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风险管控隐患排查总结
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们来为自己写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗？以下是小编整理的风险管控隐患排查总结，欢迎阅读与收藏。
风险管控隐患排查总结1
为了贯彻落实安全生产方针，我们煤矿将安全放在首位，采取预防措施为主，进行综合治理。为了更好地管理安全风险，我们建立并保持了安全风险管控管理程序，以确保事故的超前预控和预防。在20xx年，我们鸿福煤矿根据本矿的实际情况开展了一系列相关工作。首先，我们全面辨识了煤矿生产系统和作业活动中的各种危险源，明确了危险源可能产生的风险及其后果。然后，我们对危险源进行了分级、分类、监测、预警和控制，以预防事故的发生。通过这些工作，我们进一步规范了安全管理工作，全面体现了预防为主的思想。我们将继续努力，不断完善安全风险管控管理程序，确保煤矿的安全生产。
第一部分安全风险分级管控
一、 组织落实
为了严格遵守《安全生产法》的要求，我们积极构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重机制，并提高了安全风险预控水平。我们坚持风险预控和关口前移的原则，全面推行安全风险分级管控。同时，我们牢固树立了安全管理红线意识和底线意识，并结合鸿福煤矿实际情况制定了《鸿福煤矿安全风险分级管控工作责任体系》。
二、 危险源辨识、风险评估
组织各专业负责人对危险源进行全面、系统的辨识和风险评估，并确保：
1、危险源辨识前要进行相关知识的培训；
2、辨识范围覆盖本单位的所有活动区域；
3、对于所有工作任务，应建立相应的记录台账，并逐一进行危险源辨识和风险评估。同时，应将危险源辨识和风险评估的资料进行统计、分析、整理和归档。
（1）危险源辨识、风险评估应采用适宜的方法和程序，且与现场实际相符。
（2）对辨识出的危险源进行分级分类；
（3）危险源辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态；
（4）采用事故树分析法对系统（采、掘、机、运、通）中存在的危险源进行辨识；
（5）发生事故（包括未遂）、出现重大不符合项时能及时进行危险源辨识和风险评估。
危险源辨识、风险评估工作开展情况：
（1）矿长每年底组织一次安全风险分级管控年度评估工作例会，每月组织一次安全风险分级管控月度工作例会。
（2）各分管领导根据月度工作例会的工作安排，每旬组织本专业相关人员对月度会议所布置的工作进行研究落实。
（3）通过组织全体员工对生产过程中各类危险源进行评估分级排序，共辨识出危险源89个，其中人的方面21个、机（物）方面36个、环境方面5个、管理方面27个。其中特别重大风险0项、重大风险1项、中等风险24项、一般风险64项、低风险0项。
二、 风险管理对象提炼、管理标准和管理措施制定
在对危险源进行辨识、分析的.基础上，应提炼出相应的风险管理对象，并符合下列要求：
（1）风险管理对象的提炼要具体、明确，一般应按照人、机、环、管四种风险类型来确定；
（2）针对风险管理对象矿井应制定相应的管理标准和措施并形成程序；
（3）管理标准和措施的制定应遵从全面性原则、可操作性原则和全过程原则；
（4）管理标准和措施的制定应符合相关法律法规、技术标准和管理制度的要求；
（5）矿井应组织相关专业人员定期或不定期对管理标准和措施进行修订和完善。
三、危险源监测
矿井应采取措施对危险源进行监测，以确定其是否处于受控状态。并确保：
（1）危险源监测方法适宜，并在风险管理程序中予以明确；
（2）危险源监测设备灵敏、可靠；
（3）危险源监测信息传递畅通、及时，相关信息能及时录入管理系统。
四、风险预警
矿井应采取措施对危险源产生的风险进行预警，使管理层和责任人能够及时获取并采取措施加以控制。风险预警应：
