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美宣部工作计划
日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，一起对今后的学习做个计划吧。计划怎么写才不会流于形式呢？以下是小编整理的美宣部工作计划，希望对大家有所帮助。
美宣部工作计划1
美宣部可以称得上是数理学院的一扇"心灵"之窗，透过这扇窗，外界可以了解我们数理的风采，它是各部门以及学院活动的鼓号手，是开路的先锋。
因此，作为美宣部，有它自己明确的工作内容，经过对上学年美宣部工作的经验总结，好的方面继续保持，主要是针对存在的不足之处制定了这学年的工作计划。
一、部门制度
1、工作制度
工作制度基本沿袭上学年的制度，
2、物品租借制度
物品租借制度对于租借程序要有所完善，主要是要付诸实施，不能一纸空话。
二、物品管理
1、物品采购
常用的物品要列成一个清单，以便日后方便购置，物品的数量与样式要定时检查，要保证物品的需求量，物品的采购单主要由副部李杰负责
2、物品租借
对于物品向外租借的情况，必须严格规定，租借人员必须有本学院老师的签字，并得到团总支书记陈秋华老师的签字，方可外借。并且要对外界物品负责。
同时，向别人租借的物品也要遵守规定，尤其要注意按时归还物品。
3、物品存放
虽然保持办公室清洁主要是生活部的工作，可是我们也要有保持橱柜和办公室整洁的意识和义务，每次工作完以后将画具洗净，将颜料、画笔、画纸存放好，
三、干事分配
1、招新
美宣部是一个毅力、耐心、细心的一个很好的平台，所以本部门的干事必须具备任劳任怨，有责任感，坚持不懈的品质，并且要有创新精神。本届招新目标5到8人，主要擅长绘画与书法，同时对绘画类有兴趣的也可以报名，只要是热爱这份工作的爱好者都予以考虑。
2、指导新人
一个部门发展的好与坏，不仅仅是看工作的质量，也要注重部门成员之间关系的协调，人员之间的融洽程度也决定了部门工作的质量高低。平常生活中也要多于干事们搞些娱乐活动增进感情，所并且要多和干事交流不仅是工作还是生活上的困难。可是，工作上要对其严格要求，要精益求精，不断创新，在保证工作质量的基础上还有注重效率的提高，形成我们数理美宣的风格。
3、评优考核(100分)
1)平常工作表现要积极认真，能吃苦耐劳，有自己的创新思想(50分)
2)学习成绩不能挂科，要保证良好以上。(20分)
3)黑板报评分，要准时完成每期的黑板报制作，要按时进行每周板报评比。(10分)
4)会议出勤情况，每次会议必须准时出席，不得无故缺席，有事必须向部长请假(10分)
5)实习干事工作表现，实习干事在其他部门的工作也要尽心尽责。(10分)
4、工作分配
本部门的主要工作：海报、展板，黑板报评比、布置活动会场、大型活动准备、活动策划
绘制海报展板的人员安排由招新后看情况分配。
为了培养干事的处事和工作能力，等一个月后熟悉了工作，实行组长轮流制，每周都有一个当值干事作为组长，本周活动工作由部长联系，再由部长分派给组长负责，包括图片资料准备、人员分配，部长和副部可以从旁指导协助，每周没人轮值一次。
每次本部门活动的策划主要由本部门的所有成员一起商讨，要多让干事发表他们的看法，要培养干事的工作创新能力和策划活动的能力，考虑到新手，每次的活动策划就主要由部长或副部来写，以后在慢慢交给干事来组织。
正部的主要负责与各部门的工作协调，与各兄弟学院活动的联系与策划以及活动人员分配，副部主要负责物品管理、黑板报、材料选取以及新人的工作指导。
四、各部协调
1、部门联谊
为了加强各部门的联系，增进各部门成员的友谊，本学期至少要与各部门进行一次联谊活动。联谊活动不仅可以增进感情，更可以将我们今后的工作配合的更加默契顺利。并且可以让同学们相互学习、相互交流，学习优秀同学的学习、工作方法，交流下学长学姐为人处事，待人对事的经验，这也是培养下一届干事的所必需的，这才正真的`实现了加入学生会的意义。
2、实习干事
