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市场监管局半年工作总结
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，因此十分有必须要写一份总结哦。如何把总结做到重点突出呢？下面是小编帮大家整理的市场监管局半年工作总结，欢迎阅读与收藏。
市场监管局半年工作总结1
20xx年，XX县市场监管局围绕落实省市局工作部署，在推进质量强县、“三强一制造”、深化最多跑一次改革、提升质量水平等方面主动作为，取得了良好成效，现将我局半年工作总结汇报如下：
一、半年工作回顾
(一)提升质量供给水平，共享计量实惠。一是持续推进 “三强一制造”战略实施。以“浙江制造”标准制定为突破口，鼓励企业申报立项，截至目前，共有8家企业上传立项资料，3家企业立项成功，1家企业发布标准。积极实施名牌产品培育工程，在各基层所推荐培育企业的基础上，制定了20xx年省市名牌产品培育入库计划，共推荐有8家企业的9个产品进入市局培育名单。带队组织我县3家企业赴义乌参加20xx年中国品牌日“浙江制造”活动，提升我县企业知名度。二是配合做好村务监督标准化建设工作。整理汇总我县历年标准化工作情况，撰写可行性报告，积极配合组织部做好村务监督“后陈经验”项目申报工作，陪同省市领导、省标院相关专家对我县村镇及相关部门开展调研，申报国家级和省级重大项目。二是做好产商品质量监督抽查工作。委托金华市质量技术监督检测院对我县农资商品质量开展抽检工作，对4家农资经营单位抽取各种品牌复合肥料10批次。检测结果未出。委托兰溪市质量技术监督检测中心开展儿童服装抽检，共28批次，其中有3个批次不合格。委托宁波市桑通质量技术服务有限公司开展儿童玩具抽检，共15批次，其中1个批次不合格;完成县级抽查防盗安全门、电动工具、工业链条、烧结多空砖78家企业78批次，一批次不合格，合格率98.48%;开展电子计价秤质量提升工作，共抽检电子计价秤3家，3批次，对3家生产企业予以行政处罚。四是加强抽查监管工作。加强对强制性认证产品监督检查，现场巡查8家;开展有机产品认证专项检查1次;加强对检验检测机构的日常监管，组织2家机动车检测机构参加授权签字人能力比对暨技能大比武活动1次，组织4家检测机构参加省局开展的能力验证活动1次。
(二)强化特种设备检查，保障生产安全。截止目前，全县注册特种设备7012台套(包含停用)，比20xx年底增加416台。一是以隐患排查助推企业落实主体责任。先后组织开展开展特种设备“百日攻坚”行动、气体充装单位隐患排查专项行动、电梯维保单位专项检查，督促企业开展自查的同时全面摸排安全隐患，共检查105家单位，消除一般隐患6处。二是开展淘汰高污染燃料锅炉“回头看”工作。对全县燃煤锅炉尤其是20xx年后新增的42台燃煤锅炉的淘汰情况开展“回头看”，检查以“不发通知、不定对象、不打招呼”为原则，直接赴被抽查单位现场进行核查。三是开展历年不合格特种设备专项整治行动。自4月份行动开展以来，不合格设备总量已由176台下降至83台。
(三)强化软件硬件支持，提升检测能力。一是继续推进XX县检测研究院暨XX县食品药品检验检测中心迁建工作。我局积极联系发改局等相关部门，做好中心迁建的各项工作，目前已完成设计图审、预算编制、审核、招投标工作，。同时通过定期培训，不断提升中心工作人员技术水平，为更好地适应机构迁建做好准备。二是持续开展检测能力提升工作。计划新建计量标准2项，目前已完成设备购置及材料申报。积极参加省市各级组织的技术比对工作，目前已参加了食品中沙门氏菌、食品中蛋白质、电子天平计量比对3项比对。
二、当前存在的问题和困难：
一是班子力量要加强。因机构改革人事冻结，班子成员严重不足，原来外调、退居二线的都没有补全，有的`班子成员身兼数职、疲于应付。
二是队伍需稳定。外调抽调人员过多，近3年来共外调22人，长期借用7人，造成严重缺员力量不足，影响工作开展。三局合并之前由于垂直体制中层干部缺乏上升通道，造成现有中层干部积压，人员结构老化，中层队伍青黄不接。
三是临聘人员编制急需增加。核编56人，实际使用72人，造成经费保障、临时聘用人员工资经费不足。
四是车辆要保障。目前，由于车改，七个基层所只有五个执法车和一个特殊车。目前浦江14辆、永康17辆、兰溪有12辆，与周边县市相比，远远不足，急需增加执法通勤车辆。
三、下步重点工作思路
(一)紧扣“三强一制造”工作主线，强力推进“三强一制造”品牌建设。1、做好标准制定、名牌产品认定各项工作。20xx年争创省、市名牌产品6只以上，主导或参与各级标准制定5项以上，完成各级质量奖申报推荐和评审工作。2、科所联动助力“浙江制造”企业培育，继续对辖区内企业开展调查摸底，筛选出一批具有内生动力和潜力的重点培育企业名单，为20xx年工作夯实基础。3、推动“浙江制造”标准发布，帮扶立项成功的企业早日完成标准报批工作，争取年底发布标准5项。
(二)深入实施“管理创优工程”。将以县政府质量奖评审为引领，以示范创建为抓手，深化“千争创万导入”活动和质量管理提升工程，推动企业争创市、县政府质量奖;采取“引进来走出去”的方式，积极引导企业导入先进的质量管理方法，做好县、市政府质量奖评选和推荐工作。努力引导企业导入卓越绩效等先进的质量管理方法，夯实企业质量管理基础，继续鼓励我县企业在争创市省奖中取得新突破。