（1）针对不同级别、类别的危险源和不同程度的风险，制定相应的预警方法；
（2）建立完备的信息流通渠道，使预警信息传递畅通、及时。
五、风险控制
矿井应建立程序以确保风险管理标准、风险管理措施及相关法律、法规、制度的贯彻与执行，以实现对风险的控制。并符合：
（1）对危险源及其风险的控制遵循消除、预防、减弱、隔离、联锁、警示的原则；
（2）危险源辨识、风险评估、风险管理标准与措施制定及隐患消除、控制效果评价等环节符合规定；
（3）制定年度生产作业计划时应以上年度风险评估报告为依据，充分考虑本年度计划实施时潜在风险；
（3）根据危险源识别、风险评估结果和相关规定，制定《作业规程》、《操作规程》、《安全技术措施计划》、《应急预案》以及其他专项安全技术措施。
（5）在进行重大以上风险任务时，必须编制专门的安全措施，并明确安全工作程序。
六、信息与沟通
矿井应建立和维护风险预控管理的程序，以保证员工和相关方能够及时获取风险预控管理信息，并进行有效的相互沟通和告知。同时，煤矿必须确保以下几点：
1、建立完善的风险预控管理系统，包括制定并执行相关规章制度，明确责任分工和监管机制，确保风险预控工作的科学性和有效性。
2、 提供必要的培训和教育，使员工具备风险预控的基本知识和技能，能够正确应对各类风险和突发事件。
3、配备符合标准的安全设备和防护装备，确保员工在作业过程中的人身安全。
4、加强与相关方的沟通和合作，及时共享风险预控管理信息，采取积极有效的措施，共同应对可能的风险和灾害。
5、定期开展风险评估和隐患排查，及时发现和解决存在的安全隐患，预防事故发生。
6、建立健全的事故应急预案和应急响应机制，提高应对突发事件的能力和效率。
7、进行安全生产宣传教育，提高员工对安全意识的重视和遵守安全规章制度的自觉性。
8、加强监督检查和责任追究，严肃处理违反安全规定和造成事故的责任人，形成有效的安全管理机制。
（1）员工参与风险预控管理方针和程序的制定、评审；
（2）员工参与危险源辨识、风险评估及管理标准、管理措施的制定；
（3）员工了解谁是现场或当班急救人员；
（4）组织员工进行班前、作业前风险评估，并留有记录。
第二部分隐患排查治理
二是我们将风险和责任紧密相连。根据我们的风险评估，我们将危险源分为五个等级：特别重大风险、重大风险、中等风险、一般风险和低风险。针对每个等级的风险，我们将指定责任人，并制定相应的处理措施和标准。
风险管控隐患排查总结2
一、领导重视，制度健全
我园始终严格落实“党政同责、一岗双责”的要求，牢固树立“安全无小事”的思想，树立“责任重于泰山”的意识，坚持警钟长鸣，常抓不懈，严格管理，严密防范，落实措施，健全制度，切实将消防安全教育和管理融入到日常工作的各个环节中，把安全职责逐级落实到具体责任人，层层签订安全责任书，建立了三级网格管理责任体系，确保了各项安全工作责任和措施得到有效落实。
二、全面排查，消除隐患
接到通知后，立即组织相关人员针对检查内容，进一步对我园的消防安全工作进行了认真细致的'排查与梳理，查漏补缺，分工明确、责任到人，做到全覆盖、不遗漏。
1.我们对园内幼儿集中活动的地方，如教室、宿舍、围墙、厕所、楼梯及室外大型玩具等进行彻底排查。
2.请电工对园内的各种用电设施、照明设备、应急照明灯及各种用电线路等进行检查，针对老化线路、电器及时更换，防止漏电意外事故的发生。3.对厨房设备设施——蒸车、压面机、和面机、热水器等和用气情况进行了全面检查。4.对园内消防安全出口、疏散通道、消防通道、疏散指示标志、应急照明灯、消防设施、灭火器材等进行检查。
经检查发现门岗照明灯电线老化，存在漏电的风险，已让维修人员进行了更换，其他部位未见安全隐患。切实做到了安全工作扎实有效，将隐患消除在萌芽阶段。
三、突出重点，强化管理
1.集中开展安全教育活动，防假前要求各年龄班利用晨间活动、幼儿游戏等途径，通过讲解、演示和训练，对幼儿开展了安全教育，使幼儿接受比较系统的防触电、防火、防煤气中毒等安全教育。
2.严格落实岗位责任制，寒假期间认真执行24小时值班制度，坚决杜绝空岗、漏岗，要求值班人员坚守岗位，尽职尽责，注意对重点部位的巡视，确保24小时信息畅通。认真履行报告制度，遇有突发事件和重要、紧急情况及时上报并采取有效措施妥善应对和处理。
