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招商工作总结

时间:2023-03-03 17:06:59 工作总结 我要投稿

招商工作总结

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,因此好好准备一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编帮大家整理的招商工作总结,希望能够帮助到大家。

招商工作总结

招商工作总结1

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好,今天我演讲的题目是“等风来,不如追风去”。

  转眼间来招商局工作已快半年了,很荣幸能走进并融入这个朝气蓬勃、团结互助的团队,在此首先对各位领导、各位同志半年来的关心、帮助、支持和包容表示衷心地感谢!结合梅勇局长新的一年“打造一流团队、创造一流业绩”主题讲话提出的“谋划、实干、创新、管理”八字标准,我在此谈三点体会:

  一、干好招商事业,必须知道如何选择。作为县委,县政府的“一号工程”,招商引资是县域经济跨越发展的“路由器”,是县域经济社会全面发展的“助推器”,是县域经济融入全国经济体系的“连接器”。内陆县域经济要融入全国经济,最根本途径就是参与全国产业分工和资本配置。纵观全国100强县市,且不论沿海的昆山、江阴,仅看省内的大冶、宜都,无不是在找准产业定位的基础上通过招商引资发展、壮大支柱产业,入围中国100强县市俱乐部。黄梅作为欠发达的内陆县,更要主动顺应国家乃至全球产业分工和资本流动的大趋势,坚定不移地走大开放、大招商之路。20xx年,县委、县政府明确了重点招工业,科学引市场,致力活旅游,关键抓落地的工作思路;提出了创新方式抓招商,优化环境抓招商,健全机制抓招商,强化保障抓招商的工作举措;创新了产业招商,资本招商,校友招商,以商招商,委托招商的工作方法。作为一名招商人,将牢固树立“项目为王”理念,既当“裁判员”,更当“运动员”“先锋队”,重点服务于县政府打造石膏产业集群的战略目标,在招引项目上,干字当头,实字打底,冲锋在先,勇挑重担,充分利用好我县蕴藏着亚洲第一的优质石膏资源,组织专题招商,实施精准招商,积极招引以石膏为主要原材料的延伸企业落户黄梅下新和小池,力争用5-10年打造千亿级支柱产业―石膏产业。“士不可以不弘毅,任重而道远”,“既然选择了远方,便只能风雨兼程……”,既然选择了招商这个事业,那就无怨无悔、昂首向前、争创佳绩,为黄梅招商事业贡献力量。

  二、干好招商事业,必须明白如何坚持。林语堂先生说过一段话:人生之旅就似一杯茶,把真诚与执着挥洒在人生之路上,浸泡进入人生这杯茶里,人生的苦涩就会变成满口的清香。招商工作对于我来说的确是一项具有挑战性的工作,半年多来,我和我的广东团队吃了不少苦,流了不少汗,但没有大的突破。参加工作二十多年来,印象中最忙的一个春节就是在招商局,和周洋、李立、高兴一起从腊月二十六到正月初三加了一个长长的跨年班,虽然辛苦,但企业家新春恳谈会暨招商推介会圆满结束后的那份轻松与快乐无以伦比。这个世界上没有白费的功夫,任何事情只有坚持下去才会有收获。人生的道路上,要么拼命的去体现价值,赢得别人的尊重,要么默默的混日子,让别人内心瞧不起,按现在的一句流行语,只有奋斗的人生,才是幸福的。20xx年,将重点抓好信息中心工作,全面收集好项目信息,做好项目储备,分析,跟踪,突破,为领导决策当好参谋。向志军局长等先进学习,牢固树立“大服务”和“第一窗口”理念,增强“店小二”和“五星级服务员”意识,为重大项目和广大客商服好务;深入企业,深入基层,深入一线,加强调研,懂商情,抓商机,以诚信、务实、高效、优质的服务取信于企业、取信于投资者,并在大家的共同帮助下,带领我们的广东(武汉)招商团队努力开创新局面。

  三、干好招商事业,必须懂得如何珍惜。说句心里话,我很幸运加入招商局这个团队。我们这个团队有以梅勇局长为首的.团结奋进、年富力强的领导班子;有一批在座以80、90后为主的朝气蓬勃的干部队伍;有正逢全国上下招商引资一号工程的热潮;有小池开放开发、高铁时代等多重机遇叠加的风口,可谓天时、地利、人和。我们都应该珍惜这大好的机遇,发挥才智,建功立业。17年有一篇很火的文章,叫《善待你所在的单位》在这里与大家一起分享一下:单位是你和社会之间和他人之间,进行交换的桥梁;单位是你显示自己存在的舞台;单位是你美好家庭的后台;单位是你的竞技场、练兵站、美容室、大学校;单位是你提升身价的增值器;单位是你安身立命的客栈;单位是你在家庭和社会上的发言权。没有单位,你也许什么都不是。我们都要珍惜我们共同的团队,要学会珍惜三点:一是珍惜工作。工作就是职责,职责就是担当,担当就是价值。要感谢那些让你独当一面的人,感谢那些给你压力的人,感谢那些给你平台的人,因为那是机会,是信任,是平台,是发言权。要在工作中体现价值、展现自我、超越自我、成就自我。二是珍惜关系。单位的各种关系一定要珍惜,宁可自己受委屈也尽量不争高低。一个人只有能够处理好和自己有工作关系的关系才叫能力。没有工作关系的关系,只是吃吃喝喝、玩玩耍耍,那不属于单位关系。三是珍惜已有的。在单位已经拥有的,一定要珍惜。也许时间久了,会感到厌烦。要学会及时调整自己,使自己在枯燥无味的工作面前,有一种常新的感觉。已经拥有的,往往失去了,才会感受到价值;而一旦失去,就不会回来,这往往让人抱憾终生。

  陶渊明有首诗:盛年不重来,一日难再晨。及时当勉励,岁月不待人。做一件事情,重要的不是所有的条件是否完备,而是有没有干事的决心和干事的激情!有决心,有目标,一切都不是问题!目标在远方,路在自己脚下!每迈出一步,都是一点点收获!只有努力去做了,才能真正知道它的意义。等风来,不如追风去。勇敢去追,勇敢去做,我们将在招商事业中,开辟人生的新天地,创造招商工作的新辉煌。

  谢谢大家!

招商工作总结2

  今年以来,在县委、县政府的正确领导下,全县上下以科学发展观为指导,克服金融危机带来的不利影响,围绕县委、县政府实现“农业产业化、新型工业化、城镇现代化”建设目标,创新招商引资工作思路,拓展招商领域,搭建招商载体,不断改善和优化投资环境,抢抓机遇引项目,全力稳步推进招商引资工作,取得了显著成效。现将20xx年以来全县招商引资工作总结和20xx年工作计划汇报如下:

  一、今年以来招商引资工作情况

  (一)、招商引资工作情况

  与往年比较分析,今年全县招商引资主要有三大突出变化:

  一是在谈的大项目实现新增长。

  二是签约的大项目实现新突破。今年通过举办福建长乐联谊会、香港推介会、苏州和无锡推介会、第十届梨花节、第十二届厦门经贸洽谈会等各类招商活动会议,签约的大项目有新的突破。如在长乐投资联谊会上签约的建滔煤焦化项目投资16亿元,已经开工建设。其他项目正在做开工前期准备工作。

  三是引进项目的结构和质量实现新调整。从内外资结构来看,今年在招商活动中签约引进的项目有新的调整。从行业类别看,第一产业类签约项目、第二产业类签约项目、第三产业类签约项目充分契合了我县经济发展的走向。

  (二)今年以来招商工作的特点和做法

  1、创新招商引资工作方式,全方位开展驻外引资工作

  自今年4月中旬以来,县委、县政府按照“整合资源、集中安排、以镇为主、机关配合”的原则,以开发区、镇牵头,机关单位配合,组建了16个招商分局,实施了驻点招商工作,镇党委书记任分局局长,分管开发区工作和包挂各镇的县领导负责协调相关招商分局的招商活动。各分局积极响应,迅速落实四个到位奔赴一线招商。各分局均由党委书记带队,人员保证3-4人,并配备了一部车辆,外经局也在第一时间拨付了招商经费。招商工作中各招商分局充分调动各种积极因素和关系网,全面了解驻地的经济社会发展情况及主导产业,重点掌握有产业转移意向的企业情况,对接洽谈,寻求合作,推进招商信息和项目进展。赵书记、邱县长及县四套班子包挂领导非常重视,莅临驻外招商一线推进项目,拜访了一批重要客商,取得了一批招商成果。我局自文件下发后,坚持一天一调度,及时把工作动态、好的做法和信息一天一简报,报送县四套班子领导,并下发至各相关分局和单位,做好了日常调度和信息的上传下达及资金保障工作,从而推进了驻外招商工作的顺利开展。

  2、拓展招商引资活动形式,全面提升引进项目质量

  今年,我县制定了产业招商、项目招商和区域招商的招商活动新方式,以承接“长三角”、“闽三角”、“环渤海”、“央企”产业转移和大项目对接为重点,以综合产业和专门产业项目推介宣传为要点,以分局招商为主体,以××经济开发区为平台,在积极筹备参加好省市组织的的央企推介会、厦门经贸洽谈会、香港推介会、上海投资联谊会、无锡和苏州投资联谊会等活动并完成项目签约任务的基础上,先后通过举办了小型招商会、产业推介会、以商引商、敲门招商和产业招商等招商方式,积极开展了有针对性的福建长乐投资推介联谊会、绍兴投资推介会、上海和杭州城建投资推介会等自主招商活动,会上一改过去的'“一言堂”形式,形成了主宾双方融洽互动、富有实效的“圆桌会、座谈会、办公会、成效会”。今年在省市组织的推介会上、在我县自主举办的推介会上签约了较多项目。项目涉及规模养殖和加工、果菜贮藏和加工、电力生产和煤盐化产业、精密铸件生产和机械铸造、电动车生产、污水处理、商贸物流等领域。有效的招商活动形式,全面提升了项目的质量和规模。

  3、依托我县招商资源,延伸产业和专业招商领域

  我县招商资源丰富,地上有果、菜、林业和养殖四大资源,地下有煤、盐、钾页岩和地热四大资源,有悠久的汉文化旅游资源、传统的亲情客脉资源和日益发展的良好投资环境,为我县开展产业和专业招商,延伸拉长产业链项目、加快发展新兴产业奠定了较好的基础。今年以项目建设为总抓手和切入点,内联外引抓大项目,实现了招大引强的大突破,在以商聚商、产生集聚和示范效应上取得了较好成效。今年依托现有产业和企业,着眼于“增链”、“补链”,在盐煤化工项目、果蔬加工项目、城建和三产服务业项目等一批规模大、技术水平高、产业链长、资源转化能力强、符合环保要求和行业标准的大项目方面,有了良好的发展势头,一批与县域特色经济相匹配的项目加快了洽谈、签约和建设的步伐。如:丰城盐化工项目正在加快建设,徐州建滔能源化工项目在加紧施工,金浦煤盐一体化项目在积极洽谈推进。

