工作计划

时间：2024-06-03 08:59:29 工作计划我要投稿

工作计划精华[6篇]

　　时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又将迎来新的进步，是时候静下心来好好写写计划了。我们该怎么拟定计划呢？下面是小编精心整理的工作计划6篇，希望能够帮助到大家。

工作计划精华[6篇]

工作计划篇1

　　一、第一季度工作小结

　　1、公共服务体系建设方面：组织开展了元旦、春节、团拜会等系列文化活动57场次，协助市文化局、成都电视台组织开展好“幸福生活成都年――成都市20xx年迎新春群众文艺节目荟萃电视展播”系列活动。全面做好了20xx年全省公共文化服务体系建设现场交流会相关工作，完成“第二届王光祈文艺奖”的评选和颁奖工作。完成“户户通”、“村村响”及农村电影放映点建设的摸底调查和申报工作。

　　2、文化产业发展方面：大力推进四川文化产业园建设，基本完成总体规划调整，并落实市上下达市重点项目指标500亩，目前正在抓紧土地报征相关工作。继续推进“文化超市”工作和网吧连锁后续工作。

　　3、文物保护方面及利用方面：完成11个工地地下文物勘探发掘工作，发掘古遗址2处，清理古墓葬2座，共出土器物10件。完成温江区三普不可移动文物名录的制定。完成永盛三渡水、宣家渡、黄家渡古渡口遗址文物点导视系统标识牌的设计工作。大力推进民办博物馆建设，与蜀星建设集团签定了意向协议。

　　4、新闻出版工作：完成政府机关软件正版化使用情况的摸底调查，推进软件正版化使用工作。

　　二、第二季度工作计划

　　1、文化事业：启动“第三届社区文化节”，深入推进“社区文化大课堂”和“百场精品文化活动进村”系列活动，抓好清明节、端午节等节日文化活动的`开展工作;启动“文化义工”招募工作和等级文化活动室的评定工作。启动广播电视“户户通”、“村村响”及农村电影放映点建设工作。

　　2、文化产业：抓好文化产业统计监测体系建设，完成1季度统计调查报表报送、汇总等工作。继续推进四川文化产业园项目建设，加快落实土地和总体规划，争取年内动工建设。

　　3、特色文化：推进绿道文化植入，启动重点区域文化植入策划设计工作。启动《人文温江》第三辑的编辑工作。

　　4、新闻出版工作：全面完成政府机关软件正版化使用工作，并通过验收。组织开展好“全民阅读”活动。

工作计划篇2

　　根据省州县的相关文件工作要求，参考《雷山县20xx年妇幼工作目标责任书》的内容和20xx年妇幼卫生工作指标要求，为确保我院妇幼保健工作顺利完成，现结合我院工作实际，特制定20xx年妇幼保健工作计划，具体如下：

　　一、组织管理

　　20xx年继续贯彻落实妇幼卫生工作方针政策，坚持保健与临床相结合，充分履行妇幼保健公共卫生职能，加强村级督导，很抓降消项目工作开展存在的不足，安排分管领导并熟悉分管工作，有专职的妇幼保健人员，高度重视，高效运转。

