园林绿化公司总结

时间：2023-11-01 07:24:25 工作总结我要投稿

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园林绿化公司总结

　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，让我们一起认真地写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？以下是小编整理的园林绿化公司总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

园林绿化公司总结

园林绿化公司总结1

　　时光荏苒，岁月如梭，在付出辛劳和洒满汗水的道路上，我们一步一个脚印地送走了20xx年，在充满憧憬和满怀豪情的道路上，我们信心百倍的迎来了20xx年。20xx年，对于万正绿化公司来说是全面发展和进步的一年，更是收获的一年。过去的一年，在集团领导的正确领导和支持下，始终坚持“打造万正品牌，建设长寿企业”的经营理念，审时度势，统揽全局，抓机遇、求发展，公司全体员工，齐心协力、团结拼搏、真抓实干，以力争打造“万正绿化品牌效益”的企业目标，切实完成了集团下达的各项建设任务。20xx年新建项目景观面积约40.5万平方米，完成20xx年遗留工程1.5万平方米，完成养护面积约38万平方米，为了总结和积累经验，分析一年来工作中的收获与存在的问题，提高创新能力和管理水平，现将一年来的各项工作予以总结，同时对20xx年工作计划进行全面部署。

　　一、工程概况以及完成情况

　　(一)、新建项目以及完成情况

　　①环城路2#服务站景观工程

　　环城路2#服务站景观工程景观面积约.2万平米，该工程总造价约1750万元，主要建设项目有绿化、硬化、围墙、喷灌、亮化、铁艺护栏。该工程于5月份开工，8月日竣工，共完成了硬化面积85000多平方米，喷灌管线00多米，亮化工程共安装15米高的景观灯28套，4米高景观灯18套，安装配电箱2个，完成围墙及护栏工程近00延米，绿化工程共种植地被5000多平米。按照合同约定付款方式，已经支付工程进度款约1544万元，该工程已经交付物业公司管理使用。

　　②国土资源局移民小区景观工程

　　国土资源局移民小区景观工程景观面积约3.1万平米，该工程总造价约518万元，主要建设项目有有硬化、沥青道路、绿化、喷灌、电气、凉亭、廊架、围墙、大门、彩绘围挡等，该工程于5月份开工，8月20全面竣工，共完成硬化面积17000多平方米，安装草坪灯、庭院灯、射灯等共计套，沥青路3600平方米，凉亭廊架4个，种植乔木500多株，种植地被多平方米、彩绘蒙古风情挡墙近900平米，大门及门房2座，围墙多米，现该工程已经移交给国土资源局委托的物业公司—鄂尔多斯市鑫苑物业公司管理。按照合同约定付款方式，已经支付工程进度款353万元。

　　③万正城A、D区景观工程万正城A、D区景观工程景观面积约.6万平米，该工程总造价约1700多万元，主要建设项目包括绿化、硬化、亮化、给水、排水以及围墙和大门，该工程于5月份开工，月底竣工，共完成硬化面积67000多平米，围墙近00米，大门4座，安装景观灯207盏。该工程现在已经顺利验收并移交物业公司统一管理，进入工程结算阶段，按照合同约定付款方式，已经支付进度工程款841万元。

　　④万胜西小区二期景观工程万胜西小区二期景观工程月20xx年8月开工建设，总景观面积约为6.7万平米，工程总造价约700万元，主要建设项目有硬化、绿化、喷灌、围墙、亮化及挡土墙工程。该工程于底完成全部硬质景观部分，共完成硬化面积约47357㎡，挡土墙约2424延长米，围墙191米，喷灌管线长约1500多米，亮化工程安装景观灯23盏，庭院灯52盏，路灯69盏。工程现在已经顺利验收并移交物业公司统一管理，进入工程结算阶段，按照合同约定付款方式，已经支付进度工程款350万元。

　　⑤康和南岸景观工程

　　康和南岸景观工程于20xx年9月日开工建设，工程遵循“高起点规划，高标准建设”的宗旨，重点打造成为花园式洋房的精品工程，总景观面积约万平方米，主要建设包括绿化、硬化、围墙、挡土墙、景观电气、绿化给水、排水及景观小品，工程总造价约3200万元，截止年底已经完地下雨水管道、绿化给水管道、亮化管线以及冬植树的种植工作。

　　⑥新园小区博雅幼儿园东侧绿化工程

　　博雅幼儿园绿化工程，绿化面积2800多平米，属于迎接创卫检查团应急工程，工期共计天，共完成硬化面积1750平米，种植地被880平米，种植乔木81株，花灌木32丛，现已移交铁西管委会养护管理。

　　(二)、遗留项目以及完成情况

　　①管委会办公楼景观工程

　　管委会办公楼景观工程景观面积约1.4万平米，该工程总造价为355万元整，该工程于去年年底开工建设，今年5月20日竣工，完成硬化面积平方米，完成绿化面积1800平方米，景观灯15盏，景观挡土墙00延长米，喷灌管线约700米。现已移交铁西管委会统一管理。按照合同约定付款方式，已经支付工程进度款242万元。

　　②万正广场景观工程绿化部分

　　该部分绿化面积约4400㎡，绿化部分于5月份竣工，现已进入养护期，共种植乔木99株，花灌木20.8平米，地被3194.5平米。

　　(三)、完工养护项目以及完成情况

　　①铁西二期道路绿化工程

　　完成越山路北段、景致路北段、景宁街、技校街、民族街、体育街、中央路北段、景山路、西贸路北段、规划九路、规划十路工条路段的养护及工作，养护绿化带长度约20公里，养护绿化绿化面积约18万平方米。该工程于5月份与铁西管委会协调办理移交手续，现已整体移交铁西管委会。

　　②伊旗通格朗街道路绿化工程

　　完成了该工程的.上半年养护工作，养护绿化面积约17万平方。今年8月份已经顺利移交伊金霍洛旗园林局养护管理。决算资料已经送达伊金霍洛旗园林局，进入竣工结算阶段。

　　③静林湾小区景观工程以及新园小区C区绿化工程

　　完成了静林湾小区绿化工程和新园小区C区绿化工程20xx年的补植和养护工作，养护绿化面积3万多平米，验收合格后于6月份移交物业公司养护管理。

　　二、日常事务及完成情况

　　(一)、制度建设工作

　　1、根据集团最新制度要求，结合绿化公司实际工作情况，绿化公司及时完成了《20xx年绿化公司管理制度》的修订工作。

　　2、为了做好绿化公司各项目工程重大质量安全事故应急处置工作，指导应急抢险，确保科学、及时、有效地组织应对事故，消除隐患，绿化公司依据集团应急救援预案，结合绿化工种和施工现场的实际情况，公司自主编制了一本参考性强、可操作性强，通俗易懂的《绿化公司应急救援预案》。