  4、注重建设招商队伍,全民营造招商投资环境

  在全面发展经济的过程中,今年县委、县政府充分发挥了在招商引资工作中的行政性推动作用,转变了以往在招商人才队伍的建设和培养方式,即变重局部为重全局,由过去片面注重招商系统人才队伍建设转变为把工作重点延伸到我县对外开放经济建设的各个领域;变重微观为微观宏观并重,把招商引资人才培养工作的着力点放在拓宽视野,更新观念上,重点培养大家适应政策变化,与政策和产业接轨的意识和实务操作能力;变重使用为重培养,使用培养相结合,加大了人才培养工作的组织保证。积极引导发展金融、信息、中介等新型服务业;发展现代物流、旅游、房地产等强势服务业;推进科教、文化、卫生、体育和市政公用等社会产业的发展,进一步营造了亲商、重商、安商、富商的投资环境。“两路一河”(高速公路、××铁路、××运河)建设工作稳步有序推进,城市基础设施建设和环境面貌大为改观;开发区的招商载体功能逐步显现;招商项目洽谈力度、引进质量、进展速度进一步加强,为外来投资企业提供服务、帮助企业解决困难的力度逐步增强。进一步优化了投资环境,提高了招商引资项目的投资信度。

  5、建立招商管理运行机制,提高招商引资工作成效

  今年以来,狠抓了在谈项目、签约项目和在建项目的跟踪推进调度,建立健全了项目信息呈报备案制度、县领导一线前置调度推进制度、缴纳招商引资保证金制度、重大项目公开承诺制度、审批事项全程公开制度、项目会办调度制度、按时走进企业服务帮办等多项制度。继续推行了“一站式”服务制,对重点招商引资项目实行县领导包挂和部门包抓责任制,对投资推介会签约项目定领导、定时间、定工作进度,对全县各分局、各单位招商任务按月、季度进行调度,对项目洽谈、签约和建设过程中出现的困难和问题,及时协调有关部门给予解决。良好的招商管理运行机制,切实提高了招商引资的工作成效,也在全县上下形成了人人想招商、为招商、抓招商、重客商和建项目的良好氛围。

  二、全年招商工作困难和问题

  一是金融危机爆发带来的负面影响逐步加深。金融危机已从虚拟经济向实体经济蔓延并进一步加深,投资方资金周转困难,资金难以到位或到位慢。我县的洽谈、签约和在建的大项目进展不够快,我县承接产业转移的项目步伐放缓。

  二是战略投资支撑项目引进难度加大。我县招商引资在谈项目多,签约项目少,续建和在建(扩建)项目多,新上项目少,新上的大项目较少。虽然近两年引来了具有投资成长型的项目,但总的看来大的支撑性的项目引进难度进一步加大。

  三是招商项目规模、质量发展不平衡。有的分局因由较好的区位优势、较丰富资源的乡镇及实力强的成员单位组成,招商项目规模、质量偏好;有的分局因为由位置偏远、资源优势不明显的乡镇组成,在招商引资工作上难有大的成效。此外,园区招商的主要载体作用还远没充分显现出来。

  四是招商投资要素不够协调。部分项目虽然已经开工,但因土地计划没有到位等等,影响项目开工进程。部分项目厂房已经竣工,因投资业主实力不足,或市场订单中断等等,影响项目的投产达效。部分项目建设过程中,特别是已经签约准备开工的项目,由于手续不全,建设要素会办不及时,影响项目的推进进程。部分建设项目与周边环境协调难度越来越大(如农民群众对征地价格和就业的期望值较高),严重影响了工程进度。

  五是服务意识不够强。一些部门对投资者服务不够主动、热情,态度比较冷谈。一些单位办事效率较低,办一项手续要反复跑多次。个别单位的具体办事人员为某一点人为设置障碍,对能即办的事拖着办。一些单位固守本部门利益和条条框框,缺乏大局长远观念。一些部门收费不透明,变相强制收取本应自愿缴纳的费用,严重影响了我县招商投资环境。

  三、20xx年招商引资工作计划

  由于全县招商工作职能整合和转变,国内经济企稳回暖,20xx年招商引资工作的重点主要是走向境外、引进外资,加大对外贸易工作力度。为此:

  (一)强化措施聚合力,继续扎实推进产业招商、专业招商和分局驻点招商工作。各招商分局和成员单位、驻外招商联络处,要扎实开展好产业招商、专业招商和分局驻点招商工作。组织和人事部门应从长计议,通过招商工作切实发现、培养和打造出一支能招会引的招商引资队伍;县委、县政府主要领导和包挂的四套班子领导继续坚持驻外一线置前调动方式,各分局的镇党政一把手要持久做好轮流带队外出招商工作,开发区与县督察室要做好日常化、常态化督查工作;各招商单位要开展有目的、有针对性地招商活动,依托产业资源,分析比较产业优势,增强招商项目的目的性、针对性和实效性;要强化专业招商人员的信息搜集、产业规划、分析对比能力,重点摸查遴选出与我县产业对接性强的“三五”牌企业,咬住不放,紧盯跟踪;我县强势招商即将进入一个新的阶段,要继续调动各方力量,积极主动招商,本着“企企合作,政企合作,促进××现代化事业建设”的宗旨,加快促使各产业之间的联合,促进市场经济主体的壮大。

  (二)把握要点破难点,完善一整套招商引资政策和与之配套的考核奖惩措施。各招商单位要把握好我县资源优势和国家、省的产业政策特点,把握好乡友“回归兴业”的转折点,把握好承接产业转移、对接产业转移的重点,围绕资源开展产业链项目招商,破解制约资源招商、产业招商的难点。县有关部门要尽快制定出与当前经济形势和我县招商工作相对应的××招商引资的系列优惠政策和促进招商引资工作的办法;县有关单位和部门要抓紧制定并继续完善与招商工作实效相适应,且促进招商引资工作的考核奖惩措施,来调动各方人士的招商积极性,做到优惠政策和考核奖惩措施上执行有力、落实上有据、实施上延续,以促进我县招大引强项目快速落地、招商工作迅速高效开展和县域经济快速发展。

  (三)理顺程序抓落实,完善招商项目快速推进机制。目前我县在谈项目、签约项目和落地开工项目总体表现进展不快,开工建设项目进度不一。因此必须尽快理顺项目程序,建立完善的项目推进机制。一是实行“五个一”工作制度,按照“一个项目,一名牵头领导,一套服务班子,一个部门负责,一套实施管理方案”,确定专门责任人。重点项目推行县领导包抓项目制,随时反映情况、协助解决困难;二是制定项目推进制度,县有关部门要制定《重大项目现场协调工作制度》、《重大项目调度例会制度》、《项目建设动态通报制度》等推进项目工作的系列规范性制度,将项目进展、完成情况与各推进单位、负责人和包抓领导挂钩,及时准确掌握项目最新进展,切实提高项目推进速度;三是建立“四位一体”的包抓项目体系,有引资单位主要领导、项目落地单位主要负责人、审批单位负责人和包挂领导组成,推进项目进度,形成谋项目、抓项目、促项目的共同推进体系。

  (四)强化服务重协调,营造良好的投资和服务环境。各职能单位要坚决落实县委、县政府招商引资政策,为招商引资项目审批办证开辟绿色通道,做到“快办、办好”、“减费、免费”。有关部门每月要及时把招商工作进展情况报送上来。各招商引资项目联系单位从项目洽谈、开工、建设、投产等全过程对项目进行跟踪服务。各招商单位要做好投产项目、在建项目帮办工作,争取项目增资提效,确保企业引得进,留得下、建得快、长得大。确保完成和超额完成县委、县政府下达的招商引资工作任务。

招商工作总结3

  今年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实全市"三大总体战略工作",紧紧围绕实现科学发展、建设幸福开江的总体目标,奋力推进秦巴地区特色魅力城市和魅力川东小天府建设,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

  一、上半年工作总结

  (一)总体情况

  今年1-6月份,共引进项目33个,预计到位资金28.8亿元,同比增长25.94%,完成全年目标任务的52.36%,实现了时间过半,任务过半。新签约3000万元以上的项目4个,超半年目标任务1个。

  第十三届西博会我县共签约项目4个,签约金额为40.3亿元,履约项目4个,项目履约率100%;开工项目4个,项目开工率100%;1-6月到位资金20.9亿元,资金到位率51.86%。

  第十六届渝洽会我县共签约项目8个,签约金额30.5亿元。

  (二)主要做法

  1、健全工作机制。今年上半年,我们建立了招商引资预决算台帐制,确定全年目标任务,按月份、季度细化任务,落实责任人及股室。对原来的全县招商引资考核办法进行重新完善,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。完善招商引资签约项目"挂包责任制",确保每个重大项目落实一名县级挂包领导、一个挂包部门和一个工作专班。积极借鉴周边县市及发达地区招商引资优惠政策,结合我县实际,重新修订完善XX县招商引资优惠政策和奖励办法;制订招商引资工作流程图,为项目引进提供优良平台;给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

  2、精心储备项目。广泛搜集重点产业转移和大企业投资合作信息,以市场和国家产业政策为导向,结合市上对我县产业布局和定位,深入挖掘我县优势资源,配合发改、经信、商务、旅游、住建、国土、农业、畜牧等相关责任部门收集、整理、筛选、论证、编制、发布项目。

  3、推进产业招商。加大已成立的农业及特色农副产品加工、高端工模具及装备制造、劳动密集型、电子电器、现代服务业、基础设施及社会事业等6支产业招商小分队工作力度,落实责任领导和责任部门,进一步明确各产业小分队工作职责、工作重点、目标任务,对各产业小分队实行严格考核,有效推进产业招商活动。

  4、重点开展小分队招商。我县把开展小分队招商作为重要的招商手段,县委、县政府领导带队分赴成都、重庆、浙江、安徽、贵州、广东、江西等地开展小分队活动26次,与大通控股集团、太平洋建设集团、XX市大岭山众兴液压机械有限公司、深圳盛荣鑫科技开发有限公司重点对接洽谈开达快速通道、开梁快速通道、明月湖综合开发与利用、工程机械装备生产、高端工模具及五金机械生产等项目。

  二、存在的问题

  今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:

  1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。

  2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

  3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。

  4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。

  三、下步工作打算

  (一)不断改善投资环境

  一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度,提高服务水平。二是要将" 诚信"贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高招商工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。四是要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的'问题。

  (二)抓好项目的跟踪落实。

  一是加强对在谈项目的跟踪回访,及时与大通控股集团、太平洋建设集团、华西希望集团等企业联系,抓紧对开达快速通道、开梁快速通道、明月湖综合利用与开发、饲料加工、水禽加工等项目的对接洽谈,务求实效,提高招商成功率。二是加强对签约项目的跟踪促进,尤其是新签约开江希望城、中国·开江国际文化旅游产业园项目、工模具及五金机械生产项目、工程机械装备生产等重大项目的跟踪服务,及时为项目建设排忧解难,切实提高项目开工率和投产率。三是对在建项目的跟踪管理。一方面做好协调服务,建立项目跟踪台账,随时掌握项目进度,另一方面积极与各职能部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅。

  (三)解决制约外商投资的难点问题。

  一是突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈,服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、XX市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。

  总之,今年我县的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。我们相信,有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力,今年的招商引资工作一定会实现新的突破。

招商工作总结4

  按照县招商引资领导小组办公室关于印发《县2015年度招商引资目标考核办法》的通知(汉招组办发〔2015〕2号)精神,我局高度重视招商引资工作,结合工作职能,利用实施民生工程和民族团结进步宣传教育活动,营造民族宗教领域和谐稳定的招商引资环境,为协力建设美丽和谐服好务。现将完成2015年招商引资工作情况总结如下。

  一、成立招商引资工作领导小组

  成立了以局长邱勇为组长,副局长木各铁哈、林绿梅为副组长,民宗局相关人员为成员的招商引资工作领导小组,在班子会、局务会上和开展法制教育、到联乡包村坭美彝族乡万林村上党课、开展科技宣传中均对招商引资工作进行商议。

  二、切实履行职能,推进民族地区可持续发展

  (一)积极实施民生工程,汇聚发展正能量。

  利用省、市领导到调研、县民宗局参加民族工作会议、学习培训的机会,积极对接,2015年争取到省级项目5个135万元、市级项目9个146万元,实施了片马彝族乡然莫村新村示范建设工程、大营村公路建设工程、晒经乡新龙村产业园区环线建设等工程。通过项目建设,使少数民族群众感受到党和政府的关心、关注、关爱、关怀,激发感恩之心,汇聚正能量,推动民族地区可持续发展。

  (二)认真编报项目,推进扶贫攻坚工作。

  除编报受助的项目外,在民族乡开展民生工程调研,按照项目申报指南,在2016年项目中编报了纳入精准扶贫的坭美彝族乡万林村组道新建4公里和万里乡沙坪村产业园区饮水工程两个项目,推进精准扶贫攻坚工作。

  (三)找准民族地区工作难点,编报民族地区“十三.五”规划意见,绘制民族地区发展蓝图。

  根据县上工作安排,找准民族地区工作难点,编报民族地区“十三.五”规划编制意见和2016年--2018年项目规划,绘制民族地区发展蓝图,推进民族地区发展。

  (四)开展项目资金管理调研,为县委、政府决策服好务。

  利用省、市开展“十二.五”期间支援不发达地区发展资金管理、成效的调研课题,提出了县55个民族聚居村,仅有36个村纳入精准扶贫村,建议关注、了解、解决余下的19个民族聚居村和高寒山区住房贫困人员的问题,因地制宜,确保民族地区与全县其他地区协调发展、实现2020年同步奔康致富。

  三、积极宣传建设成果和民族政策,为招商引资创造良好的环境

  (一)利用民族年节活动和十月民族团结进步宣传月活动,大力宣传民族文化,建造各民族团结和谐的氛围。

  (二)结合地域特色和民族文化,利用推举节目参加国家民族运动会表演的机会,力推展示民族风情的节目参演,提高的知名度。

  (三)加强宗教场所内务规范管理和服务、安全工作,增添旅游景点。

  (四)开展联乡包村法制下乡、科技宣传、党课教育等活动,宣传建设成果和惠民政策,使麦序地区群众感受到党和政府的关心、关注、关爱、关怀,激发感恩之心,汇聚正能量,建设美丽新家园。

  (五)做好少数民族群众矛盾纠纷的调解工作,为经济发展创造和谐稳定的环境。

  2015年是全县招商引资工作掀起新高潮的重要一年,在县委、县政府的坚强领导下,在市招商局的正确指导下,全县各级各部门牢固树立“大招商推动大发展”的理念,真正把招商引资作为全局性工作和战略性举措来抓,招商引资氛围日益浓厚,合作交流深入推进,招商引资实效逐渐凸显,为全县经济社会科学发展、和谐发展、跨越发展、安全发展做出了积极贡献。

  一、求真务实、团结协作,年度目标任务全面完成

  (一)内资完成情况。2015年1—10月,引进市外国内资金 63亿元,已完成市下达的70亿元目标任务的90 %,其中省外资金52.9 亿元,完成62亿元目标任务的85.32%。预计至年底,市下达的各项任务指标能全面完成。

  (二)外资完成情况。预计2015年底能全部完成市下达的外资任务。

  (三)签约、开工、投产项目完成情况。根据目标责任制要求,2015年xx县需完成签约项目8个,开工项目4个,投产项目1个。全年共签约项目21个,完成目标任务8个的262.5%。开工项目4个,分别是年产20万吨铝合金生产线项目、白水电铝一体化产业园基础设施项目、新建年产8万吨有色金属材料加工项目,温氏40万头生猪一体化养殖项目,完成目标任务4个的100%。投产项目1个,完成目标任务1个的100%。

  (四)外出招商情况。2015年1—11月份,xx县党政主要领导共外出招商13次:1月份赴广西、广东考察铝产业发展情况;4月份分别赴重庆、上海招商,其中在重庆开展铝产业专题招商并举办了xx县电铝一体化产业园招商专题推介会;5月份赴广东、广西围绕铝产业招商;6月份两次赴江西、广东、浙江围绕电铝一体化产业开展专题招商并举办了xx县电铝一体化产业园招商专题推介会;7月份赴广东就农业项目进行专题招商;8月份分别赴广西、内蒙针对煤化工产业进行专题招商及赴广西、广东、江苏针对农业及电铝一体化产业进行专题招商;10月份赴昆明针对铝产业进行专题招商;11月份分别赴杭州、广州、佛山、重庆针对道路交通、卫生医疗、园区基础设施、公共事业、铝产业等进行专题招商,并在佛山参与铝深加工国际研讨会。至11月份13次外出招商共签订合作协议10个,协议资金29.6亿元。

  二、找准优势、举措得力、招商工作有序推进

  (一)走出去,做好宣传推介工作。招商合作局新成立以来,我局坚持以“走出去”为指导方针,认真做好招商推介会的组织和举办工作,积极参加外各类商业展会,主动出击拜访各类大型企业,进一步加大我县招商引资宣传力度。先后牵头组织举办了6场次招商推介会,与会客商合计达200多人,足迹遍布了上海、内蒙、杭州、宁波、佛山、广州、深圳、重庆等地区,着力推介xx优越的地理环境、得天独厚的区位优势、丰厚的文化底蕴,积极宣传我县经济社会等方面取得的成就,提高了xx的知名度,吸引了96批 324名客商来我县参观考察,洽谈投资项目。同时,xx招商已放入xx县人民政府门户网站,我局设立了xx招商公众微信1号,信息上传已基本完成,内容正在逐步完善,力求让众多客商认识xx,关注xx,进一步来我县考察投资。

  (二)引进来,狠抓项目洽谈工作。针对招商引资项目,坚持“引进来”的工作方针,全年洽谈项目信息30个,共有21个项目签约,协议资金216.9亿元。重点围绕县委提出的:建设云南重要的煤化工园区、铝产业园区、物流园区、高原特色农业示范园区、曲靖重要的轻工业园区和珠江源大城市北城新区、滇中城市经济圈中的新兴旅游区,争创全省县域经济发展先进县、社会治理先进县、法治建设先进县、党的'建设先进县的思路,主动出击,拓展信息渠道,抓住一批在谈项目,对这些项目我局始终保持着密切的联系,专人跟踪,紧抓不放,争取早日签约落户。

  (三)依平台,全力整合招商引资资源。依托花山-天生桥片区、白水片区、城西片区三大工业组团,重点围绕现代化农业、新型煤化工业、现代物流业、城市化建设、精品旅游业进行招商。其中xx县城区与城西轻工业片区形成了一定的功能联系,是产-城一体化的最好体现;花山-天生桥片区已经布局了一些工业企业,主要围绕煤化工产业招商;白水片区也已经布局了一部分工业企业,主要围绕铝产业进行专题招商;城西片区刚刚起步发展,是未来发展生物产业的重要载体。同时我局配合工业园区、各乡镇(街道)积极启动土地的二次开发和腾笼换鸟战略。

  (四)抓服务,加强落户企业的跟踪服务。积极做好服务项目、服务企业、服务客商工作,将服务意识深化到招商引资的每个环节。通过多种形式,了解投资商在咨询、投资、生产、经营及生活上遇到的各种问题和困难,以及各种意见和建议。能解决的问题,及时解决;暂时不能解决的问题,积极同有关部门进行协商,设法加以解决;好的意见和建议,认真听取及早落实,2015年,县招商合作局牵头协调相关部门帮助企业解决问题困难240个。利用主动走访与电话联系等方式加强与投资商的联系,加深感情,做好入驻企业的“娘家人”,广结友人,以外引外。

  (五)抓项目包装,提升引资实效。根据xx实际发展需求,围绕白水电铝一体化产业园、煤化工与石油化工产业、城市建设、现代物流、旅游文化、生物制药、轻工业、养老服务业、装备制造及研发等方面,2015年共包装40个项目,这些项目为招商引资提供十足的智力支持,增强项目吸引力,提升引资实效。对促进xx县装备制造业升级、调整优化产业结构、发展壮大新兴产业、推动经济转型升级等方面做出重要贡献。

  三、创新方式、迎难而上,打开“新常态”经济形势下招商工作新局面

  2016年是“十三五”规划的开局之年,我局将继续把招商引资作为经济工作的主旋律和跨越发展的主抓手,在县委政府的正确领导下,在上级部门的关心指导下,进一步统一思想、深化认识,凝心聚力、乘势而上,以展会为平台,以园区为载体,以产业为重点、以服务为基础、以项目落地为目的,创新方式,科学招商,打造“新常态”经济形势下xx招商引资工作升级版。

