企业人事经理的工作总结

企业人事经理的工作总结

　　总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，让我们一起来学习写总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编帮大家整理的企业人事经理的工作总结，希望对大家有所帮助。

　　企业人事经理的工作总结 篇1

　　1、负责所在部门/项目/工厂的日常行政人力工作管理，贯彻落实各项规章制度的执行；

　　2、协助部门/项目/工厂负责人构建和完善符合公司实际情况的'人力资源架构、人事管理制度及企业文化建设；

　　3、组织部门/项目/工厂人才引进、人才选拔录用等工作；

　　4、负责员工关系管理，公司人员入职、离职、社会保险，考勤，绩效管理等；

　　5、负责对外、对内各部门的协调与关系维护；

　　6、完成部门/项目/工厂负责人布置的其他工作，定期与公司办公室进行工作汇报；

　　7、协助部门领导进行工作督办，跟踪相关会议进程及工作落实情况；

　　8、领导交办的其他工作。

　　企业人事经理的工作总结 篇2

　　1、协助制定公司人力资源整体战略规划；

　　2、制定公司人事规章制度、工作流程，梳理各部门岗位职责与；

　　3、制订招聘计划，开展招聘工作，通过多种为公司寻求合适的人才；

　　4、制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系；

　　5、负责员工关系管理，公司人员、离职、考勤，社保，公积金，薪资，绩效管理等；

　　6、监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系，提出激励计划和具体实施办法，完善激励机制提出建议；

　　7、负责企业薪酬体系的'管理，根据企业发展阶段适时提出激励机制；

　　8、负责组织企业文化建设、宣导与推广、团队建设，协助推动公司理念及企业文化的形成；

　　9、完成董事长和总经理交办的其他工作。

　　企业人事经理的工作总结 篇3

　　我于20xx年xx月xx日在—客服中心担任人事助理一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报：

　　一、—年主要工作业绩及存在的不足

　　1、做好人事基础工作

　　我首先接触的工作就是人员招聘，因为新乡招聘市场比较局限，所以我们把重点放在网络招聘上，定时在网上更新我们发布的招聘信息，并根据新乡人才市场的招聘时间，去人才市场参加现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进行筛选，通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训，并且每次培训都会进行意见反馈，不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进行的各种培训，大大提升了员工的知识面和业务水平。

　　2、完善人事档案管理

　　我会按月把员工的资料整理清楚，并分析各部门员工的情况，根据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的.新进人数，辞职人数，需要招聘人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。并且按照集团要求每月上报本项目的花名册，及时更新人员情况。由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对照不上，令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。

　　3、保障员工福利机制

　　我于11月份开始接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险，一开始工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我清楚必须要做好这项工作，所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二，再到必须掌握基本的知识和流程，通过我的不懈努力，终于开通新乡社保账户，并陆续办理员工参保。接下来，需要花更多的时间去学刁社会保险知识，才能更好的做好此项工作，为员工服务。

　　二、—年工作计划

　　通过四个月的工作和学刁，使我初步掌握了人事的岗位职责和工作内容。接下来需要花更多的时间去学刁———的文化、精神、规章制度和管理模式。

　　1、进一步掌握行政人事工作流程及规范。除了按照公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外，还要努力提升自己工作业务水平，争取在行政人事工作方面能够独挡一面。

　　2、做好上传下达工作，积极配合各部门完成日常工作。深刻领会公司下发

　　传阅文件，协助领导及各部门负责人落实文件要求。

　　企业人事经理的工作总结 篇4

　　1、根据公司发展战略制定行政人事年度规划，实施过程监控；

　　2、深入了解业务进展和人才需求，制定相应的招聘策略，做好人员招聘与配置工作；

　　3、根据公司人才发展战略，制定校园招聘相关方案；

　　4、完善公司薪酬体系，建立有激励性的薪酬结构和方案；

　　5、完善培训体系，落实及开展培训工作；

　　6、参与部门重大事项决策，并提出合理化建议；

　　7、推动理念、价值观的`宣贯、传播落地；

　　8、负责部门内部管理和行政事务管理工作。

　　企业人事经理的工作总结 篇5

　　1、对护理院所需招聘的岗位的职责、录用要求、紧急程度做到心中有数。有能力统筹候选人资源，及时满足部门的用人需求，从人力上确保业务的开展。

　　2、负责发布招聘广告、通过网络、中介、内部推荐等方法寻找候选人。当候选人资源缺乏需开拓招聘渠道。

　　3、通过电话面试或在线面试对符合要求的简历进行二次筛选，与部门一起参与现场面试、对合适的候选人进行录用讨论及评估、对关键岗位候选人进行背景调查。

　　4、对招聘结果负责，当遇到候选人严重缺乏或用工紧急期，需及时拿出方案与部门及公司商讨，以期人员尽快到位。

　　5、做好护理院每月考勤核对、钉钉考勤异常做到及时核对员工真实出勤，督促完成补卡、请假手续。定期监督护理院请假、考勤的执行情况，发现问题及时与部门沟通，以确保符合流程。

