部门主任试用期总结

时间：2024-06-27 16:22:14 工作总结我要投稿

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部门主任试用期总结

　　总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，不如立即行动起来写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？以下是小编收集整理的部门主任试用期总结，欢迎大家分享。

部门主任试用期总结

部门主任试用期总结1

　　我于20xx年xx月xx日（周一）成为公司的试用员工，至今已近3个月，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。初来公司，能够与同事共处顺利开展工作；感觉公司有融洽的工作氛围、团结向上的企业文化。在岗实习期间，在领导和同事的耐心指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。

　　在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为本职工作；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出一定的贡献。当然，工作期间，难免出现一些小差错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我初到公司的指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

　　经过近三个月，我现在已经能够独立处理本职工作，整理产品不良统计资料，并进行处理，从整体上把握产品运作流程。当然我还有很多不足，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己产品不良分析能力。现已掌握公司产品的结构和性能，能够对产品突发性问题进行分析和处理；对长期存在的质量问题，能够提出改善措施，进行分析改善，把制程中存在的问题降到最少，使产品不良率降到最小。

　　参与工作项目：根据公司产品测试和检验要求，满足公司产品质量要求，制作检验夹具进行立项：

　　1、光色箱

　　2、叶片保持力

　　3、喷漆螺钉等项目；拟订仪器/试验操作指导书；在领导的`带领下，对检测室进行布局，整理等工作；能够及时完成上司安排的任务。

　　工作规划：为了能够更好的作好本职工作，下一步将努力并有信心做好以下工作：完善质量改进流程，建立信息收集渠道；配合QC对现场品质异常的处理，并提出根治措施，对异常问题进行分析汇总，预防不良现象的再次发生；制订新品的检验指导书；质量信息的整理和汇报以及质量例会的核实及跟踪。并能及时完成上司下达的临时任务。

　　进本公司以来，看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！

部门主任试用期总结2

　　在两个月的弹指一挥之间，毫无声息地流逝，在此时需要回头总结之际，才突然意识到日子的匆匆。经过两个月的磨刀训练，说自己是宝刀还是锈铁，应该可以从这几天的每一点表现中展现出应有的光泽，但是直到现在，我对自己的这些光泽都没有信心——虽然我坚信自己不是锈铁！

　　在这两个月里，我有20天的时间在车间实习，熟悉产品，从第二个月开始，进入办公室熟悉业务跟单流程。在过去的两个月里，我认真遵守公司的规章制度，自觉有效地完成了我所做的一切。并对每天看到和听到的新项目进行总结和分类。还坚持写工作日记(及时记录自己负责的客人名单)。本人始终坚持当天的事，当天做的原则，对自己所做的事负责，更对公司负责。经过20天的车间学习，我可以独立制作我公司生产的许多常规产品，识别产品是否合格，知道如何制作产品会看起来更漂亮(小技巧)。在车间工作和热门思想汇报之前，我以每个车间的总结方式交给了部门经理，这里就不做进一步的总结了。下面我想总结一下我在办公室的学习。

　　我在工作中的收获主要包括:

　　一、在准备欧盟考察团来我司考察的过程中，我学会了各部门的表格制作；

　　二、学习erp系统和万宝系统的基本操作方法；

　　三、熟悉公司人员的分工。虽然这期间也出现了比较尴尬的情况，比如不知道自己遇到的专业问题该找谁？但是现在终于可以自由应对了；

　　四、基本了解我公司。

　　务跟单这块的操作流程；

　　在这期间，工作上的`不足主要有：

　　1、还没有真正容入温州xx这个大家庭中。对很多公司其他同事的话题，了解不多。这也许是因为刚来这边的关系，很多思想还跟不上他们的节奏。但我已经体会到这无形中微妙的关系了。相信我可以在接下来的日子里取得进步。

　　2、对发货和船务这块还没有机会操练，整个跟单少了这个环节，似乎就不完整了；3、对公司的生产运做还了解得不够。尽管现在的工作存在这些瓶颈，但我相信，只要坚持不断地学习，不断地总结。我一定可以在接下来的日子里取得进步。

　　就总体的工作感受来说，我还是比较满意。只是也有某些时候，会有点觉得操作没头没尾的感觉。有些事情好象是做了个头，但是这个尾到底怎么样呢?有些事情干脆是中间，很傻瓜地操作着。

