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网络维护中心总结
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，我想我们需要写一份总结了吧。但是却发现不知道该写些什么，以下是小编帮大家整理的网络维护中心总结，希望对大家有所帮助。
网络维护中心总结1
一、学习教育提素质。20xx年下半年对网络操作维护中心来说是最为艰难的时期，3名维护骨干辞职，2名女工休产假，每月支援宜君县公司维护人员1名，在人员少、任务重的情况下，为了化解人员短缺的矛盾、让新进员工能尽快胜任工作，部门内部广泛开展工作中学习、学习中工作的岗位能力培训教育活动，采用边学边用、边用边补、边补边教，将日常工作的典型案例作为培训的教材进行集中培训，把新进员工作为培训的主体，针对每位员工发放学习笔记本，集中学习和自学相结合，鼓励员工利用空余时间进行自学，并每月抽查学习笔记督促自学有效果。部门除了抓理论学习外，对实践操作培训也不放过，部门内部实行有计划的班组人员交流，远程监控和现场维护的双向学习，增强员工的全程全网意识和动手能力。为了培训教育有效果、自学教育有质量，部门内部进行学习的月考制度，从公司相关部门搜集纪念品作为考试优异学员的奖励，目前已经月考两次，学习激励12人次。经过3个月的长抓不懈，部门的日常工作已经基本走上正规，人员的业务素质均有所提高，基本能够胜任工作，派单错单率和障碍预处理率明显提升。
二、争先创优抓质量。今年以来，部门结合"创佳评差"工作要求，内部开展各岗位的"争先创优"竞赛活动。监控中心开展"树模范、赶先进、赢笑脸"每月维护技能竞赛活动，工作场所树立大型展板，将日常工作分为8个竞赛项目，对执行力强、维护工作扎实的人员进行荣誉展示，并对每月竞赛前两名奖励笑脸1~2个，初步形成绩效激励和荣誉激励相结合的模式激发维护人员提高维护质量。在支撑营业前台手工工单方面，部门内部建立问题协作管理平台，配合企业总机技术应用归类分流各类咨询电话，通过业务工单的分类响应时限比较，寻找业务处理的"快"，让员工业务处理中有标杆，有努力的方向和超越的'目标，不断提升响应前端工单的质量和效率。
三、抗洪救灾展风貌。7月24日凌晨，铜川市出现50年一遇的罕见特大暴雨，不少区域40小时降水量超过年降水量的一半，网络操作维护中心一班人不等不靠，发扬自力更生，艰苦奋斗的精神，常*、郭*等女同志克服灾后交通不便、食宿无法保障等诸多困难，随同抢修小组深入水毁严重的照金镇、庙湾镇、瑶曲镇、柳林镇、小丘镇等乡镇恢复通信，两天时间内完全恢复了灾区的所有通信，紧接着利用一周时间实现了耀州区和印台区的跨区域环改造，涌现出了吴*、张*、郭*等抗洪救灾先进个人和先进事迹，展现出一幅维护人员用自己的实际行动战天斗水的豪迈画卷。
四、创评实践创佳绩。在创佳评差活动中，网络操作维护中心将创建活动贯穿于本职工作中，全年完成省管专项网络优化两批次共涉及网元设备163个，提前使城域网具备了承载新业务、实现精确化营销的能力；完成省管电源设备网络隐患整治项目6处，实现了区县局和重要局所的油机自启动和自排风功能，自动化程度大为提高；针对全市22个C类ONU室外机柜进行市电油机双向开关改造，方便后期设备维护；配合建设部完成光进铜退设备网元入网1034台，完成现网473台设备非信任域调整为信任域改造工作，并实现所有设备的双归属等。网络操作维护中心赋予创建工作更高的要求，不仅要做好本职工作，而且要不断创新提高效率。部门针对年初的宽带用户经营过程中的帐号盗用现象，部门内部成立了"提高宽带用户精确化绑定率"QC课题小组，通过QC小组的PDCA循环法成功实现了全市宽带用户精确绑定90%以上的目标，全省排名稳定在前两名；目前部门业务岗处理CRM系统22个工位的异常工单人工处理，针对人员少、业务量大、前台抱怨后台电话难打响应不及时等现象，部门组织人员搭建前后台业务协作平台，配合企业总机的业务使用，极大的提高了前后台人员协作配合的工作效率，此项目荣获全省创新成果三等奖；在全省CDMA网络质量提升专项工作中，部门组织人员分成3个小组，按照TOP10问题归类找关键问题逐一解决，此项工作在全省十地市中获全省第二名的好成绩，同时王*个人荣获网管技术技能比武三等奖。
回首20xx年，艰辛和喜悦同在，中心全体员工准备好以饱满的工作热情丰收20xx的硕果，所有干部员工将继续以"创佳评差"活动为载体，立足本职，着眼发展，为保证全网安全、可靠、稳定、高效运行，发挥更大作用，贡献更大力量。