同学们加入学生会的一个主要目的就是为了全面的培养自己的综合能力，因此不能将自己仅局限在一个部门发展，应该要将自己的多方面兴趣发展，因此建议实行"实习干事"制度。"实习干事"必须由全学生会一起配合起来，本部门不仅要密切配合其他各部门的工作，而且也要求本部门的成员适当了解其他各部门的工作内容，从而了解整个团总支学生会的构成与服务内容。这样不仅可以扩大自己的视野，还可以多方面的学习到很多知识与技能。
实习干事的名额分配一次最多不超过2人，人员选定主要靠干事自愿，在由各部门的部长之间联系协商好，实习时间为一周，并且该周的工作表现也纳入干事考核评分内，实习干事的选定时间看各部门工作的需要而定。
五、与兄弟学院合作
部门的发展不能仅限于本学院，同时需要与兄弟学院同部门经常合作，交流学习，取其精华，去其糟粕。适时与其他学院合作开展与绘画艺术相关的比赛，充分挖掘同学们的宣传才华，加强校园文化氛围，开发出一片新的宣传阵地。并且我们要多于他们交流，生活、工作、学习各个方面的问题，多组织联谊会，让同学们拓宽自己的人际网。
六、丰富宣传形式
美宣以往的宣传形式主要是靠图片展，随着网络力量的不断壮大，我们也要学会利用网络的力量。
电子海报以及我们美宣博客的网络宣传是我们这次的另一种创新的宣传理念，我们将我们每次的海报、展板、黑板报以及部门成员的个人美文、相片、还有学院活动的精彩瞬间等等都纳入其中，并将电子海报和博客上传到数理学院的红星网络室中，当然各部门成员也可以在其中给我们提出宝贵的意见和建议，让更多的人关注和了解我们数理的风采。由于我们初次没有太多的经验，这就要我们与网络部密切的合作与交流了。
宣传部的工作任务在团总支学生会各部中是相对比较繁忙的.我们将会在指定时间内完成常规任务及各部委托的任务,做好各项活动的宣传工作。完善宣传部自身的建设,把宣传部建设成一个团结积极向上的整体。宣传部各个成员将在工作中努力提高自身素质,并积极主动的工作,丰富宣传形式,在工作中推陈出新,不断提高自己。我们相信我们会尽心去努力，配合其他各部门做好学生会的各项工作，同时加大宣传力度，保证时效性，确保工作顺利、有效地进行。
美宣部工作计划2
阳春之月，万物复苏，崭新的一切在时间里拉开序幕，新学年
我们女生部将一如既往，全心全意服为同学服务，以丰富我院女生的课余文化生活为重点，组织开展积极向上，健康活泼的活动，展现大学女生的风采，增强女生的信心。我们将充分学习和理解学院学生工作的重点，并将其贯彻到工作中去，结合以往的经验，本着创新的精神，我们特拟定本学年的工作计划。
一、干事培训计划
由于新生入学不久，对女生部的工作不是很了解，对女生部的工作也缺乏认识和经验。新干事培训关系到以后工作开展的顺利程度，所以干事培训是这学期女生部工作的重要内容。
1、召开全体成员会议，请主席及各部长向干事们强调工作应注意的问题及自己的工作经验，让干事快速找到自己在学生会的位置并明确自己的责任与义务，了解学生会的各种制度。
2、加强部与部之间的交流活动，让干事了解其他部门工作的大体方向及主要内容，为以后部门之间的合作打下良好的基础。
3、本部内在例会上加强交流活动。由三位部长强调工作态度及方法，平时做好出勤及工作表现的记录，并及时提出批评和表扬，在工作中强化干事的`纪律观念。
4、尽量让干事做好“工作日志”，对自己的每一次工作做好相应记录，及时对自己工作表现做出测评，以便自省自察，以此培养干事的责任感。
二、活动计划
干事培训成功与否主要体现在活动和工作当中，通过参加各种活动，干事可以增长经验，锻炼组织及领导能力，丰富广大女生甚至全校同学的业余生活。所以活动的组织很有必要。
（一）做好自我形象的宣传
对于12届新生来说，对女生部的了解不多，所以女生部应做好宣传工作。此项工作开展主要以海报、标语、校广播等方式进行。同学们加强对女生部的了解以后，对于女生部以后工作的开展会提供有利条件。
（二）创一种独局女生特色的刊物
女生部作为一个充满女性文化的部门，也应该有属于自己的一项特色女性刊物，作为一项例行工作定期刊出，可由全体部门成员通力合作，明确分工，全校学生可踊跃投稿，刊物应针对女生广泛提