　　短期内，我在公司的目标是：我希望自己可以更快、更多的接手不同类型的单子，可以进行全程跟单。加强和公司其他成员的沟通了解，成为一名优秀的跟单员。

　　我知道，上面的工作表现也许不能让领导感到满意，坦白说，我自己并没有太大的信心。但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好，保证让领导满意。

部门主任试用期总结3

　　20xx年xx月xx日，我通过面试，来到首都信息发展股份有限公司工作，不觉已经工作两个月，在这两个月的工作中，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，实行职责，较好地完成了各项工作任务，现将我的两个月来的工作情形总结以下：

　　一、思想认识方面

　　在工作早期，我了解了公司的发展情形，并认真学习公司的管理规章制度，熟悉办公室流程，同时加强与领导、同事的配合，很快融入团队中，在工作中不断提高自己的工作能力。

　　在入司培训会议中，学习了公司：“创新—行业生存、奉献—团队发展、亲和—感恩之心、务实—脚踏实地”的企业文化以及“IT服务高端化、软件产品服务化、项目运维增值化、行业拓展专业化、并购增进规模化”的“五化”竞争策略。对公司的未来发展充满了信心和期待。

　　在工作中做到态度端正，严守纪律。

　　二、工作成果方面

　　我始终以饱满的热情迎接每一天的工作，始终以100%的'状态对待工作。

　　1、认真学习摸索项目的业务，并很快熟悉。

　　2、细致地做好软件前期的设计工作，同时推敲后期的开发规范、难度。

　　3、在工作中能够根据工作情形，加班加点，顺利完成各项工作。

　　在今后的工作中，我将以更大的热情投入到工作中去，不断学习、进取、完善自己，更好地完成自己的本职工作，以全新的姿势迎接工作的挑战。同公司、中心一起发展成长。

　　以上是我对两个月来工作的总结，在今后工作中我将努力奋斗，克服自己的缺点，补偿不足，争取做的更好。

部门主任试用期总结4

　　自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系，从不因个人原因耽误公司的正常工作；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。

　　一、尽职尽责

　　我在公司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：

　　1、建立健全公司财务制度。公司成立以来，我是兼职会计，所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送，使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后，我将财务人员的工作合理划分，在公司的财务方面按规定进行了要求，特别是发票管理方面，严格要求正确填开和索取，减少不必要的麻烦。在财务收支方面，严格执行公司的财经制度。

　　2、正确核算，按时结算，及时报送税务相关报表。在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关，没有因个人原因耽误报送时间。

　　3、及时将财务状况汇报于公司，积极为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报，使经理能及时了解、掌握公司的经营状况，对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议，发挥财务在公司经营中的作用，为建立当好参谋和助手作用。另外，对其他人员在销售、采购中有关不符合要求的做法我也/能及时提醒和指出。

　　4、认真负责，积极配合税务部门的稽查工作。10月初，税务部门对我公司进行稽查，在这期间，我能积极配合，并加强和稽查人员的配合，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们交流，争取他们的宽容，使公司的利益得到保护。

　　二、存在的问题

　　几个月来，围绕自身工作职责做了一定的.努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：

　　1、对每个销售人员的核算，工程部分和零售部分没有明确划分清楚，给销售人员带来了麻烦。

　　2、对每个销售人员完成任务的情况掌握不够准确。

　　最后，还想说三点：

　　1、我的总结还不全面，有的具体的工作没有谈到，希望大家多提宝贵意见。

　　2、我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的助手张晓莉，她对我的工作能积极给予配合和支持，任劳任怨，特别是在有身体不便的情况下，坚持上下班，帮我做了许多工作。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩，你们是公司金字塔的基础特别是在公司生产经营，销售盈利方面，你们精诚团结，积极为公司出谋划策，充分反映出我们公司员工是一支能吃苦、能奉献、能战斗、有精神的队伍。

　　3、希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。

部门主任试用期总结5

　　通过部门主任这个岗位，我不仅了解了公司的运营模式，也提高了自己的领导能力和团队协作能力。下面，我将对自己的试用期工作进行总结。

　　作为部门主任，我的主要职责是领导和管理部门的日常业务，包括人员管理、项目管理、预算编制与审核等。在这个岗位上，我始终秉持着认真负责的工作态度，尽职尽责地完成每一项任务。

