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停电应急演练总结（精选7篇）
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，为此我们要做好回顾，写好总结。总结怎么写才是正确的呢？以下是小编整理的停电应急演练总结，希望能够帮助到大家。
停电应急演练总结 1
为响应20xx年安全生产月号召，广泛宣传和普及应急管理安全知识，提高应急避险和自救互救能力，最大限度地减少因安全事故和突发事件造成的人员伤亡和设备财产损失，我项目部针对地下电站可能发生的停电事故制定了应急预案，并于20xx年6月28日在实地进行了停电应急演练，项目全体员工人员参与了演练，具体总结如下：
1、成立应急指挥中心现场
总指挥：
总指挥：
疏散演习组组长：
副组长：
技术服务组组长：
副组长：
警戒组组长：
副组长：
资源保障组组长：
副组长：
对外联系组组长：
副组长：
救护组组长：
副组长：
疏散引导组组长：
副组长：
2、应急演练预案
针对此次演练编制了专项应急演练预案。该预案中对事故类型和危害程度分析、应急处置基本原则、组织机构及原则、预防与预警、信息报告程序、应急处理、应急物资与装备保障及所需材料费用、相关方联系方式这几个方面进行了重点阐述，对应急演练的重要性和重要演练程序、步骤阐述清晰。为演练的顺利进行提供了前提保障。
3、对参演负责人进行培训
项目部召集相关负责人对预案进行了培训。6月25日，组织召开了专题培训。通过培训，演练控制人熟悉并掌握了演练目的`、准备、内容、步骤、具体要求等，对演练过程了解彻底，为在确保自身安全的前提下顺利完成演练活动提供了良好条件。
4、认真进行演练活动
6月28日，项目部严格按照应急演练的要求和步骤，在右岸地下厂房进行了演习。演习过程中各演练步骤展开井然有序，各专业组各司其职，参演人员积极配合，应急车辆及设备设施到位及时，总体气氛严肃、认真、紧张有序，全过程用时60分钟。通过各方的通力合作，保证了演练活动的顺利开展，圆满完成了演习任务。
5、演练结束后相关问题总结及改进
演练结束后，应急指挥中心对演练过程的一些不足之处进行了总结，并提出了改进及完善措施，具体如下：
1）应急通讯系统有待加强。配置对讲机数量不足。
2）撤离通道处指示标示配置数量不足。
3）少数员工安全意识不强，参加活动部积极。
4）手电筒配备不足。由于本次演练项目部领导高度重视，各项准备周密，故实际进行时有条不紊，较圆满地完成了演练任务，通过本次应急演练，较真实全面地检验了项目部应急处置能力，同时要求各部门、班组针对演练中发现的问题及时改进完善，并举一反三，切实增强应急意识，进一步提高对突发事件的应急处理能力。
停电应急演练总结 2
我部为提高全员消防意识，增强员工在紧急状况下的应变潜质，自我防护潜质，使每个员工掌握必须的消防知识。消除火灾隐患。学习有关消防知识和消防器材的使用方法，并掌握消防逃生技能及注意事项等。检验项目部《火灾应急救援预案》的可行性，各救援组在紧急状况下的到位及时性以及在救援过程中如何确保救灾中人员和设备的安全。我部以“消防月”为楔机，围绕“全民关注消防，生命安全至上”为主题。我部在20xx年11月9日“消防日”举行了防火演练。邀请了业主桂工、监理孟工观摩。防火演练总结如下：
一、取得的成绩
全体项目员工的安全意识有所提高，对消防安全常识有了进一步了解。对应对突发事件的应急潜质有所提高，演练现场大多数员工能有效组织、迅速对火灾事故警报做出反应，大部分救援小组负责人能有效组织本组组员疏散、警戒和投入灭火行动中。对今后应对突发事件有必须的提高。
演练前我部组织了消防预案演练培训，使现场人员掌握必须的消防知识，增强员工在紧急状况下的应变潜质，自我防护潜质，学习了有关消防知识和消防器材的使用方法，并掌握消防逃生技能及注意事项等。项目部利用张贴标语的形式大力宣传消防安全的重要性。
演练过程中，员工们的团队凝聚力得到了升华。应急领导小组的组织潜质、指挥潜质和应急应变潜质也得到了锻炼。基本上到达了防火演练的目的。
二、不足之处
少数员工安全意识不够强，职责心不强，演练不够认真。个别救援组负责人对本组组员对本次演练的重要性宣传力度不够，表此刻行动缓慢、纪律松散、不够严肃。救护组的演练不够到位，灭火组的'演练不够真实，整体演练效果不是太好。
三、后续工作安排
