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招商的工作计划

时间:2022-12-20 15:44:27 工作计划 我要投稿

招商的工作计划

  光阴迅速,一眨眼就过去了,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编为大家收集的招商的工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。

招商的工作计划

招商的工作计划1

  一、xx年开放型经济工作指导思想

  用科学发展观指导开放型经济工作,以招商引资为龙头,一坚持五突出(破)一抓一接轨,破解偠素制约,开展xxx招商攻坚年xxx活动,主动接轨大上海、金苏南、浙江、广东、福建等沿海发达地区,建立招商、外贸外经工作新格局,以xxx开放带动xxx战略的实施推进我县经济的结构调整和可持续发展。

  二、主要工作思路

  1、坚持招商引资不动摇

  科学发展观的核心是发展,没有发展,一切无从谈起。招商引资是最妙最快的投入,是发展的主要手段之一,是我县经济工作的xxx一号工程xxx。各级各部门在职何时候、任何情况下必须坚持招商引资亳不动摇,要围绕经济建设这个中心,确保xxx一把手工程xxx顺力实施。要十分重视政策的引导鼓励作用,建立修改完膳鼓励招商引资和以民引外、鼓励出口、开放型经济考劾评比等四个政策文件。

  2、突出园区招商,强化载体建设

  进一步发挥开发区招商引资主站场作用。要加快和完膳基础设施建设,题高开发区的档次,明确产业定位,变成各具鲜明特色、服务配套齐全、运作规范透名、对外吸引力强的招商引资集聚区。要加大招商旨标的倾斜,健全招商机构、人员和功能,主动出击xxx选商xxx,题高招商成功率,以高平台招引符合开发区产业定位的高质量项目入园投资。

  3、突破群聚效应,强化产业链招商

  任真现有外商(特别是台、港)投资扎根的.源因(采购、营销、干部、、研发设计等五个本地化),利用群聚效应,抓住龙头企业,以带动同类型企业、配套企业、上下游企业一起来丰投资。以提昇产业层次、陪养核心竞争力、做大做强支柱产业为要点,根剧我县产业结构调整和教育新兴产业的要求,引进资源节约、科技创新、生态环保的项目和技术,嫁接改造现有企业,延伸产业链,优化生产偠素搭配,题高产出强度。

  4、突破500强,强化大项目招商

  死盯硬粘,主动出击现有500强企业线索,力挣500强投资有所突破。外地实践告诉我们:与其四面出击,不如主攻大项目。要列出一批500万、1000万美元的大项目,层层落实责任制,集中精兵强将打xxx歼灭战xxx,引进一个,带动一片,鼓舞全局。

  5、突破瓶颈制约,强化无地招商

  千方百计破解土地、电力、赀金、人才等生产偠素的制约,盘活现有存量,强化无地招商。主要形式有:增资扩股、集约开发(题高产业层次、限定投资强度、建设多层厂房)、产业更新与企业转型、并购。

  6、突破招商手段,强化队伍建设

招商的工作计划2

  一、20xx年开放型经济工作指导思想

  认真学习党的会议精神,用科学发展观指导开放型经济工作,以招商引资为龙头,一坚持五突出(破)一抓一接轨,破解要素制约,开展“招商攻坚年”活动,主动接轨大上海、金苏南、浙江、广东、福建等沿海发达地区,建立招商、外贸外经工作新格局,以“开放带动”战略的实施推进我县经济的结构调整和可持续发展。

  二、主要工作思路

  1、坚持招商引资不动摇

  科学发展观的核心是发展,没有发展,一切无从谈起。招商引资是最好最快的投入,是发展的主要手段之一,是我县经济工作的“一号工程”。各级各部门在任何时候、任何情况下必须坚持招商引资毫不动摇,要围绕经济建设这个中心,确保“一把手工程”顺利实施。要十分重视政策的引导鼓励作用,建立修改完善鼓励招商引资和以民引外、鼓励出口、开放型经济考核评比等四个政策文件。

  2、突出园区招商,强化载体建设

  进一步发挥开发区招商引资主战场作用。要加快和完善基础设施建设,提高开发区的档次,明确产业定位,形成各具鲜明特色、服务配套齐全、运作规范透明、对外吸引力强的招商引资集聚区。要加大招商指标的倾斜,健全招商机构、人员和功能,主动出击“选商”,提高招商成功率,以高平台招引符合开发区产业定位的高质量项目入园投资。

  3、突破群聚效应,强化产业链招商

  认真分析现有外商(特别是台、港)投资扎根×××的原因(采购、营销、干部、融资、研发设计等五个本地化),利用群聚效应,抓住龙头企业,以带动同类型企业、配套企业、上下游企业一起来丰投资。以提升产业层次、培养核心竞争力、做大做强支柱产业为重点,根据我县产业结构调整和培育新兴产业的要求,引进资源节约、科技创新、生态环保的项目和技术,嫁接改造现有企业,延伸产业链,优化生产要素组合,提高产出强度。

  4、突破500强,强化大项目招商

  死盯硬粘,主动出击现有500强企业线索,力争500强投资有所突破。外地实践告诉我们:与其四面出击,不如主攻大项目。要列出一批500万、1000万美元的大项目,层层落实责任制,集中精兵强将打“歼灭战”,引进一个,带动一片,鼓舞全局。

  5、突破瓶颈制约,强化无地招商

  千方百计破解土地、电力、资金、人才等生产要素的制约,盘活现有存量,强化无地招商。主要形式有:增资扩股、集约开发(提高产业层次、限定投资强度、建设多层厂房)、产业更新与企业转型、并购。

  6、突破招商手段,强化队伍建设

  坚持“主攻台港日韩、内外资并举、一二三产齐上”的原则,在继续抓好“二产”招商的同时,重点突破“一、三产”和基础设施项目招商。坚持小分队招商、驻点招商等,把“以节招商”制度化,突破网络招商和借力中介招商。加强招商队伍的建设,强化培训和实践锻炼,提高素质。建立兼职招商员和招商信息员队伍。

  7、从抓项目入手优化自营出口增长方式

  从招商引资项目入手,培植出口型骨干企业,争取新入户外贸出口型大项目2-3个。鼓励企业开展加工贸易,增加出口比重。积极扶持更多的中小企业从事进出口贸易活动。积极组织企业参与各类大型展销会和博览会,鼓励企业“走出去”、“创品牌”。根据wto规则要求,适时科学地调整外贸政策,将政策导向同发展高科技产业、激发传统产业活力相结合。

  8、以接轨上海为主线拓展经合空间

  积极主动接轨上海、融入长三角、布局广东、浙江。着重做好三件事:一是成立县专门机构,专门谋划和开展此项工作;二是实现与当地领导和企业家互访;三是建立两地干部交流挂职锻炼制度。

  三、开放型经济的主要工作目标:

  指标

  目标

  奋斗目标

  协议利用外资(万美元)

  8362

  实际利用外资(万美元)

  3345

  自营出口(万美元))

  3500

  新签合同额(万美元))

  5400

  实际营业额(万美元))

  6000

  实到内资(亿元)

  28

  新派出国劳务人数(人)

  1800

  招商引资(亿人民币)

  55

  四、下一步的工作措施

  1、继续实施“走出去”战略。每镇配备2—3名,各经济部门配备1—2名精干的招商人员,组建成18个驻外招商小分队,在昆山、东莞等重点区域强势出击,对接客商、洽谈项目、储备信息。

  2、努力构建资源共享机制。实行各招商小分队、各单位在谈项目、结识客商、投资等招商信息一周一报制,重大项目由县主要领导亲自协调,选择项目最佳地点、提供优质服务,同时合理处理好项目落户后,引荐人与单位、单位之间的利益分配关系,鼓励各镇、各园区之间合作。

  3、是以项目为抓手扩大利用外资,实现利用外资工作的大突破,必须精心构思题材,做好基础性工作,建设招商资源库。首先要建设好招商项目库。外商中也有不少是有钱却苦于找不到好的投资项目。在招商引资中,主动推出项目,才能有效的起到“引资”的'效果。推出项目要做到贴近本地资源,贴近产业指导目录,贴近本地市场,贴近重大技改项目,贴近高新技术产业。项目的编撰和包装符合国际惯例和当地产业链紧密配合,其次建设招商综合性“档案”。