　　在试用期期间，我成功地完成了许多工作。首先，我带领团队成功地完成了一个重要项目，该项目的完成对于公司的发展起到了至关重要的作用。其次，我成功地管理了部门的'人员，确保了团队的工作效率和质量。此外，我还成功地编制了部门的预算，并对其进行了严格的审核和管理。

　　在这个期间，我也遇到了一些困难和挑战。例如，面对繁重的工作任务和紧张的工作压力，我学会了更好地管理时间和优先级设定，确保了工作的顺利进行。此外，我还积极与团队成员进行沟通和协作，共同解决问题，克服了诸多困难。

　　通过试用期的工作，我不仅积累了管理经验和团队领导能力，还学到了许多新的知识和技能。然而，我也意识到自己在某些方面还有待提高。例如，在人员管理方面，我需要更加关注员工的个人发展和需求，提供更具针对性的指导和支持；在项目管理方面，我还需提高风险预测和应对能力，确保项目的顺利进行；在预算编制与审核方面，我需要进一步加强数据分析能力和成本控制意识。

　　为了改进这些不足之处，我将采取以下措施：加强团队建设、优化项目管理流程、提高预算编制与审核的准确性等。同时，我还将不断努力提高自己的能力和素质，为部门的未来发展贡献更多的智慧和力量。

部门主任试用期总结6

　　在过去的三个月里，我作为部门主任，承担着为该部门提供有效领导和支持的职责。试用期中，我致力于了解和适应新角色，并努力提高自己的工作效率和团队协作能力。在此，我将对自己的试用期工作进行总结。

　　一、职责与目标

　　作为部门主任，我的主要职责是领导和管理部门的日常业务。这些业务涵盖了多个方面，包括人员管理、项目管理、预算编制与审核等。我的目标是确保部门工作的高效有序，同时积极推动部门的业务发展。

　　二、工作成果与挑战

　　人员管理：作为部门主任，我负责管理和指导部门员工的工作。我成功地确保了团队成员之间的沟通畅通，并促进了他们之间的协作。同时，我根据员工的能力和需求，合理分配了工作任务，确保了项目的顺利进行。

　　项目管理：我参与了多个项目的领导和管理工作。通过制定详细的项目计划、设置合理的里程碑和及时跟进进度，我成功地确保了项目的按时完成和质量达标。

　　预算编制与审核：作为部门主任，我还负责部门的预算编制与审核工作。通过仔细分析需求和资源状况，我成功地编制了合理的预算，并在实际支出过程中进行了有效的监控和审核。

　　在试用期中，我也遇到了一些挑战。例如，面对紧张的工作压力和繁重的工作任务，我学会了更好地管理时间和优先级设定，确保了工作的顺利进行。此外，我还积极与团队成员进行沟通和协作，共同解决问题，克服了诸多困难。

　　三、经验总结与改进方向

　　经过试用期的工作，我积累了一定的管理经验和团队领导能力。然而，我也意识到自己在某些方面还有待提高。例如，在人员管理方面，我需要更加关注员工的个人发展和需求，提供更具针对性的指导和支持；在项目管理方面，我还需提高风险预测和应对能力，确保项目的顺利进行；在预算编制与审核方面，我需要进一步加强数据分析能力和成本控制意识。

　　为了改进这些不足之处，我将采取以下措施：

　　制定个人成长计划：通过学习专业书籍和管理课程，不断提高自己的管理能力和领导技巧。

　　加强团队建设：定期组织团队活动和沟通会议，了解员工的需求和困难，促进团队的协作与凝聚力。

　　优化项目管理流程：进一步完善项目管理体系和流程，提高项目管理的效率和效果。

　　提高预算编制与审核的准确性：通过加强数据分析能力和提高信息收集的准确性，确保预算编制与审核工作的.准确性。

　　四、未来发展与目标

　　展望未来，我希望在新的一年中取得以下成就：

　　提高部门整体绩效：通过优化管理流程、激励员工发展和推动创新等方式，提高部门的整体绩效和工作质量。

　　加强跨部门合作与沟通：与其他部门建立良好的合作关系，实现资源共享和协同发展。

　　培养优秀的管理团队：通过选拔和培养具备潜力的员工，打造一支高效、协作良好的管理团队。

　　拓展业务领域：根据市场需求和公司战略，积极拓展部门的业务领域和发展空间。

　　通过努力实现这些目标，我相信将有助于推动部门的持续发展和提升公司在行业中的竞争力。同时，我也将不断努力提高自己的能力和素质，为部门的未来发展贡献更多的力量。