  (一)加强组织领导,建立健全工作机制

  1.优化投资软环境,提升服务质量和水平

  继续为客商营造良好的投资服务软环境,努力为客商协调解决相关问题,使xx成为客商投资的首选之地。

  2.明确着力点,有效传导工作压力

  继续落实“一把手”责任制。从2016年年初起,xx县党政主要领导每人每年外出招商不少于4次,全年组织招商考察团赴外招商不少于10次,通过外出招商新引进的项目个数不少于5个,全年新引进项目的实际到位资金不少于15亿元人民币(实际利用外资折合成人民币计算)。对县级领导、各乡(镇、街道)、县直相关部门下达招商引资目标任务。着力提高招商引资项目的履约率、落地率、开工率和投产率,新签约项目任务的开工率要达到50%以上。

  3.加大监督协调力度,推进签约项目落地

  全面调查、摸底,掌握县内的存量土地,发掘存量建设用地潜力。对闲置、抛荒的土地研究盘活措施;对已办理土地证但未开工的项目帮助研究,促其创造条件开工建设;对征而未用、征而少用,土地闲置超过规定期限的通过整合、调剂、置换的各种手段加以盘活。同时进一步明确各类工业用地价格、财税扶持、标准厂房,水、电、用工等内容的投资优惠政策和措施。既重视签约率,更重视资金到位率、项目开工率、投产率,力争使新的签约项目尽快落户,尽快投资,创造效益。同时,在项目推进过程中,狠抓各项政策的落实,创建诚信政府。

  4.统筹结果过程,完善招商引资考核工作

  一是实行招商引资专项考核。县招商引资工作领导小组继续实行对县级领导、各乡(镇、街道)XX县直相关单位招商引资工作实行专项考核的机制。

招商工作总结5

  时间如同指尖划落的细沙一般,稍瞬即逝,想想自己在宝迪走过的这段征程,有悲怨失落的时刻,也有旅途中带来的欢笑和喜悦。有人说成长是需要付出代价的,而所谓的代价恰巧是需要有勇气去面对,我为我的勇敢和执着感到自豪!

  加入宝迪招商部,不知不觉都快有半个年轮,几个月来的漂泊,着实有些不好受。一直就厌恶朝九晚五呆板而又机械似的工作方式,从来都向往自由自在的生活。招商的这段日子里,成天颠着重重的行囊穿梭在各个陌生的大街小巷,早已忘却了曾经历过多少个不眠之夜,漂泊不等同自由啊!

  湖南招商是我先后经历了浙江和安徽两场招商会之后的又一战,就个人角度来看:如果说前两场招商我准备的还不够充分,工作中还有诸多的瑕疵;那么这次我总结了上次留下的遗憾和缺失,认真落实招商的五大流程:扫街、挖通、抛诱饵、吊胃口和制造紧迫感。在广交会即将到来之际,宝迪组织招商团队展开对湖南省和江西省两省的招商邀约。湖南招商第一轮开始于5月13日,5月29日截止,将近十五天的市场拜访邀约,我拜访了大约550名客户,其中有15名被定义为意向客户,接下来的.三天里,招商团队召开会议,通过对所有客户资源的分析、整合与处理,再次定义第二轮重点客户的拜访,其中我有5家客户被拜访。

  江西招商启动在6月3日,截止日为6月10日,这七天的工作中,我成功拜访了客户240家,其中的8家被定义为意向客户。湖南江西的这一站,在与客户的交流对话中我有了明显的提升:亮明立场,说话不急不慢,,针对不同的问题,有的放矢。但与此同时我也发现自己存在的一些问题,虽然我很清楚招商流程五大步骤,但在吊胃口这个环节我却总是言语显得过于生硬,不能很自然舒畅的过渡。每一天,都在重复着昨天发生的事,晚上拖着行李和物资赶车,却又要在白天坐上最早的一班车下县城。一样的天气(烈日或者骤雨),不一样的市场,一样的我们,却又不一样的期待,难免心情会有浮动,心态也会跟着变化…使卵石臻于完美,并非锤的打击而是水的且歌且舞。

  任何事都不可能一蹴而就,凡事都要讲究方法,得当的方法和不懈的努力是迈向成功的基石!也许只有勇敢的人,才能迎难而上,他所经历的事一定比别人多,生活才能比别人更精彩!

招商工作总结6

  同志们:

  现在我就贯彻全省经济工作和发展与改革工作会议精神,做好明年招商工作讲几点意见,省招商办公室工作总结及工作安排。

  一、招商工作情况

  ,招商工作按照省委省政府对全省经济工作的总体要求,认真落实“大特区与大都市互动合作”计划,积极参与区域经济合作,围绕重点领域和优势产业,引进大企业、大项目,继续保持了我省招商工作的良好发展势头。

  第一,区域合作取得新进展。按照省委省政府提出的“紧紧盯住大都市,以特色参与合作,以合作促进发展”的区域经济合作要求,成功举办了长三角招商活动,积极参与了第二届“珠洽会”,两大活动等签署81个重大合作项目、总金额达700多亿元。通过这些活动,展示了**努力打造“环境、产业、体制”三大特色,主动参与区域经济合作的强烈愿望,树立了**开放、务实、充满活力的新形象。

  第二,引进大企业、大项目取得新成绩。围绕省政府提出的“十大”工程,引进大企业、大项目,努力培育支撑**长远发展的支柱产业,为可持续发展奠定坚实的基矗

  基础设施方面。铁道部与省政府签署了**西线铁路改造和东线轻轨建设协议。中远集团与省政府签署了建设港口、航运、物流、修船基地的战略合作协议。中广核集团与省政府签署了合作开展核电项目前期工作框架协议。中国太平洋建设集团以建设移交方式(BT)参与万宁、琼海、儋州等市县基础设施建设。

  新型工业方面。由中石化仪征化纤集团重组的24万吨瓶级聚酯切片项目已顺利建成进行试生产。福耀集团年产70万吨浮法玻璃项目已完成征地、初步设计,将于今年上半年开工建设。160万吨造纸项目国家已批准建设。荷兰DSM和中海油合资建设的'12万吨三聚氰氨项目已完成可研报告,有望今年开工。石英砂开采项目,矽比科集团董事会已决策加快前期工作进度。阿联酋国家石油公司与省政府就中外合资建设**商业原油储备中转基地项目签署了投资合作意向书,取得了积极进展,办公室工作总结《省招商办公室工作总结及工作安排》。

  旅游产业方面。中信集团博鳌特别规划区二期部分工程开始建设。中信泰富有限公司和万宁市政府签署了开发神州半岛项目框架协议。华润集团石梅湾项目继建设文化广场后,将开工建设一家五星级酒店。香港电讯盈科、中国保利集团、上海联合体与三亚市政府签署了开发海棠湾意向。香港新世界集团投标取得了开发海口市美丽沙项目。深圳华隆投资集团与文昌市政府签署了铜鼓岭项目开发协议。中国地产香港恒基集团决定投资陵水清水湾项目。

  文化科技方面。吉利集团投资建设的三亚学院已于秋季开始招生,并将继续斥巨资打造“国际康体养生中心”、“史前文化博览馆”、“儒家文化主题公园”等文化产业。微软公司与省政府签署了战略合作谅解备忘录。晨兴亚洲投资有限公司与陵水县政府签署了开发建设高新技术研发、教育、培训、会议等一揽子项目。新型运载火箭发射场已经完成多个单项论证,进入审批立项阶段。

  第三,签约项目履约率达到新水平。两届“珠洽会”、“海洽会” 和上海招商活动,共签署219个项目,金额达1500多亿元。,按照属地管理推进原则,将任务逐一分解到有关市县和厅局,实行项目跟踪责任制和季报制度,加强督促检查和协调服务,及时解决项目推进中存在的问题,逐个抓好项目落实。截止底,签约项目执行率达73.6%。其中,竣工投产(试产)项目、科研及经贸合同执行项目35个,完成投资48.64亿元;在建项目41个,累计投资18.21亿元;正在开展前期工作项目85个;其余48 个项目正在逐步落实土地和规划设计等事宜。

  第四,投资环境有了较大改善。认真贯彻落实省委《关于加强投资环境建设若干问题的决定》,各市县、各厅局和全省招商系统制定改善投资环境方案,采取切实措施优化投资环境。成立了省投资环境投诉中心,一批久拖不决、投资者反映强烈、社会影响较大的问题得到了解决。开展“大接访”和监督专员、特邀监察员走访企业等活动,帮助企业解决难题。继海口、三亚、老城开发区之后,琼海、儋州、万宁、东方、五指山、定安等市县成立了投资服务中心,设立企业投诉电话,实行“一个窗口对外、一条龙服务、一站式办结、一次性收费”的服务模式,简化办事程序,专人负责受理企业的投诉,为投资商提供全程服务。随着投资环境的不断改善,一些企业落户市县,带动了县域经济发展。据不完全统计,市县共引进近500个项目,实际投资超过100亿元。

招商工作总结7

  根据市委、市政府“百日招商”会议精神,我局调整人员、充实力量,形成领导亲自抓落实,各股室共同参与“百日招商”的工作格局,取得了阶段性成果,现总结如下:

  一、加强领导,锁定项目

  市动员大会后,我局党组迅速召开会议传达 “百日招商”精神,党组会议研究决定,下半年将“百日招商”活动作为局党组抓的重点工作,认真抓好,并列入局工作日程,定期研究。成立了“百日招商”工作小分队,局长张福秋任队长,副局长黄祖源任副队长,各股室负责人为成员,锁定了招商项目,工作小分队围绕重点项目,奔赴外地,接触客商,开展招商引资工作。

  二、营造氛围,全力招商

  我局利用商务之窗网站、电视台等媒体大力宣传我市现有的资源优势、项目的发展前景、良好的投资环境和地方风土人情,吸引外来客商投资津市。同时充分利用亲属、战友、同学、朋友等关系广泛招商,营造人人想招商,人人去招商的良好氛围。采取了灵活的招商方式:一是抓好上门招商,坚持走出去和请进来并举的方式,积极推行专业招商;二是抓好以商招商,有针对性地利用好现有客商,充分发挥其优势,推进以商招商;三是抓好网上招商,办好“津市商务之窗”,精心构建招商网络,加大项目推介力度,扩大招商信息覆盖面;四是利用现代信息手段和参加洽谈会、博览会等机遇,积极寻求合作伙伴和合作项目。

  三、跟踪服务,外出招商

  市商务局招商引资项目主要参照xx市产业招商工作方案进行,协助已招企业“xx龙津智能机械有限公司”完成厂房建设及商住房招投标等工作。在该企业落户津市后,仍然积极跟进所引进和即将引进的'项目,自始自终做好协调服务工作,以提高引进项目的成功率。采取了“一商一法”、“一企一策”的办法,有针对性的解决项目建设工程中的困难和问题。在此基础上,局长张福秋积极寻求商机,几次带领招商小分队外出招商。8月26日亲赴长沙、xx等地进行实地考察、招商。目前与xx一老板正在商议扩建红薯加工厂事宜。9月中旬,带领招商小分队奔赴广西柳州开展招商活动。10月份,我局招商小分队将奔赴广州实地招商,拟引进一家印染生产企业。

招商工作总结8

  时光荏苒,回首过去的在XX公司近三个月的日子,内心不禁有些许感慨和叹息,感慨的是时间如白驹过隙,叹息的是没能早点加入公司,转眼间已毕业,走入职场,遗憾没能在求学期间内取得什么轰轰烈烈的战果,现下只期望能在职场获得价值认可,也算是经历与从前不同的考验和磨砺。非常感谢XX公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,近三个月以来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。

  回望过去的日子,用心工作是我秉承的信条,因为我相信只有付出才会有收获的可能。从经历了十多年的求学生涯,初出校园尚不曾知悉 “职场”的滋味,这使我更珍惜此次见习的机会,坚定的相信团队的力量。众所周知,一个人的努力往往是渺小的,只有团结才是力量,个人与企业这个大家庭是共存共荣的,这一点我充分地在XX公司体会到了,XX是成长中的新企业,虽然员工不多,但是都很团结,这正是我所期望的工作氛围,我觉得我很幸运!

