公司技术部门工作总结

公司技术部门工作总结

　　总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，不如静下心来好好写写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？以下是小编为大家收集的公司技术部门工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

公司技术部门工作总结1

　　劳碌中的20xx年已经过去，端详自己一年来得工作，总结一年的得失，感受很多，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，更有遇到困难和挫折时惆怅，特殊感谢公司给我这个平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素养。回头一望，在这一年中即有成果也有不足，现将一年的主要工作总结如下：

　　一、工作脚印

　　公司正式开业以来，我通过向公司领导及同仁学习，取长补短，技术力气确定的提高。在公司领导和同仁的关怀与支持下，明确了自己的职能位置，不断提高自己的技术力气，从上半年的优化下料单，资料的整理、标书的整理，到多个工地同时进行的劳碌，以及部分工地的现场调度及售后修理，车间设备的修理，现场材料的优化，这些实践使自我技术水平有了很大的'提高。

　　二、工作成果

　　不敢言成果，但总的说一下自己的收获，在这一年技术管理中使我自身技术水平有了确定的提高，我感觉最大的收获是塑钢一体框的接触，以及铝合金一体框、塑钢中悬窗的争论与收获，尺寸计算表格的成熟化以及cad的初步涉足和抗风压计算的接触，还有参预xx年会眼界的开阔及资料收集。

　　三、工作不足

　　工作阅历和相关管理学问仍需进一步学习，积累。对公司的技术管理还需进一步加强，我虽然自我技术水平有了确定的提高，但技术管理力度都明显不够，消逝了这样或那样的一些问题。在关怀员工方面努力还不足。少数员工工作不实，技术不精、质量意识薄弱，等待转变、改善和提高。在对外关系的维护方面，还需很大的提高，为业务开展打好基础。

　　四、明年工作方案

　　在今后的工作中，我将努力学习新的学问及技术职能，不断提高自身的素养水平，做好自己的本职工作的同时，准时关怀团队提高整体素养，争取为xx的再次跨越腾飞做出自己的贡献！

公司技术部门工作总结2

　　我工程技术部门在公司领导和项目领导的正确指导下，在各兄弟部门的鼎力支持下，克服了技术力气不足、人员短缺等诸多困难，强化内部管理，较好完成了20xx年的各项工作任务。现对今年工作进行总结。

　　一、完成的主要工作内容

　　编制并上报施工方案和各专项施工方案。优化施工方案。依据实际工程进度完成对施工队进行技术交底及作业指导。统计设计变更，并做好台账。做好施工方案的台账。编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案。完成各项工程的施工及技术资料整理并准时签认报批。完成施工方法、工艺、技术等成果总结工作并进行推广。

　　二、项目技术服务工作、及成果

　　由于项目的特殊性，技术部门一共有2名技术人员，本年度的工作由于各种缘由，存在任务重，时间紧的困难。但经过项目领导的指导和全体部门全部人员的不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内按要求完成。这和项目领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不行分的。

　　同时依据公司决策和工程状况，确定本工程的质量目标为“合格”，并立刻开头有用性、针对性、科学性地编制各项专项施工方案，而且依据工程状况，做好细部处理部位和深化设计状况。这些为以后的施工做到了较强的指导作用。其中消防连廊的模板支撑体系特别进行争论，最终准备接受应用H型钢做钢平台，在钢平台上支设钢管模板，这样既美观大方又节约材料，收到各方的始终好评。

　　三、工作中的不足之处

　　技术人员多数阅历较少，我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务力气、尤其是在成本把握管理中需加强学习。由于技术人员的培训工作较少，目前技术人员对公司制度的了解和执行程度距离集团公司的'要求还有确定差距，特别市新同事，更需要加强公司制度的培训工作。对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范。明年我技术部将主动协作工程部、商务部的工作，竭尽全力，快速执行，全面推动前进项目各项工作的开展，准时完成领导交给我们的工作任务，为全面完成xx工程的建设任务而努力奋斗。

公司技术部门工作总结3

　　今年我来到了xx项目部担当质量部门主任。经受一年的时间，顺当完成项目任务。在这个工程中，由于是公司唯一全部由分承包单位施工的项目，日常管理工作与之前我参预施工的项目存在很大区分，现就xx项目部进行日常管理工作总结如下：

　　一、工程施工过程质量管理

　　为了更好地进行现场管理，我部门作为项目部的质量管理部门，和项目主管质量领导一起研讨，参预并制定了质量管理方法，将质量管理制度化。这些方法充分调动全体员工的主人翁精神，在整个工程建设过程中，涌现出许多先进个人和先进事迹。我部门人员每周定期到个施工队伍，参预班组例会，和施工班组职工一起研讨质量管理措施，提高其工程质量与自己相关的思想；不定期的对施工现场进行质量的检查，至少能够达到每周有一次不定期的检查；在现场检查过程中严格依据制定项目质量管理有关规定把握现场施工质量。

　　二、项目管理

　　在项目部的大力支持和关怀下，依据施工进度的开展，严格按公司质量管理体系，每个月都要不定期地进行一次全项目部的质量平安大检查，检查过程中接受应用积分评比，对得分排名并赐予确定的经济奖惩措施，在项目施工期间掀起一股质量竞赛风。同时由于每个人的精力有限、专业也受限，项目部分专业设置兼职质检员并提高质量及相关待遇，确保兼职质检员能全心全意为把握工程质量而努力。部门主动和供应部门结合，严把材料关。首先就是甲供材料的`管理。本项目全部材料全部甲供，由于业主企业的性质且工程是选择实行边施工边选购的模式，造成材料的待用状况多，材质证明书不能准时进场，在这样的状况下，我部门和供应部门结合后，接受应用先做工作备忘录由业主监理确认，对于有疑问的材料坚决要求在证明书进场并经业主、监理托付检测合格后再使用。