　　3、为了提高员工的工作积极性，改善员工收入水平，激励员工投身公司生产和集团建设中，公司根据集团薪酬改革方案，编制了一套《绿化公司绩效考核管理办法》。

　　4、根据绿化公司工作需要以及具体工作内容，制定了全新的《绿化公司工作流程》，使各项工作按照工作流程顺利开展，节约了工作时间，提高工作效率。

　　(二)、安全、文明施工管理工作

　　1、按照公司管理制度，与所有项目部及项目部管理的施工单位签订安全、文明施工责任状x份，使安全文明施工责任到人。

　　2、各施工项目部建立了完善的安全文明施工保证体系，健全了各项目部的安全文明管理措施。

　　3、工程部牵头，对个项目部安全文明管理工作进行不定期的检查，全年抽查各项目部施工现场x次，共形成安全文明检查记录x份，按照检查记录要求，全部整改完成，全年未发生一起安全文明事故。

园林绿化公司总结2

　　xxx集团物业公司，主要负责集团公司的后勤事务管理以及重点绿化工程建设和绿化养护管理检查和指导工作，近年来，物业公司以“强班子、建队伍、夯基础、上水平、精服务”的总体工作思路，进一步统一思想、提高认识、明确任务、落实责任，周密部署、精心实施，着力营造全民动员、全社会参与的强烈的氛围，迅速掀起绿化矿山，美化家园的新热潮，较好地完成了省、市下达的义务植树任务，完成了矿区绿化的任务，主要做法如下：

　　一、抓重点、树形象

　　我们深刻认识到，绿化工作是矿区整体工作的一个重要组成部分，随着矿区经济的发展和我市城市化的推进，人们对环境的要求越来越高，必须下大力气搞好矿区的绿化、美化，为群众创造良好的环境，提高生活质量切实把绿化工作作为为职工群众办实事、提高矿区文明程度、造福子孙后代的调度来认识，精心组织，狠抓落实，做到三个到位：

　　一是组织到位，绿化工作放在重要的位置，对绿化工作进行专门安排，进一步明确了管理责任，细化了措施，各单位进一步提高认识，采取有效措施，把绿化工作的目标任务落到实处，不少单位实行了领导绿化点挂牌制，使矿区的绿化工作，真正纳入正常化、规范化的轨道。

　　二是措施到位，为了提高矿区的职工的`绿化意识，我们利用广播、报纸、电视、宣传栏、黑板报等形式，进行了全民义务植树和矿区绿化的宣传活动，围绕年初确定的目标、任务，深入宣传发动，通过广泛宣传发动，掀起了绿化热潮，全矿区正逐步形成爱绿、知绿、护绿，积极参与创建的良好社会风气，逐步形成绿化工作人人有责、积极参与的局面。为绿化工作的开展，营造了良好的舆论氛围。

　　三制度到位，为了适应矿区绿化工作的发展需要，对矿区绿化工作实行了集中统一管理，制定了《xxxxxx集团绿化管理工作暂行规定》我们制定并认真执行了领导决策、工作职责、理论学习、职工培训、考核奖惩等一系列工作制度十余项；同时，还建立了政研会、情况通报、总结评比等规章制度；有力地确保了各项工作任务的全面落实。由于组织得力，措施到位，制度健全使全公司各项工作得到了协调发展和共同进步，既改善了职工工作、生活环境，提升了单位形象，也使得职工业务素质和职业道德素质有了明显提高，职工精神面貌焕然一新。

　　二、重建设、强基础

　　一是加强机构建设。建立专门的机构，实行绿化工作责任制，是多年来绿化工作稳步发展的基本经验。去年以来，根据矿区改革发展的实际，我们物业公司配备了专门的技术人员，公司所属各单位，也都相应调整加强了绿化工作管理机构，由专人负责绿化的日常工作，做到上下结合，齐抓共管，分工负责，有条不紊，确保了绿化工作的正常开展。如朔里矿、岱河矿、海孜矿、童亭矿等单位，把矿山绿化、美化工作列入矿党委、矿行政的重要议事日程，党委书记、矿长亲自参与制定绿化规划，矿绿化委员会统筹安排绿化管理及布置绿化规划和检查实施，实行承包管理，责任到人，不仅注重于植树，更注重于管理，岱河矿还成立了盆景花草协会，丰富矿工的精神生活，净化美化了职工宿舍和住宅楼的环境。二是加强绿化队伍建设，建立绿化专业队伍，抓好绿化工作的基础。在近年来为适应矿区绿化工作的快速发展，重新组建了30个绿化专业队伍，为了提高绿化管理队伍的整体素质，今年按照集团公司部署计划，采取请进来送出去的办法对绿化工作人员进行了全面的培训，先后举办了园林绿化技术培训班和苗圃技术培训班，组织了岗位技术比武和技术练兵活动，提高了绿化工作的技术含量，使全公司的绿化工作有了后劲，为绿化工作长足的发展奠定了基础。

　　三是加强内部管理制度建设，加强建设是绿化工作协调发展的重要保证，我们结合矿区绿化工作的实际，建立了一套行之有效的绿化工作管理制度，实行专管和群管相结合，制定了《绿化承包责任制》、《矿区绿化达标检查验收考核办法》等多项制度，并严格各项制度的落实，用制度规范绿化工作，有效地促进了绿化工作的开展。

园林绿化公司总结3

　　年公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导下，经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作，在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效，特总结如下：

　　一、生产经营取得了预期目标

　　1、今年以来公司上下紧密围绕年的目标任务主动出击，较好地完成了dd小区、dd花园、国税局、dd广场等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装600户，已开通使用510户

　　2、完成了配气站到dd新区约2.5公里的主管dn159、pedn160管线安装工作，dd小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作。

　　3、完成了配气站至坝尾槽dn159主管，dd施工区外围管线的安装工程1公里及前期准备工作，即购回主管dn159无缝钢管约10千米，辅助材料20余万。并完成了坝尾槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。截止10月份完成在建工程投资170万元。

　　4、完成电信住宅楼、粮食局住宅楼，农资公司住宅楼、食品公司住宅楼等部分改造（室内表改为户外表）工作，完成户内表改造80余户。

　　二、经营状况步入良性循环，并取得了一定的成效

　　1、实现销售税利，截止10月底累计实现经营销售收入673.5万元，主营业务税金及附加、增值税共计上交22.2万元。

　　2、新增固定资产155.5万元。

　　3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短，欠费率由原来的40%—50%，下降到25%—30%。

　　三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制

　　1、今年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高楼、财富广场的庭院的户室安装工作；对高滩、坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求，抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行，做到了按时、按量完成相应工作任务，为高滩、坝尾槽的基础设施的落实创造了条件。

　　2、凡对重点工程，公司都坚持“安全第一”的原则，认真做好工程安全工作，由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实，具体到点、到人。从不放过任何安全隐患。对检查出隐患及时组织整改，做到有措施、有落实，把隐患消灭在萌芽状态中。特别是加强节假的安全巡查工作，确保安全平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查，今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏，公司立即组织人员连夜抢修及时整改。对城区管网进行分片区专人负责每月一次安全大检查，同时配合冬季安全大检查，公司特购进并安装加臭装置一套，在9月、10月进行了两次加臭查漏大检查，为了广大用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣传，从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏、防漏的意识。

