放射科工作总结范文
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，让我们一起来学习写总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是小编精心整理的放射科工作总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
20xx 年放射科在医院的正确领导下，能仔细贯彻落实医院的各项决议，组织全科人员学习医院下方的文件，实时传达听证会精神，与医院保持相一致，踊跃有效的配合医院睁开组织工作，圆满的达成了医院交办的各项任务，获得了好的成绩，现总结以下：
一、思想教育、作风建设：
依据医院对 20xx 翌年工作要乞降医院整体安排，扎实推动员工思想教育，特别是医德医风建设、医疗安全教育、法律法例教育、三好一满意、质量万里行、创立优良医院、安全医院建设、依法执业等方面都能定立仔细履行医院有关规定，按要求拟订计划，实时组织实行。工作中“以病人为中心”的目标能各项政策，为病人就诊为客户供给各样方便，做到随到随诊，急诊病人立等可取片、拿结果，一般病者一小时内取片拿结果等方便举措，检查中知足重生儿要求，缩短就诊时间，工作中耐心、仔细，服务周祥，取生病人好评。
建立优异的医德医风，加鼎力度弘扬白求恩精神，鼎力增强职业道德和行业作风建设，弘扬治病救人，治病救人的优异传统。妇产科人员文明礼貌服务，时辰为病人着想，想方设法为病人排除病痛，对病人服务周祥，做到耐心解说，尽量给病人供给方便，知足病人的需求。全科人员严格履行医院各项规章制度，不迟到，不早走，工作仔细负责，踊跃主动，互帮互学，团结协作。在平常工作中科室人员向病人、向社会鼎力宣传医院，介绍专科特点，正确建立医院形象、再说建立医院正气做了大批工作，有力的促使了两个规模效益强有力的不停爬升，达成了年初计划中提出的增加战略目标。
二、科室管理工作：
科室能实时组织全体人员仔细学习医院下发的各样文件，领悟精神，履行医院决定，达成医院交办的暂时性特别任务。不停完美操作规程，工作中全体人员严格履行拆装规范，并有严格的赏罚制度。以利于工作的睁开，各样管理资料齐备。设施仪器均有专人负责按期养护、检查。
1、增强管理，落实中心制度，侧重工作细节，不停完美规章制度，严格要求，教育工作中全部都能按制度办，按操作规程办，加强查核，科室整年出勤率为 100%，每天坚持晨会制度， 7： 30 准时换班，准时上下班，无迟到早走现象，使各项其余工作工作的睁开落到实处。
2、依据融资方案工作要求拟订质量查核指标方案，效益薪资分派实行细则，增强质量管理，按期质量评估在工作中，对存在重点问题能实时获取存在纠正，质量工作不停提升，效益薪资分派与各自的工作实绩挂钩，严格查核打分，依据查核分值核算发放，表现了多劳多得，进而保证了科室高增加效益的不停增加。
3、整年共召开科讲话稿委会 14 次，质量评估会13 次，科务会议 50 次，业务学习、三基培训 12 次，三基考试查核 12 次，参加率、合格率 100%，诊疗切合率 90%，大型设施检查阳性切合率 78%，设施完满使
4、在工作中我们一直坚持等级医院标准，联合“三好一满意”、“质量万里行”及“创立优良医院”等工作，在自查的基础上精益求精、完美，并接受卫生部及省、市专家组试卷的查验，所做的成绩做出充足必定，在不停连续改良的过程中连续发展。
5、踊跃参加医院改革，依据医院安排，对县圩难以获取一体化建设工作赐予鼎力支持。选派一名职称执业医师，帮助新集川乡卫生院睁开一般放射线检查及诊疗工作，并辅助该院成立有关管理制度及原始数据资料，捐助拍照器械多件（观片灯500 元，安全灯及各样规格摄片暗盒 1500 元、增感屏、不锈钢片架等300 元）。
6、接诊人次、经济指标达成状况：整年接诊 154977 人项次，此中摄片人次 149257 人项次、各样造影及介入治疗 320 人项次、各样体检 5400 人项次，较昨年增加13760 人项次，增加率为 10%；经济收入 1533673 元，较昨年增加255907 元，增加率为 20%。超额达成了任务目标。
7、质量管理：为了增强质量管理，使质量其余工作不停连续改良，科室重点对投照技术和诊疗报告质量严格依据规定谨慎要求，平常联合每天晨会读片议论会对证量中存在的问题实时纠正：按期组织全科有关人员学习质量标准，完美质量管理制度，报告一直坚持存案双署名，对不合格的报告、照片不同意出科，对不合格报告、照片在当事人的查核中扣除相应一般性的分值，并与当月效益薪资挂钩，所以低质量获取保证和提升， CR甲级片大于 90%以上，废片率为 0。
三、存在问题：
1、科室人员配置不合理，执业密医人员少。对专业知识学习抓的不紧，此后要改良。