出的问题，以刊物的形式予以解答，也可为全校女生提供一个展示自我的舞台，刊出一些关于女性护肤、瘦身等的小技巧，以及同学们的文章、漫画、摄影等作品。
（三）女生节
举办第二届“女生节”系列活动，以一个月左右的时间开展活动，活动内容为开幕式，具体活动，闭幕式。具体活动分为三块。即运动类、艺术类及讲座类活动。运动类活动可举办“拔河比赛”、“跳绳比赛”、“踢键子比赛”等。艺术类活动即为才艺Show，以作品展览的形式展出各类女生手工作品。讲座类活动可以继续开办“美容小讲堂”活动，以此满足女生对美容方面的需要。闭幕式即为颁奖会。根据具体活动，开展各项奖项予以颁奖。
（四）校园男女生形象设计大赛
在下学期，我部计划隆重推出部门重点特色活动校园男女生形象设计大赛。该大赛是我部门一年一度举办的重点活动之一，由我校团委主办，校女生部承办。此大赛在学生中有较大影响，是各系师生较为重视的大型艺术类活动。因此，我部计划本学期吸取往届成功举办经验，努力将“校园男女生形象设计大赛”打造成为我们校女生部的品牌活动。
三、协助其他部门搞好学生会的各项活动
在女生部开展一些特色文体活动之余，本着学生会分部不分家的原则，我们将一如既往的与其他部门团结协作，积极联系，经常沟通，
交流经验心得，互相学习和帮助，为把校学生会的明天建设的更加美好而共同努力。
美宣部工作计划3
美宣部是学生会的重要部门，是学生会工作的窗口。主要负责团委学生会的宣传和展板海报的管理和制作，以不断致力于学生会形象，有效传递信息为工作职能。在总结一年的工作经验后，我对这届美宣部接下来一年工作做如下规划。
一、本职工作
（一）绘制海报、展板
绘制海报是本部门存在之本，海报的目的最主要是宣传能引起注意是海报的要务，海报如何引起注意标题插图色彩环境，海报应具备哪些要件标题内文图片。成功的宣传海报不只是上述的那些条件完成而已，还需要加入可重复观看的机制，在文字或图案中安排一些无法一次看完的趣味性，让观看者会不由自主的想一再的去注意，甚至于收集保存。当然的，要能做出成功的宣传海报，是需要经验的累积和时间的练习。随着新干事的到来，为我们注入新的血液，我相信我们的海报会不断创新，拥有众多风格，使人眼前一亮。
改进：希望有关部门组织给予相应活动的主题元素。通知越早，相对应的质量越高。
（二）审批工作
为了使校园简洁美丽，美宣部不光绘制海报，还要审批整个学校各个部门组织所要张贴的海报。
时间：每周一至周五，中午12半到13点半。
实行轮流制，由每个组的组长相互通知，每组组员人值班一天。每组值完通知部长和下一组组长。审批制度：
1、携带海报，横幅都有各自独立的申请张贴表。
2、申请表写明所宣传海报、横幅各项内容，并有负责老师的签字或盖章。
3、仔细观看海报，确认没有错别字，落款正确，美观得体。严禁广告性质的横幅。
4、值班人员签收并填写申请表，申请海报把表一分为二，留一份记录。
5、填写申请记录表，给申请人批条，并填写好批条。（最多期限海报3天，横幅5天）
（三）管理展板
为了给学校各个部门组织举办活动提供更好的宣传效果，本部为各个部门组织提供大小展板的借用。每次借用需提前向本部门的部长商谈，并交付押金大展板100元，小展板50元。租用后，按时归还，并且保障展板无损坏，否则多倍赔偿。
二、内部工作
（一）部门构造
内设一名部长，两名副部长，四个组长，其余为干事。第四组为DIY特制海报组。
正部长：把上级的命令和任务分配下去，督促好下属认真负责的完成每一次任务。要做他们的榜样，与下属搞好关系，多了解他们，让他们在美宣把才能都发挥出来！并且每周组织召开部门例会。还要协调其他部门，共同完成任务。
副部长：主要是协助正部长管理好美宣部，管理物资，海报展板工作的分配，及新人的管理指导。
组长：由去年老干事担任，带领各自的小组，完成分配下来的任务。并耐心的教给新干事绘画、书写的经验和规范。以便更快的完成交接工作。
干事：服从上级安排，积极参加每次活动，具有较高的责任心。
（二）招新工作
为了我部能够更好的开展工作，在12级学生入校期间，我部也需要一些新鲜的血液。因此招新工作刻不容缓。做好宣传工作。根据院学生会老师及各部门部长的会后统一定下的时间，制作每个部门的招新海报和展板。并将其放在各新生宿舍楼下及显眼处，完成好招新工作