　　3、引入竞争激励机制，对所属辖区的.安全责任人实行考核奖励，反之出现安全隐患未发现者则给予考核扣发。安全与工资奖金效益挂钩，极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年对城区检查出的几起人为事故即，盐丰小区两次因修房和修电力沟对天然气管造成损坏，田坝新街、育才路等因其他施工造成天然气管损坏，至使天然气泄漏，一经发现及时组织人员抢修，快速恢复供气。年公司未发生任何安全责任事故，做到了安全生产。

　　4、完善各项规章制度，公开天然气安装费、气费价格标准设立公示牌，同时还设立了抢修、投诉和查询电话，增设了公司干部职工形象栏，实行首问制、承诺制和服务公约，建立用户电话报修登记，落实24小时内回复落实制。及时解决用户提出的问题。

　　四、存在的困难和问题

　　公司走过了十个春秋，经历了一个曲折发展的艰难历程，面对新的发展形势，将遇到新的困难和新的挑战。

　　1、按县委县府总体规划和部署，要建设高滩、坝尾槽新区，天然气管网和场站及cng加气站，公司将面临巨额投资压力，新建项目总投资至少在5000万元以上。

　　2、坝尾槽新区建设主管网将穿越城区主街道和向家坝电站施工区，施工难度大，必须征得三峡总公司的同意，因此，还必须求得县政府及相关部门的鼎力相助和大力支持，否则工作无法推进。

　　3、高滩新区和坝尾槽新区的天然气管网建设，给公司管理增大了管理难度，分别与城区形成三角地带的用户供气区域，对管理和维护提出了更高的要求。尤其是建坝尾槽主管线必须在较短时间内完成施工任务，一旦向家坝电站大坝截流，不允许在施工区内作业，将会对坝尾槽新区的天然气用气推延更长时间，难以满足新区移民群众迫切希望尽快用上天然气的愿望，因此，施工任务重，时间紧，给公司带来了前所未有的压力和困难。

　　4、老城区管网经过十年的运行，将面临大面积的维护改造，由于老城区房屋建设不成整体规模，参差不齐，维护改造难度相当大。尤其是部分用户又不能正确理解，不予以配合，给维护改造造成了较大的阻力，此项工作是一项持久而艰巨的任务，需要政府及相关部门给予大力支持和宣传引导。

　　五、工作计划和目标任务。

　　1、年公司将工作的重点放在高滩、坝尾槽新区的天然气安装和高滩cng高压加气站的建设上，实现两个新区新增天然气安装1500户左右。商业用气30户。

　　2、加大新区庭院管网及cng高压加气站投资力度，加快施工进度，力争完成cng加气站主体场站、基础房建、设施及配套工作，完成主体设备的选型定点采购任务；完成高滩和坝尾槽配气站的基础、房建工作。

　　3、对老城区具备改造条件的部分庭院管网及户内表改造100户。更换天然气庭院部分表箱和庭院管。

　　4、抓好各项工程的安全工作，始终坚持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，认真抓好安全工作的责任和措施的落实，对造成安全责任事故和责任人绝不放过，在安全这个问题上公司绝不手软。做到一手抓生产，一手抓安全。在抓好安全生产的同时，还要加强和注重职工队伍建设，使之成为一支能应对任何突发事件，作风过硬，技术过硬能打胜仗的队伍。

　　总之，年公司将随着向家坝电站的建设和在滇东北地理区位优势及经济发展的大好形势，借经济发展的大好机遇，克服一切困难，为尽快解决城区居民都能用上用好天然气，为共创一个和谐美好的社会，为县的经济发展建设贡献我们的一份力量。

园林绿化公司总结4

　　20xx年公司的发展有了新的飞跃。我们按照年初提出的工作思路，出台了一些新政策，树立了一些新观念，产生了一些新变化，取得了一些新成绩。下面分三个方面作简要总结：

　　一、20xx年完成的主要工作。

　　（一）取得了内部改革的初步成效。

　　企业改革是一件关系到职工切身利益的大事，上下都十分关心。今年来公司先后在工程部试行了项目制。在设计院试行了绩效挂钩。在公园管理中心推行了竞争上岗。在全公司实行了按系数分配奖金。对技术人员实行了职称津贴等等改革尝试。使部分职工的思想观念发生了烈变，向市场化迈出了艰难而又沉重的一步。一些陈旧的观念开始逐步转变，为提高公司市场竞争力打下了基础。

　　（二）奠定了公司发展的坚实基础。

　　今年公司在七个方面为做强做优企业创造了良好条件，打下了坚实的基础：

　　一是荣获国家建设部批准的城市园林绿化一级企业。

　　二是城建公共建设工程监理公司提升为三级资质。

　　三是通过了iso—9000认证。

　　四是蝉联三届省级文明单位。

　　五是新组建了园林绿化科研所。

　　六是进一步完善了朱洪村花圃建设。

　　七是改善了总公司和园林规划设计院的办公条件。

　　所有这些就是一个目的：为做强做优企业作充分准备，为提高综合竞争力，增加发展后劲作充分准备。

　　（三）完成了上级党委交给的各项任务。

　　一是出色地完成了“创建省级园林城市”和“经贸会、极限运动会”环境布置任务。为完成这些任务，公司新建改建绿化工程量200多万元。先后修剪、清理绿地约80多万平方米、行道树45公里。上街草花30多万盆。雕刻石质警示牌32块。整治了出租房和露天茶座。清洗了楼、台、亭、阁等等，做了大量的工作，涌现出了xx、xx、xx、xx、xx等18位先进个人和许多先进事迹，公司为此进行了专门的通报表彰。园林是一支拉得出，打得响，战斗力强的队伍。为了创建园林城市广大干部职工确实是舍小家，顾全局，付出了很多辛苦。

　　二是出色地完成了市、区重点工程。余家漾公园是市重点工程。该工程由陆曙光副总经理带领刘小民、舒建华、赵建成等职工，经过89个紧张、扎实的日夜施工，冒高温，顶酷暑，终于高质量地按时竣工并通过验收。受到市领导和市民的好评。 318国道绿化项目和西南园区绿化项目是区重点工程。这两个工程在工程部副经理王峰和总师室副主任曹华带领下，已基本竣工。

　　三是较好地完成了为民办实事任务。今年我们围绕“四城联创”来开展为民办实事。我们本着群众利益无小事，努力为民办实事的理念，全年先后处置96500电话及居民来信、来访要求排忧解难的事项1000余次。尤其是今年7月在“薄公英”台风的袭击下，全市被刮倒大树20xx余株，公司组成的`抢险突击队，急群众所急，日夜不停的突击抢险，为保证市区主要交通的畅通，为旧城区上千户家庭排除险情做了大量工作。为树立政府良好形象，为“四城联创”做出了贡献，受到了领导和广大市民的好评。