减少事故给公司带来的损失是每个员工义务和职责。公司员工和各级管理人员都务必密切配合处理突发事件，一旦接到处理突发事件的指令后，在确保自身安全的状况下要义不容辞的快速执行。不得以任何借口推托职责或拒绝执行。这样我们的公司才是一个大家庭，一个有战斗力和执行力的群众。所以项目部在今后的工作和应急活动中对以上的不足之处加以改善，进一步加强应急工作的培训宣传工作。增强应急预案的可行性。确保各救援组在今后紧急状况下的到位及时性以及在救援过程中如何确保救灾中人员和设备的安全。
停电应急演练总结 3
依据上级平安生产月要求，结合我矿供电不稳定的实际状况，为防止突然停电造成事故，提高矿井发生灾变后各级领导的组织救灾力气，提高职工遇到灾变时的应变力气和自救避险意识，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的有用性和可操作性。我矿组织进行了大面积停电事故应急救援演练，现将演练状况总结如下：
一、演练时间：
20xx年6月27日下午16时
二、演练地点：
和善煤矿
三、演练内容：
和善煤矿系统无方案大面积停电应急处置。
四、演练目的：
1、检验预案，依据应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案。
2、完善预备，通过应急演练，检查应对突发大事所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的预备状况，发觉不足准时予以调整补充，继而做好应急预备工作。
3、熬炼队伍，通过应急演练，增加演练参预人员对应急预案的生疏，并提高其应急处置力气。
4、完善机制，通过应急演练，进一步明确相关单位和人员的.职责任务，理顺工作关系，达到了团结协作的目的。
五、演练经过：
1、20xx年6月27日16：00，矿值班调度员接到地面10KV 变电所值班员李玉生报告，我矿主供电线路543线路停电，备用线路521也显示断电，造成全矿停电。调度员立刻通知变电所值班人员，立刻启动发电机供电。同时立刻通知主扇风机值班员立刻打开防爆门选择实行自然通风。同时调度值班员立刻拨打543线路古寨值班室电话询问停电缘由，和王陶变电站值班室电话询问停电缘由及来电时间。值班人员告知速断故障现已派高压班外出巡查线路，来电时间不明确。
2、16：01立刻汇报调度室主任、值班矿领导及副值班。
3、16：02立刻汇报矿长、总工程师、机电矿长、平安矿长、生产矿长、通风区长、公司调度、项目部经理、机电经理、生产经理、平安站长、技术经理、中煤调度。
4、16：03通知机运区、安监处、生产科、地测科、劳资科、综合办公室、通风区、保卫、供应科、各生产科室主要负责人到调度室待命。同时执行《和善矿应急救援、突发大事停产撤人授权书》授予调度室权利，利用内线及外线电话通知各井下作业点人员沿避灾线路撤离：
①、副斜井东翼轨道巷工作面→1320车场→副斜井→地面。
②、副斜井9—1轨道巷工作面→西翼轨道巷→1320车场→副斜井→地面。
③、主斜井工作面→主斜井→地面。
④、进风行人斜井工作面→回风斜井→地面。
⑤、回风立井工作面→回风立井→地面。
5、16：04东翼轨道巷通知副队长袁显沛组织工作面人员快速撤离，同时电钳工把工作面设备开关打到零位。
6、16：05西翼轨道巷通知副队长将建党组织工作面人员快速撤离，同时电钳工把工作面设备开关打到零位。 6：05通知行人斜井6#煤工作面副队长化敏因双回路供电电源全部停电，来电时间不确定，组织井下人员全部沿原回风斜井撤出，同时通知电钳工把工作面设备开关打到零位。
7、16：06通知行人斜井9+10#煤工作面副队长李小马组织工作面人员快速撤离，同时通知电钳工把工作面设备开关打到零位。
8、16：07通知回风立井因双回路供电电源全部停电，来电时间不确定，让组织井下人员全部撤出，16：07通知主斜井因双回路供电电源全部停电，来电时间不确定，组织井下人员全部撤出，同时通知电钳工把电器设备开关打到零位。
9、16：10主扇风机房值班人员郭旗海汇报防爆门已打开。
10、16：11接变电所值班员汇报发电机已启动，是否给地面送电。告知可以送电。
11、16：08总指挥（矿长）到达调度室： 调度主任立刻汇报停电后现场组织状况听取汇报后矿长立刻宣布启动应急预案成立和善矿应急指挥部
12、16：10指挥部成员全部到达，总指挥依据井下状况快速下达抢险救援命令：