2、造影机老化，故障多，影响质量，影响工作，增加了维修花费。建议购买数字胃肠机。
3、机房面积小，设计落伍，通风差，不可以达到防潮、防尘要求，不切合数字化放射科建设要求，没有病人候诊室，提请门诊部在条件同意的状况下改建。
4、放射科各室间防备门为老式互相之间门，密封差，防备性能差，严重危害工作人员的身体健康及，望医院联合实质调动小孩医院放射科防备门，增强职业病的防备管理。
5、放射科收费标准单调，月收入 12—13 万元之间，但向来对临床科室和个人进行睁开双向提成，而本科室薪资提成比率又低，致使科室工作人员薪资工作人员广泛不高。因有害财务工作计划企业财务工种的损害和待遇偏低，影响大家的工作热切。提请医院研究给放射科去掉 8%的临床提成，只是给临床开单提成。
四、来年打算：
1、增强科室管理，落实中心制度、操作规程拒绝接受质量检查指导，保证质量、医疗工作的安全，根绝纠葛的发生其余工作。
2、连续增强与临床科室的药理学交流、密切配合踊跃睁开工作。增强安全教育，提升服务质量，以知足临床和患者就诊检查需要而全力。
3、回首放射科一年来的发展，联合现状及数字化放射科的建设要求，建议医院：购买 II —TV（数字胃肠机）。
4、增强学习：科室安排专题学习，疑难病例议论，提升基础理论知识。踊跃参加近万名的应踊跃学术交流，增强新知识、新技术的学习。
20xx 年放射科在院领导的正确领导正确下会，在各科室的支持和配合下，一年内顺利达成科室内的各项工作任务。年末快要，现将放射科一年内状况做总结以下：
1、放射科现有设施
北京万东 300 毫安 X 光机一台，与 X 光机配套的机器一台，自动洗片机一台、观片灯一台、电脑一台。
2 人员状况
现有检查人员三人，值班人员两人拥有放射科工作人员上岗证，此中一名为全职人员。另一名德国籍放射科工作人员于今年 4 月新到聘任人员，详细平常工作由两人负责。
3 科室变化
在院领导的关怀下，在市卫生局的鼎力支持下所，在杭州有关部门的结题报告援建资助下，放射科于今年 9 月份达成基本了工作器具基本防备工作，墙面、允许门窗均严格依据要求做了科学防备，给我们放射科供给支持工作人员供给了一个安全的其余工作场所。
4 工作达成状况
放射科人员少，特别是拥有证照的人员有关人员更少。在这类状况下，放射科当前仍旧达成了医院下达的各项工作任务。整年内截止当前共拍摄 X 光片 27 张，甲片数 959 张，甲片率 78%；乙片数174 张，乙片率 15%以下，费片 95 张。造成费片的原由大多是洗片机致使问题，以下会提到，同时也和科室工作人员能力和责任心有关。
20xx 年内未有一例医疗事故发生，无一例医疗差错讲话稿发生。踊跃配合院内各门诊，准时达成了门诊及病房的检查任务；配合我院老年人管理工作，达成了对我乡 65 岁以上老年人 X 光免费检查的工作任务；配合我院结核病控制管理部门，达成了对我乡结核病人及结核病重点思疑人员的复查、筛查工作。
5、存在的问题
（ 1）人员少。因为这双方面原由，使我科室趁便工作人员很难有时间和时机去上司医院进修学习，对我科室工作人员的业务水平提升造成特别不利的要素。
（ 2）人员资质单薄。职能部门内人员原来就少，又加上资质单薄，水平错落不齐，高负荷使得好多工作没法正常睁开，一些工作达不到应有要求。比方疑难病例议论、报告单双署名、报告单书写不进行规范等等。
（ 3）暗室住所墙体常有墙皮零落现象。因为这一原由，退到洗片机内常有杂物落入里面，正常使用换用状况下又不可以遮盖，免得影响洗片机散热，造成不良结果。这一原由直接致使的结果是X 光片质量降落、洗片机内定影液、显影液使用寿命缩短造成浪费、引起给洗片机的养护造成欠佳影响。
（4）个人防备用品和患者防备用品严重缺失。因为某项防备用品的缺失，使我科室工作几乎不可以正常睁开。工作人员考虑到自己生殖，不肯直接裸露在 X 光的直接照耀下，这自己也自己是无可非议的好事。患者防备用品没有，这自己就是放射科工作睁开所不同意的事，给来放射科检查的患者患者造成了危害，也致使放射科每年查核评论都被扣分。
（ 5）拍片架过于简略，又年久失修，给工作人员带来很大不便。不但是片架高低固定螺丝，磨损大，经常造成惯例不牢，片架零落；或是固定后才打不开，有时工作人员还要借助其余工具才能翻开。
总之，放射科载 20xx 年里有成绩，也有不足支持。在院领导的适合领导下，在各科室的鼎力支持下所，我们有信心把放射科的工作在 20xx 年干得更好，做出更大的成绩，同时也希望院领导能给与放射科更多关注，让托普鲁克乡中心卫生院舍院放射科成为我院的一个亮点科室。
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