3.定期进行突发事件应急演练，每学期集中开展全园防火演练两次，切实提高幼儿自我保护能力。
消防安全工作是一项长期而重要的工作，我园以此次检查为契机，坚持“预防为主，防消结合”的方针，对安全工作常抓不懈，切实做到防患于未然。增强每个人的安全意识，强化每个人的安全行为，深化安全工作管理，使我园的安全工作再上一个新台阶。
风险管控隐患排查总结3
一、工作完成情况
（一）在风险分级管控方面，我们开展了风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的全员培训，进行了风险辨识，形成了风险清单，绘制了风险分级图，制作了岗位风险告知栏，发放岗位风险告知卡。在风险管控方面，原来坚持的比较好的有如下两项工作
1、风险较大的作业（比如电工、囡疗废物清运工等）必须编制作业组织方案，对风险因素进行辨识并制定规程，定期召开全体科室人员参加的讨论会，讨论风险因素，并制防控措施并告知所有全体工作人员。
2、强化班前会在风险防控中的作用：一是全院各科室、各部门人员都要参加班前会，对科室、部门有什么风险，怎么防范，要通报、排查，并立即通知相关部门进行处理：二是做好交接班，上一个班有什么问题、有什么隐患、怎么处理的，本班还要注意哪些事项、做哪些防范措施，都要交代清楚；三是每一次班前会都要进行一次安全。
（二）隐患排查治理情况
医院结合安全管理工作实际，把隐患排查治理与生产管理相结合，与各科室、各部门的日常工作相融合，在运行过程中，各科室、部门开展的各类检查、巡检等活动都是隐患的排查和治理，形成一种自主的、动态的隐患排查治理机制。具体有以下几种方式：
日检：科室领导、安全员和保卫人员每天巡查。
周检：医院每周组织一次安全检查和隐患排查。
月检：医院领导带队，每月在全医院范围开展一次安全检查和隐患排查。
按照分级负责的原则，谁检查出来的隐患，就山谁下发整改通知、督促落实，完成后进行验收，形成隐患排查治理的闭环管理。
（三）责任制落实情况
按照“谁主管、谁负责”和“横向到边、纵向到底”的原则，明确了朕院主要负责人、分管负责入、科室、部门第一责任人、班组及职工的隐患排查治理责任要求，并将风险分级管控及隐患排查治理工作纳入医院安全绩效考核管理，形成分工负责、分级负责的风险管控和隐患排查治理模式
二、存在的主要问题
1、风险分级管控和隐患排查治理两项工作进展不平衡。风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制就是构筑防范生产安全事故的两道防火墙，隐患排查治理工作机制运行了很多年，已经形成了习惯，进展的比较好；风险分级管控主要在关键任务、关键工作、风险软大的工作方面进行了控制，其他方面进展缓慢。
2、风险管理的培训不足，职工的风险意识软差、风险辨识能力不足。部分人员风险意识较差，缺乏基本的安全常识，对潜在的风险经常存在侥幸心理。同时，他们对工作中的风险认识不足，辨识风险能力较差或根本不知道什么是危险源，更谈不上有效开展风险辨识
3、风险辨识、管控的工作没有形成习惯。现在是风险辨识出来了，分级管控的措施有了，形成文件了，挂到墙上了，岗位风险告知卡发到职工手上了，但在实际工作中，很多职工自动忽略了，还是老样子，没有太大变化。
三、下一步
继续深入推进风险隐患双重预防机制建设，盯住关键少数，抓风险预控、抓隐患排查治理，压实各层级安全责任，营造依法决策、照章管理和按规操作、遵章守纪的氛图，有效防范和杜绝各类事故的发生，扎实做好各项安全生产工作，确保安全生产。重点做好以下几项安全重点工作。
1、要以安全绩效考核为手段，把风险分级管控和隐排查治理双重预防机制作为重要考核内容，压实各级的'责任。
2、要创新方式、方法，吸引广大职工参与到安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性的工作中来，确保安全风险确定的专业性、合规性，确保隐患排查的群众性、实效性，提开本质安全水平。