  现对见习期间的工作做一个总结:

  文员工作不同于招商专员工作可以量化,文员的工作驳杂而繁琐,比较被动。除本职工作外,又经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放心手头的工作先去解决,因此有时会有些匆忙。回头想想,时常忙忙碌碌的一天下来,写工作日志的时候又回想不起今天究竟做了哪些重要的事情,似乎都显得无足轻重。

  工作计划性和主动性有待加强,对一些月度计划工作督促的不够。我时刻牢记自己是公司的品质检查小组成员,首先应积极的监督和自查本部门的月度工作进展情况,但有时会因为其他工作而耽误了品质监督事宜,而且看到大家都那么忙,我也不好常常打扰他们,问他们工作进展情况,毕竟我只是文员,大家的工作压力都很大,再有人时常在耳边唠叨总是让人觉得不爽吧。不过,公司的利益最重要,部门的绩效也很重要,在以后的工作中,我要加紧改正自己的不足,完善沟通协调能力,增强工作计划性和主动性,继续优点的同时,更要改正自己的缺点,争当一名优秀的员工。

  所以在接下来的工作中,针对目前的工作,应该作出改进:

  一、坚持积极努力的工作思想和转变工作方法。

  我一直以来都不断提醒自己要积极努力的工作,招商部作为商管公司的门户,在其工作过程中,如何做到有效的沟通和协调与商户之间的工作关系是我需要不断探索学习和掌握的,办公室的工作很重要的一点就是在不断地在实践工作中总结出经验,不仅日常工作要准确到位,而且应当更为准确地领会领导意图,真正自觉地、积极主动的辅助领导做好各项工作。

  二、要在提高预见性上下功夫,增强工作的超前性。

  将近三个多月以来的实践工作让我意识到,工作主动,超前意识,是影响办公室工作质量和效率以及结果的一个重要因素。我仍旧需要不断的学习,克服懒惰思想,发挥工作的主动性、积极性,主动发现

  问题并解决问题,努力做到在某些情况的把握上能够想领导所想,做领导所做,在主动服务上跟上领导的节奏。

  三、充分认识办公室的工作环境。

  文员工作相对公司其他各部门纷繁复杂,缺少连贯性、随机性大;如果没有规范的工作程序和很高的工作效率,圆满完成任务是存在困难的。因此,必须对公司的各项规章制度做到了如指掌,对自己负责的各项工作进行准确理解和定位。加强学习办公室的各项规章制度和日常规范工作的基本要求。做到“懂规矩”,通过自我积极主动的学习和办公室主任的悉心教导,知道各项工作该怎样做,如何做到更好,做到办事有规矩,不破坏公司规定,规范办公室工作的基本原则,按规章制度和相关程序办理遇到的事情。

  四、业务水平的提高要不断加强。

  对会议记录以及其他可能涉及的公务文书的处理努力做到准确规范,提高写作水平,不断提高自身电脑操作水平,为适应更为繁杂的办公室工作做好技能准备,使日常工作更为正常有序、通畅,为更好的完成各项工作任务提供可靠的技术保障。

  五、其他工作。

  在完成本职工作的同时,认真完成领导交办的随机工作,并积极参加公司组织的各项活动,如演讲比赛、打捞垃圾活动等,协助领导同事筹备XX项目开盘的相关工作,在今后的工作中仍将一如既往的`以饱满的热情和积极的工作态度参与公司组织的各项活动。

  六、工作中的不足

  在领导和同事的帮助下,通过几个月以来的工作和学习,我在办公室文员一职的工作中尽职尽责,同时也学到了很多以前没有学到的东西,但距离公司领导的要求还有不小差距,如理论水平还有待进一步的提高,工作能力上如遇事考虑不够周全、不够细致等等,这些问题,我决心在今后的工作中努力加以改进和解决,使自己更好地做好本职工作,服务公司。

  七、20xx年工作计划

  1、加强自身学习,结合办公室实际工作情况,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。继续加强对公司各种制度和业务的学习,做到全面深入的了解公司的各种制度和业务,根据自身实际体验的工作情况提出合理化建议及看法。

  2、熟悉公司现有的存档合同文书,需要提供相关合同资料时做到快速、准确。对现有的合同做到及时整理,随时熟悉,对于借出的合同要按照公司规定做好相关记录并督促归还。

  3、树立跟进、询问意识,做到有时间性的跟进办理各项外联事务,与领导勤汇报,多沟通。针对自身所负责的阶段性工作任务,要积极主动的多与外事单位联系,了解工作的进展情况及程度,多与公司领导汇报工作进度,做到沟通有序。

  4、详细了解所要办理的事务的各阶段程序及细节问题,做到有序、清晰,向领导汇报工作或经领导询问时,能说清楚,讲明白,为领导决策提供可靠依据。

  5、积极学习其他单位会议接待经验,提高接待水平,提升公司形象。以实践带学习全方位提高自己的工作能力,继续在做好本职工作的同时,为公司做一些力所能及的工作,为公司做出应有的贡献。

  三个多月的工作中,我通过实践学到了许多商业地产的相关知识,通过不断的学习逐步提高了自己的业务水平。但是作为新人,我深深知道,自己经验还是相对欠缺的,需要不断的学习和磨练。因此,每一天对于我来说都是一个新起点,我希望通过到招商第一线的不断学习和实践,做好个人职业规划,不断增加自己的经验和见识,争取使自己的业务水平提到一个更高的高度,为公司多做贡献。

招商工作总结9

  办公室是总揽全局、协调各方的综合办事机构,有着十分特殊的地位和作用,20xx年办公室在局班子的带领下,围绕局中心工作,搞好服务,保障后勤,主要做如下工作。

  一、做好市委、市政府主要领导招商周外出考察活动。

  领导干部招商周外出招商制度是我市推进招商工作的创新举措。市委、市政府主要领导招商周外出招商考察工作是落实招商周制度的重点环节,具有标志性和导向性意义,容不得半点差错。招商局办公室担负市委、市政府主要领导招商周外出考察活动安排的任务后,精心谋划,细致工作,圆满地完成了任务,并为明年的工作梳理了人脉,总结了经验。此项工作因牵涉面较广,需协调全市的各类招商项目,因此工作量大、难度高。为此,办公室人员发扬钉子精神,领导确定的项目紧盯不放, 每个项目都要反复咨询项目主引人。因预排方案活动时间要求都比较急,办公室人员不能严格按照正常的上班作息时间来跟相关人员进行联系,不论是白天还是晚上,不论是上班时间还是下班时间,都要跟项目联系人沟通协调,如果碰到不配合的联系人,就要想尽办法让他们提供我们所需要的资料,如10月份史市长赴成都考察活动,需宿马园区提供四为电子相关资料,当时正好是星期天休息时间,项目联系人说要到星期一才能提供相关材料,但活动方案星期天必须赶出来,实在没有办法只好跟王常委联系,在王常委的帮助下才顺利拿到我们所需要的材料。类似的事情基本在每次预排活动方案时基本都会遇到,碰到这样的事情只好不厌其烦的向联系人解释。总之,我们的唯一目的是,一定要把项目情况摸清、摸熟、摸透,做到了然于胸,这样才能保证市主要领导的出行活动能按照计划顺利进行,不出纰漏。全年办公室共组织策划市主要领导外出考察13次,考察企业47家。如:北京融创文化产业园、昆山安徽商会宿马物流园、新濠畔、林安物流、欣意电缆等项目经市主要领导考察,有些当场签约、有些进一步增加了投资者的信心,有力的促进了项目进展速度。

  二、加强建章立制工作,规范工作流程

  办公室是机关公务和社会活动的枢纽,事务繁杂,联系广泛,矛盾集中,常常会遇到一些急需解决但又十分棘手的问题,所以有必要建立一套规章制度,使工作的各个环节都置于有效的控制之下。为此本年度办公室建立完善了各项制度。如:《招商分局管理细则》、《局机关内部考核方案》、《车辆管理制度》、《客商接待管理制度》、《物品申购审批制度》等等,从而完善了流程,使各项工作向规范化方向发展。

  三、客商接待工作。

  招商局承担全市的招商引资协调、跟进、促进工作,接待任务相当繁重。接待工作的后勤保障主要由办公室负责,为此办公室人员坚持“五加二、白加黑”的工作方式,严格按照“热情、大方、得体”的标准,努力做好客商接待工作,从而达到“亲商、安商、以商招商、以商引商”的目的,使客商有宾至如归的感觉。全年共接待约200多批次,800多人。通过招商局接待的客商,无不高兴而来,乘兴而归,从而提高了客商的投资热情,加速了项目的进展。在接待过程中,有些比较重要的客商时间安排的`都比较紧,为了能把自己的想法跟客商交流、材料递交给客商,办公室人员更要想尽一切办法,见缝插针,跟客商进行沟通及相关准备工作。