  一是建好在本地已落户的客商档案,目的是以外引外,以商引商;

  二是建好本地籍在境外和国内大城市的人员(各界成功人士,获中级职称以上人员)档案,重点是从事经贸工作、新闻媒介和出国留学人员,加强联络,培养感情,寻找招商的机会。三是建好本省、本地有关机构派遣到国外、国内办事处人员档案。通过这些人员和机构开展招商。四是建好本地籍的华侨、台胞档案。通过联络感情,宣传家乡建设,以外引外。

  5、三外工作。坚持量质并举,积极有效吸引外资,加快服务业农业吸引外资的步伐。要多措并举,大力推动外贸出口实现跨越式发展,

  一要强化对外贸出口企业的指导和服务。要重视对国际国内经济形势的分析,及时掌握有关外贸政策的变化。既要加大政策引导力度,又要指导企业积极应对,趋利避害,帮助各类企业排忧解难,增强适应外贸发展新环境的能力。要加快构建和完善信息平台,提高公共服务信息的质量,特别是要及时提供市场预警信息,积极应对贸易壁垒,增强环境竞争力。加强横向联合,不断提升我县对外经济合作水平。我县在外经工作中,以劳务输出和境外工程承包为突破口,取得了不错的成绩。但是,随着全国、全省和全市对外开放水平的提高,我们要树立忧患意识,立足早行动、高起点,把外经工作的当前优势,转化为长远优势,把数量优势转化为质量优势。一是积极帮助有条件的企业申请取得外经签约权,提升我县的外经工作平台,使我县的在外工程承包以及劳务输出工作走上自主发展的广阔空间。同时,扶持和帮助传统的外经骨干企业在境外拓宽发展思路,帮助企业通过横向联合,产权转让、个人承包等改革方式,进一步激发企业发展活力,扩大海外业务市场的路子,促进企业持续、健康地发展。

  二是继续发挥我县劳动力资源丰富的优势,大力开展劳务输出工作。劳务输出不仅是富民的直接手段,而且也是促进外资、外贸发展的有效措施。明年要进一步加强社会各界、各部门的横向联合,充分发挥外经贸部门的信息优势、劳动部门和社会办学的培训优势,以及各镇的劳动力资源整合优势,大力发展高质量、大规模的劳务输出。同时出台相关的促进政策,扶持和帮助愿意出国打工,又有一定困难的人员走出国门。

招商的工作计划3

  12月工作计划:

  1、12月mysteel 活动展板、刀旗、易拉宝设计,光地搭建方案确定发包,15分钟嵌入活动策划,所有装袋物料准备;

  2、mysteel活动具体执行(17/18两天);

  3、12月开工典礼活动具体执行;

  4、售楼处装修完毕验收合格,保洁进场开荒;

  5、售楼处软装挑选及安装;

  6、沙盘进场安装调试;

  7、业务人员、保安、保洁招聘及上岗培训;

  8、销讲准备;

  9、20xx年营销推广计划及预算整体推广费用。

招商的工作计划4

  一、20xx年招商主要工作

  (一)组织和参与多个招商活动,落实签约投资合作项目89个,总投资213.6亿元人民币和1亿美元。其中:

  1、各区、各开发区对外招商签约项目29个,总投资26.4亿元。截止10月底,动工的17个,占项目总数的58.62%;进入规划报建阶段,预计在年底前可动工的2个,占项目总数6.90%,17项目已投入建设资金共计13.61亿元,占29个项目总投资的65.52%。完成征地,且部分建设资到位,尚未开工的项目7个,占项目总数的24.13%;未有实质进展的项目3个,占项目总数的10.34%。

  2、第二届泛珠三角经贸洽谈会签约项目10个,总投资

  19.74亿元人民币。截止10月底,此批完成项目立项、征地的有6家,占项目总数的60%,其中进入规划报建的3家,占项目总数的30%。6个项目共投入前期资金3.5881亿元,占项目总投资的18.18%。未有进展或进展不大的项目4个,占项目总数的40%。

  3、8月26XX工业日动员大会签约的狮子岭飞地工业

  园区的18个项目、XX药谷二期入园的12个项目、汽车工业14个配套厂项目,分别投资13.07亿元、23.13亿元和22亿元人民币,预计这44个项目建成投入生产经营,可实现产值250亿元,利税23亿元,提供就业岗位20xx多个。由于狮子岭飞地工业园区、药谷二期和海汽工业园14个配套厂项目用地,尽管完成了总体规划,而环境评估、完善土地手续、园区市政基础设施建设工作尚未开工,项目无法进入,造成以上项目没有实质性进展。

  4、组织参加海南省(上海)推介会,组织20多家大型企业参加在上海举行的推介会,并在会上有4个项目签约,投资总额104.2亿元人民币和1亿美金。

  5、组织5家高新技术企业参加在深圳举行的“高交会”的项目对接,成交2个项目,投资总额1.2亿元人民币。

  6、精心组织了第二届泛珠三角省会城市市长论坛,较好地宣传推介了XX的资源优势、产业优势和人居优势。并组织市政府代表到福州、厦门两市考察活动,各项活动获得了市领导的充分肯定。

  7、组织企业参加福州海峡两岸经贸洽谈会,主要是在农业、旅游方面开展与台湾的合作,并就“水果交易市潮方面达成合作意向。

  8、组织我市企业参加11月12日在三亚举行的“海南重点产业推介会”,重点推介药谷和医药产业。

  9、组织我市20多家企业参加3月、5月在XX举行的“粤琼经贸恳谈会”,并推出一批招商项目与广东的企业代表团进行项目对接洽谈,初步达成一些合作意向,但需进一步加强跟踪。

  (二)加强对我市04年在各类招商活动上签约项目的调查落实和跟踪协调工作,按项目属地和谁签约谁负责的'原则对项目的跟踪落实工作进行分工。截止9月底,50个签约项目(不含无疫区农业招商会签约项目,因为这批签约项目比较虚,基本不落实)中,已建成或基本完工的项目15个,占项目总数的30%;在建项目16个,占项目总数32%;尚未动工,但正在进行项目前期工作并已投入一定资金的9个,占项目总数的18%;未有实质性进展的4个,占签约项目的8%;已经终止协议6个,占签约项目的20%。已累计完成投资11.03亿元,约占50个项目投资总额的16.97%。

  (三)为扩大我市投资环境和城市形象的对外宣传力度,我局组织力量收集相关资料,对投资指南进行修订,完成了20xx年《投资指南》的编写、印刷工作,汇编一本高水平、高标准的投资指南。

  (四)3月和5月分别组织我市相关部门和企业参加“粤琼经贸洽谈会”,

  二、20xx年招商主要工作安排

  (一)完成招商项目库的软件编程、项目数据整编工作,建立完善“XX市招商项目库”,完成软件编程,并进一步对全市的招商项目、在建项目和经营项目进行调查,建立完善招商项目库。

  (二)继续做好“上海推介会”筹备的前期工作,包括中介机构的商洽、活动方案的制定、报批等工作。与上海华臣企业商洽上海推介会的总体方案和具体操作方案等细节,完善文字后报市政府批准;确定上海推介会的上海中介机构协办单位,从已候选的中介机构中筛选一至二家机构作为协办机构;以市政府名义向全市各有关单位发通知,征集赴上海招商的项目,完成项目的策划、包装、收集、汇总工作;推进正在洽谈、筹备的大合作项目,做好签约项目的准备工作。

  (三)围绕药谷、汽车产业园、水产品出口加工区等特色园区的建设,组织相关专家和企业共同研究策划一批具有较强针对性和投资前景的产业招商项目,扩大招商成效。

  (四)结合“十一五”规划,组织有关专家研究制定我市的招商引资工作规划,有效整合我市开发区、各区和相关优势企业的招商资源,形成对外开展招商工作的合力。

  (五)集中力量对公共服务设施(如供水、污水、垃圾处理等城市公共服务设施)项目进行招商策划,推出对外招商,试行实施项目融资,积极引进外资参与建设经营,盘活城市资产存量,提高城市资本经营效率。

  (六)实施大项目推进战略,研究制定鼓励跨国公司投资的具体措施,大力引进关联度大、牵引力强的战略性投资,努力引进大项目和世界500强和国内500强企业,筛选3到5家这类公司由市领导分别带队上门走访招商和小分队境外招商,增强了招商活动的针对性和有效性。