　　（四）实现了年初提出的奋斗目标。

　　一是超额完成外接业务指标。承接工程项目20多个，工程量比去年递增近20%。设计产值比去年递增40%。有偿养护、花卉盆景摆设、旅游等多种经营收入比20xx年递增8%。

　　二是精神文明又上新台阶。在三次蝉联省级文明单位的同时，总结提炼出了“厚德践言、勤俭广业”的企业精神。“精、竞、敬、净、静”的企业意识等内容的企业文化。更新了《湖州园林》网站。为宣扬公司新业绩，塑造新形象采编了《播撒绿化文明的使者》在有关报纸刊登。

　　三是超额完成草花产生指标。培植草花110多万盆，上街草花约90万盆，市场销售30多万盆。四是各类费用比20xx年下降6%。控制费用成本主要有三点做法：首先，出台班组决算办法。其次，采购苗木实地比价后再竞价。第三，落实费用承包制。

　　（五）完善了内部管理规章制度。

　　在去年建立和完善各项规章制度，加强内部管理的基础上，今年公司仍然十分重视进一步完善规章制度。先后出台了《招投标实施细则》、《施工班组工程结算管理暂行办法》等多项制度，并狠抓落实。较好地规范了职工的言行举止，为公司大多数工作提供了操作依据。

　　二、存在的主要问题。

　　今年公司虽然取得一些成绩，但问题也不少：

　　（一）外拓展业务的力度不够。承接业务缺少钻劲、闯劲。和民营企业、个体户相比，明显的缺少敢闯的劲头，能钻的精神和灵活的手段。

　　（二）内部管理需进一步加强。

　　三、几点启示。

　　（一）要完成各项任务，要推动公司发展增强公司竞争力，必需特别重视三个方面。

　　首先是要依靠党员干部和技术骨干。如：外拓业务。项目施工等等。其次是要狠抓工作落实。无论是政府任务还是公司工作都必须一项一项地去完成（每月有布置、有检查、有总结）。最后是提高职工的整体素质。

　　（二）团结和凝聚人心是战胜一切困难根本办法。

　　（三）建立健全规章制度是强化管理，降低成本的主要途径。

园林绿化公司总结5

　　20×年是我公司单位绿色目标的关键一年，也是园林绿化深化改革的年度。我总结了面对压力、面对新契机，我位单进一步完善了绿化管理制度，以深化改革为动力，领导的支持帮助和正确引导下，逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。去年我单位以“抓好养护管理，确保全绿化养护管理更上一步台阶；绿化工程任务，再创一批精品工程”为，努力做好交给我的任务，在13年年主要作了以下几项工作：

　　一、在公园行业管理方面

　　去年我们为公园精神文明建设和服务上新台阶，以为动力，以“建、创一流”为原则，完善了管理制度，贯彻精神，推行规范化、制度化、科学化的管理方法，“以人为本、文化建园”的方针，着优美环境、优良秩序、优质服务，创建文明公园的活动，提高服务质量和管理水平。《公园岗位职业道德及规范》的标准工作质量，以全新的精神面貌，用热情周到的服务接待每一位游人。我×属公园的窗口服务人员在文明用语、礼貌待人、服务周到、热情，受到了游人的称赞。

　　回顾的，展望园林工作者，感到责任重大，任务艰巨。成绩只代表从前，今后我们的绿化工作仍然任重而道远，在园林绿化和方面，认真总结，再接再厉，科学规范地制订计划，精益求精地工作，绿化和养护等管理的强度和精细管理的实施，改革现有园林绿化、养护管理体制，运用市场经济手段，推广管理人制，起独立的、专业的、高的养护管理队伍，加快绿地等级的步伐，制定改造计划，尽快消灭2、3级的.道路绿地，完善奖励机制，定岗，定责。使现代的新技术养护管理科学化，使绿化养护管理工作再上新台阶。在绿化工程，今年是我×绿化建设突飞猛进向前发展的一年，以后的绿化工程有：南段绿化工程、绿化工程、等绿化工程等。还有许多绿地改造工程。要抓住机遇，市场经济发展的要求，深化我的机构改革，内部结构及、队关系，我专业技术强和人力资源的优势，全的技术力量，把安排给我们的绿化任务做好。

　　二、绿化工程建设工作

　　××年是我近几年来绿化任务繁重的一年，交给我的绿化任务，我们在年初布置了绿化工程管理工作会，成立了绿化工程质量验收和质量控制领导小组，制定了《绿化工程管理办法》，为绿化工程质量，内部管理，绿化工程任务，强化了对绿化工程的质量控制和验收工作，在安排的绿化工程中，分阶段检查、验收的管理办法。去年的绿化工程时间紧、任务重、图纸大等许多客观因素，但我们各施工专业队伍有专打硬仗的特点，调动了职工的积极性，克服了诸多难以想象的困难，完成了×交给我的绿化工程，并以精细的施工，做好了的景观规划设计，体现了我们专业队伍技术还是过的硬的。去年我们基本完成了万米绿地、绿地的绿化建设任务，等道路绿化任务。全年共绿化面积万平方米，新增绿化面积万平方米，改造绿化面积万平方米，栽植苗木万余株，绿篱色带××万株，铺草万平方米。的绿化建设工程了优质工程。去年我们还做了花坛和的环境布置工作，共计摆放花坛×座，布置花街×X条，共摆花××万余盆。

园林绿化公司总结6

　　绿化小区环境，共建美妙家园!在我们的共同努力下,小区的绿化环境有了肯定的成效，下面我对这半年来的工作总结如下：

　　一、预防为主，防治结合。

　　做好林木，花草病虫害的防止工作。准时有效的治理，削减害的影响。

　　二、定期的修剪，施肥，浇水。

　　适当修剪枝叶，修剪枝叶可削减水分蒸发和削减病虫害的发生;适当的施肥有利于花草树木的生长，春夏季是花卉生长的旺期，这期间植株生长快速，新陈代谢旺盛，需要较多的养分，故应施用以氮肥为主的“三元素”肥料，使根系兴旺强健，增加汲取力量，促进枝条生长，以利开花结果。夏季过后，若连续施用氮肥，则不利植株发育，影响开花结果;而且，过多地施用氮肥还易招致并虫为害，或使茎叶脆弱，花色不艳，故在植物进入生殖生长期(花芽分化期)前，应停顿施用氮肥;适当的`浇水有利于植物的生长，特殊在夏天，植物需要汲取大量的水分。

　　三、重视绿化成果的爱护治理。

　　俗话说：“三分种植，七分治理，不断稳固已有的绿化成果是管好绿化工作的关键。”

　　绿化工作是一项长期的艰难的任务，是精神文明建立的一项重要指标，在这方面我们虽然做了一些工作，但还有肯定的差距，我们将连续努力工作，细心打造花园小区，共建美妙家园!

