师职务的审批手续及教师专业职务转换的`审批工作。

　　九、充分发挥绩效工资的激励作用

　　严格落实上级有关政策和精神，充分发挥教师绩效工资发放领导小组的作用，全程参与方案的制订、讨论、修改、定案过程。阳光作业，多劳多得，优劳优酬，打破平均主义，按工作责任、岗位目标完成情况，在考核的基础上，坚持“公平、公正、公开”的原则，确定教师绩效工资待遇，激发教师工作积极性。

　　十、教职工信息、学生学籍实现电子化管理。

　　组织培训各校学籍管理员搜集、录入教职工信息、学生学籍资料、数据，把教职工及学籍数据上传入库，实现了教职工个人信息和学生学籍的电子化管理。

　　十一、做好人事日常工作。

　　严格按照规定，做好教职工工资正常晋级、普调报批工作，做好离退休人员津贴、补贴的发放工作。做好各级交办的各项工作。

　　我区教师队伍建设取得了长足的发展，但也存在着一些不容忽视的问题和矛盾，主要有四点：

　　一是教职工队伍结构性矛盾依然突出，表现在学历结构、学科结构、年龄结构等不尽合理，特别是农村小学教师大龄化、老龄化现象严重;

　　二是教师需求与师资补充之间存在着矛盾，一方面教师整体超编，另一方面小科教师缺额;

　　三是教师的师德状况不容乐观，违反《中小学职业道德》的事件尚有发生。

　　四是教职员工已基本具备现代办公所需能力，所需办公设备条件不断改善，但也需要不断学习相关政策及提高专业理论水平。

　　20xx年全区教师队伍建设的指导思想：以教师队伍建设为重点，以提高教师队伍整体素质为中心，以优化教师队伍结构为主线，以推进人事制度改革为动力，以加大资金投入为保障，加强师德教育和业务培训，努力建设一支与事业发展相适应的教师队伍。

　　一、强化教师和校长培训工作，推进“三名”(“名师、名校长、名校”)工程。

　　二、突出师德教育，进一步完善教职工管理制度，将师德教育摆在突出位置，大力促进广大教师忠于教育事业，遵纪守法，敬业爱生，教书育人，为人师表。

　　三、广泛地开展教书育人、创优评优活动。

　　四、引入激励机制，评选骨干教师，做到公开评选条件，规范评选程序，实行量化评选，确保评选结果客观公正。

　　五、运用绩效考核杠杆，激发教师队伍的活力。合理拉开收入差距。通过收入分配机制，调动广大教职工教育人、管理育人、服务育人的积极性。

　　六、跟踪、督察，做好支教、帮办教师考核工作。

　　七、认真做好我区教师招聘工作。实行教师资格制度，严把教师“入口关”，拓宽教师来源渠道，根据用人学校的用人计划，对学校教师适当进行补充，从教师分配的源头上，均衡教育资源配置。

人事工作总结14

　　本学期，在认真做好日常工作的同时，学校人事工作在以下三个方面有所提高：

　　第一，增强精准意识。人事工作涉及教职工的切身利益和学校的整体荣誉，工作中尤其需要谨慎细致。各项工资的统计和计算尽量做到不错不漏；尽可能及时准确地报告每一条信息。比如在要求极其苛刻的教育统计工作中，几个数据来回几次是很正常的。但在各部门的共同配合和努力下，我校连续两年数据无差错全部通过。本学期，人事处还重点维护了国家教师信息管理平台和GHR人事管理平台上的大量信息。工作量大，要求高。

　　第二，增强大局意识。人事工作和后勤工作一样，是教育教学的'有力保障。人事要以学校大局为重，为学校的稳定和发展做贡献。本学期，学校人事处做好了教师招聘计划的修订和招聘微信的制作，与教学部一起努力招聘教师；人事部门与总务办公室、工会和分校校长一起管理编外人员的招聘、工资和相关福利。在各小组室负责人的积极配合下，每月的绩效工资和年度考核都做得很好。对于每笔绩效资金的使用，按照绩效计划进行分配或通过相关会议进行沟通讨论，确保公平、公正、合理的分配。此外，本学期在相关领导和教师代表的讨论下，学校出台了月度考核奖励方案和差旅费报销制度，做好了暑期工作微调。

　　第三，增强服务意识。人事部门的工作不张扬，需要的只是默默奉献和服务。比如：及时提供各部门需要的各种信息和数据；为教职员工出具在职证明和收入证明；为新教师办理各种入职手续；为在职转岗教师做好各种转岗手续；按组室打印教职工工资条，不厌其烦地解释工资发放中的问题，为职称评定的老师提供尽可能多的帮助和建议等。今年夏天，分校非编外教师宋德红因病去世，人事部门及时办理了相关手续，多次跑来跑去为其老母亲和两个孩子申请每月570元的生活补助，大大缓解了他们的家庭困难。

　　新的一年，学校人事处将继续努力，把工作做得更扎实、更有效、更好！

人事工作总结15

　　一、校长队伍建设

　　1、建章立制，依法管理。下发了《关于进一步加强校长队伍教育管理的意见》，以进一步规范校长的行为。

　　2、加强考核，选贤任能，合理配置中小学校长。

　　3、坚持“校长持证上岗”制度。根据国家规定，对未培训上岗者和已培训上岗者分别进行上岗培训、提高培训。全年举办小学校长上岗及提高培训班2期，103人参训。选送初中校长到州继教中心参训16人。

　　4、举办全市中小学校长混合培训班一期，参加人员达90余人，结合政策法规、国际国内时事、学校实际进行针对性培训。

　　二、教师队伍管理

　　xx年，我们加大了对教师队伍管理的.力度，依法从严管理。进一步核定了教师编制，按照编制和学科需要原则，合理调配教师。进一步清理了在编脱岗人员，对外出务工者限期返岗，对因病（事）未在岗者责令其履行病（事）假手续，对离职进修者严格审批程序。此外，对缺编单位聘用临时用工人员也提出了要求，必须严格控制。

　　三、师德师风建设

　　1、下发“师德师风建设年”活动方案，对全市师德师风建设提出指导性意见。

　　2、在全市开展禁止在职教师从事有偿家教等活动，规范教师职业行为。

　　3、开展向师德楷模郑琦、林瑞生等同志学习活动，把师德建设引向深入。

　　4、建立教师师德档案册，一人一册，装入个人业绩档案。

　　5、结合庆祝教师节活动，举办师德先进事迹报告会，并表彰103名师德模范

　　6、开展全市师德档案以及人事编制、继续教育考核管理专项检查。

　　四、教师培训

　　1、下发了全市xx年继续教育工作计划。

　　2、规范了教师脱产学历进修审批程序。

　　3、启动“农村教师素质提高工程”，组织632名农村教师赴武汉市参加省级集中免费培训。

　　4、组织了35名中小学教师参加州电大举办的“英特尔未来教育”培训班。