  (七)大力推进品牌招商,通过登门拜访、委托中介、以商招商等方法,引进一批国内外的知名品牌,提高XX城市品味,力争沃尔玛、家乐福、必胜客、辛巴克、嘉年华、麦当劳(第二家分店)和肯德基(增开2家分店)。

  (八)建立健全投资促进网络,实行招商引资联络员制度,实施招商工作通报制度,充分发挥各级招商部门的作用,整合全市招商工作资源,提高各区、开发区投资促进效率和利用外资能力,提高投资促进效率和招商引资能力。

  (九)加强对05年招商签约项目的跟踪落实工作。对去年各类招商签约项目,实行列表跟踪,分解到具体单位或部门,确定专人跟踪服务,实行招商签约项目进展情况月报和季报制度,对去年的招商签约项目进行逐一梳理,切实帮助解决项目存在问题,推进签约项目的跟踪落实工作,确保招商工作的成效。

  (十)继续创新招商工作,积极组织参加包括海南(上海)投资与合作洽谈会、广交会、深圳高交会、厦门投资额洽会、南宁东盟博览会及泛珠三角经贸洽谈会等一系列投资洽谈会,以优美的自然环境为品牌,以优势产业重点,以企业为主导,以招商项目为载体,组织企业参与,充分利用这些招商平台,认真筛选项目,提前做好招商项目的前期对接洽谈工作,扩大对外宣传影响,提高城市引资形象,提高引资成效。

  (十一)策划一次“中国XX(韩国)推介会”,韩国是我市重要的水产品出口市场及旅游客源来源地,结合农副产品加工、水产品加工及旅游度假等方面的优势,策划在韩国组织一次专题推介活动,着重展示与推介XX、农产品深加工出口、水产品加工出口的产业优势和围绕这些产业开展对韩国企业招商。

  (十二)根据陈辞市长关于城市形象营销理念的讲话精神,邀请国内知名的公关策划公司,围绕区位、环境、政策、产业、休闲与娱乐等方面对我市进行投资环境形象设计,制作高质量的投资环境宣传多媒体光盘,打造热带滨海休闲度假、投资创业最佳城市的新形象。《城市名片》将通过各种渠道,发送给外国驻我国使领馆、驻香港的900多家跨国公司、500多家跨国公司驻我国的机构。借用这些对外窗口,扩大投资环境的形象宣传和对外开展招商引资工作。

招商的工作计划5

  今年以来,在管理者代表的正确领导下和业务部门的指导下,我们始终坚持“以人为本、安全第一、遵纪守法、预防事故、科学管理、持续改进”的24字方针,按照《gb/t28001-XX职业健康安全管理体系》的标准的具体要求,积极开展教育培训,不断完善体系建设,全员对体系的认识进一步提高,较好地完成了体系要求的各项工作,职业健康安全管理体系运行良好,为“两烟”生产经营和专卖管理工作的开展提供了强有力的支撑和保障。下面我就洛川县局(分公司)今年来职业健康安全管理体系运行情况汇报如下:

  一、组织机构健全,工作责任明确,体系建设工作扎实推进

  为确保职业健康安全管理体系的正常运行,我局(分公司)及时调整了职业健康安全管理体系内审工作领导小组。具体组织实施了上半年职业健康安全管理体系的内部审核。认真查找了存在的问题和不符合项,落实了整改措施,及时进行完善和整改。同时,建立了监督、监管体系,完善了相应的工作制度和防范预案。“安全为天,健康是本”的思想贯穿于各项工作的始终,形成事事讲安全,事事重健康的良好氛围。

  二、教育培训形式多样,内容丰富多彩,全员的安全意识和防范能力得到提高

  为了使职业健康安全管理体系建设工作深入开展,按时完成内外审核工作任务,我们继续深入开展了宣传教育培训工作,不断提高体系整体运行水平。一是树立长期教育、长期培训的思想。每月一次的安全生产知识学习,每周一次的驾驶员安全知识教育坚持不断,落实学习签到制度和学习笔记检查制度。同时,以“职业健康安全管理体系”外审认证为契机,深入学习安全法规以及国家局、省、市局关于安全生产以及职业健康安全管理体系的一系列文件和规章制度。二是增强宣传教育的针对性和时效性。充分利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等宣传工具,大力宣传安全常识。对不同的工作岗位,不同的季节易发生的安全隐患,有针对性地宣传预防事故的方法和自我保护的相关知识。三是教育培训注重“质”的提高。在市局安保科的大力支持下,我局举办了一期职业健康安全知识培训班,同时,积极与县公安消防部门联系,举办了一期消防安全知识培训,开展了一次消防实战演练。四是开展警示教育。组织员工观看重大安全生产责任事故宣传教育音像片,以反面教材为例,增强全员遵纪守法的自觉性。将安全文化融入到企业文化建设之中。

  三、上半年职业健康安全管理体系运行情况

  一是开展危险源的调查和评价。结合洛川县局的实际,进一步针对可能会造成损坏财物、危害环境、影响人体健康,甚至造成人体伤害事故等潜在的'危险源进行评估和辨识,目前,我局辨识的危险源共152条,其中重大危险源33条。针对辨识的危险源,在认真调查研究的基础上,多次召开专题会议,先后修订完善了防盗、抢应急预案、防触电事故应急预案、食物中毒应急预案、防震救灾、防交通事故等7项应急预案,应对各类安全突发事件。

  二是加强体系文件管理。按程序的规定对文件的发放、修订、回收,进行了的标识,根据体系的十七要素,分类归档了的各种记录、文件和相应台账资料65卷,较为翔实地记录了体系建设的概况,提供了符合职业健康安全管理体系运行的痕迹。

  三是持续改进体系建设。坚持每月组织一次安全大检查,先后下发隐患整改通知书3份,整改内容10条,限期整改,并将整改结果纳入月度绩效考评考核范围进行考核,严格兑现。市局内审时下发的一项不符合,已落实人员按时得到整改。

  四是突出重点抓好重大危险源的管理。全面落实《烟草系统机动车辆交通安全管理暂行规定》,严格执行“两证一单”管理制度,认真吸取我省系统发生的重大车辆道路交通事故的深刻教训,从管理上查找存在的漏洞,半年来没有发生任何交通责任事故。同时,积极与金融、邮政部门联系,扩大电子结算率,消除卷烟送货途中的安全隐患。严格执行“重点要害部位准入证制度”,重点对物流中心洛川分库、出纳室、计算机房等重点要害部位的防火、防盗设施定期检查、保养,按时更换了灭火器药品。

  五是高度重视体系“贯标”工作,确保职业健康安全管理体系目标的完成。在体系运行的过程中,全系统认真学习体系文件,全面掌握体系标准的基本内容,深刻领会其精神实质,领导带头遵守体系文件的各项规定,确保了贯标工作落到实处。职业健康安全管理体系在我单位经过一年多的运行,安全管理水平逐步迈上规范化、制度化的轨道,体系的方针和目标基本上适合于企业改革发展要求。目前,已初步通过了市局内审认证。

  四、体系运行中存在的主要问题

  1、思想认识还有差距。个别员工对贯标工作的重要性和长期性认识不到位,对贯标工作有应付心理、敷衍行为。

  2、个别部门还没真正把体系文件作为必须执行的文件,在实际工作中没有按程序规定的去做。

  3对体系文件理解不深,在程序文件执行过程中出现偏差,对标准规范掌握不牢。

  五、当前和今后体系建设工作的重点

  1、进一步加强对“贯标”工作的再教育、再学习、再认识。解放思想,转变观念,充分认识到“贯标”的重要性、先进性和必要性。

  2、提高内审工作质量。继续加强业务知识的培训,重点是对内审员的培训,进一步增进对职业健康安全管理体系文件的理解,准确掌握各岗位危险源和危险源的控制措施,在采取安全控制措施时更加有效、更加及时。

  3、注重信息收集。经常性地检查体系运行的质量情况,总结经验,发现存在问题,使体系的科学性更加凸现。

  4、积极整改隐患。严格按照《职业健康安全管理体系》标准要求,认真开展日常安全检查排查工作,在防范上下功夫,不断消除不符合事项,为“两烟”生产经营和专卖管理工作的开展营造和谐的外部环境。