　　6、做好护理院每月的'薪资核算及报表，对数据核对缜密仔细负责，减少人为差错，做好薪资数据的保密措施，及时发放。

　　7、协助监督部门每月按时完成绩效评估，并核对绩效奖金的计算。全面了解护理院人员的绩效情况，当有人员晋升调岗，可从人力资源角度提出建议。

　　8、了解及持续学习劳动法规政策，关注政府相关政策与制度的更新，落实对护理院人力资源规范性工作。

　　企业人事经理的工作总结 篇6

　　1、根据公司的战略需求健全公司各项规章制度；

　　2、健全招聘、培训、薪酬、福利、绩效考核等人力资源制度体系；

　　3、负责人力资源六大模块工作的安排及落实；

　　4、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的'实施，配合其他业务部门工作；

　　5、针对业务团队情况，清晰胜任力素质模型，设计人员成长路径及人员培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进实施；

　　6、负责集团公司各项行政工作的安排及执行（饭堂管理、保安队伍管理、物资采购等）；

　　7、其它董事长安排的工作。

　　企业人事经理的工作总结 篇7

　　1、协助制定公司人力资源整体战略规划；

　　2、制定招聘计划和程序，开展招聘工作；

　　3、制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系；

　　4、受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷，进行劳动诉讼；

　　5、管理本部门的日常事务管理工作，完成本部门员工工作考核、激励等各项工作；

　　6、组织员工活动，推动公司理念及企业文化的实施。

　　企业人事经理的.工作总结 篇8

　　1、负责公司人事行政部的全面管理工作，制定和实施人力资源规划和各项行政管理规定，对公司的招聘计划、薪酬福利制度、绩效管理、培训、员工关系、行政后勤、IT、企业文化、对外关系等方面进行统筹管理；

　　2、负责建立和健全人事、劳资、绩效、招聘、晋升、奖惩等各项规章制度和具体实施措施；

　　3、协助业务部门有效管理团队，定期进行人员盘点、招聘、培训、绩效考核、员工关怀等方面的`工作，为业务部门提供有效的解决方案并实施；

　　4、负责企业组织结构和职位设置的管理和维护并适时提出合理的调整建议，并监控职工总人数，对人工成本负责；

　　5、督导处理员工投诉，组织处理员工投诉和劳资纠纷，完善内部沟通渠道，督导办理员工的保险、劳动用工手续；

　　6、根据公司战略发展计划，制定员工的培训规划，进行培训准备工作并实施培训计；

　　7、负责各项员工活动的策划、组织、倡导适应企业发展需求的企业文化；

　　8、全面负责行政后勤工作，履行文秘、食堂、宿舍管理、车辆管理、保安管理、行政接待、7S管理和相关后勤保障等管理职责；

　　9、负责各项行政后勤工作的的监督执行和工作流程改进；

　　企业人事经理的工作总结 篇9

　　1、负责强化快递分子公司编制管理，控制人力成本，提升人员效能；

　　2、负责建立健全快递分子公司管理规章制度，并不定时督导和审查；

　　3、负责分拨中心招聘、培训、绩效、薪酬、员工异动、劳资关系等日常管理工作；

　　4、负责不定期检查快递分子公司后勤、食堂、宿舍、消防安全、6S管理等行政管理工作；

　　5、负责分公司采购及资产清点、监管、折旧等管理工作；

　　6、完成领导交办的其他事项。

　　企业人事经理的工作总结 篇10

　　1、负责制定公司人力资源战略规划，统筹人力资源工作，为重大人事决策提供建议和信息支持；负责提升公司各部门组织发展、人才发展和企业文化落地，确保公司战略落地执行。

　　2、向公司领导提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；

　　3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含组织发展、规划、招聘、绩效、薪酬、员工发展、培训等体系的全面建设），制定并完善人力资源管理制度，并输出标准文件；

　　4、负责公司人力资源整体战略规划实施和监控，负责公司的整体组织架构、岗编设置和人工成本总额等，以及组织发展与规划、招聘与配置、绩效、薪酬与福利、员工关系管理等模块的整体统筹工作；

　　5、负责推动公司理念及企业文化的'形成，以及活动规划、人力资源部团队管理等。

　　企业人事经理的工作总结 篇11

　　1、根据公司发展战略，建立并完善公司体系，制定、改革、完善公司管理制度并推动落地；

　　2、组织制定公司招聘、培训、薪酬及相关人事、实施细则和工作程序，并组织推行实施；

　　3、根据业务发展计划制定并实施公司的招聘计划，建立持续有效的人才供应模式，确保人才有效供应；

　　4、调查实际培训需求，建立培训课程体系，监督、考核下属的工作，并负责对其进行引导与培养；

　　5、负责员工的'入管理、试用期管理、考勤管理、档案管理、社保管理、异动管理等人事管理工作；

　　6、建立规范的行政、后勤管理运作流程，进行办公室费用的预算与控制。

　　企业人事经理的工作总结 篇12

　　1、负责规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系等六大模块工作，并针对问题形成专业解决方案；

　　2、制订人力资源管理各项，并组织实施；

　　3、依据公司业务发展需要，完善培训体系的.建设及落地工作；

　　4、协助员工沟通建设、员工关系、关注员工沟通，推动公司文化建设；

　　5、负责协调公司各部门之间的合作关系，及时调解保证各系统的顺畅运作；

　　6、负责公司各项日常行政事务工作，建立和完善各项行政管理规章制度；

　　7、及时完成上级领导临时交办的其他行政工作。

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