园林绿化公司总结7

　　20xx年初，奠定了公司进展的坚实根底。今年公司在为做强做优企业制造了良好条件，打下了坚实的根底：荣获国家建立部批准的城市园林绿化叁级企业。下半年完成付庄广场设计方案、水利局家属院的改造设计方案、颐高上海街的绿化设计方案等;承接石泉湖水库水土保持工程、引祊入涑绿化养护及附属工程。

　　在引祊入涑养护工程中，有努力克制困难，探究引祊入涑养护工程环境的治理方法，提高绿化养护水平，取得可喜成绩的;例如河道内侧绿化养护：依据公司初期引祊入涑养护工程环境调查，河道内侧绿化养护在公司接收初期，存在病虫害种类多，植物患病虫害致危品种多，草地残败煺化多及最近几个月天气始终枯燥少雨等，以及因治理不善导致引祊入涑养护工程绿化景观破损大，缺苗多等。面对引祊入涑养护工程大(面积大)、病虫害重、树木状况老化、地下土质状况简单的堆填土地区;经过绿化工人的努力，在不到一年的时间里(大约五个月)扭转了被动局面，转变了引祊入涑养护工程的绿化环境。在上级部门检查中获得好评。这是对我们绿化养护工作的鼓舞，也是对绿化养护工作所得的成绩的确定与表扬。同时也使我们在简单地质状况下和护坡地区的绿化养护工作，获得了一些有益探究。这对于一个初成立的绿化公司，刚开头就面对多层面，多形式的工作是一个很大的挑战。同时也做了一个有益的探究，为新的一年的工作积存阅历，以及有了较好的标准内容。

　　引祊入涑绿化养护工作的胜利阅历，值得总结，推广和表扬。进一步的保持进取，努力探究，克制困难，不断进步的精神。

　　同时，我们要留意到，在日常工作消失的一些问题，例如，草坪地的杂草比拟多，在没有有效除杂草药剂的状况下，人工除草在目前还是一项重要工作，各个分部对杂草的去除工作抓得不紧，今后在完成绿化、养护的各项工作时要做好去除杂草、灌木修剪、浇水、施肥的工作。其二，有个别工人工作时消失早煺和逃工的现象，没有乐观地做好本职工作，抱有得过且过的心理，消失上述现象的分部，治理人员要多跟进工作，多加引导和批判训练。其叁，有个别分部工作带有盲目性，不了解园林工作的.性质和内容，不知道绿化风格和主题，对园林植物进展盲目的砍伐和修剪，不但没有到达美化的工作，相反地破坏了原有的绿化景观，歪曲园林设计风格，这一种倾向和问题值得我们仔细反思和检讨。其四，园林工作不是农林业的简洁粗加工。我们留意到在绿化、养护工作中，有很多地方没有做好植物的清洁，整形。没有做好绿化环境的清洁(例如去除枯枝烂叶，去除落叶、杂草，去除建筑垃圾等)。这种非园林形成的简洁劳动是不行塬谅的，要求各分部主管仔细抓好。

园林绿化公司总结8

　　时间一晃而过，弹指之间，20××年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，透过自身的不懈努力，在工作上取得了必须的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：

　　一、在20××前三季度这段时间里，按照集团公司的决策和指导，在全体职工的不懈努力下，我们早出晚归，不惜牺牲休息时间，共种植苗木近七万株，当时成活率在80%左右。但是由于缺乏经验，对环境、水源等没有足够的认识，个性是水源问题，地下水含盐量严重超标，出现了不浇地旱死树，浇了地由于水含盐量高造成树木生理性缺水，后果更严重，其中连翘的大面积死亡就是典型的实例。好在集团公司领导及时选取了新的、土壤水源状况更为良好的基地，将剩余的苗木悉数移栽到新的苗圃内，减小了损失。

　　二、在20××年最后一季度，虽然时间短，但是我们的工作却是最繁忙的。

　　1、新选取的双杨基地内的基础设施的修建、使用及维护。刚接手新基地时，就是一片白茬地，在集团公司的统一指挥下，经过我们的努力，到此刻已经修建完成了160米的.预制路，1500多米的围挡，搭建了临时工作的板房2间，铺设了1300多米的供给水灌溉管道，敷设了80KV变压器，使得基地面貌有了很大改善，目前各项设施都已投入使用。

　　2、抢时节。为到达土地利用率，在10月×日前完成了对规划内的80亩冬小麦的播种工作，及时组织人手灌浇封冻水。

　　3、将原有苗圃内的林木成功移栽到新基地。在集团统一调度下，在公司的全体同仁的协助下，将120××余棵林木成功移植到新基地，并及时组织人手实施灌溉，业已完成。为了确保苗木的成活下一步将组织人工培土护根。

　　在即将到来的20××年，我们将会按照集团领导的指导思想结合我们现有的实际状况做出如下计划：

　　一、利用此刻年底的空闲时机，用心联系参观周围县市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大体状况和价格。为明年及时购进适宜的苗木铺好路。

　　二、对预留地的栽种苗木品种做出初步打算。根据此刻城市绿化趋势和潍坊的具体地理环境，我们初步打算购进的苗木有：

　　乔木类：广玉兰、白蜡、柿树、女贞、银杏、法桐、樱花、海棠系列、木槿

　　灌木类：石楠、连翘、冬青、百日红、紫叶小糪、紫叶李、红瑞木

　　藤本类：花椒

　　时间又给予我一次总结的机会，每一次进步都是在反复总结经验或得失中得以提高。每一次总结都是在促使我们查找自身不足的同时，结合自己好的工作经验，为新一轮的工作顺利进行做更好的铺垫。以后我会更加努力，争取在业务上不断提高自己的技术水平，认真细致到位的完成集团公司交与的各项任务。

园林绿化公司总结9

　　一、20xx年完成的主要工作

　　（一）取得了内部改革的初步成效。企业改革是一件关系到职工切身利益的大事，上下都十分关心。今年来公司先后在工程部试行了项目制；在设计院试行了绩效挂钩；在公园管理中心推行了竞争上岗；在全公司实行了按系数分配奖金；对技术人员实行了职称津贴等等改革尝试。使部分职工的思想观念发生了烈变，向市场化迈出了艰难而又沉重的一步。一些陈旧的观念开始逐步转变，为提高公司市场竞争力打下了基础。