（1）宣布全矿进入紧急状态。
（2）命令：调度协调组郭殿亮快速通知井下各作业地点人员按避灾线路撤离，统计受灾区域人员数量，设专人记录事故时间、地点和在发生事故后，各作业地点人员的撤离状况。向上级汇报事故状况（事故的性质，事故发生的时间、地点，波及范围、入井人数、已选择实行的措施等）。
（3）命令：供电保障组李中金启动发电机正常向配电室，主扇供电。
（4）命令：技术保障组冀明华立刻带采掘工程平面图、避灾线路图到指挥部。
（5）命令：通风保障组张春光检测井下有害气体的涌出状况。
（6）命令：平安监管组李树林、劳资杜建国在10分钟内查明井下被困人数，报矿调度室。
（7）命令：物资保障组朱午成快速组织人员预备好救援物资待命。
（8）命令：地面综合协调组王继山通知急救站派出抢险人员和抢救装备赶赴井口，预备实施人员救治。派出车辆，到井口执行接送人员任务
（9）命令：警戒保卫组温志强快速组织人员到井口、进行平安保卫及警戒工作，严禁无关人员在井口四周逗留。
（10）命令：通讯组郭旗伟检查井上下通讯系统，保证矿井内外、井上下通讯畅通。
（11）命令：监测监控组张勇准时观看井下瓦斯涌出状况。
13、16：13保卫汇报井口警戒已设好
14、16：15办公室汇报应急车辆已到位
15、16：20劳资汇报统计入井人数状况
16、16：25机电汇报线路联系现状汇报
17、16：26抢救队和医疗小组到位
18、16：27进风行人斜井人员已全部平安撤出30人，无人员伤亡。
16：27回风立井6人汇报人员已撤出，无人员伤亡。
19、16：41主斜井人员11人全部撤出，无人员伤亡。
20、16：54副斜井全部撤出，共计30人（东轨16：39撤出人员10人、西轨16：54撤出人员10人，运搬队16：39撤出10人），无人员伤亡。
21、16：54平安监管组、劳资组汇报井下人员已全部撤出，无人员伤亡。
22、16：59接变电所值班员汇报543线路供电正常。
23、17：00汇报总指挥，总指挥立刻下达命令，停止发电机工作、切换至543线路，立刻给各配电点送电，通知各井口在井口检测气体状况，依据井口气体检测状况和监测监控上传数据确定如何排放瓦斯，如气体浓度符合要求立刻开启主扇风机。
24、17：02接主斜井陈夕锁汇报回风流气体正常具备启动风机条件。
25、17：05接回风立井张爱华汇报回风流气体正常具备启动风机条件。
26、17：10接副斜井王开锦汇报回风流气体正常具备启动风机条件。
27、17：12接进风行人斜井张春光汇报回风流气体正常具备启动风机条件。
28、17：20总指挥宣布启动风机命令，待风机启动正常，瓦斯检测符合规程规定后支配瓦检员和平安员、电钳工、测风员沿井口检查各作业点气体状况，检测气体正常后，汇报调度室，依据指挥部命令启动局部通风机。
29、17：30各作业地点瓦检员汇报井下气体正常，恢复局部通风机供风。
30、17：40汇报水泵已启动，排水正常 31、17：50总指挥宣布演练结束
六、演练效果评价：
从演练效果看此次演练工作预备充分、领导支配到位、启动快速、分工明确。参预演练的职工均能按预定方法和避灾线路快速撤离地面。整个演习过程比较顺当，指挥部成员能第一时间到达调度室，按应急救援预案开展工作。达到了预期效果，实现了演练队伍、磨合机制的演练目标，完成了各项预定演练任务。
七、存在问题及应对措施：
1、现场参演人员与调度协调环节不紧凑、汇报不清晰，调度人员传达命令不简练、果决，对各作业地点及负责人的电话号码不清楚。要加强人员应急处置的学习，提高作业人员的应急处置力气。
2、停电后主斜井、回风立井内线电话不能使用，现已预备向主斜井、回风立井铺设光缆，需公司解决电话光端机两对、电缆和电话线、电话机。
3、部分人员对分管范围内的职责不清楚，发生事故后汇报混乱，不清楚。
4、井口检身记录薄对出入井人员数量记录不全，记录不清楚。要求严格依据出入井检身制度进行检身、登记。
5、发电机容量小，停电后不能满足矿井供电要求。完善供电系统，保证矿井双回路供电要求。
6、图纸填绘不准时，供电系统图未增加进风行人斜井主皮带设备。要求准时填绘各种图纸。
7、部分人员对应急演练重视程度不够，停电后撤离速度缓慢。加强作业人员的应急处置的学习，提高作业人员的应急处置力气，发生事故后准时按调度指令进行撤离。
8、在停送电过程中，操作人员还是存在操作思路不清楚现象。要求加强理论学习与实践操作。