1、由副部长向来应试的同学介绍我部工作职能与其他相关情况
2、面试（竞选同学作竞选演说或自我介绍；提问环节）
3、听取院领导意见与指示；
4、部长及副部长根据面试情况，商讨决定最佳人选；
5、结果交与学生会主席团和团委审议，最终确定人选；
6、公布结果。
7、新干事一个月的试用期。
（三）部门文化
为了提高工作效率，增进本门内部感情交流。本部要传承本部门的精神。“快乐的工作，愉悦的收获。”一直是我们美宣的工作信念。而“真诚、和谐、团结、坚持”是我们的部门文化。我们会不断创造自己被利用的价值。我们愿意并坚持打造一支最低调而又最华丽的`团队。因为，美就在这里！
（四）部门培训
为了让新干事高质量的完成任务，并根据一年的工作经验，决定要经过一系列的培训，快速让新干事掌握绘画、书写在绘制海报、展板上的技巧。
时间：招新后一个月
讲师：上届优秀干部、干事
（五）画室问题
有了新画室，要爱护公物，每次用完，洗刷干净，归还原处。每周五集体大扫除。按照以前的画室规章执行。
三、部门活动
（一）举办首届书法绘画大赛
随着艺术生的增多，随着现代各种流行元素的兴起，像书法、绘画这种静态元素的影响力逐渐消退。激发当代大学生对静态艺术的热情已迫在眉睫。
时间：十一月下旬
地点：3101
从去年我们一直就在策划这个活动，由于种种原因我们没有举办，反而给了我们时间反思，也仔细看了好多活动，对比自己的活动，确实有些不足。
以上为美宣部的一些工作计划及构想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信这届学生会主席团、各部门一定会给予美宣部各方面的支持，共同把美宣工作做好。一切让事实说话。
美宣部工作计划4
美宣部的主要工作是协助学生会的各个部门完成活动的宣传工作及准备工作，是学生会的一个幕后团体。在这个层面上说，美宣部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生重大影响。美宣部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就决定了美宣部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，美宣部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。在美宣部新组之际，先拟订一下新一学年的工作计划：
一、招新工作
为了我部能够更好的开展工作，在08级学生入校期间，我部也需要一些新鲜的血液。因此招新工作刻不容缓。
1，做好宣传工作。
根据院学生会老师及各部门部长的会后统一定下的时间，制作每个部门的招新海报和展板。并将其放在各新生宿舍楼下及显眼处。
2，完成好招新工作
1）由副部长向来应试的同学介绍我部工作职能与其他相关情况：
2）面试（竞选同学作竞选演说或自我介绍；提问环节）
3）听取院领导意见与指示；
4）部长及副部长根据面试情况，商讨决定最佳人选；
5）结果交与学生会主席团和团委审议，最终确定人选；
6）公布结果。
7）新干事一个月的试用期。
二、部门的特色活动班徽设计大赛
1）全体部门成员开会商议，广纳新干事的建议，以创新为主，力争将此次活动举办得更有创意。
2）需要外联部的协助，有赞助商提供奖品，可多设置几个奖项，提高各班级参与的积极性。
3）完成策划，计划预算。
4）准备宣传工作，完成好海报与展板。并与网络部和宣传部合作，通过网络及校刊进行宣传。
5）筹备好关键的决赛晚会。
三，日常工作的管理
1，要增进我部门个干事之间的沟通。
由于我部工作的特殊性，不是一个组的干事很少能够有机会沟通。因此，周日可邀请校宣传部和书法协会的人才对我部的干事进行培训。既能提高我部干事的工作技能，又能促进大家的沟通，也增强的部门的凝聚力。
2，工作的交接
在得到各部门的展板或海报要求后，合理安排工作计划，分配好任务，尽快的将工作转交给各组的组长。组长组织自己的组员提早进行背景字体等方面的构思，确保工作高质高量的完成。
