促销活动总结
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，为此我们要做好回顾，写好总结。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编整理的促销活动总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
自9月26号至10月03号，策划部在销售团队、招商团队的协助下在项目营销中心进行了为期8天的中秋、国庆系列活动。此次活动期间期间，由于天气变冷、阴雨持续不断，为工作的开展带来了一定的难度；同时，在营销团队的共同努力下，克服困难，取得一定的成绩。
鉴于对下阶段工作的推进和完善，反思本次拓展过程中的不足和问题，汲取经验教训，改进工作方法；最大限度发挥我们的优势，力求每次活动推广都有所进步，取得更好的成绩，特总结此次拓展经验。
本次活动从以下三个方面来总结：活动准备、执行情况、活动总结。
一、活动准备
自9月21日好开始，，营销团队就提前开始致电邀约老客户客户，短信回发，户外宣传，启动中秋国庆系列活动的筹备工作，特别是在肖总、刘总以及公司其他领导的的大力支持下，给团队工作的正式开展注入了一记强心剂，鼓舞了士气、增强了大家的信心。
至9月25号上午7：30，全部筹备工作筹备完毕，岗位人员安排就绪。9月26日早会完毕，全部人员各司其职，本次活动正式开始。
二、执行情况
第一阶段：9月26日X9月28日为中秋节活动，也是区域拓展的前沿阵地，根据既定安排，9、10号两天分别分为六个小组分头出发，推广方式包括：派单扫楼
拓客、拆迁户膜拜，展点定点拓客、专业市场拓客等；拓展区域涵盖仁怀市主城区，中枢镇，大坝；拓展情况如下：
第二阶段，根据既定的计划以及结合当地的实际情况，11号工作安排除了主城展点定点拓客之外，新增兼职配合派单宣传工作，区域扩展到茅台、鲁班、坛厂、枫香；具体情况如下：区域出勤40人，其中主城8人，茅台18人，坛厂10人，鲁班6人；兼职出勤30人，其中主城18人，茅台7人，坛厂5人，鲁班0人；
第三阶段，根据9、10、11号三天的拓展情况，对12号的工作做以下安排：
1、重点转向现有客户登记信息数据的梳理，邀约客户参与答谢晚会；
2、接待客户前的酒店准备工作；
3、销售团队晚宴现场与客户交流项目情况，到访客户情况如下：
三、活动总结
根据每日跟进派单登记客户信息的数量和现场到访客户的情况来看，这次区域拓展活动并不是很理想；客户有效性统计，意向有效性统计
导致以上结果有如下几个方面的原因：
1、自身原因：
a、没有抓住重点，集中力量主攻市场潜力较大的地方；
b、没有充分利用现有的客户资源，拓展新客户；
c、对当地的客群了解程度不够；
d、部分销售人员重视程度不够，责任心不强；导致盲目的进行大范围的宣传拓展，目标不明确，收效甚微，效率低下；
2、客观原因：
a、天公不作美，连日阴雨不断，气温骤降，为户外拓展工作带来难度；
b、户外行人稀少，只有少量客户愿意耐心倾听工作人员介绍；
c、天气变冷，很多客户不愿出门或者因为工作的原因拒绝工作人员的拜访等；这是导致客户来源减少的又一重要原因；
在以后的类似的拓展活动中，要重视一下几方面的问题：
a、对该区域的客户群体构成做充分的了解和调查，有较强的针对性和目的性；
b、充分利用现有的客户资源拓展新资源；
c、做好前期的宣传和推广工作，为进一步的拓展做好铺垫；
d、宁缺毋滥，坚决不要没有责任心的工作人员；
e、重视外界因素，做好后勤协助工作等。
从活动的组织和执行角度来看，还有一些突出的问题存在和不足的地方，在以后的活动开展中，应加强以下几方面的工作：改进工作方法，充分准备、科学安排时间、合理分工、及时沟通、提高效率、严格执行。
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