  四、规范来文收发流程、提高文稿质量

  按要求办理公文传递、归档、整理、保存工作,并积极做好督办、催办工作。来文收发工作,是个枯燥无味,但又必须十分小心谨慎的工作,一个粗心有可能造成工作上的重大失误。在办公室全体人员的共同努力下,没有出现因办公室人员粗心大意而导致全局工作出现重大失误的情况。全年共收办上级部门及市直单位文件800余件,其中秘密文件20件,没有出现失密泄密事件。起草文稿、发言、总结、函、信息共计100余篇。主要包括每月固定上报的效能建设、群众路线、经济健康发展相关材料;以及市里政务公开、党建工作、岗位责任制、计划生育、依法行政、应急管理、党风廉政、文明创建、编制管理、节能管理、扶贫等各项检查、考核所需各类文字材料。

  五、领导交办的其他事项。

  办公室还肩负着机关运行事务和班子成员临时交办的各类事项,此类工作琐碎杂乱,但却也耗时耗力,有时简单一句话,需要办公室人员忙半天。办公室人员对领导交办的事项,如购车、车辆上牌、消除车辆违章、办公用品购置、审计、与其他市直部门协调关系等各项工作,从不怠慢,区分事情的轻重缓急,相应投入大量精力和时间,有条不紊地处理,确保机关顺利运作。

  六、加强财务管理、确保廉洁招商,节俭招商

  在本年度各类工作规范化的过程中,财务、车辆的管理及调度工作是重中之重。为确保廉洁招商和节俭招商,把有限的经费用到招商上,必须加强财务方面的管理工作。招商工作具有特殊性,如果经费管理不好,既影响了工作,又影响了干部的成长。为此招商发票的审核第一关放在办公室,在规范化财务管理的过程中,有的人不理解,认为办公室的人故意刁难他们,发脾气、耍性子,办公室人员只好耐心跟他们解释,强调规范化的意义,通过一段时间的磨合,现在发票报销,基本走向规范程序化。招商局因车辆少,而各方接待、公务用车比较多,用车矛盾比较突出,为此办公室人员有时又必须充当驾驶员的角色,有时私家车也拉来过来做公务用车。11月份新买一辆江淮宾悦车后,通过合适的车辆调度,已基本能够满足局机关用车。

  七、专业招商分局人员的考勤定位工作

  为了强化招商分局人员的管理工作,今年采用了手机定位考勤的方式来考核分局人员在外工作的天数。刚开始,分局的同志不理解,认为是监视他们。为此办公室耐心向他们解释,强调用手机考勤不是目的,而是一种手段,是要大家确实把心思放在招商工作上,经过将近一年的考勤管理,分局人员已能严格按照《招商分局管理细则》的要求开展招商活动。

  八、坚持做好会议组织、人事、资产管理及离退休老干部的服务工作。

  组织各类大小会议也是办公室的一项重要职能,为此办公室对于会议,不论大小,对于会议室的选址布置、参会人员、会议时间等问题,按照组织会议的程序办理,全年在组织会议方面没出现大的失误。由于招商局人员编制较少,人事、资产管理及离退休老干部的管理服务工作都是放在办公室进行管理服务的,办公室按照市直业务部门的要求,严格处理人事及资产管理方面的事务。离退休老干部是党和国家的财富,为老干部做好服务是我们份内的工作。为此,办公室把老干部工作放在重要位置。逢年过节,主动到老干部家进行慰问,把单位领导和职工对老干部的尊敬和关心送上门。平时对于老干部来访热情接待,对他们反映的问题如果办公室能够解决就立马去办,如果办公室不能解决的,及时向领导反映,以尽快为他们解决问题。

  九、努力学习,提高文字水平和管理水平。

  经过一年的努力工作,办公室人员在文字处理方面及管理水平方面还有很大差距。与领导的期待,招商事业的要求还有不少距离。为此,办公室人员在繁忙的工作之余,抽时间、挤时间,以多种形式学习提高自己,常常在晚上加好班后,回到家里,看文件,学本领。

  本年度,办公室工作人员在努力做好领导的参谋、助手,努力完成领导交办的各项任务上,虽然取得一定的成绩,但由于工作经验不足及人手较少的原因,还有许多不尽人意的地方。20xx年度,办公室人员将继续发扬不怕苦、不怕累的精神,把问题解决在一线,不上交困难。困难越多、矛盾越多,越能锻炼我们的毅力和各种管理水平,不叫苦、不退缩,迎难而上,进一步点燃激情、提升效能,使办公室工作再上一个新台阶。

招商工作总结10

  XX年我局在县委县政府的具体领导下,努力地开展工作,超额地完成了县给我们定的目标任务。使全县招商引资工作取得了新发展、新成效。下面是我们一年来招商工作总结及XX年工作打算。

  一、目标完成情况

  XX年县下达招商引资目标任务,到位国内县外资金50亿元人民币,到位国内省外资金35亿元人民币。西博会督办项目9个,履约率90%,开工率80%,资金到位率40%。

  截止今年10月,全县招商引资工作到位国内县外资金累计达56.0466亿元,完成全年目标任务50亿元的112.1%,其中,到位省外资金累计达40.8756亿元,完成全年目标任务35亿元的116.8%,完成任务数排县第2名。引进新项目18个,投资额达56.6亿元,其中,亿元以上项目10个,5亿元以上1个,10亿元以上2个。西博会督办项目履约率100%,开工率100%,资金到位率41%,全面完成督办目标任务。

  目前跟踪项目182个,在谈项目62个,其中有签约意向性的项目10个。

  二、开展的主要工作

  (一)夯实招商引资基础工作

  对全年招商引资工作进行了认真谋划,草拟并由县政府下发《XX年招商引资目标任务的通知》,明确招商引资目标;修改完善全县招商引资考核办法,激发了各单位招商引资工作的主动性和积极性;建立单位主要领导外出从事招商引资工作制度,定期对相关情况进行通报,树立招商引资工作的重要性;建立重大项目推动领导小组,书记、县长多次率各相关部门主要负责人召开项目现场会,调动各方面要素,在用地指标、水、电、气等方面给予招商引资项目优先保证,在园区建设上全力保证征地拆迁、基础设施建设资金及建设用地指标,确保项目尽早落地开工建设。

  (二)精心组织开展一系列赴外招商促进活动

  为努力开拓招商视野,捕捉更多的招商引资信息,今年,我县招商引资的触角将向广东、福建、山东、浙江等区域延伸,充分利用西部县场资源、能源价格优势、劳动力资源优势寻找突破口,招商引资的方式突出优势产业链招商、以商招商。组织小分队分别赴江苏、广东、浙江、上海、等地开展招商活动,赴省外开展承接产业转移投资促进活动共计53次,其中,县级主要领导带队5次,县级领导带队9次,部门镇乡主要领导带队39次。加强与江苏、广东、等相关行业协会、商会的联系,与、深圳县钣金协会建立战略合作关系,拓展招商领域和方式,承接钣金、电子配套企业的产业转移,寻求更广阔的合作空间。

  (三)精细策划包装一批重点招商项目

  根据我县产业发展方向及招商现实需要,充分挖掘当地及周边配套资源,由各镇乡和相关部门参与,借助优势资源,依托产业基础,在现有产业的上下游配套等方面深层包装项目,突出产业链条开发,包装了九顶山生态旅游开发、沿山生态旅游区、四星级酒店、机械加工铸造、中药材种植加工、玉妃泉饮用矿泉水扩建、早熟梨及大蒜深加工等19个项目,通过不同方式加强项目对外宣传力度,吸引外地客商投资绵竹。

  (四)抓重大项目的引进及跟踪落实

  着眼延伸产业链条,围绕环保、新能源和光伏能源等主导产业,以产业抓招商,以招商兴产业,全力打造食品白酒、机械、精细化工“三大百亿产业”。XX年1-10月,全县新签约项目18个,其中亿元以上项目10个。如:由福建长乐传福针织有限公司投资20亿元新建川西国际商贸城、项目占地400余亩;由九一钣金科技有限公司投资2亿新建钣金生产项目占地350亩;由甘肃古河州酒业有限责任公司投资1.2亿元新建酒类生产项目。

  龙蟒集团硫、磷、钛化工基地项目、剑南春集团万吨白酒基地建设项目、金泉钢铁技改项目、红运酒业技术改造项目、华丰公司黄磷及磷酸盐配套项目、清平昊华30万吨/年硫酸、20万吨/年磷酸一铵项目、金盛源公司“非粮年产10万吨燃料乙醇项目”等重大项目进展顺利。

  转变招商理念、实现招商主体多样化。坚持从“招商”向“选商”的转变,除重点抓好以商招商、项目招商、驻外招商外,要积极整合产业、客商、在外创业人才等各类资源,实施产业招商、以情招商、人脉招商等。加强同与符合绵竹产业发展需求的经济发达地区行业协会、商会的联系,充分发挥其信息资源优势,开展委托招商,逐步实现招商引资县场化运作。进一步突出“招大引强、招新引优、招才引智”,要突出大项目招商,把央企国企、上县企业、台商企业、大型民企作为招商引资的重点,力争引进一批大项目。要加强招才引资工作,实现绵竹跨越发展,不仅要引进项目和资金,更要重视引进人才、技术和先进管理。努力推进绵竹招商引资在量的增长基础上实现质的提升。

  2、切实提升招商实效。一是加强机关行政效能建设,强化服务,抓好已批项目的早开工、快建设、早投产,抓紧签约项目的快注册、早登记。二是强化招商引资要素保障。在规划调整、用地指标、项目审批、专项资金、能源供应等方面给予招商引资项目和园区建设优先保证。

  3、围绕创新机制提高成效推进招商。一创新招商引资政策和考核机制。要进一步研究完善招商引资工作意见,制定招商引资优惠政策,加强招商引资目标责任考核,将招商引资工作目标责任落实到位,调动各级、各部门招商引资的积极性。二建立重大招商项目协调机制。制订重大招商引资项目建设管理工作制度,建立重大项目审定小组,加强对重大招商项目的'前期签约、落地开工、履约评估、政策兑现、项目实施等各个环节的跟踪、服务,建立重大招商项目领导联系制度,协调解决项目实施过程重大问题。三创新招商方式,要采取重大招商项目主要领导亲自挂帅、一个重大招商项目一套专门班子的招商工作机制,推进重大项目招商。四建立招商引资工作定期督办机制。政府主要领导或分管领导定期主持召开招商引资督办会议,推进招商引资各项工作有序开展。五建立招商引资人员和经费保障机制。各镇要设立招商办,要有明确的分管领导。选用政治素质高、业务能力强的人员充实到招商引资队伍,拟提拔的科级领导可以先到招商一线进行培训、锻炼。要加大招商引资经费投入,特别是要给镇乡预算一定的招商引资工作经费。

