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部门交流总结范文
总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编帮大家整理的部门交流总结范文,欢迎大家分享。
部门交流总结范文1
20xx年即将过去,在过去一年里,在公司领导的正确领导下,在各部门车间的配合下,设备管理工作取得了一定的成绩,但其中也存在许多不足之处,现将去年的工作总结如下:
一、机床设备方面的主要内容
1、保证设备正常运行
设备出现故障时机修及时维修,当出现无法修理的故障时,及时联系厂家技术人员协助维修和保养,并且部门内负责对当日的维修单进行登记和分析,掌握机床的运行情况,能够及时的做出反应,保证机床的正常运行。
2、新设备的安装和部分设备的位置调整
随着新产品的增加和公司规模的扩大,公司成立了三车间并且购进了先进的设备,包括三台加工中心,两台专用铣床,一台三坐标检验机床和二车间的十台立式数控车床。新设备到厂后及时联系厂家对设备进行安装和调试,并且负责对设备进行验收和设备档案的建立,制定操作规程和保养规定,使新机床进入可控状态,保证机床正常运行,现已有部分新设备已经投入生产使用。同时根据生产需求,对部分设备进行了位置调整,使设备发挥更大的效益。
3、设备的维修
20xx年我们公司设备维修率很高,主要原因有以下两点:
①机床设备原因。公司设备老化,又因为加工产品的原因,机床启动频繁,并且灰尘大,致使机床磨损严重,频繁出故障,经常会出现一个故障重复修理的情况。
②配件方面。外购配件和维修后的配件质量差配件更换周期短,部分配件更换量略比去年有所增加。
4、设备的保养
20xx年x月份我部门负责对机床清洁和加油润滑情况进行检查,;并且同时实施了机修专人负责加油,自实施以来机床的日保养情况和润滑加油情况明显得到改善,对保养不力和拒不保养的.进行纠正和处罚,使员工增加对设备保养意识,降低设备故障率,延长设备使用寿命。
5、刀具的管理
我部门人员对每月的使用刀具进行整理、统计和分类分析。设备管理员将分发和回收每月的领刀记录表,对数据进行核实,然后进行单项统计,使用刀情况更加明朗,对于其他商家要求试刀的,我部门人员负责现场跟踪记录,分析刀的使用情况,为找到更加适合我们产品的刀具提供方便。
二、去年工作中存在的不足和问题
1、设备保养不彻底
由于生产紧和人员不足,对部分设备没有进行彻底保养,部分保养计划没有按规定时间落实
2、设备检查力度不够
去年我们对设备卫生和日保养进行检查,由于设备连续运行,检查力度还需加强部分设备日常卫生和保养还不到位。
3、设备维修效率低
由于配件的质量、设备老化和机修水平有待提高,所以在部分设备出现故障的情况下没有及时排除,使维修时间延长。
三、20xx年的工作打算
1、加大设备检查力度
设备管理员要对设备卫生和保养情况进行检查,并做好记录,发现问题及时通知机修解决,不致小毛病发展成大故障
2、提高工作效率
机修在平时工作中要不断学习加强自身维修技能,相互之间多交流经验,维修时要及时到达现场,从根源解决问题,降低机床故障率,提高工作效率。
3、按质量落实保养计划
为了提高设备性能,降低故障率。根据设备运行和保养周期,20xx年对设备做好全年的保养计划,并且和生产部协调好争取制定出大修计划。我部门人员会加大对设备的一二级保养的落实情况进行监督力度,争取做到保养为主,维修为辅,降低设备故障率,降低维修费用。
在过去的一年里我们所做的工作既有成绩也存在一定的不足,这就要求我们在新的一年里,再接再厉,在设备管理方面创造更大的经济效益,为公司的蒸蒸日上贡献更大的力量。
部门交流总结范文2
时光如逝!转眼间我来到XX工作将近一年了。时间催促我即将告别20xx,憧憬激励我在20xx年开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将20xx年工作情况总结如下:
一、工作汇报
自20xx年4月加入XX工作以来,我认真完成工作,积极将自己掌握的经验用于工作,同时努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。伴随着XX事业的蓬勃发展,特别是20xx年又开展了等公益活动,我所工作的会务部作为公司形象传播的其中部门之一尤为重要。组织的每一项活动,主持人说的每一句话都代表着公司的形象。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。
此外,火车跑的快还靠车头带,由于XX的文化底蕴极为丰厚,作为我本人刚参加XX的工作,无论从会务策划能力,主持风格,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导的正确引导和帮助,使我工作能力提高,方向明确,态度端正,对自己的发展打下了良好的基础。
二、思想汇报
20xx年是我真真正正感受到工作责任重大的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。
首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我已经通过我的工作努力探索和发现到工作的乐趣,也只有这样才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。