停电应急演练总结 4
20xx年2月20日午时xx：30～17：00，在我标段洞子梁隧道进口，组织了一次长2个多小时的隧道塌方应急预案演练。现将演练总结概括如下：
一、演练过程记录：
20xx年6月3日xx：30时，假设洞子梁隧道进口掌子面处发生塌方，洞内值班人员迅速疏散、引导洞内施工人员撤离掌子，王副经理的报告后，令康伟一方面经过点名的方式清点人数，一方面经过移电话向袁经理汇报险情，袁经理立刻向上级领导汇报事故发生情景，并率领指挥部相关部门负责人10分钟内赶到现场组织抢险。
一接到险情报告，项目部立即经过高音喇叭、手机等联系方式组织抢险救援组、后勤保障组、警戒组、技术方案组进入应急状态。应急救援领导小组组长及成员观察现场后，制定应急处理方案和任务分工。按照制定抢险方案要求，警戒组对道口、洞口及施工现场进行警戒，严禁与工程抢险无关人员进入；正确快速地引导救援、救护车辆；并负责抢险现场安全警戒，起到有情景及时提醒的目的，保证抢险人员安全。后勤保障组及时通知延安市局和医院作好抢救准备，医护人员在洞内对假定受伤的人员进行了初步的处理，并随救护车辆一齐将假定的伤员及时送到医院抢救。抢险救援组、后勤保障组认真履行职责，待假定伤员被救出洞后，将洞内机械、物资撤到安全地带，将抢险用的物资(φ200无缝钢管、φ42钢管、φ22钢筋、钢筋网、钢拱架、I16工字钢、方木、圆木、木板等)、机具(装载机、挖掘机、自卸车、电焊机、氧炔焊等)分批运进洞内，在确认安全的前提下，迅速组织人员对塌体进行加固处理和喷射砼加固，起到防止事故蔓延的目的。
二、演练取得成绩
在当前全国安全型式紧张、紧迫的前提下，开展隧道施工安全专项治理活动，经过采取专题会议、现场督察、应急措施演练等各种不一样形式的教育，起到了预防和减少隧道施工突发事件带来的危害，切实提高了施工一线人员对重大事故救援的信心和应急意识，经过在隧道出口组织工人进行洞内“隧道塌方”的突发事件应急预案模拟演练活动到达了如下目的：
第一、在事故真正发生前，检验了隧道坍塌重大应急预案的实用性、可行性和可靠性；
第二、检验了全体人员在突发事件发生后，是否明确自我的职责和应急行动程序；
第三、提高了队伍的组织协调水平和应急实战本事、增强了工人安全意识；
第四、经过演练取得了应对突发事件的实践经验。
三、演练存在不足之处
施工人员在救援过程中不严肃，意识不到位，在救援中有相互开玩笑的现象；救、互救意识，4月17日上午，学校组织全校师生进行安全疏散应急演练，在演练过程中，教师沉着冷静，指挥若定，同学们临危不惧，迅捷有序，演练取得圆满成功。
一）领导重视，演练活动组织到位
为了确保演练活动落到实处，我校成立了由校长为组长，其它校级领导为副组长，校中层干部和各级部负责人为成员的领导小组，并召开领导小组和全校教师会，部署演练工作。会上，陈梓荣校长要求全体教师首先从思想上要引起高度重视，增强安全防范意识，以及危机意识，抓住这次演练机会，在学生中进行爱国主义教育，提高应对紧急突发事件的潜质。同时强调，本次演练，必须要注意活动本身的安全，保障措施必须要到位，以确保这次演练活动顺利进行。
二）筹划缜密，演练方案安全可行
学校认真制订了周密细致演练方案。就演练的时刻、路线、资料、对象作了具体的说明，演练的具体操作程序、疏散要求与注意事项作了一一讲解，对各班主任、引导员以及相关教师作了具体的分工。为了确保演练活动按方案顺利进行，要求班主任教育学生，明确疏散集合地点、疏散顺序和注意事项。听到警报后，全校学生须服从指挥，听从命令，快速、安全进行有序疏散，不得收拾物品，互相拥挤推搡，抢先下楼，不得重返教室、大声喧哗、乱开玩笑。如发现有人摔倒，应即时扶起，帮忙其一齐迅速逃离危险地。要求各班到达指定位置后，各班班长立即检查人数，并随即向各年级现场指挥的领导报告。
三）秩序井然，演练效果良好
学校透过广播下达指令，“全体师生请注意，有突发事件发生，请大家不好慌，一切听从教师的`指挥，立刻有序地撤离。”在场教师指导学生有秩序地迅速撤离。到达指定位置后，各班班长立刻清点人数，向现场指挥汇报。演练指挥小组运筹帷幄，驾驭全局。
这次活动全部中学部学生从教室撤离到目的地用时2分45秒，小学部安全撤离用时1分12秒。演练按预案进行，整个演练过程既紧张、激烈，又有条不紊。这次演练活动不仅仅仅是防空疏散演练，也是学校突发安全事件应急疏散的演练。再次落实了我校应付突发事件的防范措施，提高了实际应对和处置突发安全事件的潜质，更进一步增强师生的安全意识，增进师生之间的患难真情，真正掌握了在危险中迅速逃生、自救、互救的基本方法，到达了预期目标。