  4、围绕夯实基础提高招商引资工作水平。一要加强招商队伍建设,进一步理顺招商引资的工作体制和机制,加强招商队伍人员业务培训,提高招商人员业务水平和招商能力。二要加强招商引资项目管理,健全招商项目合同管理,加强签约项目合同文本审核把关,严格合同认定工作;加强在建项目管理,全面掌握在建项目进展情况,准确反映投资完成情况。三要加强招商项目统计和信息工作,切实提高统计的科学性、真实性、准确性,及时、准确反映各地招商引资情况。四要加强招商客商资源库建设。重点推进大集团大企业台商企业客商库、周边地区投资企业客商库、绵竹籍在外创业人员客商库等三大招商引资客商库建设,努力构建多层次、多渠道和多元化的立体招商网络。五要加强招商引资项目库建设,加强招商项目前期工作,加强项目创意和包装,尤其要重视第一、第三产业及工业园区的整体招商等项目的包装,收集、筛选、增强项目的可操作性和吸引力。

招商工作总结11

  “十二五”以来,,在xx区委、区政府的坚强领导下,在全区各乡镇、街道、部门的共同努力下,我们立足资源优势,进一步解放思想,转变观念,努力改善投资环境,加大对外交流和项目推介力度,服务意识和质量逐步提高,使全区招商引资工作取得较好进展。

  一、“十二五”期间招商引资基本情况

  “十二五”期间,全区共签约各类招商引资合同项目700多个,共落实招商引资到位资金158亿元,五年来,一批批招商引资项目的建成,使我区经济进一步得到发展,工业生产规模得到了快速扩张,生态旅游开发得到了稳步发展,城市基础设施得到更新,商贸流通健康活跃,投资环境不断优化。

  二、“十二五”期间招商引资工作及主要措施

  近年来,紧紧围绕“全区联动、高效服务、精准对接、招强引链”的招商工作思路,坚持以“工业项目、招大引强、税源经济、环境保护”为导向,强力推进“2112”标准化厂房建设、“3111”首位度产业行动计划,扎实开展“走进沿海”、“百日攻坚”等阶段性招商引资和项目建设活动,不断深化与沿海发达地区的合作,抢抓长三角、京津冀、珠三角等地产业转移,全区招商引资呈现质量并举的良好态势,有力地促进了全区产业结构调整和经济转型,具体表现在以下几个方面:

  一是加速产业集聚。随着“2112”工程、“3111”工程的大力实施,全区上下紧盯纺织服装、板材家具首位度产业,围绕机械电子、食品加工等主导产业,大力开展工业标准化厂房建设和产业链招商。仅20xx年全区就引进纺织服装首位度产业项目45个,占全年上报招商引资项目总数的21.3%,总投资83.4亿元,到位资金24.1亿元。围绕龙头企业,通过招强引链和以商招商,加速了产业集群集聚,纺织服装、板材家具、机械制造、食品加工等产业发展迅速,其中板材家具和食品加工产业年产值都突破百亿元。

  二是促进产业结构调整。通过招商引资,引进了一批拉动力较强的工业项目,有力地促进了三产结构调整,三次产业结构由20xx年的17:45.2:37.8调整为20xx年的22:47:31,二产、三产比重明显上升。

  三是支持新能源和战略性新兴产业发展迅猛。经过努力,全区已招引和培育战略性新兴产业15家,20xx年实现产值11.8亿元,同比增长25%。充分利用我区北部山区资源优势,加大新能源项目招商力度,成功招引了阳光电源、爱康集团、龙源风电、协鑫新能源等一批优势新能源企业,初步形成了皖北新能源产业化基地,有力带动了全区经济转型升级。

  四是推动工业化、城镇化、信息化和农业现代化融合发展。海螺水泥、七匹狼服饰、宝德服饰、佳源建材、嘉华服饰、帝元农业、东大木业、安贞木业、宝龙电器等一大批技术先进、投资强规模大的`工业项目的引进,带动了我区传统工业的升级改造,现代工业基础和技术水平明显提高;随着帝元、华瑞、万里红、松云养殖、百亩良园、惠多利等一批现代农业项目的引进与实施,农业产业化水平逐步提升。同时,一批设计水平高、规模体量大、功能配套全的城镇建设项目引进,推动了我区城镇建设发展,南翔恒泰商贸物流园、远东国际汽配城、义乌商贸城、国际购物广场、学苑商贸城等项目的建设,提升了城镇综合服务配套能力。

  五是积极开展各类招商活动,加大招商力度。开展“项目建设年”活动,坚持多路并进,全方位开展引资活动,突出招商重点,提升了招商引资质量,使优势项目扎堆聚集,强化了园区产业配套,搞好“统一洽谈、扎口服务”,营造了良好的招商引资氛围。在招商主体上,区四大班子领导带头招商,六个驻外招商办事处、七大产业招商中心、九个重点乡镇加大外出招商力度。在招商方向上,紧盯长三角、珠三角产业转移,瞄准引进大企业、大项目。在招商方式上,精心组织考察、推介等各类招商活动,充分利用徽商大会、厦洽会等各类节会招商。加快了在建项目速度、促进了待建项目开工、增加了意向项目和项目线索。

  六是突出重点,拓展招商形式。强化外出招商,注重产业招商。围绕纺织服装、板材加工、战略性新兴产业、农产品深加工、矿山机械、精细化工等我区主导产业,编制产业招商项目册,进行宣传推介和洽谈引进。按照“龙头企业拉动、配套企业跟进、产业集群发展”的思路,依托“四园两带”,拉长产业链条,推进产业集聚。同时积极洽谈引进光伏发电、煤化工等新能源、新材料以及生物医药等新兴产业,以优化我区产业结构,促进产业转型升级。推进企业招商。充分发挥招商引资企业和企业家的独特优势,将他们作为招商主体推向一线,通过举办招商引资企业新春联谊会、座谈会等多种方式,大力促进以企招商、以商招商。

  三、 存在问题及“十二五”工作思路

  (一)存在的主要问题

  当前,我区正处于工业发展的爬坡越坎期,产业基础及经济发展距全国、全省还有一定差距,既面临着“加快赶”的压力,又有“抓紧转”的挑战,尽管招商引资与项目建设工作取得了一定成绩,但与我区发展的形势相比还存在以下问题:一是招商责任不强。少数单位招商责任感和压力感不够,招商主动性不强,执行招商周和一岗双责的制度不力,没有真正把招商工作落实到行动上。二是招商基础薄弱。我区产业基础还比较薄弱,以低端加工业为主,主要产品还是通过原材料的简单加工,产业层次和产业附加值较低,产业链不完善。园区的基础设施建设仍然滞后,水、电、路、通讯等硬件设施还有较大差距,不能满足企业发展的需要,难以形成巨大的吸引力和承载力。三是产业招商中心和园区作用有待进一步加强。七大产业招商中心和园区对主导产业的研究不够,对招商引资项目的包装、策划、推介工作需进一步加强。作为项目承载主体的园区对有意向外迁的产业链龙头企业盯得不紧,外出招商推介力度不够,招商成效不明显,新签约、新开工项目少。四是制约招商的瓶颈因素较多。土地指标紧缺严重制约招商引资工作,特别是省、市强调项目入驻省级经济开发区对xx区影响较大。企业招工难、融资难依然是制约招商引资的重大瓶颈。五是部门服务有待于进一步改善。有些部门服务意识淡化,服务职能弱化,服务水平不高;有些部门办事程序繁琐,甚至个别工作人员行政不作为、慢作为、乱作为,严重影响了办事效率,对项目落地带来一定影响。六是园区基础设施建设滞后。园区的基础设施建设仍嫌滞后,水、电、路、通讯等硬件设施还有较大差距,不能满足企业发展的需要,难以形成巨大的吸引力和承载力。

  (二)“十二五”工作思路

  1、找准路径。结合全区经济工作统一部署,树立“大招商”的理念,强力推进“项目攻坚活动”和“标准化厂房入驻”活动,既立足现有产业基础,围绕纺织服装和板材家具双首位度产业,有针对性开展“走出去与请进来”招商活动,又要大胆地“无中生有”,谋划招引“中国智造”、“互联网+”、新能源、新材料等项目,在做强工业基础的同时,实现转型发展、跨越赶超。

  2、做好顶层设计。坚持依托资源、产业多元、结构合理、生态环保的原则,高起点谋划,以存量变增量,以资源换项目,以政策引资金,以待遇纳人才,采取多渠道、多层次、全方位,广泛开展招商引资工作,培育多元投资主体。一是坚持有所为有所不为。要立足区情,把资源优势、区位优势转变为发展优势,按照培育一批大企业、招引一批大项目、发展一批大产业“三个一批”的集群发展思路,优化增量,提升存量,膨胀总量,加快培育战略性新兴产业,优化产业结构、提升产业核心竞争力。二是坚持“无中生有”。借鉴宿州发展制鞋、云计算产业的有效做法,大胆创新,敢想敢干,积极对外招大引强,在生物医药、煤电化工、新能源汽车等方面,通过“借鸡下蛋”、“筑巢引凤”、“借船出海”等方式,培育发展一批战略性新兴产业,催生一批重点科技型创新企业。三是坚持项目引领。结合国家发改委“11+6+3+1”政策体系,省“4105”行动计划等重大政策机遇,大胆谋划编制项目,围绕项目库积极跟进,精准对接,确保纸上项目变成现实项目。

招商工作总结12

  县招商局安全生产工作在县委、政府的正确领导下,认真执行“安全第一,预防为主”的方针,积极开展形势多样的宣传活动,在抓好招商引资工作的同时,把外来投资在建项目、安全生产工作作为一项常抓不懈的重要工作来抓,使整个施工现场做到安全第一、文明施工,确保无安全事故发生,有力地促进县经济社会不断向前发展。现将一年来安全生产工作情况总结如下:

  一、领导重视,机构健全

  年初,我局建立健全了安全生产工作领导机构,由局长负总责,副局长具体抓,下设办公室,并层层签订责任书,具体落实到人,同时把安全生产纳入领导干部年终考评的主要依据之一。

  二、加强宣传,重在预防

  积极做好安全生产和安全生产月宣传工作。在实际工作中,组织企业领导及相关人员认真学习《安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、国务院293号令《建设安全生产管理条例》等安全生产的法律、法规及相关的知识。利用安全生产月、下乡、开会、交流会等机会分别以标语、简报、新闻报道、发送宣传资料的形势,进行安全生产知识宣传。据统计每年制作安全生产标语10副以上,简报每季一期,发送宣传标语500多份。使安全生产工作做到领导高度重视,有分工,有落实。