　　二、针对妇女儿童主要健康问题实施干预措施

　　(一)全面启动适龄妇女妇科病检查，重点规范技术操作，严格质量控制，确保受益人群的健康利益。

　　(二)加大社会宣传力度，提倡自然分娩；推广适宜技术；严格剖宫产指征管理，加强督导，定期公示，逐步降低剖宫产率。

　　(三)加强生殖健康教育，提高育龄人群自我保护意识，逐步降低人工流产率，减少性病、艾滋病的传播。

　　三、做好计划生育技术服务工作

　　(一)加强对医疗保健机构计划生育技术服务的管理，加大监管力度，不定期进行专项检查，规范服务行为。

　　(二)贯彻执行《常用计划生育技术常规》，严格掌握常用计划生育手术的适应症和禁忌症，严禁因非医学需要的超常规引产。确保手术质量，保障受术者的安全与健康。

　　(三)加强对药物流产的监管力度。

　　四、做好托幼园所和学校卫生保健工作

　　(一)定期对本镇托幼园所保健人员进行业务知识培训，组织学术交流，提高托幼园所保健人员的业务水平。

　　(二)加强对托幼园所儿童疾病防治、膳食营养、食堂卫生、消毒及安全等方面的指导，提高托幼园所卫生保健水平。

　　(三)开展儿童心理卫生健康教育，逐步推广入园儿童、入学儿童的心理卫生评估工作。

　　五、大力开展妇幼保健健康教育与促进

　　(一)制定妇幼保健健康教育发展规划，推进妇幼保健健康教育事业。

　　(二)对各村妇幼保健工作人员进行系统化、规范化培训，逐步培育我镇妇幼保健健康教育队伍。

　　(三)加强孕期健康教育工作，推广标准、规范的健康教育模式，在全镇医疗保健机构创建一批合格的孕期健康教育阵地。

　　六、积极推行国家基本药物制度

　　夯实利国、惠民政策实施。按照上级卫生部门对药物使用管理精神和要求，一是建立规范的基本药物管理制度，严格按照国家公布的307种基本药物和云南省增补的药物零差率销售，切实把药品费用负担降下来，真正让老百姓享受到基

　　本药物政策的实惠；二是认真开展好院内临床抗菌药物专项整治活动，控制好抗菌素的使用频率，同时要认真做好本单位药物和医疗器械不良事件的监测、上报工作；降低药物和医疗器械不良反应发生率。

　　七、强化安全措施，做好综治维稳工作。

　　一是加强普法教育，切实提高全院职工法制观念。利用宣传栏、讲课、竞赛等多种形式，认真开展各种法律法规的学习，切实提高广大干部职工的遵纪守法观念，形成一个人人学法，人人懂法，人人守法的大好局面。

　　二是积极开展创建平安医院活动，各科负责人严格落实科室安全责任制，搞好不稳定因素排查，发现问题立即整改，消除隐患，同时制定人防、物防、技防应急措施，确保全院不出现重大责任事故。

　　三是加强消防安全设施的维护、检查，重点对安保巡防的监督落实，切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处，杜绝重大可防性案件发生；

　　四是加强药剂科、检验科等重点科室的毒麻药品、化学试剂的.管理和使用，严格建立使用登记制度和监督制度，实行管理责任失职追究制。

　　五是各临床科室抓好病人医疗安全，落实安全责任制，并严格填写值班记录及交接班记录，严防医疗纠纷事故的发生，确保医院平安有序稳步发展。

　　八、加强单位的硬件设施和管理，突出妇幼保健“专科”特色。预计明年开展钼靶机乳

　　腺疾病诊断工作，努力为妇女健康提供优质服务。

　　九、积极创收，降低支出，严格按照中央关于厉行节约相关规定，强化资金的管理使用，促进单位的持续稳步发展。

　　十、继续抓好行业作风教育，教育全院人员自觉做到遵纪守法，遵守职业纪律，切实转变工作作风，改进工作方法，提高服务水平及社会效益，更好地为全县广大妇女儿童服务，力争妇幼保健事业有新的突破和进展。

　　十一、做好人才培养工作。预计选送1名妇产科医师到省外医院进行妇产科专业进修学习；争取送2名儿科医师到县人民医院儿科进修培训。

　　总之20xx的妇幼工作工作量大，预期目标高，需要我们再总结11年工作的基础上巩固强项，改进弱项，我们相信通过各科室的共同努力，我院的妇幼保健工作一定能够达标。

工作计划篇3

　　一、指导思想

　　贯彻执行《中国教育改革和发展纲要》和"面向二十一世纪教育振兴行动计划"，以新课程促进课程改革，全面改进教学方法，全面提高教育教学质量，全面落实素质教育，培养学生技能，优化学生学习方式，促进学生在知识与技能、过程与方法、情感与态度价值观等方面全面和谐地发展，使语文教育面向全体学生。为学生的终身可持续性发展奠定良好的基础。"不同的人在语文上得到不同的发展"等基本教育理念，使学生学会语文、会学语文。培育学生创新能力，使学生成为身心全面发展的新型社会所需人才。