　　（二）奠定了公司发展的坚实基础。今年公司在七个方面为做强做优企业创造了良好条件，打下了坚实的基础：

　　一是荣获国家建设部批准的城市园林绿化一级企业；

　　二是城建公共建设工程监理公司提升为三级资质；

　　三是通过了iso-9000认证；

　　四是x届省级文明单位；

　　五是新组建了园林绿化科研所；

　　六是进一步完善了朱洪村花圃建设；

　　七是改善了总公司和园林规划设计院的办公条件。

　　所有这些就是一个目的：为做强做优企业作充分准备，为提高综合竞争力，增加发展后劲作充分准备。

　　（三）完成了上级党委交给的各项任务。一是出色地完成了“创建省级园林城市”和“经贸会、极限运动会”环境布置任务。为完成这些任务，公司新建改建绿化工程量x多万元；先后修剪、清理绿地约x多万平方米、行道树x公里；上街草花x多万盆；雕刻石质警示牌x块；整治了出租房和露天茶座；清洗了楼、台、亭、阁等等，做了大量的工作，涌现出了x等x位先进个人和许多先进事迹，公司为此进行了专门的通报表彰。园林是一支拉得出，打得响，战斗力强的队伍。为了创建园林城市广大干部职工确实是舍小家，顾全局，付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、区重点工程。x公园是市重点工程。该工程由x副总经理带领xx等职工，经过x个紧张、扎实的日夜施工，冒高温，顶酷暑，终于高质量地按时竣工并通过验收。受到市领导和市民的好评。x国道绿化项目和x园区绿化项目是区重点工程。这两个工程在工程部副经理x和总师室副主任x带领下，已基本竣工。三是较好地完成了为民办实事任务。今年我们围绕“四城联创”来开展为民办实事。我们本着群众利益无小事，努力为民办实事的理念，全年先后处置x电话及居民来信、来访要求排忧解难的事项x余次；尤其是今年x月在“薄公英”台风的袭击下，全市被刮倒大树x余株，公司组成的抢险突击队，急群众所急，日夜不停的突击抢险，为保证市区主要交通的畅通，为旧城区上千户家庭排除险情做了大量工作。为树立政府良好形象，为“四城联创”做出了贡献，受到了领导和广大市民的.好评。

　　（四）实现了年初提出的奋斗目标。一是超额完成外接业务指标。承接工程项目x多个，工程量比去年递增近x%；设计产值比去年递增x%；有偿养护、花卉盆景摆设、旅游等多种经营收入比20xx年递增x%。二是精神文明又上新台阶。在x省级文明单位的同时，总结提炼出了“厚德践言、勤俭广业”的企业精神；“精、竞、敬、净、静”的企业意识等内容的企业文化；更新了《xx》网站；为宣扬公司新业绩，塑造新形象采编了《xx》在有关报纸刊登。三是超额完成草花产生指标。培植草花x多万盆，上街草花约x万盆，市场销售x多万盆。四是各类费用比20xx年下降x%。控制费用成本主要有三点做法：首先，出台班组决算办法；其次，采购苗木实地比价后再竞价；第三，落实费用承包制。

　　（五）完善了内部管理规章制度。在去年建立和完善各项规章制度，加强内部管理的基础上，今年公司仍然十分重视进一步完善规章制度。先后出台了《招投标实施细则》、《施工班组工程结算管理暂行办法》等多项制度，并狠抓落实。较好地规范了职工的言行举止，为公司大多数工作提供了操作依据。

园林绿化公司总结10

　　时间飞逝，不经意间20xx年已经过去，这是不平凡的一年，我们杭州经受了20年不遇的超强台风，透过了高温的考验，年底还有大雪的光临。这些等等的一切给我们绿化养护带来了麻烦，但是哲学上的相对论告知我们，任何事情都具有两面性，我们付出的同时也会有一些收获。有些东西只是在书本上看到，透过这一年的实践，才真正拥有这些学问。

　　年初刚来公司，跟着老员工学习绿化养护治理，从他们那里了解到我们公司养护治理的绿地范围，各班组的状况。我们还深入班组，进入工地，和班组的工人学习实际操作。时间很短，只有不到三个月时间，这期间让我体会到了理论与实际状况的差距，坚决的认为这段时间的现场操作比学校的理论学习收获大得多，从他们那里学到不少实际操作中的阅历。随着气温上升，绿化养护上的问题多了起来，隔离带色块要常常修剪压低，草坪中要去除杂草、施肥、切边。尤其是病虫害方面，几乎一无所知，就得向班组的师傅，还有同事们请教，自我也上网查查这方面的学问。经过这一年下来，对于常见的病虫害已经了解了，明白了常见病虫害发生的也许时间，危害的主要对象以及常用的防治方法。比起这些，一些突发性自然灾难就会麻烦许多，抗台防涝的时候，整夜都要在工地安排工人安装支撑，还要沟通绿化办，接收最新的指示，汇报我们的工作进度。抗旱保绿期间，长时间高温，对我们是极大的考验，多人消失中暑的.病症。防雪抗冻时，很早就要出门打雪，寒冷天气下都会弄得全身出汗。固然，这些并不会白忙，下来之后让我积存了超多养护治理的阅历，为来年工作打了个好根底。

　　在得到收获的同时，我觉得还有许多地方做的缺乏，以后需要改正。

　　有些问题思索还不是很周全，安排班组做的工作没有准时完成，事后想想自我的确没有站在他们角度去想下。有的时候对工作现场的监视没有到位，消失阻碍市民的问题，并且没有准时解决。还有和绿化办的沟通还是少了些，以后还要多加强这方面的工作。

　　有了这一年实践的积存，对于明年的绿化养护治理工作布满期盼，从中我也发觉了日常养护当中存在的一些问题需要改善。修剪不到位状况时有发生，需要组织一些培训，许多工人，尤其是新来的工人不明白怎样修剪。还有浇水不准时，对于那些补种的苗木浇水很少，所以导致补种苗木死亡率较高。我们养护的地段白天人流较多，有些树木比拟高大，每次打药都会比拟麻烦，可改在夜晚人少时在进展。对于每季度的“双最”检查，我推举能够在检查开头前大家一同去检查一次，这样能够把一些需要改善的地方都提出来，同时也是个沟通的时机。

　　20xx年已成过去，回望这一年，收获与圆满并存，对于新的一年，就应将做的好的地方连续做到完善，没有做好之处也要大力改正。天道酬勤，信任努力过后都会有回报。在公司领导的正确带着之下，在公司员工的辛勤工作之后，我想我们这一年的工作将会进展的非常顺当，公司也会不断的进展壮大。

园林绿化公司总结11

　　20xx年的繁忙工作即将结束，我单位也更名为“市园林绿化养护管理中心”。在宋主任的领导下，我们的部队将进一步发展壮大。随着长风西街的绿化和维护工作的接管，我们的管理和保护面积将显著增加。这一切都使我们车队的所有司机和乘客深感责任重大，任务繁重。回顾过去,在"和谐","团结"养护管理中心领导集体的正确指挥和领导下,我们与各养护队,单位协调配合,按时完成各项任务,为迎泽,长风街道绿化工作做出了自己的贡献。现在我们向您报告年度研究和工作：

　　1、认真学习园林局安全例会精神和交通法规，从思想上杜绝粗心大意和粗心大意的工作作风

　　为确保安全生产不发生交通事故，每月按时召开安全例会，带领广大驾驶员和乘客认真学习传达局安全例会精神和单位班组工作会议内容，每天工作前后做一个总结；在具体工作中，针对拥挤的人行道、非机动车道、花坛等装卸树木、残花、枯树等过程中可能存在的不安全因素，要求我们养成标准化的工作习惯，在车辆上喷洒“警示牌”，设置安全隔离墩等措施，尽量消除道路绿化作业过程中可能出现的不安全环节、隐患和隐患。时刻提醒检查站司机在严格遵守交通法规的同时了解车辆性能，对易发生的故障及时调查维修，确保车辆在道路上安全行驶和文明运营，在思想上始终把安全放在首位