网络维护中心总结2
时光飞逝，转眼间20xx年全年工作即将过去，20xx年已经向
我们招手，回首全年工作，在各位领导的大力支持和领导下，我这一年的各项工作取得了长足的进步。
在20xx年里，公司成立了IT中心，在新的部门里工作使我学到了很多的东西。
在年初it中心成立后，首要上半年的具体工作如下：
（1）接通办公楼内各个部室全部网络，各个车间由于较远通过光纤接入，保证公司内部网络畅通。其次，公司外网由原来的adsl2M宽带上网改为现在光纤专线10M上网，网速极大地提高，内外网络的建设为实施OA和K3平台打下了良好的基础。
（2）为提高内外网安全及管控，中心机房增加了防火墙及三层交换机。防火前用于抵御外网入侵风险，三层交换机的接通加强了公司内部网络管控，及ip段的合理规划。
（3）实施OA后进行了，每日数据库备份工作。
（4）随着电脑的增多，维护量加大，电脑配件更换较去年更为频繁，为满足电脑升级及耗品的及时更换，IT中心购进鼠标、键盘、u盘、等一系列电脑低值易耗品。供各部室更换使用。
下班年的主要工做在继续上半年的工作基础之上展开的有。
（1）对公司网站进行了改版，应领导及同事反映公司网站版面及内容更新较慢，随后对公司网站进行的'全面的改版。
（2）在公司确定新闻对外发表流程后，负责对网站新闻进行发布。
（3）公司更换企业邮箱后，原公司邮箱由于种种原因无法使用，经请示领导后重新启用新的公司对外邮箱。并同公司邮箱一道进行管理维护，回复用户反馈信息。
对今年所做工作总结如下，总体上完成了个人的本职工作，但在工作中还存在着一些不足，有些地方仍需要加强提高。努力钻研IT专业知识，在电脑及网络出现故障可以及时作出判断、并维护。还需要学习数据库方面的知识，能够做到对数据的维护和恢复。在IT物品出入时应及时入账，便于日后查询。希望我能够在20xx年里工作取得更大的成绩。在不断的成长中学习进步。20xx年PC设备及网络品使用情况名称台式机笔记本优盘鼠标键盘复印机打印机数量型号规格17均为联想扬天系列4台m6600n7台53936台5390108台联想v4502台联想g4505521柯尼卡美能达Bizhub2111爱普生lq730针式打印机金士顿U口34g个、园口2个名称一体机无线路由器数量规格型号。
网络维护中心总结3
20xx年，网络维护中心对全集团电脑、打印机、电话、电子屏等各个电子设备进行维护和维修，在维护过程中，从小问题到大问题，耽搁的时间的长短；平均下来在每天的八小时工作时间内，维修和维护将占取每人差不多三分之二的时间。
一、不足之处
1、集团人员基本电脑知识的缺乏在维护过程中，各个部门和公司打完电话，我职员进行维修时，到其办公室说其硬件已了，或是最基本的动一下或是点一下的问题，经常出现“看来电脑怕你们”这样的的话题。
2、集团人员出现对我网络中心人员的不信任一年来网络中心人员尽心尽力为
每一个人服务，但还遭到不少人员的藐视。
3、网络维护中心缺少专职维护人员一年来，网络中心的每个人都在做着这项维护工作，造成了本人专职工作的拖延和思路的打消。
二、网站的建设和维护
20xx年，集团很重视网络宣传工作；一年来，网络中心对集团网站和酒业网站进行了改版和完善，
1、集团网站
自20xx年开头，我中心就对集团网站改版开始出设计方案，前后出近七套设计方案进行挑选，都以网站成品展示的，最后挑选一套几乎纯flash的方案，进行制作，在这其中，也不断的对现有的集团网站进行维护和更新，经过一个多月的后台编辑和前台制作，完成了集团网站的改版工作，又进行了集团网站各个栏目内容的完善和更新。新上映了集团电子报模块。注重观察各大门户企业网站关于我集团信息的添加，上传电子报文字的盯对。其更新和更改信息量如下：
集团网站新闻内容集团网站七彩桥视频集团网站文化的集团网站各个产业集团网站电子报近400多篇近200多篇近100多篇近100多篇近500多篇
2、酒业网站
20xx年中旬，我中心开始对酒业网站的改版开始出设计方案，前后出近五套设计方案进行挑选，最后都以成品展示的，其方案定下后一月时间完成了整体网站的改版工作，在未改版之前也不断的修正我酒业网站的不足之处，及时的上传和更改网站的信息，完成网站的改版工作后也对其酒业网站的信息和产品进行了新的展示和更改。其更新和更改的信息量如下：酒业网站新闻内容酒业网站产品内容酒业网站酒业文化近60多篇近40多种近50多篇
3、网站建设和维护的不足之处
一年来在网站的建设和维护之中存在各种各样的弊端和不足；造成了网站的制作和维护进度的'缓慢，成绩没有预想的出色。