  谢谢大家。

招商的工作计划6

  (一)早谋划,全力推进项目建设

  在近期的调研中我们发现,许多乡镇对于自身的优势资源挖掘不深,项目的前期工作有所匮乏,因此,20xx年在项目的建设上要做好以下几个方面的工作:

  一是项目包装立足特色。做好项目的包装首先要明确项目的自身定位,努力挖掘优势资源,像是利用山地古村资源继续发展农业招商、民宿招商,利用“坡地村镇”建设打造林上经济,实现“一镇一品牌,一村一特色”、“房在林中、园在山中”新型招商理念,并以新观念、新思路,对项目进行设计、包装和策划,做到推进一批,开发一批,储存一批,充分实现招商选资和项目建设的良性发展,创建森林养生试点县。二是项目谋划细化分解。制定每个月工作的详细计划清单,做到“盯人、盯事、盯项目”。积极梳理重点项目需协调的问题,为项目推进做好服务工作。将已签约的项目,作为增强永商回归服务的重要环节来抓,通过狠抓项目落地,鼓励和引导更多的永商回乡创业创新,切实提高项目“履约率、开工率、投产率”,增强招商的延续性和实效性。

  (二)早落实,全面开展招商制度

  一是四大机制促督查。继续发挥四套班子领导的联系挂钩作用,健全招商选资工作常态化推进机制,分解责任,联合推进。继续优化招商选资环境,深入实施“四员”机制,强化县级领导专题督查行动XX县纪委牵头的招商项目巡查机制,健全招商选资工作协调机制,督促各镇街、牵头部门做好项目推进。做好督查最深最严、服务最好最全、审批最快最优。

  二是部门挂钩促联动。今年县政府出台了《XX县部门单位挂钩帮扶重点招商项目的实施意见》。《意见》要求各挂钩帮扶部门单位根据《部门单位挂钩帮扶重点招商项目任务表》倒排时间,研究制定本单位的工作方案和推进措施,实行“一把手,一班子,一对一”的帮扶机制,加强部署落实,严格按目标任务和倒排计划时间节点抓好重点招商项目挂钩帮扶工作,并通过“一月一报”的形式将挂钩帮扶项目的每月进度报送至县考绩办。利用部门发挥自身职能优势,通过挂钩帮扶重点招商项目,形成上下联动,部门齐抓的招商选资浓厚氛围,全力推进招商项目开花、结果。

  (三)早服务,强化内外宣传联络

  积极组建在外异地永嘉商会以及商会基层党组织。以党建促进商会规范建设,让每一个在外永商都有一个“家”。我局做为永商的在内“娘家”,要实现内外联合、内外联动,充分利用“一网一会一报两库两微”的联络平台,特别是去年我们成立了永嘉招商服务局的公共微信、微博平台,第一时间将最新的招商动态进行发布。深入完善世界永嘉人信息库。认真筹备第五届世界永商大会,借此机会能够加强内外永商的联络与交流,共商发展大计。

  20xx年,我乡认真总结了过去一年的招商引资工作,对今年的招商引资工作进行了重新定位,为进一步加大我乡招商引资工作力度,创新招商引资工作机制,增强招商引资工作的`针对性,经研究,结合我乡实际,确定乡20xx年招商引资工作计划:

  一、指导思想

  以党的十八届五中全会精神、十三五规划XX县委十一届十八次会议精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕县委、县政府的招商引资工作要求,全面实施“走出去”和“请进来”的招商战略,吸引更多的投资商来我乡投资兴业,全面掀起我乡招商引资新高潮,确保完XX县下达的项目建设招商引资任务。

  二、具体措施

  (一)、进一步转变思想,更新观念

  一个地方经济发展的快慢取决于人的思想观念转变和更新的快慢,特别是乡村两级干部思想观念的转变对招商引资起着至关重要的作用。乡里将分阶段组织乡村干部学习省、市、县有关文件精神,加强学习,更新观念,充分认识招商引资对地方经济发展的重要性。树立以经济建设为中心,政府为经济建设服务的理念。要依托工业来发展地方经济,增加农民收入。

  (二)、梳理招商线索,有的放矢地开展工作

  我们在春节前后这一段时间,积极动员乡村两级干部、企业老板、部门负责人迅速行动起来,利用春节前后这一段在外人员返乡、亲戚朋友聚会的机会,积极搜索相关招商线索。

  (三)、拓宽工作思路,创新招商方式

  一是要围绕我乡资源优势进行招商,搞好种植养殖业招商,重点围绕特色产业、传统农业、以及农产品加工业方向进行招商;二要促进以商招商,要服务好落地企业并与之进行长期友好的信任合作关系,通过他们牵引更多的客商来投资兴业。要本着“结识新客商,巩固老客商”的原则,促进以商招商;三要实行委托招商。邀请在外成功人士为经济发展顾问或招商联络员;四要开展亲缘招商,充分发掘各方人士的对外联系,精心策划,激励引导,动员全乡广大干部群众采取走亲访友、电话联络等方式,宣传乡情和招商政策;五是组织招商小分队,由党政主要领导带队,主动出击招商,克服“守株待兔”的招商方式,定任务、定时间、有目的有目标去招商;六是建立一支招商引资信息员队伍,建立乡在外能人志士档案,摸清全乡招商引资资源家底;七是强化全民招商意识,把招商引资的任务分解细化到人,明确单位一把手为招商引资第一责任人。

  (四)、优化投资环境,强化服务意识

  今年我们要一方面抓好硬环境的建设,要加大项目资金的争取力度,搞好道路、电力、基础设施等硬件建设,为引进和发展企业创造良好的条件。另一方面要抓好软环境的建设,一是要情感招商,以良好的服务态度,优质的服务内容,以亲商、爱商、安商、富商的良好感情与行为感化客商,即要引得进,又要留得住。无论项目大小,我们都坚持服务为先,积极为他们解决生产、建设中的困难和问题。二是切实转变工作作风,改善服务态度,提高办事效率,进一步优化治安环境,让投资者放心投资,安心创业。

  (五)、加强组织领导,推动招商引资工作上新台阶

  招商引资是我乡经济工作的重中之重,要领导带头抓,部门联动抓,发动全民抓,检查督办抓。要把招商引资作为衡量村干部工作成绩的第一指标进行量化考核,实行责任追究,坚持“一季一通报,半年一初评,全年总考核”,确保招商引资项目建设工作常抓不懈,常抓常新。

  总之,我乡在县委十一届十八次全会精神后统一了思想,对整个经济的发展充满了信心和决心。相信,在县委、县政府的坚强领导下,我乡一定会做好今年的招商引资项目建设工作,为经济社会又好又快发展做出更大贡献。

招商的工作计划7

  20xx年招商工作的主要目标:引进内资力争突破58亿元,其中,亿元以上项目力争突破24个。工作打算如下:

  1、营造优势,不断增强招商引资竞争力

  一是修改完善招商引资优惠政策。计划在20xx年出台新的招商优惠政策,在财政扶持、土地征用、行政收费以及中介奖励等政策方面,按照现有的政策进一步优化和完善。二是完善项目引进及协调服务的快捷通道。成立五支由县领导牵头负责,各相关职能部门参与的产业招商小组,加大产业招商项目引进与洽谈力度;进一步完善目前行之有效的项目全程代理服务制度和重点项目县级领导联系制度。三是进一步营造招商氛围,突出强化意识。打好“老乡牌”,配合组织人才部门做好“旅外人才家乡行”活动的开展,促进全民招商深入人心。进一步树立竞争意识,正视我县在吸引外来投资方面存在的弱势和不足。进一步在全县上下树立可持续发展意识,使大家自觉将“重质轻量”作为引进外来投资的重要原则。

  2、认真谋划,明确重点,做好招商引资项目对接的大文章

  紧紧抓住江浙沪产业转移的有力时机,积极做好项目对接工作。一是做好招商项目的策划、包装、推介工作,推出一批价值高的招商项目,编写建议书或可行性研究报告;制定融入苏浙沪、承接产业转移的.战略性总体规划和操作性强的指导性意见,出台具体的产业对接优惠政策;明确对承接产业梯度转移工作的导向性、战略选择性,加大工作推进力度。二是项目引进以建立广泛的地方财源基础和培植稳定的支柱税源为重点,不断增强财政综合实力。