停电应急演练总结 5
一、矿井供电系统概况
我公司采用高压双回路供电，Ⅰ回路电源来自延安供电局店头110KV区域变出线柜，电压等级10KV，架空线引入线路长度4.2KM。Ⅱ回路来自黄陵矿业110KV鲁寺变6KV出线间隔，架空线引入，线路长度1.4KM。全矿最大负荷为1500KVA。
我公司设10KV地面变电站和6KV地面变电站各一座，10KV变电所为20xx年4月26日建成投运，6KV变电所20xx年10月完成改造升级后，安装的KYN28—12Z真空高压开关柜采用YH—B300系列数字式保护测控自动化装置、电容器柜采用DWK/BR—IV型变电站电压无功自动补偿控制装置、后台采用YH—2100后台软件3.0版，可实现10KV和6KV高压系统的遥测、遥控、遥信、遥调等功能。
井下采用高压双回路供电，设四个变电所，由地面6KV变电所馈出两趟MYJV22—3×70型矿用交联聚乙烯钢带铠装聚氯乙烯护套电缆为井下供电，形成入井双回路，各井下变电所均为双回路引入和馈出，结线方式为单母线分段。井下变电所高压安装PBG系列PLC控制的高压隔爆配电装置和KBSG—400型矿用防爆高压干式变压器，低压安装了KBZ、KJZ5系列PLC控制矿用真空配电装置。
矿井各类高低压供馈电设备均完好运行，保护齐全，系统稳定，井下供电系统有漏电、过流、接地三大保护，具有完整的接地网络，变电所设备及缆线经延安供电局电气预防性试验检验合格。
为了加强对全公司供电系统大面积停电事故的有效控制，提高处理突发事件的应变能力，及时、迅速、有效地采取有效措施，以防停电事故造成意外伤亡事故和重大经济损失，最大限度的降低事故危害和减少停电时间，确保全矿供电系统的稳定性，公司决定于20xx年6月19日下午16：00—18：00进行大面积停电应急演练。
二、组织领导及准备工作
为确保此大面积应急演练成功进行，公司于20xx年6月17日成立了大面积停电演练领导小组。
总指挥：
副总指挥：
成员：
大面积停电应急演练指挥部设在调度室，由薛国华统一指挥。
三、大面积停电应急演练经过
参加本次反风演习人数如下：指挥领导小组16人，采煤队55人，准备队34人，机运队36人，安监部13人，机电队18人，机电部4人，生产部3人，通风科2人，后勤保卫部3人，医院4人，本矿山临时救护队10人。
20xx年6月19日下午13：00，我司张书记、薛经理、田经理，机电部长、通风科长、安监部长组织全矿所有参加大面积停电应急演练的部门和个人召开了专门会议，进行大面积停电应急演练总动员，贯彻学习应急演练计划和安全措施。13：55，机电矿长下达大面积停电命令。14：00高压一回路，二回路停止运行，使整个矿井无电，通风中断。14：02调度室积极联系井下各个工作地点撤人，撤人前井下各区队跟班电工及岗位工必须切断各所属辖区的`设备电源（所有馈电开关手把均打到零位），并闭锁，方可撤出升井。调度室在井口负责清点升井人数。15：00，各区队主管
队长汇报所有下井人员已经全部升井，并签字确认，调度室进一步核实所有下井人员全部下井人员全部升井。15：05，机电矿长下令恢复一回路，二回路高压正常运行，主扇房启动主扇。15：10，主扇正常运行。15：15，机电矿长下达命令，井下通风专业组、矿山救护队员、下井按照规定进行气体和风量的测定，待测定的风量和气体均达到规程要求，汇报调度室。18：10，井下通风专业组汇报各项数据全部测定结束。18：15，机电经理下达命令，井下峒室变电工下井恢复井下供电。19：30，井下各变电所汇报恢复井下供电。19：50，机电经理下达命令开启局扇，井下排放瓦斯小组开始排放工作面瓦斯。20：50，瓦斯排放结束。21：10，机电矿长下令应急演练结束。
四、应急演练供电及通风设备操作时间
1、13：55分指挥部机电经理命令一回路、二回路高压停止运行，14：00高压停电操作完毕，历时5分钟。
2、15：05启动主扇运转，15：10主扇操作完毕，历时5分钟。
五、经验总结
成功之处：
1、所有人员在接到大面积停电后，能够有秩序的按照操作规程进行操作。并及时向调度室报告情况。
2、配电工能够切实负起责任，在关键时刻保持镇定，胆大心细，能按照操作、准确停送电。
