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卖电视的年总结
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，是时候写一份总结了。那么总结有什么格式呢？下面是小编精心整理的卖电视的年总结，希望能够帮助到大家。
整体来看，中国电视市场在规模和利润上的发展现状是常年积疾的结果。没有寡头定位定价的行业特点造成产业陷入低价低利润的竞争泥潭。事实上，无论上游面板涨跌，整机企业仍旧面临亏损的经营怪圈。
接下来，在充分竞争的大势下，大鱼吃小鱼只是洗牌的起点，大鱼吃大鱼才是洗牌的终点。近几年的市场表现释放出一个信号：供大于求下的企业和商家数量压缩，是产业走向成熟之后的必经之路。相信后市随着品牌表现的逐渐分化，企业不增利的局面能够得到改善。
进入2023年，中国疫情防控政策出现重大变化，但社会消费仍旧处于低位，对于市场的正向影响将体现在第二季度以后。在整体经济环境未得到明显改善前，市场复苏不容易，电视整机的渠道库存当前正饱受压力，去库存将成为2023年“元春”促销季的主题。洛图科技（RUNTO）预测，2023年，中国电视市场大盘继续恢复，但出现报复性大反弹的概率较低，整体品牌出货规模将超过4150万台，增幅达4%。
电视品牌需要耐心、更需要理性的规模认识，向上调整产品结构，提高效率，减短供应和销售链条，努力探索电视机在更多场景和应用创新下的空间。
信心和情绪很重要。尽管中国用户在手机、平板上追剧已经成为常态，但电视作为客厅的中坚地位依然无可取代，大屏在观影、玩游戏方面带来的视觉冲击力是碾压级的，在智慧家庭生活方面的创新是最丰富的。电视机厂商要在行业内外强化电视的定位和与小屏/无屏硬件的差异化体验：“不大不电视”、“差音画非电视”。这可能是电视行业中从业者们都已有感觉但消费者并未形成明确认知的最大的信息不对称。
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