3、要加强管理人员、班组长和骨千的双重预防机制培训，要播下种子，培养风险预控的习惯，让他们在职工中发挥表率、引领、示范作用。
4、将综合检查拆分为各专项检查，规范检查记录、建立专项检查人员库并进行检查技能培训，明确检查人员权利与责任。逐步利用技术对安全检查进行监管、。
我们要树立安全发展、生命至上的理念，以安全培训、安全考核为抓手，建立安全培训体系、安全责任体系、双重预防机制。坚持文化引领、培训先行、风险预控、考核到位、落实责任、持续改进的总要求，深入推行安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制，激发每个生产主体的安全意识，推动安全生产关口前移，保持XXX传染病医院安全形势的良好局面。
风险管控隐患排查总结4
根据集团公司的要求，我们基层班组今年年初以来积极参与了豫能公司实施安全生产风险分级管控和隐患排查双重预防机制建设的工作安排。我们系统、完整地学习了双重预防措施及预案，并对双重预防体系有了全面深入的了解。通过这次学习活动，我们进一步提高了对于安全风险管理的意识。我们深刻认识到这次活动的意义和目的，也明白了保障安全生产的重要性。我们将继续努力，不断加强安全风险管理，为公司的发展做出更大贡献。
一、学习完成情况
1、为了加强风险管理和隐患排查治理工作，我们进行了全员培训，推行了双重预防机制。我们积极开展风险分级管控，定期召开班组人员学习会议，深入讨论和辨识各种风险因素，并制定相应的防控措施，确保所有班组成员都得到了告知和培训。
2、强化班前会在风险防控中的作用：一是班组成员都要参加班前会，共同了解各个岗位上可能存在的风险，并提出相应的防范措施。同时，要及时汇报和排查已经发生的风险，并立即通知相关部门进行处理；二是做好交接班工作，上一个班要详细汇报存在的问题、隐患以及已经采取的处理措施，本班还需注意哪些事项，采取哪些防范措施，务必确保清晰交代；三是每次班前会都要进行一次安全教育，提醒班组成员关注安全意识，增强风险防范能力。
3、隐患排查治理情况 在运行过程中，把隐患排查治理与风险管控相结合，加强对设备的巡检，认真落实隐患的排查和治理，形成一种自主的、动态的隐患排查治理机制。
4、制定班组双预防方案
1) 部门双重预防检查表. 2) 燃运二班月学习评估 评价 表
3) 双重预防培训学习记录 4) 月度安全隐患排查治理 信息 表
5) 重大工作安全观察记录表
二、不足的之处
1、风险管理的培训不足，职工的'风险意识差、风险辨识能力不足。部分人员风险意识较差，缺乏基本的安全常识，对潜在的风险经常存在侥幸心理。同时，对工作中的风险认识不足，辨识风险能力较差或根本不知道什么是危险源，更谈不上有效开展风险辨识
2、我们尚未形成风险辨识和管控工作的习惯。虽然我们已经开始对风险进行辨识，并采取了分级管控的措施，但在实际工作中，许多员工却忽略了这些措施，仍然按照过去的方式工作，而没有太大的改变。
三、改进
1、为了确保班组内部的安全生产，我们需要创造一个学习和双重预防的氛围。每个人都要参与到安全风险分级管控和隐患排查治理的工作中，提高安全防范意识，以预防各类事故的发生。我们将全力做好各项安全生产工作，确保安全生产的顺利进行。
2、加强安全生产风险分级管控和隐患排查双重预防机制的记录，制定相应的管理制度及防范措施，确保安全培训工作的有效落实，提高班组人员的安全意识和积极性。
风险管控隐患排查总结5
为进一步强化安全发展理念，创新安全管理模式，持续推进我公司安全风险分级辨识管控及施工现场安全生产隐患大排查整治严执法集中行动深入开展，根据我市住建局安监站关于《开展安全风险分级辨识管控和事故隐患排查治理专项行动通知》的要求，提高公司全体职工的安全生产意识，保持项目安全生产形势的长期稳定，确保项目安全生产顺利进行，结合我公司和施工现场实际情况，现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理工作总结如下。
一、总体要求