　　二、教材分析

　　本册共八个单元，每个单元都有课文、口语交际、习作、语文活动组成。课文内容既有大自然的美景，又有人物的美好心灵；既有古诗，又有成语故事；既有科学知识，又有童年趣事；既有语文知识，又有教育意义。可谓内容丰富，多姿多彩。本册教材共30篇课文，其中22篇讲读课文，8篇略读课文。讲读课文教师要重点讲解，并教给学生分析课文的方法，略读课文主要由学生自学，教师从旁协助。

　　三、学生情况分析

　　本班共26人，其中女8人，男18人。只有一小部分学生能从已有的知识和经验出发。获取知识，思维水平有了一定的发展。基础知识掌握牢固，具备了一定的学习语文的能力。绝大多数学生养成了良好的思想品德和学习习惯。在课堂上能积极主动地参与学习过程，实行分工合作，各尽其责。能充分动口、动手、动脑，主动收集、交流、加工和处理学习信息。勇于发表自己的意见，听取和尊重别人的意见，独立思考，掌握学法，大胆实践，并能自评、自检和自改。大部分只会跟着老师走。个别学生基础知识差对语文不感兴趣，学习被动，上课不认真听讲，作业不能按时完成，学习有困难。还有个别学生比较聪明，但学习不勤奋，成绩不高。

　　四、目的要求

　　（1）知识与技能

　　学习本各单元生字、新词，并能正确书写部分生字。正确、流利、有感情地朗读课文。理解课文内容，感受文中所描绘的画面。能按要求完成各单元的口语交际、习作训练和语文活动。

　　（2）过程与方法

　　以朗读感悟为主，充分利用小组合作探究的学习优势，理解课文内容，解决学习上的疑难。

　　在读懂题目的基础上，充分挖掘课外资源，结合教师的指导完成学习任务。在读中感悟，在讨论中明确，在表达中锻炼，在写作中提升，充分利用各种资源，全面积累，灵活运用。

　　边读边想画面，抓住重点句子、段落、朗读感悟。

　　（3）情感态度与价值观

　　通过学习课文，让学生感受到大自然的美丽，激发热爱大自然、亲近大自然的'感情，提高对美的鉴赏能力。培养学生的语文兴趣，激发学生积极参与活动的意识。养成良好的语文学习习惯，激发学生的语文学习兴趣。培养学生认真观察生活，深入思考问题，勇于探索发现的习惯。培养自信、乐观的人生态度，学会珍惜、善待生命。教育我们应勇于挑战失败，有战胜失败的勇气和毅力。敢于坚持自己正确的判断。能正确面对困难，学习文中人物面对困难的精神。

　　五、教学措施

　　1、以课程改革的新理念、新思维为指导，关注学生的全面发展，通过多种教学形式，激发学生学习兴趣。

　　2、注重教学过程，为学生创设良好的自主学习情境，鼓励学生先自主学习，敢于发现学习中的问题，大胆想出解决问题的方法。

　　3、创设宽松、和谐，师生共同探讨问题的学习氛围。

　　4、尊重学生个体差异，鼓励每个学生选择适合自己的学习方法，每节课均有机会让学生都动脑、动口、动手学习。

　　5、引导学生敢于讲出自己的体会和理解，尊重他们的想法，鼓励他们在语文的学习实践中领悟、掌握和运用所学的语文知识。

　　6、在作业设计中，注意有多种多样的题型和不同层次的题型。

　　7、引导学生完成新课标规定的阅读量。

　　8、注意优生的培养和潜能生的转化。对于优生要提高要求，额外补充营养，让他们成为班内的榜样。榜样的力量是无穷的。对于潜能生要发现其闪光点，多鼓励，让他们找到自信。多辅导和帮助他们，让他们体验成功，爱上学习。当然也不能忽视中等生。