3、矿领导及科室领导值班能坚守岗位，得到消息后能及时赶到调度室坐镇指挥、保持救援抢先工作有条不紊进行。
4、井下工人及有关区队得到命令后能认真执行命令团结完成任务。
5、本次演练完成各项预订任务，达到要求。
6、应急前准备充分，矿领导高度重视此次演练计划机电部、机电队对矿井供电系统进行全面检查，对设备进行失爆检查，确保应急计划的顺利进行；安监部，通风队对风表，光学瓦斯检定器等一起进行集中调校，确保了仪器的准确性。
不足之处：
1、个别地点没有设专人接电话。
2、接到电话后没立即记性撤离，在撤离过程中个别职工行动缓慢。
停电应急演练总结 6
根据雨季“三防”文件《雨季“三防”事故应急预案》（附全矿井停电应急预案）的要求，我矿需要进行一次全矿井停电事故的全面演练，经矿井研究决定，定于20年7月26日15:00-16:00进行本次大范围停电演练。
一、演练目的：
本次演练确定为全面演练，主要针对矿井突然停电，矿井启动紧急预案，各部门应急响应功能，检验、评价应急组织、应急运行能力的演练活动，这次演练持续1个小时，采取交叉方式进行。假设我矿井失压引起大面积停电，严重威胁人员生命安全。我矿及时启动《富山煤业大面积停电事故应急救援预案》，矿井应急救援各相关单位和部门各司其职，用最短时间组织相关人员、救援队伍迅速赶赴现场。
为搞好这次矿井停电演练，矿成立停电演练指挥部，指挥部设在矿调度室。
二、演练时间：
20xx年7月26日下午15：00-16：00
三、演练灾害对象：
矿井大范围停电演练
四、预设救灾地点：
全矿井
五、演练过程：
15:00演练总指挥翟少伟宣布演练开始。
15:01调度室值班晋国涛通知平地变电所拉闸停平地变电所富山专用电源线1#高压柜。
15：02平地变电所当班值班电工胡晓丽汇报：矿井停电，原因不明。
15:03调度室值班晋国涛通知机运队张云海安排人员查明原因。
15:03井下+45m变电所值班苏孬汇报：井下停电，并询问停电原因。
15:04机运队长张云海汇报：可能是雷雨大风天气，树木压倒线路，线路接地引起双回路跳闸，要求派人立即巡线。
15:05调度室值班晋国涛命令机运队长张云海组织人员迅速查找故障，并立即向值班矿长张业明，机电矿长田新奇，矿长翟少伟，总工段为民报告，同时向公司调度室值班张会彩报警。
15:07矿长翟少伟宣布：启动矿井大面积应急救援预案。
15:08—15:09调度室值班晋国涛分别通知：11011采面值班长闫友锋，掘进队值班长宋欣，开拓队值班长刘显锋，巷修队值班长陈大刚，停止工作，由里向外依次把开关手把打到零位，带领本队人员沿避灾线路撤到进风巷中待命，撤退人员到位后向调度室汇报。
15:10调度室值班晋国涛命令机运队崔红伟打开副井风门，并守候。
15:10调度室值班晋国涛通知+45m变电所值班苏孬将开关手把全部打到零位。
15:11—15:15以下各地点留守人员汇报：机运队：张云海+45m变电所：苏孬平地变电所：胡晓丽主扇风机房：张新凤
平地值班：张云海王清伟周起来赵帅楚新建掘进队电工：李岳飞在21020皮带上山皮带头电话处等候
王增飞在11031下顺槽风机电话处等候
巷修队电工：刘洋在11031下顺槽风机电话处等候采煤队电工：周长平在11011下顺槽皮带头电话处等候开拓队电工：刘显锋在主井延伸平台电话处等候通风队瓦检员：董天生11011采面、11011回风改造巷李红学11031下顺槽、21020下顺槽周自发主井延伸、副暗斜井
安监科安监员：王张峰主井延伸、副暗斜井、21020下顺槽孙国仁11011采面、11011回风改造巷、11031下顺槽
调度室：徐艳峰平地调度室杨永奇+45m变电所机电科：赵书广平地变电所。潘玉西+45m变电所
15:15—15:18采煤队值班长闫友锋，掘进队值班长宋欣，开拓队值班长刘显锋，巷修队值班长陈大刚分别汇报：已带领本队人员全部撤到进风巷中。
15:19机运队长张云海汇报：故障已排除，已恢复送电。平地变电所值班胡晓丽汇报：供电正常。
15:20调度室值班晋国涛向翟总汇报，翟总命令机电矿长田新奇进行恢复送电。田矿长命令调度室值班晋国涛按恢复送电程序，通知平地变电所值班胡晓丽恢复主通风机供电及平地各地点送电。
15:22调度室值班晋国涛通知副井口崔红伟关闭副井风门，通知主通风机值班张新凤启动主通风机。
15:24瓦检员周自发汇报：+45变电所瓦斯浓度为0.02%，不超标。