3，黑板报的制作
我部要负责学院黑板报的工作。黑板报展示的是我们整个通信与信息工程学院的风采，因此这项工作十分重大。较上学期看来，这项工作我们做得还不够。因此需要我部在这方面进行加强。
4，严格的做到考勤制度
制作好考勤表，老干事需提醒新干事工作时间并做好签到工作。以上就是我对美宣部下学期工作的一个初步计划。
梁中冠：李秋韵：
这份计划我将分为以下几个版块详细阐明。部门管理：
部门团队精神培养：通过活动包括：聚餐，定期组织的兴趣小组，培训活动比如书法，水彩，PS技巧，POP字体等等，增加团队凝聚力，增进感情交流，创造团队协作文化。建立QQ工作群，除了通知工作事宜以外，并且同时能够探讨学习生活，上传部门活动、展板板报纪念图片，从而促进部门成员感情。干事不局限于分配在一个小组，不同的干事轮流合作，组长在工作保质保量的前提下随机抽取，轮流上任，每个人会涉及所有日常工作范围，保证大家都能参与其中。
绩效评估管理措施：平时工作以5分制成绩评分后登记公布，目的在于使得他们能够直观地看到自己工作情况，得到有效及时的反馈，对工作态度起到一定的`激励作用。在评选每月之星及优秀干事资格时，采取公平公正的原则，参考平时成绩总分和民主投票综合得到最终成绩。以下是本人参考实施的一些管理技巧：
1、点燃干事激情（比如鼓励喜欢绘画的同学，可以在海报展板上尽情发挥想象，展示才能，支持创新，而写书法字的同学，可以在不同的海报展板上练习不同名家的字体，一举两得），恰当适时的赞赏，增加干事的自信心和积极性；
2、为干事创造自主机会，实行创新性提议，鼓励下属的自主思考力和团队协作精神。
3、根据干事个性调整工作岗位，做自己适合的工作，及时调整成为高效的团队进行部门运作。
4、本人坚持松驰有度的原则，积极培养候选人，与副部协作，搞好部门成员人际关系；起好垂范作用，以身作则，注意个人行为检点，亲自示范然后再布置任务，；培养高效团队，管理人才，通过沟通期望，获得承诺，使其明确目标，明晰工作目的性质；在工作中尽量让他们接触各个工作层面，使其有机会直接参与团队的管理。及时沟通，处理好团队冲突，带领本部门处好与其他部门之间的关系，充分认识高效团队的优势；学习求教提高激发团队效率的沟通技巧和解决问题的技巧，明确作为团队成员的角色和发挥最大优势的自我定位，学会管理团队或通过有效的方法来改善团队成员之间关系的各种方法。会议召开方式为积极发言，踊跃提出建议，加分策略。
材料：由一名副部长专门负责管理部门物品，并且定期清点数量，以及部门开销和展板租金管理记录情况。
班级形象设计大赛：增加宣传力度，并将会在环节上有所创新，比如增加亲友团投票环节类似的提高同学参与度的措施。与其他部门的合作，配合事宜：
有海报需求，提前告知2—3天，展板：小的提前4—5天，大的提前5—7天，布置会场：提前1—3天，逾期质量不能保证。
活动道具：各自所在部门尽量调动该部门干事独立完成，实在是无法完成的情况下，美宣部会派一两名人手过去帮忙，以便减轻美宣部的负担，希望能够理解。生活部：布置会场宣传部：活动宣传
网络部：活动PPT制作，网上投票环节技术支持外联部：活动赞助提供
文艺部：活动舞台指导，演员提供
新学期会增加与其他部门成员的交流互动互助。日常工作展望与规划：海报，展板：
质量上一个台阶，不再局限于画小人，卡通动漫，以及书法字的传统结合，增加POP字体元素，色彩搭配上更加创新，鲜明，活跃，突破以往陈旧死气的配色。会场布置上也希望能够跳出气球彩带的框框，运用一些新的材料进行布置，但是经费支出也需考虑在内。
部门招新：用有特色且制作精良的海报和展板吸引新干事的加入，面试原则：营造轻松的氛围，使得大家踊跃上台发言，由于本部门向来是任务繁重，人手紧缺，故采取的态度是广纳新人入部，也可以通过其他渠道招贤纳士，比如朋友圈子，引荐等等。
以上是本人对下学期美宣部工作所做的一个简短的计划，难免有疏漏不明之处，还望谅解。
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