工作计划篇4

　　专业部基本情况简介：

　　经过一个暑假的休整，老师们如期回校准备新学期的教育教学工作。本期学校继续推行专业部管理制度，保持原来的电子专业部、机械专业部、现代服务专业部三大专业部。所有老师和岗位均实行双向选择。首先由学校规划出岗位数，然后老师们根据自己的实际情况选择适合自己的工作岗位，在这一背景下我专业部成功招聘66名教师，100%完成教学教育计划，这66名教师中含语文9人，数学5人，英语6人，公共计算机、德育、体育各4人，形体2人，财经专业课教师11人，旅游专业课教师9人，幼教专业课教师9人，服装专业课教师1人（另有1名外聘教师），教务员1人。教师队伍中还有2名行政领导，这对我专业部工作的开展具有很好的推动作用。专业部有行政班级30个，其中高一14个，分别是会计4个，旅游4个，幼教4个，空乘1个，服装1个；高二14个，分别是会计4个，旅游5个，幼教3个，空乘1个，服装1个，高三2个，分别是金旅高考班1个，高三就业班1个。

　　专业部各职能工作：

　　王彬、张丽负责专业部整体工作

　　刘莉、高娟负责专业部德育工作

　　谢长惠负责专业部教务工作

　　各班班主任负责各班班务工作开展

　　本期工作要点：

　　1、认真召开每次专业部会议，激发教师工作热情，保质保量完成本期教育教学工作任务；

　　2、迎接新生报到，抓好新生常规管理工作，从学习、思想、劳动、纪律、行为习惯等方面工作，在德育干事的配合下开展各项德育工作；

　　3、继续搞好高二学生管理工作，为就业做好充分准备；

　　4、加强高三高考班教学工作，为高三教师服好务，配合教务处开展每月月考工作，协助班主任建立良好的班风、学风；

　　5、协助招生就业办搞好高三就业班学生管理工作，争取100%推荐就业，为学校各专业就业率添分；

　　6、做好教师稳定工作，抓好教学、教育常规管理，坚持每日一抽查，每周一普查，对于在检查中出现的问题及时与班主任、科任老师、学生交换意见，对于情节严重的应及时向相关领导汇报，请求给与帮助；

　　7、认真开展本期新增的`专业技能考核工作，认真落实每次考核任务，精选出题教师，严格考核纪律，准确计算每科成绩，目的在于促进学生的学习和教师教学工作的开展；

　　8、继续坚持在高一、高二、高三高考班中开展月考工作，对于高一、高二班级成绩及时与任课教师交换意见，随时做好学生工作，对于高三的月考则应配合教务处组织开展任课教师联系会，观察学生学习动向，多培优为学校高考工作做贡献；

　　9、认真落实高二会计、旅游两个专业的分方向教学工作，及时召开任课老师联系会，问题出现及时解决，总结经验为高一分方向作准备；

　　10、打造旅游专业，为争创市级重点专业努力。

　　本期活动安排

　　1、组织学生分专业开展礼仪展示；

　　2、开展技能展示活动。

工作计划篇5

　　一、新护士培训计划

　　1.第一阶段(1~2个月)

　　(1)培养计划及目标

　　① 熟悉手术室环境

　　② 熟悉手术室工作特点

　　③ 掌握手术室无菌技术操作

　　④ 熟悉敷料室、器械室工作

　　⑤ 模拟教学

　　(2)实施方法

　　1~4周：器械室

　　① 介绍地下供应部环境

　　② 了解器械室工作特点及工作性质

　　③ 常用外科、骨科器械名称及用途

　　④ 手术器械包的包法

　　⑤ 了解eo的灭菌方法

　　5~8周：敷料室

　　① 各种敷料的名称及用途

　　② 各种敷料包的包法

　　③ 各种敷料的叠法

　　④ 各种单包敷料的包法

　　⑤ 了解高压蒸汽的灭菌方法

　　2. 第二阶段(9~10周)

　　(1)培养计划及目标

　　① 熟悉手术室各种规章制度

　　② 熟悉手术室各种应急预案

　　③ 熟悉手术室工作人员岗位职责

　　④ 熟悉手术室护理工作

　　(2)实施方法

　　① 介绍手术室各项规章制度等理论

　　② 示范讲解手术室各种典型手术如何摆台

　　③ 示教室观看手术间内实况转播

　　④ 进行理论考核及操作考核

　　3.第三阶段(3~6个月)