15:25调度室值班晋国涛通知平地变电所值班胡晓丽恢复入井线路供电。
15:25调度室值班晋国涛通知+45m变电所值班苏孬恢复+45m变电所各高爆开关送电，三个总馈电恢复送电，11011采面送电及+45m变电所照明恢复送电。
15:26—15:27瓦检员董天生、李红学、周自发分别汇报：各局部通风机处瓦斯均不超标。调度室值班晋国涛通知+45m变电所值班苏孬送各地点风机专用电源。
15:29瓦检员李红学汇报：11031下顺槽按照瓦斯排放程序，已正常排放完瓦斯。瓦检员周自发汇报：主井延伸，副暗斜井瓦斯正常。
15:30调度室值班晋国涛通知+45m变电所值班苏孬送各地点供电电源。
15:30演练结束
效果评价：
本次大范围停电演练，从开始停电到井下所有地点恢复正常供电，仅仅耗时30分钟，比原定计划减少了一半时间，且演练未发生异常，取得了成功，达到了预期的目的，具体表现为：
1、本次演练充分体现了停电应急预案的可行性，保证了矿井发生大范围停电时的应急能力。
2、本次大范围停电演练在具体实施中，检验了矿井整个系统的稳定高效和组织协调能力。
3、演练达到了锻炼井下职工应急避险的`能力，对于今后出现突发状况做了充足的准备。
4、这次演练也为矿井，公司处理灾害积累了宝贵的经验。
存在的问题：
1、调度环节仍出现延迟，谋划不足，布置繁琐等问题。
2、井下各个部门人员在撤离时动作反应不迅速，出现拖沓。
3、演练过程中仍出现汇报不及时，协调不统一的情况，对事故处理造成了影响。
停电应急演练总结 7
在项目部安全领导小组的带领下，于20xx年xx月xx日进行了安全应急预案演练活动，为了巩固演练成果、改进不足、促进工作，进一步提升我项目部的安全应急管理能力，安质部全面总结了演练工作。
一、演练工作的基本情况和特点：
这次演练是针对我项目部的情况组织的一次重要活动，从演练效果看，这次演练指导有方、准备有序、组织有力，基本上达到预期目标。整个演练工作体现了三个方面的特点：
（一）领导重视、组织健全、启动快速
项目部对这次演练工作十分重视，为了保证演练工作的需要，特批了专项经费。同时，为了加强演练组织领导，确保将演练工作顺利进行，项目部成立了以项目经理为组长、项目副经理为常务副组长、安质部部长为组员，负责演练的策划、统筹、协调和保障工作。
（二）体现特色、提前准备、重点推进
为了增强演练效果，体现工作特色，这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在演练的立意、内容、装备有所创新，在组织协调、参与创新、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破；“真实”就是从实际出发，按应急演练的程序一步一步地真实演练；“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性，采取有效措施，预防各类事故发生。
二、演练的实施
xx月xx日上午9：30项目部接到现场工地突然发生因擅自开动电锯，不懂安全操作而拉破电线事故，导致自身触电后倒地，造成事故。项目部立即启动应急救援组织。9：35项目部救援人员携带担架、急救药箱、氧气袋等器材进入演练工地，由工地负责人简要介绍事故情况。经现场查看触电工人昏迷，经急救人员及时抢救触电工人苏醒，上午10：10分由模拟120急救车载伤者开出演练工地，去医院治疗。
三、取得的成效
项目部经理对这次演练给予高度评价，项目部领导组一致认为：这次演练具有很强的实战性和创新性，评价为优秀，演练取得圆满成功、达到了预期目的。主要反映在：
（一）体现了以人为本，科学施训的演练，统一领导、综合协调、分组负责的应急处置原则，参加人员齐全、场景逼真，对促进我项目部的安全应急管理工作具有重要意义。
（二）实现了锻炼队伍、整合机构的演练目标。这次演练指导思想明确，组织工作严密、准备工作充分、程序设置合理、安全保障可靠、过程分开透明。
通过这次演练检验了项目部应急救援的实用性和可操作性；检验了应急救援各小组应急物资、装备、技术的准备情况，并锻炼了队伍。
同时增强了普通员工的忧患意识，普及了触电事故的自救互救技能，提高了各级指挥人员处置重大事故的能力，圆满完成了给予的任务。
四、存在的不足
1、医疗救护人员未经过专业培训，救急操作不规范。
2、应加强工地施工人员应对事故常识性的急救技能培训。
3、各部门之间联动配合还需要进一步加强。
