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岗位竞聘工作总结范文
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编为大家整理的岗位竞聘工作总结范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
岗位竞聘工作总结范文1
为顺利推进区事业单位岗位竞聘工作,根据《自治区事业单位岗位设置管理实施意见》的通知精神,结合环卫站的实际情况,月日至日,我站以“双向选择、竞聘上岗、量才使用、适才适岗”为工作原则,面向全体职工进行了岗位竞聘工作。此次岗位竞聘工作按照预定的程序、步骤和时间安排顺利完成,现将这次岗位竞聘工作总结汇报
一、准备充分
1.领导高度重视。这次岗位竞聘工作是我站重点抓的事关全局性的一件大工作,也是全站职工极为关注的热点问题,站支委高度重视这项工作,始终坚持对这项工作的组织领导。公司专门成立了以站长为组长的竞聘工作领导小组,班子成员全部参与。
2.方案制定周密。站领导自始至终主持了方案制定的全过程。从调查摸底、征求意见、初步酝酿、草案出台,到沟通汇报、反复修改、方案确定、上级批准,方案制定周密细致,符合上级要求和我站工作实际。
3.宣传鼓动到位。印制下发了《竞争上岗实施办法》,办法对报名范围、条件、要求、时间、方法步骤、岗位设置、编制定员等都作了详细规定,并将实施办法以张贴公示的方式通知到了每一位符合条件的员工。期间还多次召开集体会议,从广大职工中间收集建议,对竞聘方案进行修正。
二、结果圆满组织严谨,和谐稳定。
这次竞聘方案是科学、可行的,程序是公开、公正的,实施是顺利、成功的,这次的机构调整,能得到绝大多数员工的理解和支持,表明站支委正确的决策和坚强的领导。整个过程从动员到报名、资格审查、竞聘演讲、职工投票、汇总结果、支委会研究批准,环环相扣,紧凑有序,快速高效。工作人员高度负责,不辞辛苦,加班加点,没有出现任何纰漏。全体职工态度端正、认真准备,保持了大局的稳定和工作的有续衔接。真正体现了我站优良作风,今后应该大力发扬。
2、岗位适用,人员精干。此次参加竞聘中层正、副职和部室部员的人员共人,经过演讲、测评、竞聘小组审查,站支委扩大会议研究,担任机关中层正职岗位的有名同志,担任机关中层副职岗位的有名同志,最后有名同志经过双向选择分别在各部室担任了相关岗位。
3、展示自我,公正评判。竞聘演讲给大家提供了一个公平竞争的舞台,整个竞聘演说过程,是一个工作交流、相互沟通的`过程。大家进一步增进了了解,增强了协作,强化了联系,深化了友谊。是一个展示自我、自我审视的过程。大家努力将自己最优秀的一面展示给大家,自觉接受大家的评判,完善提高。并能站在各自部门的高度,为我站发展提出了许多好的设想、建议,这是平时在其他场合很难听到的;是一个发现人才、优中选优的过程。通过竞聘演讲,我们不仅选出了较为适合的各个岗位管理人员,也看到了我们环卫站大有人才。参加竞聘的每位同志发言都不超过n分钟,体现了大家的水平。
三、存在不足
1、竞聘形式较为单一(只有竞岗演讲、现场提问两个环节),不能全面反映一个人的真实水平。建议在今后的工作中可根据不同岗位、根据相应的条件增加相应的测试环节(如岗位技能、专业知识考核、情景测试等)。
2、竞聘打分测评表的分项设置内容仍需进一步改进,力求能更加真实、准确的反映一个人的真实个性特征。
3、通过竞聘答辩发现我站职工综合素质水平仍需进一步提高,需在今后的工作中多组织一些各种形式的培训来增加员工的综合素质水平,为环卫站快速、可持续的发展奠定良好的人力保障。
4、职工的竞争及危机意识还是比较淡薄,没有真正体会到社会竞争的残酷,许多同志安于现状,没有做充分的竞聘准备。
岗位竞聘工作总结范文2
下午,随着20xx年运行体制与机制改革的开始,我们学校全院中层干部也进行了新一轮的岗位聘任,共有20人参与了16个岗位的竞聘,大会由王贵锋副院长主持。
本次竞聘大会,学院领导十分重视,在会前鲁进步院长专门召集全体评委开会,重点强调各位评委在打分时要本着认真负责的态度,公平、公正的对每位竞聘者进行客观评判,切实为学院选出能力卓越的优秀管理干部。
此次竞聘演讲大会分为处级岗位和科级岗位两部分。全体竞聘者均采用演讲的方式向评委阐述自己的竞聘理由。由学院领导、资深老同志、各部门代表组成的评委会针对各位的演讲,从个人条件、工作现状认识、工作思路、措施及实事、综合印象五个方面分别进行分析和评判。
今年的竞聘演讲较之去年无论在竞聘人数、内容、形式等多方面都有了很大的进步。许多竞聘者事先精心制作了演讲幻灯片,利用多媒体来展示自己对新岗位工作的`理解,他们进行个人介绍、阐述竞聘优势、分析现有工作中存在的不足、今后将要采取的措施,有的慷慨陈词,有的细致入微。竞聘者中既有工作了很长时间的老同志,也有工作不到一年的新同志,充分体现了此次新机制中“按需设岗、公开招聘、平等竞争、择优聘任、严格考核、合约管理”的原则,形成能进能出,能上能下,竞争上岗,择优聘任的用人机制。
鲁院长在演讲过后,对此次竞聘大会做了总结,认为学院此次机构改革切实为年轻人提供了展示自我的舞台,通过这种个人综合能力的展示,使大家对竞聘者有了更深的认识,他们所提出工作思路与设想也很到位。同时,鲁院长希望广大竞聘者能够正确对待成败得失,多深入思考,针对实际提出切实可行的措施,为学院的发展做出贡献。
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