以全面持续推进安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动为抓手，强化预防为主理念，认真研究分析安全风险，建立完善风险预控和隐患排查治理双重预防机制，健全安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统，在预防与管控风险上狠下功夫，加快推进“安如泰山”安全生产科学预防体系建设步伐，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防，牢牢把握安全生产的主动权。实现安全生产由隐患排查治理到风险预控和隐患排查治理双重防控的转变，从根本上防范生产安全事故的发生，构建安全生产长效机制。
二、组织机构
为确保公司安全风险分级辨识管控和事故隐患排查治理工作的落实，我公司成立以企业法人为组长，安全经理为副组长，各项目部项目经理为成员的领导小组：
组 长：（总经理）
副组长：（安全副经理）
组 员：
三、风险分级辨识管控的建立
（一）科学预判。
针对事故发生的规律和季节特点，坚持自下而上、点线面结合，通过深入调研、召开座谈会、专家论证等形式进行交流、会商、研判，深刻汲取事故的教训，深入查找薄弱环节和突出问题，分析深层次原因，总结规律特点，实施安全风险超前预判。
1、排查风险点。定期组织安全生产管理人员，重点围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素、管理的缺陷，各生产辅助单位要全方位、全过程排查本单位可能导致事故发生的风险点，包括生产系统、设备设施、操作行为、职业健康、环境条件、施工场所、安全管理等方面存在的风险。
2、确定风险等级。对排查出来的.风险点上报分管业务科室，进行分类分级，先确定风险类别（水、火等危险因素和高温、粉尘、等有害因素），然后按照危险程度及可能造成后果的严重性，将风险分为1、2、3、4级（1级最危险，依次降低）。
（二）分级管控。
各职能科室对预判出的风险点、薄弱环节和突出问题，要明确落实责任，采取具体措施，加强过程管控和整改评估，真正做到防患于未然。风险分级管控，实行“三定一评”，对预判出来的问题和风险点定方向、定责任、定机制，并对风险预控机制落实情况定期进行评估，确保管控措施落实到位。
1、明确管控措施。矿针对风险类别和等级，将风险点逐一明确管控层级（项目部、班组、岗位），落实具体的责任单位、责任人和具体的管控措施（包括制度管理措施、施工过程在线监测措施、视频监控措施、应急管理措施等），形成“一企一册”于20xx年9月底前报当地安监等有关部门备案。
2、风险公告警示。在公共区域公布矿井的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施，让每名员工都了解风险点的基本情况及防范、应急对策。对存在安全生产风险的岗位设置告知卡，标明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。对可能导致事故的工作场所、工作岗位，配备现场应急设备设施和安全撤离通道等。
四、 排查隐患，提高意识
项目部成立全面大检查和事故隐患排查治理小组，坚持“实
事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则对各项目部的大型设备全面检查，针对薄弱环节和可能发生的问题进行全面检查。本着“谁主管、谁负责”的原则，把安全生产的的任务指标层层落实，明确了安全生产的岗位职责，增强了员工的责任心，同时加强检查力度，杜绝违章作业，落实安全管理制度。通过对项目部所有工程进行拉网式排查，查处薄弱环节和安全隐患，提高员工的安全生产意识。
五、 隐患治理、落实责任制
我公司落实安全生产责任制，要求每个员工都要树立安全生产意识，做到“一职一责、一岗一责”预防为主，防治结合。同时落实安全生产，一是进行不定期检查，时时树立安全意识。二是安全记录，对不符合安全生产的地方随时记录、随时发现问题、解决问题。三是整改，发动大家积极献言献策，及时整改薄弱环节，对以前的安全隐患再排查、再检查，确保没有安全漏洞。落实整改责任人，对查出的薄弱环节和安全隐患进行整改，并建立了问题库。严格落实整改时间，整改完成后严格验收。通过及时沟通，发现问题及时解决，杜绝麻痹大意思想，确保安全生产。