（1）在网站制作中缺少前台美工的设计，导致一套套的设计方案的作废，浪费了不少时间。
（2）在网站信息的更新过程中，信息迟迟递不上来和要不到，造成不少信息模块的空缺。
（3）在网站制作过程中，由于硬件维修的打扰，造成思想和精力的高度不集中。20xx年工作计划
1、要及时的确保完成全集团硬件维护和维修的各项任务。
2、要想出新的网站方案和思路，在现有的基础上进一步打造网站宣传的力度和进度，尤其酒业网站20xx年60年庆典之际，酒业网站起着电子化的敲门砖作用。
3、在集团网站和酒业网站的基础上增添更多跟企业息息相关的信息模块，来丰富我网站的实效性和浏览量。
网络维护中心总结4
20xx年竹山分公司运维、网建工作在公司领导的正确领导下，后端全体人员克难奋进，积极面对运维工作所面临的困难和挑战，不断丰富拓展“三个面向”的实质和内涵，按照“三个面向”的要求统筹开展工作，全面支撑公司的业务规模发展。现将20xx年工作总结如下：
一、20xx年工作
1、认真做好网络优化，加强整治改造力度，提升通信能力
20xx年我公司对竹山至竹溪方向6芯光缆进行了全面整治，在溢水、麻家渡、宝丰分三处引入端局，有效地保证了西环的顺利开通，提高了西区传输网的自愈能力；对溢水以上9个分支局宽带出口进行了改造，新增8902核心交换机5台，提升了客户对电信网络的感知度；对房竹百公里城集带305省道旁7个乡镇沿线线路进行了整治；更换村村通基站300AH蓄电池4处，更换网点机房500AH蓄电池5处，配备更新了麻家渡、秦古、茅塔三个网点的油机，有效的保障了机房网点的安全供电。同时大力推进光进铜退工作，城区以FTTH为主，FTTB为辅，改造小区5个，1200多线；新建FTTH厚覆盖小区三个，共计220线。农村以室外EPON为主，优化超长老化电缆，全年新开通接入点65个，退铜8100多线对公里。
2、积极配合机房整治，以中心机房整治为契机，抓好机房达标。周密安排，精心组织，落实专人、明确职责，全过程参与机房整治。从交流引入电对三线进行彻底整治，确保机房安全，以安全为第一位，抓好基础工作落实责任制，做好“六防”，落实机房“十不准”；做好通信应急保障工作，在竹山桥东煤矿抢险中，得到市县领导的好评。
3、加强业务技能学习，强力提升政企客户支撑工作。20xx年，全体维护人员认真学习新业务、新技术，全力支撑公司业务发展。全年共安排10人次参加省、市公司组织的业务培训学习，并安排专人参加了市公司组织的为期两个月的轮训。全年新开通光纤互联网电路26条，对邮政局、邮政储蓄银行、县农村商业银行的网络系统进行了全面升级；改造宾馆酒店光纤网络8家，提升了ITV业务的渗透率；配合市公司开通了全县行政审批电子监察系统，一期接入单位51家，为下一步电子政务业务的拓展打下了坚实的基础。
4、落实装维制度，努力提高履约率和用户满意度。20xx年在企业战略转型和全业务运营的'大背景下，后端装维人员积极接应市公司的宽带长城活动，以提高装维履约率和提升客户满意度为己任，努力提升客户服务能力和水平，支撑企业发展；三季度，县公司装维指标连续两个月排名靠前，受到公司嘉奖。
二、存在的问题
1、后端人员整体业务技能还需提升，综合技能参差不齐，学用结合上还有差距；特别是对EPON、FTTH等新业务的服务支撑能力亟待提高；
2、基础管理工作有待提高，工作中相互推诿扯皮的现象时有发生，员工企业责任感、个人工作责任心仍需加强；
3、装维服务能力低，服务质量和客户满意度还有待提高，装移机查修及时率，重复申告率和宽带端口达标率等运维指标起伏大，不稳定。
三、20xx年工作计划
1、加强基础维护管理工作，借分支局机房改造为契机，加快分局网点机房整治力度，消除隐患，保障网络安全运行；
2、全力做好驻地网建设，加大光进铜退力度，大力发展FTTH，做好交接箱、分线盒、用户线的整治力度，提升客户感知度；
3、做好北区传输网络的优化调整，提升传输网络的业务承载能力，为企业的规模发展做好能力保障；
4、继续深入开展装维服务能力提升工作，增强员工主动服务意识，加强前后端协同，优化装移维全过程服务流程，提客户满意度；
面对全新的20xx年，全体运维人员将进一步解放思想，转变观念，坚定信心，深挖潜力，以崭新的姿态，饱满的热情，不断推进运维工作水平的创新和提升，支撑好企业的市场发展和战略转型。为全业务规模发展做出新的贡献。
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