五、改进措施
1、积极与专业医疗机构联系建立培训合作关系，组织项目部医疗救护人员进行培训。
2、加大对施工人员应对事故常识行性的急救技能培训力度和频次。
3、组织各部门进行加强联动配合问题的模拟演练。
停电应急演练总结 篇为了加强安全管理，为贯彻落实国家安全生产的法律法规，为了进一步强化整个项目全体人员消防安全教育，提高抗击突发事件的应变能力，能迅速组织救援和应急方法，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效。其主要目的是验证应急消防的可行性和符合实际情况的程度；发现应急预案存在的问题和不足，以便及时改进；使应急人员熟悉各类应急操作和整个应急行动的'程序，增强应急人员的熟练性和信心，组织一次消防演习。
项目部在这次消防演练开始前进行演练策划，就演练计划进行讨论。组织项目部各主要领导及各部门负责人参加演练的目的、演练的内容及演练的效果预测情况进行分析。
演练要求目的明确，消防预案策划严谨周密。策划好演练的预案是关键，而策划演练预案的首要前提是明确演练目的。本次演练是以《安全生产法》、《消防法》等法律法规为依据，以预防和遏制重特大事故为目标，为使项目部制定、施行的《火灾爆炸应急预案》在应急行动中得到有效的运用，充分发挥其指导作用，从我们项目部安全工作的实际情况出发，经过认真研究，确定本次预案演练的主要任务是开展一次火灾事故的应急演练。演练经过以下几个步骤：
（1）在演练前期对演练的广泛宣传和培训
使全体人员了解和掌握如何识别危险、如何采取必要的应急措施、如何报警、如何安全疏散人群等基本操作，熟悉应急演练的程序和要求，了解所有危险的可能性及防范措施，使大家得到锻炼，一旦发生事故，懂得应该做什么、能够做什么、如何去做等。从而提高了全体员工的安全意识和素质，确保应急行动高速有效的完成。一个演练是否能成功，部分地取决于参加者是否理解这个演练，在本次演练开始前由安全工程师对本次所用的演练消防器材做讲解与示范，在演练过程中是以分组的形式进行。
（2）演练过程：
演练开始，全体工作人员各就各位，演练场地在我公司旁边空地上，准备了用木柴的火源进行演练，消防演练使用的灭火器、细砂和水等及各项工作已准备就绪。
本次演练分为三个灭火小组，各灭火小组按演练预案要求使用各个不用的灭火设施。第一小组负责使用灭火器，第二小组负责使用砂子，第三小组负责使用水。
当消防演练开始后，首先由第一小组使用灭火器进行火源扑灭，灭火器是常规消防保护设施，灭火器使用人员按要求使用灭火器成功将部分火源扑灭，整个过程符合预演要求。第一小组演练完后接着是有第二小组使用沙子进行扑灭。沙子是灭火的重要措施。预演前，项目部就沙子的实施要求进行预布，在火势较小的情况下，就近使用沙子灭火是很有效的灭火途径，尤其是电气起火、油类起火等。最后第三小组使用水灭火，水在火势较大的情况下可以很好的控制火势，尤其是使用水扑灭火方便而且可以大规模并且多人联合救火。整个救火场面紧张有序，各灭火小组按项目部就演练前的布置严格执行，成功将火扑灭。消防演练全过程为半小时。
（3）演练效果：
在这次消防演练中，各灭火小组从组织到实施效果明显，各参演小组在这次演练过程中充分体会到了消防过程中在火灾的预警，组织人员救援再到实施应急救援工作的全过程，在以后有火灾情况下，可以迅速进行消防。参观其他班组人员也通过此次演练学习到消防行为，加强了消防安全意识。
（4）不足之处：
1、少数员工安全防范意识还不够强，对此项消防演练活动意义认识不高，责任心不强，有“应付形式”思想。
2、个别人员在组织指挥过程中表现在行动缓慢、纪律松散、秩序较乱、部分人员在演练过程中表现不够严肃。
3、有部分人员在演练过程中速度缓慢。
4、快速反应能力表现欠佳，全体项目部人员应变能力丞待提高。以上不足须在今后工作、活动中加以克服，使各方面能力得以提升。
（5）上级领导对此次消防演练的建议及评价：
①应该在项目部内部及各部门建立起义务消防队员的管理，责任落实到人，并加强他们的消防安全培训。
②要加强对各部门员工进行消防安全知识的培训，增强全体人员的消防安全意识。
③以上暴露出来的问题各部门应该认真反省，找出问题的原因，并提出得力有效的措施加以改正，凡可能涉及到安全隐患的都要做好宣传教育和预防工作。
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