  3、充实招商力量,突出人才储备。

  一是充实调整驻外招商小分队人员,不断建立和完善在招商引资实践中锻炼干部的干部培养机制。二是将全县各村主要干部纳入我县招商信息员管理,为推进我县“凤还巢”工程的实施搭建信息平台。

  4、创新招商方式,突出质量提升。

  一是在拓宽招商引资渠道上要有新思路。积极建立和完善招商网络体系,与各种投资机构、商会等建立稳定的关系,完善亲商机制;加强与外地商会组织、珠三角及长三角民营企业的联系,建立双向交流渠道和联系合作机制,了解他们的投资需求和想法,不断搜集和提供招商信息做好“以商招商”、“以友招商”、“代理招商”、“委托招商”工作;积极抓紧全县招商信息网络、项目资源库和客户资源库建设。二是在招商主体上,积极探索企业招商,依托发挥黄山香宁华鑫通信产业园有限公司开展好黄山军民融合产业园的招商工作。借助外来资本实现体制、机制创新,提升现有传统产业,盘活闲置资产。三是吸引外贸出口型企业和物联网企业到我县设立企业总部,大力发展“总部经济”。四是在招商领域上,突出产业招商。围绕工业、旅游业、现代服务业和现代农业四大重点产业抓招商。按照“构建产业链条、培育产业集群、壮大核心企业、建设重大项目”的思路,积极引进产业链条节点空缺项目和产业高端项目,不断完善产业结构。五是强化引资与引智并举,将引进人才、技术、先进管理纳入招商统计范畴,研究制定激励措施,力争通过资金、人才、技术的聚集。

  5、进一步加大考核力度,突出奖优惩劣。

  一是进一步完善考核办法,落实硬任务,实施硬考核,通过采取明确考核重点、细化考核指标、规范考核程序、杜绝考核漏洞等措施,切实提高考核工作的可操作性。二是进一步改进督查方式,建立外出招商、项目跟踪、签约落地、项目开工及竣工生产等招商工作全过程登记备案制度,定期通报,严格奖惩,提高督查成效,确保招商引资工作扎实推进。

招商的工作计划8

  3月份,我中心在“加快发展,科学发展 ,又好又快发展”指导下,进一步做好“招商引资年”和招商引资百日大会战活动,以项目建设为抓手,以项目洽谈为手段,全面推进我县的招商引资工作。

  一、明确目标,积极推进项目建设

  1、推进签约项目开工建设 与文水锦绣农牧发展有限公司投资的3000万只/年肉鸡养殖屠宰深加工项目、山西鑫四海投资集团有限公司投资的百万头生猪生态养殖加工项目要在3月上旬举行开工仪式;与山西国际能源集团(格盟国际)合作的六大板块项目:主要在煤层气(天然气)开发利用、旅游景区开发、镁及镁合金中、高端产品开发、硅藻土开发、风电开发、武介铁路建设等领域进行合作,目前在煤层气(天然气)开发利用、旅游景区开发领域要进入实质性阶段;与北京中科巴普科技有限公司的甲醇汽车产业化项目示范基地项目,协调做好项目前期工作,促进其早日开工建设。

  2、促进在谈项目早日落地 重点对与新恒基国际(集团)有限公司的干细胞组织工程项目、与两弹一星国际基金会的“两弹一星国防教育园”及火箭兵摄影活动中心项目、与国际能源合作项目等签有意向的合作项目,积极主动沟通,为项目落地创造条件,力争早日由意向变为合同,落户建设。

  (二)瞄准展会,积极开展准备工作

  今年,我们要有重点地组织参加 “煤博会”“、高交会”、“能源博览会”、“中部博览会”等展会,为企业和产品走向市场搭建平台,把我县的企业和产品推荐和宣传出去,向会展要信息、要项目、要协议、要订单。目前,我中心正在为参加各种展会特别是5月分在珠海或深圳举办项目推荐会作和8月份在太原举办的“中博会”做充分的准备工作。

  (三)千方百计,积极寻求新好项目

  通过网络信息发布和亲赴长治、太原等地洽谈业务的形式,积极寻求更多、更好的项目充实我中心的项目库或广泛开展洽谈,千方百计把能促进我县经济社会发展的好项目、大项目争取到我县并尽可能签订合作协议。

  (四)集中力量,有效促进自身建设

  进一步加大网络招商力度,我中心要在武乡政府网、山西省投资促进网上发布以外,又在独立开设的'武乡政府招商网上不断发布信息,以寻找更多的合作机会。

  我中心继续夯实项目库建设,3月份要将手续基本完善的具备招商条件的好项目、新项目充实到项目库中,为今后的招商引资工作打下坚实的基础。

招商的工作计划9

  1、工作指标:招商引资任务指标100亿元

  2、进一步加强招商引资工作的领导。招商引资工作的组织领导是做好这项工作的强有力的保障,没有一个好的领导机构,巩固我们招商引资的软环境就是一句空话,就不能充分保障在我们现有条件下硬环境不足靠软环境来弥补的前提条件。所以,各园区、各乡镇要强化招商引资工作的组织领导,加大招商引资的领导力度,促进招商引资有序开展。

  3、充分发挥经济顾问、招商局副局长、专职招商人员的作用。xx年的招商引资工作我们要突出发挥我们所聘请的经济顾问、120名招商局副局长和我们培训出来的90余名专职招商人员的作用,发挥他们持有的各种特长,以多条腿走路,探索出一条崭新的招商引资路子来。

  4、强化“二城三区六园”的载体作用。“二城三区六园”是我们产业发展的主要载体,开发建设好这些载体是我们招商引资工作强有力的基础,是引进一大批龙头项目的基地,高标准的规划,精准的产业定位,为我们充分发挥载体招商提供了超强的保障,促进我们的招商工作真正过渡到招商选资中去。

  5、继续做好包装静海、营销静海的工作。静海已有“二城三区六园”这些载体,每个载体也有了产业定位,那么让外界如何了解静海,了解一个什么样的静海是我们拓宽招商渠道的主要工作,我们要以科学发展观为指导,发挥自己的特长和优势,加大我县的知名度。

  6、将总部经济提升到招商引资工作的议事日程。发达地区总部经济的税收不菲,有的一栋楼宇税收就达亿元以上,我市市内六区及周边地区也都在进行着这项工作,我们要充分发挥子牙环保园的'优惠政策和团泊新城的特殊地理位置,积极探索这项工作,将其提到招商引资工作的议事日程。

  7、做好引进项目调度调度工作。“三区六园”的产业定位为我们招商引资提出了一个新的课题,那就是招商引资全县一盘棋,充分发挥各园区招商部门的作用,引进项目按产业分类进行调配,是我们在今后工作需要积极探索的一项工作,要把引进项目充分利用和合理入住园区,达到尽快将“三区六园”项目摆满、发挥效益的目的。

招商的工作计划10

  一、指导思想

  20xx年我镇主要围绕装备制造、有色金属、集团进行招商。牢牢抓住沿海地区产业结构调整及产业梯度转移的有利时机,以主导产业的建链补链、延链强链、产业集群招商为方向,以龙头企业引进为核心,以项目签约落地为重点,以产业招商、协会招商、以商招商、企业合作招商为手段,以机制体制为保障,抢抓产业转移机遇,创新招商引资方式,提高项目洽谈数量和质量,确保全年任务落实。

  二、工作目标

  (一)全年计划完成招商引资任务6亿元;

  (二)全年签约亿元以上项目3个;

  (三)邀请客商10余人次来我镇参观考察。

  三、工作计划

  1、对接企业

  科技集团、科技发展有限公司、集团。

  2、对接项目

  新增产能一期项目、精密仪器项目、配套产业园项目。

  3、工作目标

  确保新增产能一期项目、精密仪器项目的顺利推进及投产;无人机项目和机械制造产业园签约落地。

  四、工作举措

  (一)研究产业,开展链条招商

  围绕我镇主导产业,继续在“建链补链、延链强链”上下功夫。在我镇指定专人成立“产业链研究小组”,深入企业第一线,吃透产业、了解企业,掌握尽可能多的资料,辅助以网络资源、书籍文献等媒介,形成有一定深度和针对性的产业链分析报告,供领导参阅和招商小分队学习。