六、 应急管理和防控职业危害
1、在风险评估的基础上，编制应急预案，并与当地政府及相关部门的有关应急预案相衔接。强化专（兼）职应急救援队伍建设，并与救护中队签订救援协议。在事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，要从危险区域内撤出作业人员，疏散可能危及的其他人员。重点岗位要制定应急处置卡，每年至少组织一次应急演练。经常性开展从业人员岗位应急知识教育和自救互救、避险逃生技能培训，并定期组织考核。
2、防控职业危害。对可能产生职业病危害的作业岗位，应当在其醒目位置，设置警示标识和警示说明，明示可能产生职业病危害的种类、后果、预防以及应急救治措施等内容。作业现场要配备职业危害防护装备，定期检查更新。要依法为从业人员配备符合国家或行业标准的防护用品用具，并监督从业人员正确佩戴和使用。要加强作业场所职业危害防治，定期组织职业危害因素检测和现状评价，切实保障职工安全健康权益。
七、技术支撑
公司要结合监管部门不断建立完善功能齐全的安全生产监管综合信息平台，与政府相关部门实现互联互通、信息共享，形成全省安全生产监管“一张网”。在平台中建立风险管控系统，要充分利用该系统将排查出来的风险点全部录入到该系统中，并利用在线监测或者视频监控实现对风险点的动态管控。具体工作由公司安全部负责。
八、工作情况
1、强化组织领导，加大推进力度。各单位要充分认识建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制的重大意义，强化组织领导，科学制订方案，细化任务分工，明确时间节点，狠抓工作落实。大力开展风险意识和风险防控宣传教育，提升全民安全素质。要把推进建立风险管控和隐患排查治理双重预防性工作机制作为集中行动的一项重要内容，与企业主体责任落实等重点工作同调度、同督导、同检查、同通报，督促矿井严格落实风险管控和隐患排查治理主体责任，对排查和预判出的风险点必须严密监控，对发现的隐患必须限期消除，筑牢双重安全防线，从根本上防范事故发生。
2、加大建设投入，加快平台建设。运用信息化监督管理是创新安全生产监管方式，实现科学、精准、严格、高效安全监管 的必然要求和有力措施。要把健全完善安全生产监管综合信息平台作为“十三五”时期的一项重要建设内容，要严密制订建设方案，加大人力、物力、财力投入，加快推进信息平台建设。公司各级管理人员要迅速组织信息平台学习并熟练掌握应用，切实通过信息化技术手段，提高安全监管效能。
3、创建典型示范，发挥榜样作用。各级要制定风险管控和隐患排查治理体系建设培训计划和方案，积极参与安全生产现场会，把典型单位的标准、制度、管理方法推广本单位，切实提高项目的安全生产保障水平。
4、严格落实责任，加强督导检查。建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制，是由以事故为重点，向以风险为重点的转变。各部门及项目部要严格落实责任，组织开展建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制为主要内容的专项督查，重点检查工作动员部署、隐患排查整治、风险摸排管控、制度(台账)建立、信息平台建设等工作进展情况。对工作被动应付、体系建设落后的部门和单位给予通报批评;对因懒政怠政未及时发现、管控而引发系统性风险、区域性风险并酿成事故的相关责任人予以严肃处理，确保工作有部署、抓落实、见成效。
九、通过构建安全风险分级监控和隐患排查治理双重预防机制
确保了我公司的安全生产，进一步落实了安全生产责任，建立和完善了安全隐患治理工作的长效机制，提高了安全生产意识，有效消除事故隐患，促进我公司安全生产工作持续稳定发展，打下坚实基础。
风险管控隐患排查总结6
一、强化组织领导，高度重视集中整治工作