其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识请允许我用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个想在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。我相信通过努力,我能够很好地运用我所掌握的知识和发挥我的潜能。
20xx年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高策划、主持能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的.规章制度。
三、主要活动及成绩
1、4月,学习营销模式,了解XX文化底蕴,如饥似渴地读完了《思想力》,收获颇丰,迅速将自己的工作状态调至XX的营销节奏,参与洛阳公司大型活动的策划、主持。
2、5月,调入XX集团河南省公司,负责河南省二级市场会务管理工作,任会务部门主管,承接总部孝心工程方案,策划联谊活动方案并亲自在二级市场推广,配合二级市场开展孝心工程的启动及孝心进社区后续活动。
3、6月,除继续帮助二级市场启动孝心工程外,策划了父亲节、端午节、建党节、大连国际DNA节活动会议营销方案,内容涉及会前资源的收集,会中流程、串词,会后售后服务等细节问题,并在河南二级市场推广。
4、7月,在炎热的夏季,保健品销售进入低销量的季节,河南省公司会务部策划了以主推提升企业形象和文化形象的方案,包括纪念抗日战争胜利活动、世界人口日活动、“生命健康和谐”主题活动和迎建军节活动等。
5、8月,设计为爱国主义宣传月,为了热烈庆祝抗日战争胜利73周年,拉近与老年朋友的距离而开展了一系列活动,极大地提高了XX的企业形象,为销售做了良好的伏笔,同时,结合开展七夕情人节“执子之手与子偕老”精品联谊活动,拉近与顾客的距离,促成销售。
6、9月,伴随《疯娘》即将来到河南公演,策划了一系列小型活动宣传《疯娘》,作为孝心工程的一项内容,极大地渲染了珍奥的企业文化和公益形象,同时结合教师节、中秋节策划大型活动方案进行销售。
7、10月,国庆节,重阳节是十月的两个重要节日,也是XX的销售契机,针对两大节日策划精品联谊活动方案并推广,开始打年底的促销战役,通过大小会议活动提高销量。
部门交流总结范文3
5月,是忙碌的一个月。学校举行了很多活动,我们网络部也不例外,在5月8日举行了北校区游艺大赛。主要分为装机,打字,魔兽,cs和网页设计比赛5大类,活动取得圆满成功,以下是本次活动的总结。
一、活动前期:
1).在4月初召开部门会议,讨论活动的流程和策划方案。
2).在4月中旬组织各班宣传委员开会进行活动的宣传及派发比赛报名表。我们在报 名截止当天对人数进行了统计,并通知参赛者开会,向他们说明比赛规则和注意事项。这个赛前会议对比赛当天的秩序具有非常有利的作用。3)在5月6、7号两 天部门人员对网吧的电脑进行了调试和安装游戏,每个工作人员都对游戏规则有基本的了解,确保比赛能顺利进行。
二、活动期间:
1)打字比赛采用按签到顺序派发号码牌的.方法,整个流程进行得非常有序并按时结束。
2)由于魔兽和cs是以小组形式参赛的,很容易出现弃权 或迟到的现象,所以赛前的通知和签到尤为重要。这次比赛因为没有充分考虑到这个问题,所以现场秩序显得有些混乱。
3)很多同学对比赛的热情都比较高,为了 不影响现场参赛者的发挥,必须要做好现场管理工作,将参赛区和休息区进行分区管理。
三、活动后期:比赛结束后及时将获奖名单公布和对获奖的同学进行颁发奖状。
本次活动是我们部门在这学期的第一次活动,总的来说是比较成功的。从策划活动到组织活动,部门的干事都齐心协力,积极投入到工作中去。我们也从这个活动中收获了很多。相信有了这次的经验,我们会把以后的活动办的更好。
部门交流总结范文4
自20xx年x月开始,我正式分管文娱部、体育部。本学期以来,文娱部成功举办了十佳歌手赛、工程学院首届民族风情秀等大小型文娱活动。体育部把运动会办得有声有色,本系再次获得道德风尚奖;在新生篮球赛、乒乓球赛、跳绳比赛、定向运动中都组织各位同学积极参与,取得不错的效果。总之,在即将结束的一个学期里,两个部门都以积极的姿态,认真迎接每一场活动,都以热火似的激情让每一场活动都圆满成功。
在两个部门之间,我个人也收获了不少。文娱部一如既往的创新和大胆追求,是我们都必须具备的动力。只有坚持下去的`勇气,不断克服困难的决心,才能办好活动,把外语系的名声打响,对于个人来说,也能学到不少内在的、社交上的知识。而体育部突出点体现在对干事的培养上。他们注重部门的团结,就像一个家,每个人都要融入进去,有事一起想办法,有活动一起坚持到最后。部长之间、部长与干事之间,通过不断的沟通、磨合,最终总会更加了解对方,让整个部门更出色。而我,从他们五个人身上,不仅看到了对目标的追求,对团队的凝聚,也感受到被需要的幸福。
从一开始的分管,并不像想象中美好。出于我对文娱部的习惯性眷念,我会时常忽略掉现任部长的感受,独自决定某些事情,虽然很小,却也会让现在的他们产生不好的感觉。而体育部,三个部长都是像小孩子一样被呵护习惯了,一时间自己当家作主找不到独立的渠道。我有点忽略了他们对我的需要。经过我们之间的沟通,一段时间的磨合,相互了解,最终也融入了他们这个家,跟他们一起坚持到每一次活动的最后。
总之,两个部门的成长,我在见证着,而他们也会看到我一步一步的跟他们一起改变。这个过程中有苦有累,有过不开心,有过误会,有过心酸,有过感动。但是,我很庆幸,这两个部门终于稳定了,他们能各自飞了。人的最大幸福就是被需要吧,而我就是被他们需要的幸运儿。我相信文娱部、体育部在今后也会创造出更多奇迹,带给大家更多感动。
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