  三、细化措施,狠抓落实

  为确保在建项目无安全事故发生,我局每一季度定期到相关企业进行一次安全大检查,与此同时,单位干部职工到外来企业都要对企业领导及相关人员强调安全生产的重要性,只有抓好安全生产及管理企业才能出效益。在检查中,主要对矿区、危险化学药品、烟花爆竹、交通运输车辆、建筑工地、办公室安全保卫、高空作业、企业采购、运输、存放、使用易燃易爆物品是否有违规操作等进行检查,运输须派政治可靠、工作责任心强的人员进行押运,运输车辆要挂明显的标志,存放做到每月清点一次,做到账目清楚,账物相符,做到谁管理、谁负责的原则。其次是检查建筑施工过程中是否有违规操作,偷工减料、不符合消防安全及质量达不到国家安全要求的现象。对在建项目检查发现中存在的安全生产违规现象及时告知相关责任人,采取有效措施要求企业停止施工并进行整改,对有令不行、有禁不止,存在安全隐患的施工队和直接责任人进行通报,并给予一定的经济处罚,作限期整改处理,对玩忽职守,造成严重后果的.责任人,移送相关部门部门处理。把安全隐患消除在萌芽状态,通过宣传、检查、落实、整改等措施,有效地控制了安全事故的发生。

  四、今后工作打算

  20xx年我们全力抓好了安全生产工作,取得了较好的成绩。在以后的工作中,我们将发扬成绩,克服困难,在县委、县政府的领导下,进一步贯彻落实各级对安全生产的指示精神,明确责任,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈地开展下去;抓出特色,抓出成效,确保安全生产形势的稳定;与时俱进,开拓创新,使安全生产工作再上新台阶而努力奋斗。

招商工作总结13

  今年以来,XX区坚持以“工业项目、招大引强、税源经济、环境保护”为导向,强力推进“3111”行动计划,扎实开展“走进沿海”、“百日攻坚”等阶段性招商活动,不断深化与沿海发达地区的合作,全区招商引资呈现质量并举的良好态,今年1-10月份全区实现招商引资到位资金202亿元,完成全年目标任务240亿元的84.16%,同比增幅5.2%。上报市局招商引资项目190个,其中新开工项目70个,新投产项目54个,报送报省项目28个。

  一、当前招商引资主要指标情况

  重点新签约项目52个,总投资额195.85亿元,已开工建设项目23个,合同履约率为57.69%。主要有总投资28亿元的低热值发电项目、总投资15亿元的协鑫新能源控股有限公司140mw光伏电站项目、总投资12亿元的年产30万吨草本咖啡啤酒生产线项目、总投资10亿元的苏州中康电力夹沟七里100mw光伏电站项目、总投资6亿元的琪尔特儿童用品工业园建设项目项目、总投资1.3亿元的添盈工艺品制造项目、总投资1亿元的盛林混包食品包装袋生产项目、总投资1亿元的鹏涛服饰生产项目等。

  重点新开工项目70个,主要有总投资10亿元的符离梁套地面集中式光伏电站项目、总投资10亿元的宿州云阳埇桥解集地面分布式发电项目、总投资10亿元的夹沟中康光伏电站项目,总投资5亿元的纺织服装城标准化厂房建设项目、总投资3亿元的大店神州禾吉环保板材生产项目、总投资2亿元的七十二处机械产业园项目、总投资2亿元的东江新型蒸压砖生产项目、总投资1.1亿元的守信建材生产项目、总投资1亿元的实验室设备生产项目、总投资1亿元的雪鸽面粉生产项目;总投资1亿元的明坤电器生产项目等。

  重点竣工投产项目54个,主要有总投资2亿元的金坊建材生产项目、总投资2亿元的东大木业二期项目、总投资2亿元的瑞宇纺织项目、总投资1.6亿元的衣唯尔服饰生产项目、总投资1.2亿元的慧多利复混肥生产项目、总投资1.1亿元份的夹沟明兴金属制造项目、总投资1.2亿元的宏盛建材生产项目、总投资1亿元的嘉艺制辊项目、总投资1亿元的富民饲料生产项目、总投资1亿元的凯华检测线项目等。

  重点在谈的有总投资12亿元的凯达物流园项目、总投资3亿元的`东勤水泵生产项目、总投资2.5亿元的东利油脂生产项目、四川华燃镇镇通燃气项目、顺河新型建材生产项目、海天集团管业、轴承生产项目、华盛纺织生产项目、圣诞礼物生产项目等。

  二、主要做法

  在发展平台上我区依托两个省级开发区、十个新型乡村工业园、百万平米的标准化厂房和远期200平方公里的主城区三类平台;在产业谋划上园区瞄准顶天立地大企业,乡村工业园和标准化厂房瞄准铺天盖地的中小企业,主城区瞄准高质量的商服企业;项目选择上以工业项目为主导,以招大引强为目标,以延伸产业链条为方向,以没有污染为底线,围绕招商打牢基础,筑巢引凤,围绕招商点燃激情,提高效能,围绕招商创新思路,狠抓实效。

  一是抓招商平台,提升项目承载能力。在加快园区基础设施建设的基础上,我区充分利用散布的存量建设用地资源,实施“2112”工程,在全区建设标准化厂房承载项目。目前,全区“2112”工程开工项目184个,开工面积137.11万平方米;竣工项目60个,竣工面积85万平方米;琪瑜服饰、佰尚制衣、天河樱姿服装等27家企业已建成投产。

  二是抓队伍建设,夯实招商引资基础。组织全区50名招商引资业务骨干赴绍兴学习项目谋划、招商引资、园区建设等知识;借鉴沿海发达地区以及周边县区经验,组织开展驻外招商办事处人员选聘工作,从全区行政、事业单位在编工作人员中选聘我区驻北京、徐州、苏州、厦门、温州、深圳办事处负责人和工作人员,市区联动,信息共享,有针对性开展招商推介活动,进一步提升全区招商引资专业化水平。

  三是抓全区联动,密集外出招商推介。四大班子领导高度重视招商引资工作,积极联系项目信息,主动带队赴外开展招商工作,先后赴北京、上海、温州、石狮等地举行了6次专题招商推介活动;各单位以全区客商回访活动为契机,积极与企业联系和沟通,回访企业247家,接待来访客商600余人次,积极宣传推介埇桥,主要负责人和分管负责人及时召开招商引资调度会,主动为企业解决项目推进遇到的困难和问题,促动了一大批项目的签约和开工;特别是乡镇招商热情高涨、成效显著,褚兰镇强军纺织项目、解集乡复合肥生产、蕲县镇实验室设备生产、西寺坡守信建材等一大批优质项目签约入驻。

  四是抓机制建设,加速项目推进。建立项目评审机制,组织发改、招商、住建、国土、环保等部门组成项目评审小组,对引进项目进行科学论证,严格制定准入标准;建立项目信息汇总机制,进一步搜集整理七大产业招商中心和各园区、乡镇的项目信息,建立并动态更新重大项目信息库,落实“双跟双促”对梳理的重点项目,明确专人对接,及时“走出去、请进来”,加强与企业的沟通联系,加速重大项目签约;建立重大项目推进机制,对已签约重大项目,明确一名区级领导全程包保帮扶,落实一套班子跟跑服务,积极推动项目进展。

  五是抓督查考核,强化责任落实。年初认真领会《XX市招商引资任务考核办法》精神,结合XX区实际,把任务层层分解,把压力层层传递,制定完善新的考核办法,把园区,乡镇、街道,产业招商中心,区直单位分成四类主体进行考核。特别是对五个园区实行动态比较管理,月考核、月排名、月通报、月调度。严格实行招商引资目标任务保证金制度,要求各招商引资单位主要负责人缴纳1万元招商引资任务保证金,对未能按时间节点完成招商引资任务的单位负责人按比例扣除保证金,同时实行招商引资工作任务“零进度”离岗招商制度和年终考核末尾淘汰制度,进一步倒逼全员招商引资压力,营造全员招商氛围。

  三、存在问题

  1、宏观经济下滑形势下,企业扩张、沿海地区产业转移放缓,企业投资信心不足。

  2、用地指标紧缺,XX区现有五大园区和多个各具特色的新型乡村工业园,发展平台遍布全区,但土地指标紧缺严重制约招商引资工作。特别是省、市强调项目入驻省级经济开发区对XX区影响较大。

  3、园区项目承载能力较弱。园区的基础设施建设滞后,水、电、路、通讯、标准化厂房等硬件设施还有一定差距。

  4、随着周边地市投资环境不断优化,基础设施不断完善,对我区的招商产生了巨大的竞争压力。

  四、下一步工作计划

  1、围绕主导产业,突出首位度产业,研究出台技改、研发、基础设施建设、用工等产业扶持政策,加大对量大质优项目的扶持力度,抢抓机遇引进龙头企业和产业链关键配套企业。

  2、结合市局驻外分局资源信息,通过驻外专业招商,及时掌握沿海发达地区产业动态和重点企业外迁扩张信息,有针对性开展招商对接工作。

  3、充分挖掘我区存量荒坡、采煤塌陷区、城市建筑垃圾等资源,积极编制项目,针对梳理出来的国内54家重点企业进行推介招商,进一步做大做深我区新能源项目库。

  4、加强第四季度招商引资调度,严格执行10月份无招商实绩单位主要负责人离岗招商制度,同时要求各园区、产业招商中心加强项目谋划,积极外出召开专题招商推介,提高外出招商针对性和科学性。

招商工作总结14

  一、开展教育活动

  根据党的群众路线教育实践活动安排,制定我局教育实践活动工作安排,落实相关工作任务。

  二、拟草有关文件

  拟草县委、县政府关于20xx年招商引资工作意见文件稿;

  拟草局领导班子成员工作分工、党的群众路线教育活动方案等局务文件稿。

  三、落实协同办公

  按要求启用舒城县协同办公系统,业务指导全局人员操作使用,逐步推进“无纸化”办公。

  四、整理报送材料

  定期向县政府办报送单位一周工作计划安排;

  根据安排,及时向有关部门报送单位工作开展情况材料。

  五、开展考察调研

  根据《关于开展新中国成立以来我县党史专题资料征集工作的'安排》,落实“我县对外开放和“三资”企业发展情况”党史专题调研;

  根据工作需要,适时开展招商引资工作调研。

  六、财务统计工作

  按财政工作要求,制定单位年初预算、年终决算,按月办理有关财务收支结算业务;

  按季度及时向统计部门快速调查直报系统上报单位从业人员及工资总额情况。

  七、落实日常工作

  及时落实单位文件收发、档案整理、有关信息公开发布、干部信息报表、工资晋档调级、社保缴费等业务,做好单位接待等后勤服务工作。

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