(三)全力推进“质量强县”工作。积极联系县相关乡镇和部门，争取每季度召开一次联席会议，通报各项指标完成情况，及时与市局做好对接工作，确保完成考核任务。同时配合产商品科做好本年度电子计价秤的“质量提升”工作。
(四)推进检测中心迁建和省级中心创建。加快食品药品检验检测中心建设，成立我县第一个省级产品检测中心，力争20xx年底前通过省级验收。
市场监管局半年工作总结2
一、工作目标和任务
作为市场监管局的工作负责人，我们的主要任务是保障市场经济秩序，维护消费者的合法权益，防范和打击各种市场违法行为，促进市场健康稳定发展。
半年来，我们的工作主要包括以下目标和任务： 1.推进全市市场主体登记制度建设，完善市场主体信息管理体系，提高市场主体登记率和质量。
2.加强市场监管队伍建设，提高执法能力和水平，加强监管力度，规范市场秩序，维护消费者权益。
3.加强对市场监管领域的法规政策宣传和培训，提高市场主体和消费者的法律意识，减少违法行为。
4.深入整治市场乱象，加大对不良商家的查处力度，维护市场秩序。
5.加快对新业态新模式的监管，推动科技创新与市场监管的有机融合，加强互联网市场监管。
二、工作进展和完成情况
在上半年的工作中，我们紧紧围绕工作目标和任务，取得了以下主要进展和完成情况：
1.市场主体登记制度建设
我们在全市范围内推广市场主体登记制度，并且建立了普通纳税人和小规模纳税人两个登记通道。加强了市场主体管理，优化了登记流程，提高了登记质量。截至目前，全市共注册市场主体23502家，其中，《企业法人营业执照》 14267 张、《个体工商户营业执照》9252 张、《其他证照》 983 张。
2.市场监管队伍建设
我们对全市所有市场监管人员实行免费的法律、职业素质、专业技能等方面的`培训。同时，严格落实考核评价制度，加强对执法人员的监督和考核，提高了执法水平和执法能力。
3.法规政策宣传和培训
我们对市场主体和消费者开展多场宣传、培训和咨询等活动，增强了市场主体和消费者的法律意识，并且加强了宣传力度，为市场监管工作的顺利实施提供了强有力的制度保障。
4.市场乱象整治
我们持续加强了市场监管工作，同时也强调对市场乱象的重视，加大对不良商家的查处力度，提高了监管力度和效果。截至目前，我们共查获各类违法案件157起，罚没款项139.2万元，依法吊销营业执照21张，追究了18名违法责任人的刑事责任。
5.新业态新模式的监管
我们加强对新业态新模式的监管，推动科技创新与市场监管的有机融合，促进传统行业数字化和信息化升级。同时，加强互联网市场监管，建立网络市场监管平台，实现了对线上市场的有效监管。
三、工作难点及问题
随着市场环境的变化和业态的不断更新，各类违法行为也不断涌现，这对市场监管工作提出了更高的要求。在过去半年的工作中，我们也遇到了一些难点和问题：
1.市场主体登记率仍然不高，特别是小微企业的登记率较低。
2.执法力量相对不足，有些领域执法难度大。
3.市场监管执法与企业自律沟通缺乏，导致某些领域的监管形同虚设。
4.违法行为更加隐蔽，执法尤其抓捕难度大，需要更加巧妙的方式和方法进行执法。
四、工作质量与压力
我们在工作中始终坚持严格要求自己，以高度负责的态度，严谨的工作方式和专业的技能，提高了市场监管工作的质量和效果。
但同时，我们也面临着压力。市场发展的速度远远超出了政府部门的管理速度，不法商家和违法行为也不断涌现，这对我们的工作提出了更高的要求。因此，我们需要更加积极主动地与市场对接，利用技术手段提高监管效率，保持工作的压力和紧张感，持续提高市场监管工作质量。
五、工作经验和教训
在半年的市场监管工作中，我们积累了许多工作经验和教训，主要有以下几点：
1.市场主体登记制度建设是整个市场监管工作的基础性工作，需要加强信息化建设和人员培训。
2.市场监管队伍的建设与执法水平和质量息息相关，需要始终保持积极进取的态度，常态化开展培训和教育。
3.加强与企业自律沟通，建立“三方会议制度”，推进社会力量参与市场监管。
4.加强协作共治，利用大数据等技术手段，推动科技与市场监管的融合。
六、工作规划和展望
下半年，我们将持续做好市场监管工作，主要有以下几点工作规划和展望：
1.持续推进市场主体登记制度建设，加强市场主体信息管理，提高信息化建设水平。
2.持续加强市场监管队伍建设，提高执法人员的激励机制，加强日常管理和监督。
3.完善法规政策宣传和教育培训，在各个渠道和领域开展多种形式的法制宣传和培训。
4.持续深入整治市场乱象，加大对不良商家的查处力度，以信用为纲，建立完善的市场监管体系。
5.推进新业态新模式的监管，以数字化、网络化为基础，构建全网式监管信息平台，提高市场监管效率和水平。
七、总结
半年来的市场监管工作中，我们在工作目标和任务的要求下，克服了各种困难和问题，在市场主体登记、执法队伍建设、法规政策宣传、市场乱象整治、新业态新模式监管等方面取得了显著成效。在下一阶段的工作中，我们将继续坚持高质量的市场监管工作，推动市场经济秩序更加健康、稳定、长久地发展。
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