市安办结合全市工作实际，细化制定印发了《市安全生产“排险除患”集中整治工作实施方案》，进一步细化行业部门集中整治重点和生产经营企业集中整治重点，对整治的内容、方法进一步明确。二是各乡（镇）、市级相关部门结合本辖区、本行业实际，紧盯风险隐患突出的重点部位和关键环节，认真研究制定部门、乡（镇）整治实施方案，落实责任、细化措施。三是市安办充分发挥安全生产协调指导作用，督促相关部门、乡（镇）深入开展整治工作，推动企业进一步健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，建立落实风险“常态研判、动态管控”和隐患“每日排查、动态清零”制度，确保各项隐患得到全面治理。
二、强化工作重点，坚决防范化解重大风险
按照“排险除患”集中整治工作方案要求，在全市范围内以危险化学品、非煤矿山、道路交通、汛期安全、建筑施工、烟花爆竹、城镇燃气、农业农村、特种设备等10个重点整治行业领域以及学校、饭店（酒店）、客运车站、旅游景区、寺庙等人员密集场所为重点深入开展隐患排查。整治工作开展以来，全市各乡（镇）及相关部门共组织检查组55个，检查人员115人、检查各类企事业单位85家，排查整治一般隐患124项。
三、存在问题及下一步工作措施
三是企业安全隐患意识不够到位，规避风险采取的措施操作性不强。
下一步市安办将加强督查力度，针对“排险除患”整治工作开展不力的乡（镇）、部门进行通报，继续加强“排险除患”整治工作的领导，进一步明确职责、落实责任，加强对安全生产的`宣传力度和法律法规的学习，并通过典型案例警示教育等方式提高安全意识。
风险管控隐患排查总结7
按照集团公司要求，今年年初以来，根据豫能公司实施安全生产风险分级管控和隐患排查双重预防机制建设的安排，作为基层班组，系统、完整地学习了双预防措施及预案，对双重预防体系有了全面深入的了解并熟悉了此次活动的意义和目的，提高了安全风险管理的意识。以下是班组学习总结：
一、学习完成情况
1、在风险分级管控方面，开展了风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的全员培训，进行了风险辨识，定期召开班组人员讨论学习会，讨论风险因素，并制防控措施并告知所有全班人员。
2、强化班前会在风险防控中的作用：一是班组成员都要参加班前会，对各个岗位上有什么风险，怎么防范，要汇报、排查，并立即通知相关部门进行处理：二是做好交接班，上一个班有什么问题、有什么隐患、怎么处理的，本班还要注意哪些事项、做哪些防范措施，都要交代清楚；三是每一次班前会都要进行一次安全教育。
3、隐患排查治理情况在运行过程中，把隐患排查治理与风险管控相结合，加强对设备的巡检，认真落实隐患的排查和治理，形成一种自主的.、动态的隐患排查治理机制。
4、制定班组双预防方案
1）部门双重预防检查表。
2）燃运二班月学习评估评价表
3）双重预防培训学习记录
4）月度安全隐患排查治理信息表
5）重大工作安全观察记录表
二、不足的之处
1、风险管理的培训不足，职工的风险意识差、风险辨识能力不足。部分人员风险意识较差，缺乏基本的安全常识，对潜在的风险经常存在侥幸心理。同时，对工作中的风险认识不足，辨识风险能力较差或根本不知道什么是危险源，更谈不上有效开展风险辨识
2、风险辨识、管控的工作没有形成习惯。现在是风险辨识出来了，分级管控的措施有了，但在实际工作中，很多职工自动忽略了，还是老样子，没有太大变化。
三、改进
1、班组内部要营造学习双重安全预防氛围，让每个人都参与到安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性的工作中来，提高安全防范意识，杜绝各类事故的发生，扎实做好各项安全生产工作，确保安全生产。
2、规范安全生产风险分级管控和隐患排查双重预防机制的记录，制定相应的管理制度及防范措施，安全培训要落实到位，提高班组人员积极性，树立良好的安全意识。
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