　三、材料把握

　　在施工过程和焊材烘焙员一起对焊材发放严格把握，我在焊材库将如何整个项目的焊材选配表粘贴在醒目的位置，同时要求全部施工班组必需由焊工凭本人焊工上岗作业卡领用焊材，不能按班组眼里以前的管理模式——即由施工队长或其技术员代领，并对焊材发放员严格要求，假如没有见焊工作业卡，或证件与领用人员不符，有权拒绝发放。

　　四、阅历总结及建议

　　虽然在xx项目部我们严格按公司质量管理体系以及相关规范标准进行工程施工管理，但工作中仍有许多需要改进的地方，仍需要加紧学习，争取在施工过程中做到一切施工有据可依，才能确保工程质量。例如在工程施工期间，对无损检测结果没有按管线建立特殊详细地台帐，造成在管线试压期间焊口检测结果不能准时供应，需要每天在试压前加班统计管线焊口检测是否已完成；在工程施工过程中，由于管理人员缺少且阅历不足，造成施工过程中，许多施工内容需要靠班组的自觉性，而这在分承包施工模式的项目存在确定的难度。

公司技术部门工作总结4

　　回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和关怀下，严格要求自己，依据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过这一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将这一年来的工作状况进行总结：

　　一、工作量

　　作为公司一名研发技术人员，我现在的'本职工作是，对来料新品进行初步测试，主要元器件的样品承认，新机种样机的制作和测试以及测试报告的整理，有效主动地协作研发工程师的工作，对其项目资料进行交接和整理，对于样机测试过程中遇到的问题进行应对调试，指导新技术人员作业等。

　　二、工作质量

　　通过这一年的熬炼，我现在可以很好地完成工作任务，严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程，对客户的看法和建议也能够很好地考虑和分析，设计的样品质量也较以前有所提高。比方说，新样品的来料承认更准时更详细更快捷，在规定的时限内能很好地完成作业，对于项目工程师所支配的任务能有效主动地赐予协作，减轻了工程师的工作负担，提高了项目开发的进度，从另一方面也充实了自己的大脑。

　　三、工作技能

　　在研发中心的日常工作中，我学到了很多，比如样品的承认认证、样机的测试调试，对主要元器件有了更深刻地了解，对示波器、负载机、安规测试仪、数字电桥等测试仪器能够更娴熟地进行操作。但同时也遇到了一些难题，虽然有些问题还不明朗。但有一点是必需的，“在学习中工作，在工作中学习”，由于学问的海洋是多么地宽广！

　　四、责任心和敬业精神

　　责任心可以养德，责任心更可以树德。我会努力做到宠爱本职工作，干一行爱一行，干一行专一行，树立爱岗有责、忠于职守的责任感，努力学习和把握现代科学学问，提高自己的技能，为干好本职工作打下基础，同时还要与时俱进，不断创新，把本职工作干得最好！作为公司的一名优秀员工，我会树立起团队协作的意识，准时与同事进行有效主动地沟通，有问题准时向他们请教，与他们取长补短，共同完成工作任务。

　　五、沟通力气

　　沟通是合作的开头，优秀的团队确定是一个沟通良好、协调全都的团队。没有沟通就没有效率。沟通带来理解，理解带来合作。身为研发中心的一份子，我会虚心接受领导在工作上的指导和看法建议，准时与领导沟通，有问题准时向同事请教，主动地听取他们的看法和建议，不断努力学习，不断调高自己！当然，工作中有时也存在问题，认为正确而不怀疑在以后的工作中我会弥补这些不足，努力地提高我的专业技能，完善我的工作，为公司的进展尽自己的绵薄之力！

公司技术部门工作总结5

　　转瞬间，辞旧迎新、平凡而又不太劳碌的一年已到终点，不知不觉时间过的真快，悄然无息、20xx年的日历即将翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经受的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结：

　　一、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失

　　自己着手参预的第一个住宅工程已经竣工，我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进，也为自己积累了确定的阅历。主体施工完毕后、主要参预砌体的放线、拉结筋的植设、及最终砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。作为一名新手、同样也消逝了很多的错误、造成返工、但我会吸取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题消逝。

　　二、工作要有责任心，合理支配工作

　　在这里更让我巩固加深了学到的学问。更明白了：趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出确定的时间多去看规范、图集。不足就是：工作没有方案性。所谓有失必有得，总结一年的工作后，我熟识到工作方案的重要性，合理的支配工作可以大力的.提高工作效率，使工作更好的顺当进行。数据的统计要从实际动身，以计算量为参考，经多方争辩确认后，再进行数据上报，以确保数据的精确性。做事要有责任心，发扬三勤管理精神，多看、多问、多查，只有这样才可以更好的发觉工程中的问题并准时选择实行方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的依据图纸进行施工还要考虑到现场实际状况，有什么问题准时向领导汇报，只有这样才可以削减施工问题及返工现象的发生。

　　三、工作建议

　　明年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候确定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。进行主体施工时、确定要认真、严峻、从大局着想、楼层标高把握好。楼层标高把握好、放线完毕最终要进行较线。

　　要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让四周的人认同你，技术工作要依靠大家的，单凭个人力气、一双眼睛、一个脑袋是无法发觉这么多现场问题的。干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际阅历的猎取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。

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