　　2、积极、及时、有效地办理各种车辆管理手续，确保运营车辆安全、高效地投入一线绿化工作

　　随着我司绿化养护管理中心的不断壮大和发展，我司现有机动车辆17辆，车辆年检、通行证等手续办理更加频繁。特别是，我们的自卸卡车和水车属于特种车辆，其业务应在清徐车辆管理第二分公司办理，该分公司经常人满为患。就在几天前，当我们拿到新水车的牌照时，我们很早就去了检查场排队。到了上班时间，网络出现了故障。我们等了又等。过了一会儿，出现了一个网络，在轮到我们去检查线之前，又出现了一个设备故障。有一天我们做不到，第二天一早我们继续去。就这样。我们一直认为，我们不会停止，直到我们完成，一定要尽快改善每辆车的程序。无论在炎热的夏天还是寒冷的冬天，我们团队的内部人员赵新平同志在检查线和尾气站来回奔波，特别是在今年换发车辆驾驶证的过程中。他在整理手续、整理照片、喷涂门牌等方面付出了难以想象的艰辛和努力，使作业车辆顺利、安全、高效地投入到街道绿化工作中，完成各自的运输和洒水任务

　　3、充分利用人和车，早出晚归，全力配合各团队植树种花

　　春天种树，夏天种花，无论是交通还是浇水，长风东侧的一个小花园，还是南汉路的心池，我们团队的辛勤劳动和汗水随处可见。早春，卡车开始清理和运输绿地中的垃圾、纸屑和枪皮；水车开始注入融化的`水，以唤起植物的早期再生。然而，近年来，公路上的机动车数量急剧增加，给我们的交通和供水任务带来了很大困难。然而，为了提高工作效率，大多数司机和乘客在不同的高峰时段工作，早出晚归，满腔热情地为迎泽、长风街道的绿化美化服务。自从春天开始绿化以来，大多数司机和乘客更加忙碌。他们不仅来回运输新种植的树木和灌木，而且及时清理和运输挖掘出的枯树、枯草和淤泥。我清楚地记得有一天下午5点多。我在清徐挖了五六棵七八米高的大杜松树，然后等车。我进不了市区的迎泽街。我看了看手表，不得不向街上的人打招呼。司机下班后，他一个接一个地冲向清徐。当我们返回并将树木卸到红三角大门的绿地时，大约是0:00。这时，我们看到新栽的树被卸下，心里松了一口气；你知道，在黑暗中从几十公里以外的地方运回比树干长两倍多的树需要很多麻烦。在夏季，迎泽街的道路中心水池种植了各种各样的草和花。有一次，我们的卡车把一箱箱的牵牛花和鸡冠花运到每个队的花池里。然而，快到中午的时候，当鲜花被种下，我们车队的司机和乘客准备好收集箱子时，天在下雨，而且情况越来越糟。他们没有停止看满地的数百个箱子，我们的公共福利站装卸工：X和其他人冒着大雨在车上收集箱子。工作结束时，每个人都浑身湿透，手上沾满了雨水和泥土。这时，快两点了，他们甚至懒得吃午饭。这是我们的员工。他们在平凡平凡的工作中做了非凡的事情,；在倾倒和运输垃圾时，他们在泥泞的道路上行驶。汽车沉没了，动弹不得。他们下了车，用绳子互相拉着。在满是苍蝇和蚊子的垃圾堆里，尘土飞扬，气味扑鼻。他们耙了耙，把卡车卸了下来。这些是我们的员工；他们把热情投入到城市的街道绿化上。在过去的一年里，除了运送幼苗和鲜花，垃圾被倾倒了2370多次。区内绿化垃圾基本随生产清理，特别是迎泽东街。我们努力每天清理垃圾，而不是隔夜清理垃圾。在水车方面，除了对新种植的绿篱、乔木和灌木进行常规浇灌外，主要浇灌长风东岩小花园新获得的3万多平方米绿地；迎泽西街4万多平方米管道破损绿地和长风西街3.5万多平方米水压不足绿地需要浇水。他们既有分工又有合作。遇烈日、高温、严重干旱时，采取夜间作业、人车不休息等方式，并及时浇灌两街293个花盆、160多个木花盆、100多个花式花球，尤其是当他们到达长风桥中心两米高的花式建筑时。水从款式的最高层落在他们身上，流入他们的鞋子。就这样，他们一次又一次地完成了浇花浇树的任务，在这个过程中，涌现出了许多先进人物，如加班、待命、早出晚归等先进人物和事迹。回顾全年，无论是在岗正式工、公益性岗位，还是聘用司机，都能着眼于本单位大局，努力工作，努力工作，团结一致，不顾一切得失地面对各自的任务，使团队工作全年安全顺利完成。在此，作为团队的领导者，我要感谢每一位在团队中辛勤工作的司机和乘客，以及所有支持、帮助和配合团队的领导和同事！感谢您，并希望在来年继续得到您的支持。

园林绿化公司总结12

　　本人自20年7月进入公司以来，任职技术员，资料员。在领导与同事的关怀指导帮忙下，还是比拟完整的完成了工作任务，回忆这初入公司的一年，我收获与付出同样许多，我清晰的感觉到自己在成长、在成熟，现就这一年的工作做以下总结：

　　一、20年完成的主要工作是在唐冶山山体公园绿化工程和机场路绿化提升工程中。

　　依据公司安排任职，在领导的指导下对施工方进展治理和监视。完成的`主要工作包括：

　　熟识、审查施工图纸、提出合理化建议。统计各工程工程工作量、核对苗木规格、数量以及栽植区域。审查施工单位进度打算和施工方案，做好施工前期预备工作。监视施工单位严格遵守合同、按标准及标准施工，准时处理并上报施工中存在的问题。依据施工标准要求对进场材料及苗木进展验收。掌握工程进度和质量，检查安全文明施工工作。要求施工单位制订合理的养护治理方案并监视实施。仔细审核工程签证。整理合同文件和各类资料。

　　二、我工作中还有许多的缺点和缺乏

　　许多方面都还需要学习，更加需要公司领导与同事的帮忙、指导和支持，详细表现为以下一些方面：

　　1、工作中主动与事前掌握力量有待提高：主要表现为对工程施工整体的掌握力量不强，园林景观工程与相关专业穿插施工及施工段多，有时因与各施工段之间未能准时沟通，导致园林景观工程施工过程中消失诸多问题。