  (二)多方协作,开展借力招商

  一是加强与企业合作,与中原特钢、金马焦化和等区内龙头企业开展合作招商,利用企业的自身优势与产业链上的龙头企业进行合作,采取合作、入股、独资等多种方式实现共赢,提高招商引资的成功率;二是加强与协会合作,中国机械通用零部件协会、上海模具协会等已经建立友谊的机构保持密切沟通,同时积极挖掘其他在行业内具有影响力的'协会。

  (三)全力跟踪,确保项目落地

  一是加快签约一批。充分利用集团优势,做好服务工作,全力跟踪配套产业园等配套项目,力争尽快签约;二是落地项目加快建设。总投资30亿元的新增产能项目和总投资10亿元的精密仪器项目加强服务力度,力争早日开工建设。

招商的工作计划11

  一、工作思路

  以“十大工程建设深化年”活动为抓手,发挥开发区经济主战场的作用,完善规划,加快建设,强力招商,优化环境,借助外力,激活内力,以新思路引领新发展,以大项目带动新突破。年内全县完成招商引资任务16亿元。开发区年内新引进亿元以上落地项目5个,确保5亿元以上项目1个,力争突破10亿元以上项目。新增项目固定资产投资12亿元;销售收入同比增长35%;税收同比增长30%。

  二、主要工作措施

  (一)完善总体规划,加快配套建设,全面拉开开发区大发展的框架

  一是以争创国家级开发区为目标,以大规划,引大项目,促大发展。按照建设“现代化、国际化、生态型”园区和可持续发展的目标,立足长远,统筹开发区与宏远石化工业园的衔接,第一季度完成经济开发区工业区30平方公里大规划。着手规划建设扳倒井工业园、国际低碳技术与投资示范园、现代物流园三个专业园区,实施“区中园”示范带动,把开发区打造成为产业布局定位和行业分区明晰的工业项目集聚区。

  二是以工业项目与功能配套同步发展为抓手,多条腿走路,多渠道融资,拓展发展空间。1月份完成东二路供水、供电、排污、天然气管网铺设工程;6月份完成北二路及宏远石化工业园供水、排污、蒸汽、天然气管网铺设工程,力争化工区污水处理厂20xx年底建成投产,配套热电厂开工建设;完成西一路北首管网配套工程。建议北一路、北二路东延500米,动工建设北三路至东外环,拉开开发区大发展的路网框架。

  (二)转变招商理念,创新招商方式,着力提高招商引资的质量和水平

  首先在招商理念上实现四个转变。一是放大集群效应,实现由传统产业招商向高端产业链招商转变;二是坚持“三看四不引”,实现由粗放式招商向大项目招商转变;三是优化投资环境,实现由政策招商向环境招商、以商招商转变;四是加强与市高新区的联系,实现由单独招商向区域一体化合作招商转变。通过招商理念的转变,努力实现开发区传统轻纺产业的升级、精细化工产业的拉长、机械制造产业的壮大、战略性新兴产业的突破。

  其次在招商渠道上优化四种方式。一是开展大项目招商。突出5亿元以上大项目的引进,积极探讨“飞地”招商模式,把争取的有限的土地指标向大项目和好项目倾斜,用大项目、好项目争取土地指标,做到项目和土地指标的有机结合。整合现有闲置土地资源,督促企业淘汰落后产能、增资扩产或新上项目,激发企业内在发展动力,推动小企业变成大项目。二是开展驻点招商,依托各类关系资源,在上海、北京、青岛成立3个招商工作站,加强与驻地各类协会、办事处和大企业集团的联系,通过登门拜访和对接洽谈,建立起辐射发达地区的招商网络。三是开展以商招商。对引进的外来企业,通过强化服务,创建适宜他们发展创业的诚信环境和法制环境,在促使他们增资扩产、新上项目的同时,借助他们深厚的人脉资源,发挥他们的广告效应,以吸引更多的大项目落户,真正做到留商、安商、扶商和招商的`有机统一。四是开展园区招商。全面实施“区中园”战略,发挥开发区产业、政策和基础配套优势,加强与国内外知名大企业和高新技术企业的战略合作,努力实现投资10亿元以上大项目的新突破。

  (三)提高工作水平,优化投资环境,全力推进各类项目进展

  一是加强队伍建设,提高开发区工作水平。开发区与办事处将严格按照县委、县政府的要求,实施“工作一体化、分工不分家”的原则,制定并落实开发区从决策、运行到监管考核的一系列规章制度和工作标准,加强内部管理,通过多种形式提升干部队伍的政策理论素养和工作能力。全力做好落地项目迁占和社会稳定工作,确保落地项目顺利建设,根据开发区的特点,研究解决好社会民生问题。建议赋予并强化开发区“一办三局”相关职能,对落户开发区的项目开辟绿色通道,切实提高办事效率。面对目前稳健趋紧的货币政策,重视加强对开发区企业运营的指导管理。严格落实安全责任制,全方位做好工程建设安全、生产安全,每月开展一次安全生产专项检查,做到防患于未然。

  二是健全包建机制,全力推进项目进展。对落户开发区的项目,一个项目成立一个由班子成员任组长的包建小组,列出单子,强化措施,分工负责,每周一调度,帮助解决问题,强力推进各类项目进展。一是抓开发区企业增资扩产上项目。对确定上马的项目,全力帮助解决困难问题,督促资金尽快到位,快速干。

招商的工作计划12

  一、高度重视,着力构建招商引资组织领导体制

  牢树 大开放才能大招商、大招商才能大发展 的意识,创新完善招商引资体制,进一步健全招商引资的组织领导体系。一是建立招商引资工作联席办公制度,定期召开联席办公会,安排部署全县招商引资工作。二是县政府明确一名副县长把主要精力用于抓招商引资工作。三是组建县政府大项目办公室、招商局,核定职能、职责,对招商引资工作全程负责和服务。四是县财政每年至少拿出100万元,作为招商引资工作专项经费,确保工作顺利进行。

  二、创新思路,大力加强招商引资制度建设

  一是建立严格的目标管理责任制。对有招商任务的单位,实行部门首长负责制,落实 专人、专车、专经费 的 三专 措施,纳入全县目标管理;结合深化 双百工程 ,细化考核办法,明确奖惩措施,推动全民招商氛围的形成。

  二是建立严历的督查机制。县委、县政府 两办 督查室和县纪委效能监察室,把招商引资工作和项目建设作为全年督查工作的重点,采取重点督办、分段督办、定期督办和不定期抽查的办法,严督实查,跟踪问效。

  三是建立严明的奖惩机制。严格按照 双百工程 奖惩规定,对项目建设和招商工作有功的单位和个人给予重奖,对完不成任务的单位和个人给予惩戒。

  四是建立高效的项目建设机制。继续推行县处级领导联系重点项目制度,明确牵头领导,成立一套班子,指定责任部门,确定业主单位,把任务捆绑在一起,把责任捆绑在一起,实行同奖同罚。

  三、激发潜能,大力开展多渠道招商引资方式

  一是实行商会招商。选派干部进驻*、*等商会,参与商会工作、完善运行体系,加强对外联络、提高运行效率,把商会打造成为宣传潢川、联系潢川、招商引资的平台。

  二是实行小分队招商。围绕首批服装、纺织等9个招商项目,由县处级领导牵头,抽调相关部门人员组成3-5的人招商小分队,有计划、有目的、有针对性的招商。

  三是实行以商招商。鼓励企业积极与外界企业、财团搞好嫁接,以产权换资金,以市场换技术,以存量换增量,在招商引资中膨胀发展。

  四是实行挂职招商。以潢川籍在外成功人士所办企业为依托,选派优秀干部30人,到北京、上海、广州等经济发达地区挂职锻炼,通过招商引资活动,拓宽视野,增长才干。

  五是实行自荐招商。具有一定招商能力和外界关系的人员提出自荐申请,报经县委派招商干部管理办公室批准,脱离原工作岗位,赴经济发达进行专职招商。

  四、完善基础,大力加强投资环境建设

  一是不断完善招商引资政策体系。在原有招商引资政策基础上,今年,相继出台了《关于强力推进招商引资的实施意见》、《关于送派干部到经济发达地区招商引资的.实施意见》等一系列文件,基本形成了较为完善的政策体系。

