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社联财务部工作计划

时间:2023-01-07 19:40:36 工作计划 我要投稿
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社联财务部工作计划

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编帮大家整理的社联财务部工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

社联财务部工作计划

社联财务部工作计划1

  一、本学期计划:

  (1)完善物品、展板借出制度;

  (2)严格管理校会物品,保护好校会物品,避免物品破损

  的现象;

  (3)展板借出要更加严格,避免丢失;(4)试用新展板借出表格;

  二、目前财务部所面临的问题及解决方案:

  (1)校会内部私自转借物品而未经过财务部;

  解决方案:跟人力资源部商量一下将物品借出这一项纳入政

  务公报考核中,定制相应的扣分制度。

  (2)仓库里物品杂乱摆放不整齐。

  解决方案:利用好采购来的箱子,将物品分类收纳,并在箱

  子上标明物品的种类,整齐摆放。横幅可以将其卷起来,并用纸条在外面标明横幅的内容。

  (3)展板借出表格不一目了然,看起来比较费劲;解决方案:重新设计了一份借出表格,新学期试用中,有什

  么不足的.再做调整。

  (4)借出去的秒表、扩音器、记分牌损坏较为严重;解决方案:与人力资源部门的政务公报相挂钩,定制扣分制

  度,本部门也可以根据损坏程度向其索赔。

  三、部门内部管理

  (1)建立QQ群,飞信群,亲密干事与干事间,干事与部

  长间,部长与部长间的联系,也可以发展人人网络平台,微博平台。

  (2)针对每位干事,进行谈话了解,关心他们的学习生活,

  引导他们熟悉大学生活,感受到校会的温暖,让他们从心底爱上财务部,爱上校会这个组织。

  (3)适当的组织外出聚餐旅游,参加有意义的活动,比如

  镇江毅行等等,来加强团队凝聚力。

社联财务部工作计划2

  时光荏苒,岁月如梭。新年的脚步伴随着清脆的钟声和优美的乐声,悄悄向我们走来。在这样一个春意盎然,魅力四射的日子里,我们迎来了新的学年,下面将财务部在本学期工作作如下计划:

  3月份:

  一、组织本部门09级成员认真学习社团联合会和财务部相关章程规则,加强与其他部门以及社联下辖的.十七个社团的沟通了解,使各项工作能够更好的进行与开展。

  二、在三月份认真组织学习并传达“三月风,学雷锋”精神,进一步提高本部门成员的思想道德素质,并起到模范带头作用。

  三、着手精心培养本部门的优秀成员,提高其各方面的素质,为下届财务部储备好人才。

  4月份:

  一、积极着手准备学院“第五届社团文化节“活动的筹办工作,同时积极筹备活动所需物品并及时进行采购,做好活动资金的预算工作。

  二、借助本次活动与各社团增进交流与合作,以促进社联和各社团的整体发展。

  5月份:

  一、对本部门负责的几大社团进行材料的评审以及整理工作,并积极传达评优制度。

  二、安排本部门09级成员积极参加各个社团开展的活动,增进交流了解。

  6月份:

  对社联内部财务方面的整理工作,对我院xxx社团在本学期内的资金运行情况做认真核查工作,做到资金帐本透明化。并做好有关的财务报表,以存档备案。

  以上是本学期我部的大致工作安排,如有相关未能涉及到的活动,我们将另行做出具体安排。与其他三个部门及各社团团结奋进,共同开创社联美好的明天。

社联财务部工作计划3

  一、日常考核方面

  ①完善并贯彻人力资源部考核章程。与财务部商量,制定出财物出纳扣分细则。

  ②将政务公报与优秀部门挂钩。

  ③部门之星的评选。(一月一次)

  二、素质拓展

  ㈠上学期

  ①十一之后第一周召开干部干事见面会。

  ②第二次为户外活动。主题为:加强校会内部之间的交流,增进校会的团结。

  ③11年下半年举办干部干事交流大会,邀请前任部长参加。④如时间允许,举办校会大联欢。否则,放在下学期下半段。㈡下学期

  ①校会各部门之间的信息、技术交流分享。②户外活动,加深部门之间的交流与接触。③校会内部主席、部长、干事之间的收获经验分享。④待定

  三、问卷调查

  ①常规对活动部门的大型活动的问卷调查。

  ②针对校会内部的问卷调查,使之成为一种反应校会内部人员思想动态的新模式。

  附:鉴于此次招新出现的问题,建议由办公室开展针对全校精神面貌、思想动态的调查。

  四、档案方面

  ①取消以前档案形势,第一页为基本信息,其他以问卷调查为工具,辅之以对部分问题的看法,汇总之后对反映出的问题进行试探性进而根本性解决。

  ②档案采取电子文档形式。(建议办公室工作简报亦采用电子表格形式)

  五、干事培养与经验传承

  ①注重干事大局观与周密细心的平衡培养。

  ②注重平时把每个人的经验、想法(无论当前是否可行)保存下来,作为以后工作的'创意点与提升点。

  ③注意平时对部门档案的及时收集整理,制作出一定的模板。

  ④完成对校会一切有用的信息的收集。

社联财务部工作计划4

  20xx年下半年社联财务部工作计划新学期新举措新形象,为了社联社团工作的开展,财务部以“繁荣校园文化,服务学生社团’’为宗旨,制定了本学期工作计划。 宗旨:繁荣校园文化,服务学生社团。

  主要内容:

  1. 人才培养

  2. 加强财务部与东校区财务部/社联其他部门以及各学生社团的联系

  3. 落实部门工作,完善财务制度,继承和发扬部门精神具体工作计划:

  人才培养:

  1. 对新招干事进行适当培训,让他们能够准确熟练的掌握财务部基本工作:协助团委社团收缴会员会费以及日常的财务报账工作等

  2. 合理的给副部及干事分配工作,积极培养和锻炼财务部新人,并尽一切能力争强他们的归属感

  3. 另外,会对各个社团的财务负责人加强财务上的培训指导和帮助,争取以后财务部的工作能取得良好效率

  加强联系:

  1. 随时都要与东校区保持密切联系,方便消息的传达;不定期的组织到一起交流聚餐

  2. 积极组织财务部的成员举行各类文娱活动,争强财务部与社联其他部门成员的`相互了解与信任,发扬社联的“家”文化,加强团

  队意识,为以后社联开展工作做好准备

  3. 有需要时协助其他部门的工作,为其他部门顺利开展活动出一份力

  落实工作:

  1. 完成招新时的工作,制定好收缴会费的方案,提高效率

  2. 认真做好部门报账工作,争取少出错,不出错,发扬本部门“细心,耐心,信心,诚心”的“用心”精神

  3. 本学期将对财务部选人、例会形式、报账环境做适当改变,并且会积极与社团负责人进行交流,借鉴听取他们的一些措施方案,争取最大限度的满足社团需要

  以上便是本学期社联西校区财务部的工作计划,当然,计划赶不上变化,我会在今后的实践过程中逐步完善,相信财务部一定会不负众望。

社联财务部工作计划5

  (以下活动按时间先后排列)

  一、校辩论赛预热

  1、辩题的选取来源于江大生活具有趣味性且易于编成话剧。

  征求方法:可从各学院辩论队、辩论组织,人人网、微博,海报这几个方面着手。

  2、与话剧社联系,请他们根据选取的辩题排一个节目,安排在辩论前表演。

  3、辩手的选取可由各学院推荐选取,也可由各别有实力的学院承办。

  4、地点最好为露天的,时间定于校赛的前几天。(十月初)

  举办的目的:扩大辩论的影响力,使我们走向更多人。

  二、校辩论赛

  1、前期准备

  ①联系各学院相关部门(学习部或竞赛部)督促辩论队的组建和院内辩论赛的展开。强调一下赛制的改变,说明各院会与校会关于活动组织分工的问题,将采取评分制度对院会的配合情况进行审核。

  ②联系各院的辩论队,征求关于辩论形式的改革意见,以及新赛制的适应。

  ③关于辩题的征求,拟从各学院辩论队、辩论组织,人人网、微博,海报这几个方面来进行,在对外征求变辩题时可适当提供奖品以提高同学们的积极性。征求一些关于校庆的辩题,在校庆期间举办的比赛可采用。

  ④关于辩论赛流程形式以及评分制度方面,提议每场校赛双方至少有一位大一的参加,使大一同学得到锻炼,更好进行辩论队新老的交替,推动辩论的发展。评分制度将沿袭上届改革后的形式,在检票环节稍有改变。

  2、具体流程

  ①由学院主要负责第一轮和第二轮比赛的准备工作,校会起监督与审查作用。校会负责半决赛与决赛的准备工作。

  ②辩论赛的具体流程遵照新的省赛赛制的流程。

  ③在不改变赛制的`基础上,对举行辩论赛的形式进行变革,增加它的娱乐性,使辩论赛由少数人走向多数人。暂定开始时间于10月15号。

  3、注意事项:

  1、在第一、二轮比赛准备工作中要注意协调各学院之间的关系,注意关注准备工作的进度。

  2、在半决赛与决赛的准备工作中要考虑周全,提前准备。

  3、关于辩论赛举办形式上的变革,以增强群众基础为目的,应循序渐进。

社联财务部工作计划6

  一、本学期计划:

  (1)完善物品、展板借出制度;

  (2)严格管理校会物品,保护好校会物品,避免物品破损的现象;

  (3)展板借出要更加严格,避免丢失;

  (4)试用新展板借出表格;

  二、目前财务部所面临的问题及解决方案:

  (1)校会内部私自转借物品而未经过财务部;

  解决方案:跟人力资源部商量一下将物品借出这一项纳入政务公报考核中,定制相应的扣分制度。

  (2)仓库里物品杂乱摆放不整齐。

  解决方案:利用好采购来的箱子,将物品分类收纳,并在箱子上标明物品的种类,整齐摆放。横幅可以将其卷起来,并用纸条在外面标明横幅的内容。

  (3)展板借出表格不一目了然,看起来比较费劲;解决方案:重新设计了一份借出表格,新学期试用中,有什么不足的再做调整。

  (4)借出去的'秒表、扩音器、记分牌损坏较为严重;解决方案:与人力资源部门的政务公报相挂钩,定制扣分制度,本部门也可以根据损坏程度向其索赔。

  三、部门内部管理

  (1)建立QQ群,飞信群,亲密干事与干事间,干事与部长间,部长与部长间的联系,也可以发展人人网络平台,微博平台。

  (2)针对每位干事,进行谈话了解,关心他们的学习生活,引导他们熟悉大学生活,感受到校会的温暖,让他们从心底爱上财务部,爱上校会这个组织。

  (3)适当的组织外出聚餐旅游,参加有意义的活动,比如镇江毅行等等,来加强团队凝聚力。

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