　　2、在工程质量治理、安全治理方面力量还需进一步提高如：确保绿化工程的施工质量和效果，要对材料及苗木严格验收，全部进场的苗木必需满意设计要求才能进场种植。

　　三、20年工作打算及重点工作安排

　　1、协作公司工作安排，圆满完成我所在工程部的工程。

　　2、乐观完成公司领导交办的其它工作。

　　经过时间的洗礼，工作的熬炼，我的工作力量有了肯定的提高，也清晰的熟悉到自己的缺点和缺乏之处。在今后的工作当中，乐观响应公司的领导，与公司同仁亲密协作，针对工程中存在问题和遇到的挫折准时调整，并不断总结阅历教训，利用业余时间加强专业学问、技能的学习，提升自己的工作力量，踏踏实实的去完成每一项工作，为公司的进展奉献自己最大的力气。

园林绿化公司总结13

　　时间荏苒，岁月如梭，在付出辛苦和洒满汗水的道路上，我们一步一个脚印地送走了20年，在布满向往和满怀豪情的道路上，我们信念百倍的迎来了20年。20年，对于万正绿化公司来说是全面进展和进步的一年，更是收获的一年。过去的一年，在集团领导的正确领导和支持下，始终坚持“打造万正品牌，建立长寿企业”的经营理念，审时度势，统揽全局，抓机遇、求进展，公司全体员工，齐心协力、团结拼搏、真抓实干，以力争打造“万正绿化品牌效益”的企业目标，切实完成了集团下达的各项建立任务。20年新建工程景观面积约40.5万平方米，完成20年遗留工程1.5万平方米，完成养护面积约38万平方米，为了总结和积存阅历，分析一年来工作中的收获与存在的问题，提高创新力量和治理水平，现将一年来的各项工作予以总结，同时对20年工作打算进展全面部署。

　　一、工程概况以及完成状况

　　(一)、新建工程以及完成状况

　　①环城路2#效劳站景观工程

　　环城路2#效劳站景观工程景观面积约.2万平米，该工程总造价约1750万元，主要建立工程有绿化、硬化、围墙、喷灌、亮化、铁艺护栏。该工程于5月份开工，8月日竣工，共完成了硬化面积85000多平方米，喷灌管线00多米，亮化工程共安装15米高的景观灯28套，4米高景观灯18套，安装配电箱2个，完成围墙及护栏工程近00延米，绿化工程共种植地被5000多平米。根据合同商定付款方式，已经支付工程进度款约1544万元，该工程已经交付物业公司治理使用。

　　②国土资源局移民小区景观工程

　　国土资源局移民小区景观工程景观面积约3.1万平米，该工程总造价约518万元，主要建立工程有有硬化、沥青道路、绿化、喷灌、电气、凉亭、廊架、围墙、大门、彩绘围挡等，该工程于5月份开工，8月20全面竣工，共完成硬化面积17000多平方米，安装草坪灯、庭院灯、射灯等共计套，沥青路3600平方米，凉亭廊架4个，种植乔木500多株，种植地被多平方米、彩绘蒙古风情挡墙近900平米，大门及门房2座，围墙多米，现该工程已经移交给国土资源局托付的物业公司—鄂尔多斯市鑫苑物业公司治理。根据合同商定付款方式，已经支付工程进度款353万元。

　　③万正城A、D区景观工程万正城A、D区景观工程景观面积约.6万平米，该工程总造价约1700多万元，主要建立工程包括绿化、硬化、亮化、给水、排水以及围墙和大门，该工程于5月份开工，月底竣工，共完成硬化面积67000多平米，围墙近00米，大门4座，安装景观灯207盏。该工程现在已经顺当验收并移交物业公司统一治理，进入工程结算阶段，根据合同商定付款方式，已经支付进度工程款841万元。

　　④万胜西小区二期景观工程万胜西小区二期景观工程月20年8月开工建立，总景观面积约为6.7万平米，工程总造价约700万元，主要建立工程有硬化、绿化、喷灌、围墙、亮化及挡土墙工程。该工程于底完成全部硬质景观局部，共完成硬化面积约47357㎡，挡土墙约2424延长米，围墙191米，喷灌管线长约1500多米，亮化工程安装景观灯23盏，庭院灯52盏，路灯69盏。工程现在已经顺当验收并移交物业公司统一治理，进入工程结算阶段，根据合同工程有硬化、绿化、喷灌、围墙、亮化及挡土墙工程。该工程于底完成全部硬质景观局部，共完成硬化面积约47357㎡，挡土墙约2424延长米，围墙191米，喷灌管线长约1500多米，亮化工程安装景观灯23盏，庭院灯52盏，路灯69盏。工程现在已经顺当验收并移交物业公司统一治理，进入工程结算阶段，根据合同商定付款方式，已经支付进度工程款350万元。

　　⑤康和南岸景观工程

　　康和南岸景观工程于20年9月日开工建立，工程遵循“高起点规划，高标准建立”的宗旨，重点打造成为花园式洋房的精品工程，总景观面积约万平方米，主要建立包括绿化、硬化、围墙、挡土墙、景观电气、绿化给水、排水及景观小品，工程总造价约3200万元，截止年底已经完地下雨水管道、绿化给水管道、亮化管线以及冬植树的.种植工作。

　　⑥新园小区博雅幼儿园东侧绿化工程

　　博雅幼儿园绿化工程，绿化面积2800多平米，属于迎接创卫检查团应急工程，工期共计天，共完成硬化面积1750平米，种植地被880平米，种植乔木81株，花灌木32丛，现已移交铁西管委会养护治理。

　　(二)、遗留工程以及完成状况

　　①管委会办公楼景观工程

　　管委会办公楼景观工程景观面积约1.4万平米，该工程总造价为355万元整，该工程于去年年底开工建立，今年5月20日竣工，完成硬化面积平方米，完成绿化面积1800平方米，景观灯15盏，景观挡土墙00延长米，喷灌管线约700米。现已移交铁西管委会统一治理。根据合同商定付款方式，已经支付工程进度款242万元。

　　②万正广场景观工程绿化局部

　　该局部绿化面积约4400㎡，绿化局部于5月份竣工，现已进入养护期，共种植乔木99株，花灌木20.8平米，地被3194.5平米。

　　(三)、完工养护工程以及完成状况

　　①铁西二期道路绿化工程

　　完成越山路北段、景致路北段、景宁街、技校街、民族街、体育街、中心路北段、景山路、西贸路北段、规划九路、规划十路工条路段的养护及工作，养护绿化带长度约20公里，养护绿化绿化面积约18万平方米。该工程于5月份与铁西管委会协调办理移交手续，现已整体移交铁西管委会。

　　②伊旗通格朗街道路绿化工程

　　完成了该工程的上半年养护工作，养护绿化面积约17万平方。今年8月份已经顺当移交伊金霍洛旗园林局养护治理。决算资料已经送达伊金霍洛旗园林局，进入竣工结算阶段。

　　③静林湾小区景观工程以及新园小区C区绿化工程

　　完成了静林湾小区绿化工程和新园小区C区绿化工程20年的补植和养护工作，养护绿化面积3万多平米，验收合格后于6月份移交物业公司养护治理。

　　二、日常事务及完成状况

　　(一)、制度建立工作

　　1、依据集团最新制度要求，结合绿化公司实际工作状况，绿化公司准时完成了《20年绿化公司治理制度》的修订工作。