  二是不断创造优质高效的服务环境。落实 三项制度 ,强化 一个保障 。即:坚决落实首问负责制、限制办结制,对重大工程、重大项目实行办理事项、办事程序、收费标准一次性告知、一个窗口收费、一站式办公、全程式服务;坚决落实企业25天宁静工作日制度,在企业25天工作日内,除安全生产、消防和环保检查外,任何部门和单位不准到县域企业进行各种名目的检查;依法保障良好的项目建设环境。

  三是精心打造特色园区平台。紧紧围绕鳖、鸭、花、猪、羽毛、粮油加工等6大特色经济板块,谋划重点项目,明确发展定位,积极推进省级潢川经济技术开发区、106沿线综合工业小区、华英工业园、民营工业园建设;围绕产业发展规划,针对*、福建、浙江等重点地区和服装、纺织、食品加工等重点产业,积极谋划定向招商活动,提高招商引资项目对接成功率。

  四是积极抓好招商项目土地储备。采取综合措施,一方面加强土地重组和 空心村 治理;另一方面加强土地清查,集约节约用地,为投资客商提供适宜项目发展的土地。

  五、力抓关键,大力加强产业规划和项目建设

  一是谋划项目。突出 三个围绕 ,即:围绕潢河沿岸三期治理,京九大道建设、县乡公路建设等一批城乡基础设施项目,提高发展基础能力;围绕樱桃谷鸭、生猪、花木、羽毛、粮油和水产加工等特色产业,着力谋划一批能够拉长链条、提高附加值、提升龙头企业发展质量的项目;围绕工业经济谋划项目,重点支持华英集团上市,实施资本经营,加快老企业重组,焕发新活力,整和新兴企业资源,大上 强筋壮骨 项目,打造行业旗舰。

  二是做好项目。做好项目储备,紧盯国家产业政策,积极储备一批推动经济发展,促进产业升级的大项目、好项目;做好项目论证,扎实做好项目建设书、可研性报告、初步设计、评估分析等要件,努力提升项目的规划性、科学性、针对性和可操作性;做好项目包装,站在投资者的角度,突出客商需求,对项目的名称、内容、回报、前景及市场预测等进行详细论证,精雕细琢,吸引客商的眼球。做好项目推介,广泛运用各种渠道,多媒体发布、多节会推介,提高项目招商的命中率。

  三是跑出项目。强攻政策性项目,找准上级产业发展政策扶持的着力点,找准与产业资源优势的对接点,找准市场需求的切入点,找准民生民需的关注点,努力争取上级各类专项资金;主攻招商引资项目,不断完善招商引资实施办法,努力营造全民招商、亲商、护商的良好氛围,使客商真正引得来,留得住,能发展;努力形成大招商、招大商,大上项目,上大项目的大氛围,大热潮,开放带动、纵深推进县域经济发展。

招商的工作计划13

  一、强化责任,加大招商引资力度。

  我们准备成立招商引资领导小组,设立了招商引资办公室,专人负责招商引资工作,下发了《招商引资目标管理实施细则》,建立招商引资目标管理责任制。根据本社区实际情况,想方设法完成招商引资任务,签订招商引资责任状,实行年度绩效挂钩,按月督查,按季考核,年底兑现奖罚。做到人人身上有任务,个个头上有压力。

  二、筑巢引凤,培育招商引资载体。

  我们准备成立优化投资环境领导小组,加强社会治安综合治理基础建设,加大对企业周边环境治理力度,努力营造稳定的治安环境;在全社区营造“你投资、我欢迎,你办厂、我服务,你发财、我发展”人文环境。同时,加大投入,加强投资硬件建设,筑巢引凤,美化、亮化社区环境。从而,功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商富商的人文环境组成社区充满活力和吸引力的招商引资载体。

  三、广辟门路,积极开展招商引资。

  我们准备收集整理社区在外贤人能士档案,建立社区招商引资资源库。动员全居居民发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的.“四千”精神大力招商引资,利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资,积极动员通过社会关系网招商引资,以情感商。同时,主动走出去,邀请外地老板到社区投资办厂。

  四、加强服务,狠抓项目跟踪落实。

  我们将坚持“一个项目,一名领导,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五个一”制度,采取“围墙内的事企业管,围墙外的事我们办”的方法,紧紧抓住每次机遇,紧扣每个环节,全程跟踪服务,确保每个投资意向都能签订投资合同,每个投资合同都能落实资金到位,客商每笔资金都能用在企业实处,实实在在地把企业引进来、办起来,让企业稳得下,发展好。组建专门工作班子,确定一名干部为联建责任人,实行一事一议一结服务和全程代办协办服务,做到特事特办。

招商的工作计划14

  一、主要工作及做法

  1、理性务实招商,实现时间过半任务超半。1~6月,全县招商引资到位资金 2.65亿元,占我县年度目标任务引进国内省外资金5亿元的52%;全县累计在册外来企业22家,其中县属规模以上企业8家;外来企业累计实现产值1.2015亿元,实现销售收入1.1061亿元,上交税金595万元,安置就业932人。

  2、主动对接大交通,“招大引强”实现大突破。一是全市最大的招商引资项目——60万吨清洁燃料招商项目,于6月7日落户我县,带来了历史性的发展机遇。二是xxxxxx集团通过历时近8个月的调研、考察、论证、洽谈,静态投资达21亿元的县城老街改造项目6月18日正式签约。三是投资200万元的10万吨饲料生产和投资4000多万元的江家口水电站开发项目已签订意向性协议。

  3、立足优势资源,项目基础工作夯得实。一是思路清晰目标明确。年初科学制订了大力实施“20个项目推出去、10个项目引进来、2家企业入园区”的项目攻坚计划,全力推进“一产看乡镇、二产看园区、三产看县城”的产业招商工程。二是狠抓项目生成和包装。紧紧围绕 “2+2”重点产业,牢牢抓住xx被列为“全国粮食生产先进县、中央财政小农水重点县、全国生猪和肉牛生产优势区域布局重点县、全国优质商品猪战略保障基地建设重点县、全国森林经营试点县、全省现代畜牧业培育重点县、全省林业产业化重点县”以及江口水乡被国家水利部命名为川东北地区唯一的“国家水利风景区”等大好机遇,借助全国工商联支持巴中建设活动开展的契机,与相关部门联动,研究生成了16个招商引资项目,设计制作了《县招商项目册》。三是外出取经更新观念。6月2日,县人民政府副县长xx带领县府办、xx工业园管委会和县招商局有关负责人到江苏昆山、苏州参加商务部培训中心举办的招商引资实务及招商队伍培养与管理等学习会,开阔了眼界,更新了理念。四是强化项目投资信息搜集和追踪。先后主动和16家产业龙头企业、商会、协会搞好联系,多渠道搜集项目投资信息45条,建立信息档案67份,为对接洽谈项目提供了准确目标。

  4、优化投资环境,积极为客商排忧解难。一是为外来企业提供“零距离”服务。8名挂包县级领导经常到企业、车间,了解情况,帮助解决难题。二是积极搭建融资平台,加强银、政、企对接力度,县政府分管副县长五次去省农行联系协调,帮助三一重工和钢圈厂融资1000万元,解决了企业生产流动资金严重不足的燃眉之急。三是对外来企业人员子女入学开通“绿色通道”。今年4月,15名外地来xx修建巴达高速公路职工的子女在当地顺利插班上课,学校免收借读费,享受与本地居民子女同等待遇。四是抓紧实施xx工业园区的水、电、路、通讯等基础设施配套建设,为沃德集团等入园企业的发展创造良好的环境。

  5、整合招商资源,创新招商引资方式。一是推行部门定人定期联络制。每个招商工作人员负责联系2~3个经济部门或重点企业,每月到联系单位收集一次有关招商引资的项目信息及最新的行业政策,通过实施部门联动,确保全县招商引资一盘棋。二是拓宽招商引资渠道。除积极参加盛市统一组织的“西博会”、“西交会”等重大招商引资活动外,今年组建了2次小分队主动走出去,积极开展有针对性项目对接活动。同时充分利用招商局现有人员结构,在广州、北京两地设立窗口,驻点招商。三是积极打造委托招商平台。我局代政府草拟的.《县招商引资代理制暂行规定》已上报县政府,审批实施后可使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变。四是加大招商引资宣传力度。充分利用《县招商局》网站,精心组织投资商密切关注的资料及时上网;制作了县大交通建设、生态资源优势、“2+2”产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题ppt演示文稿,结合广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传优势资源和潜在的区位优势,提升了的知名度和诱惑力。五是积极开展对外交流,深化合作领域。2月24日,xxxx川渝商会董事长、会长xx及原xx市委吴秘书长一行9人来我县考察投资事宜,先后考察了xx、xx酒业公司和xx工业园区。

  6、统筹兼顾,各项工作整体推进。一是全面落实综合治理目标责任制,各科室和相关责任单位全部签订了“安全责任书”、和“维护稳定责任书”,扎实抓好了安全稳定及防邪、计生工作。二是强化对外宣传,及时报送各类信息30多篇,其中省采用2篇、市采用2篇,县转发18篇。三是积极开展“党员先锋工程”活动,被县直工委列为XX年度工作示范点。四是组织副科级以上领导干部回乡开展群众工作,撰写调研文章2篇,完成市党建调研文章2篇。五是积极参加江口水乡绿化、搞好村庄卫生行动,支援春玉米生产,解决农村“四难”,党员干部办实事6件,帮扶项目5个,资金达1.5万多元。

  上半年,我局紧紧围绕市下达的招商引资工作任务和县委、县政府年初确定的重点工作和中心任务,精心组织,统筹安排,扎实苦干,取得了一定的成绩,但也存在一些不足。落实上仍存在“三多三少”,即洽谈项目多,落地项目少;续建项目多,新建项目少;引进小项目多,大型工业项目少。

  二、下半年主要工作

  1、积极筹备参加第十一届“西博会”,确保有一批正式合同项目在会上签约。

  2、以xx经济区为重点,认真研究各地的优势资源和产业特征,生成、编制、储备一批高质量的招商项目。

  3、加大xx重点招商项目和投资环境的推介力度,继续做好意向投资项目的促进工作,力争年底前落户xx。

  4、强化对外来企业的服务工作,不断提高服务水平,力求以客商满意的服务吸引项目投资的增加。

  5、继续抓好学习实践科学发展观和“城乡环境综合整治”活动。

招商的工作计划15

  今年以来,在县委、县政府的正确领导下,全县上下以科学发展观为指导,克服金融危机带来的不利影响,围绕县委、县政府实现“农业产业化、新型工业化、城镇现代化”建设目标,创新招商引资工作思路,拓展招商领域,搭建招商载体,不断改善和优化投资环境,抢抓机遇引项目,全力稳步推进招商引资工作,取得了显著成效。现将20xx年以来全县招商引资工作总结和20xx年工作计划汇报如下:

  一、今年以来招商引资工作情况

  (一)、招商引资工作情况

  与往年比较分析,今年全县招商引资主要有三大突出变化:

  一是在谈的大项目实现新增长。

  二是签约的大项目实现新突破。今年通过举办福建长乐联谊会、香港推介会、苏州和无锡推介会、第十届梨花节、第十二届厦门经贸洽谈会等各类招商活动会议,签约的大项目有新的突破。如在长乐投资联谊会上签约的建滔煤焦化项目投资16亿元,已经开工建设。其他项目正在做开工前期准备工作。

  三是引进项目的结构和质量实现新调整。从内外资结构来看,今年在招商活动中签约引进的项目有新的调整。从行业类别看,第一产业类签约项目、第二产业类签约项目、第三产业类签约项目充分契合了我县经济发展的走向。

  (二)今年以来招商工作的特点和做法

  一、创新招商引资工作方式,全方位开展驻外引资工作

  自今年4月中旬以来,县委、县政府按照“整合资源、集中安排、以镇为主、机关配合”的原则,以开发区、镇牵头,机关单位配合,组建了16个招商分局,实施了驻点招商工作,镇党委书记任分局局长,分管开发区工作和包挂各镇的县领导负责协调相关招商分局的招商活动。各分局积极响应,迅速落实四个到位奔赴一线招商。各分局均由党委书记带队,人员保证3-4人,并配备了一部车辆,外经局也在第一时间拨付了招商经费。招商工作中各招商分局充分调动各种积极因素和关系网,全面了解驻地的经济社会发展情况及主导产业,重点掌握有产业转移意向的企业情况,对接洽谈,寻求合作,推进招商信息和项目进展。赵书记、邱县长及县四套班子包挂领导非常重视,莅临驻外招商一线推进项目,拜访了一批重要客商,取得了一批招商成果。我局自文件下发后,坚持一天一调度,及时把工作动态、好的做法和信息一天一简报,报送县四套班子领导,并下发至各相关分局和单位,做好了日常调度和信息的上传下达及资金保障工作,从而推进了驻外招商工作的顺利开展。

  二、拓展招商引资活动形式,全面提升引进项目质量

  今年,我县制定了产业招商、项目招商和区域招商的招商活动新方式,以承接“长三角”、“闽三角”、“环渤海”、“央企”产业转移和大项目对接为重点,以综合产业和专门产业项目推介宣传为要点,以分局招商为主体,以××经济开发区为平台,在积极筹备参加好省市组织的的央企推介会、厦门经贸洽谈会、香港推介会、上海投资联谊会、无锡和苏州投资联谊会等活动并完成项目签约任务的基础上,先后通过举办了小型招商会、产业推介会、以商引商、敲门招商和产业招商等招商方式,积极开展了有针对性的福建长乐投资推介联谊会、绍兴投资推介会、上海和杭州城建投资推介会等自主招商活动,会上一改过去的“一言堂”形式,形成了主宾双方融洽互动、富有实效的“圆桌会、座谈会、办公会、成效会”。今年在省市组织的推介会上、在我县自主举办的推介会上签约了较多项目。项目涉及规模养殖和加工、果菜贮藏和加工、电力生产和煤盐化产业、精密铸件生产和机械铸造、电动车生产、污水处理、商贸物流等领域。有效的'招商活动形式,全面提升了项目的质量和规模。

  三、依托我县招商资源,延伸产业和专业招商领域

  我县招商资源丰富,地上有果、菜、林业和养殖四大资源,地下有煤、盐、钾页岩和地热四大资源,有悠久的汉文化旅游资源、传统的亲情客脉资源和日益发展的良好投资环境,为我县开展产业和专业招商,延伸拉长产业链项目、加快发展新兴产业奠定了较好的基础。今年以项目建设为总抓手和切入点,内联外引抓大项目,实现了招大引强的大突破,在以商聚商、产生集聚和示范效应上取得了较好成效。今年依托现有产业和企业,着眼于“增链”、“补链”,在盐煤化工项目、果蔬加工项目、城建和三产服务业项目等一批规模大、技术水平高、产业链长、资源转化能力强、符合环保要求和行业标准的大项目方面,有了良好的发展势头,一批与县域特色经济相匹配的项目加快了洽谈、签约和建设的步伐。如:丰城盐化工项目正在加快建设,徐州建滔能源化工项目在加紧施工,金浦煤盐一体化项目在积极洽谈推进。

  四、注重建设招商队伍,全民营造招商投资环境

  在全面发展经济的过程当中,今年县委、县政府充分发挥了在招商引资工作中的行政性推动作用,转变了以往在招商人才队伍的建设和培养方式,即变重局部为重全局,由过去片面注重招商系统人才队伍建设转变为把工作重点延伸到我县对外开放经济建设的各个领域;变重微观为微观宏观并重,把招商引资人才培养工作的着力点放在拓宽视野,更新观念上,重点培养大家适应政策变化,与政策和产业接轨的意识和实务操作能力;变重使用为重培养,使用培养相结合,加大了人才培养工作的组织保证。积极引导发展金融、信息、中介等新型服务业;发展现代物流、旅游、房地产等强势服务业;推进科教、文化、卫生、体育和市政公用等社会产业的发展,进一步营造了亲商、重商、安商、富商的投资环境。“两路一河”(高速公路、××铁路、××运河)建设工作稳步有序推进,城市基础设施建设和环境面貌大为改观;开发区的招商载体功能逐步显现;招商项目洽谈力度、引进质量、进展速度进一步加强,为外来投资企业提供服务、帮助企业解决困难的力度逐步增强。进一步优化了投资环境,提高了招商引资项目的投资信度。

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