　　(1)培养计划及目标

　　① 掌握正规无菌操作

　　② 普外、泌尿科小、中、大手术配合

　　③ 手术室工作流程

　　④ 手术室护士各岗位职责

　　(2)实施方法

　　① 专人带教典型手术配合(甲状腺、乳腺、开腹、胃肠道、lc)

　　② 安排适宜的手术

　　③ 反复重复各种带教手术，检查手术配合笔记

　　④ 出科考试

　　4.第四阶段(7~9个月)

　　(1)培养计划及目标

　　① 妇产科小、中、大手术配合

　　② 熟悉特殊物品的准备、手术体位

　　(2)实施方法

　　① 专人带教典型手术配合(剖腹产、子宫、阴式子宫、妇科肿瘤减灭术)

　　② 安排相应的手术

　　③ 反复重复各种带教手术，检查手术配合笔记

　　④ 出科考核

　　5.第五阶段(10~12个月)

　　(1)培养计划及目标

　　① 运医小、中、大典型手术配合(各种腔镜手术、半月板、十字韧带、关节置换)

　　② 骨科小手术配合

　　(2)实施方法

　　① 专人带教典型手术配合(颈前路、颈后路、腰椎内固定、骨折内固定、关节置换、各种运动伤害手术等)

　　② 安排相应的手术

　　③ 反复重复各种带教手术，检查手术配合笔记

　　④ 出科考核

　　6.考核方法：每阶段结束后，进行笔试和操作考试，成绩记录在册。

　　二、低年资护士(2~3年护士)

　　(1)培养计划及目标

　　① 腰麻和硬膜外麻醉的配合

　　② 急诊手术的'配合

　　③ 完成各专科大、中、小典型手术的配合

　　④ 各种班次工作能力的培训

　　(2)实施方法

　　① 在高年资护士的带教下完成腰麻和硬膜外麻醉的配合

　　② 巩固第一年的手术，掌握急诊手术的配合

　　③ 能独立完成各种大、中、小手术的配合，注意各种外科无菌技术操作规程方面的训练

　　④ 在高年资护士的带领下参与值班

　　⑤ 考核：各种无菌技术操作成绩均必须达到优良，并记入继续教育学分中。

　　三、高年资护士(4~5年护士)培训计划

　　(1)培养计划及目标

　　① 完成较复杂大手术配合

　　② 完成各种麻醉的配合

　　③ 手术室的急救与复苏

　　④ 各种仪器的使用及注意事项

　　(2)实施方法

　　① 完成普外、泌尿、胸外、神外、骨科大手术的配合(胰头癌根治、回肠代膀胱、食道癌三切口、脊柱肿瘤等)

　　② 能独立配合全麻、腰麻、连硬外、颈丛的配合

　　③ 熟练掌握新仪器设备的使用

　　④ 考核：本级别护士每半年考核一次(笔试+操作)，成绩达标，计入继续教育学分。

工作计划篇6

　　iqc管控计划

　　iqc的工作主要是控制公司所有的外购物料和外协加工物料的品质，保证不满足公司相关技术标准的产品不进入公司库房和生产线,确保生产使用产品都是合格品。iqc是公司整个供应链的前端，是构建公司品质体系的第一道防线和闸门。如果不能把关或是把关不严，让不合格物料进入库和生产线，将把品质问题在后工序中成指数放大，如果把品质隐患带到市场，造成的损失更是无法估量，甚至会造成灾难性后果。鉴于目前公司状况，我建议建立起以下几点管控方案：

　　一．岗位职责：对于我司目前的情况来说，有很多人都不知道自己的岗位职责是什么，所负责的工作有哪些，要做些什么工作。他们都不知道，所以必须有个明确的岗位职责来告诉他们该做什么，该怎么做及每个人所负责的区域、物料，这样可以避免相互推诿。

　　二．作业指导书：为确保满足某个指定的岗位工作的要求，对该岗位或对完成此项工作的员工应该怎样做作出规定的文件.

　　三．检验流程：建立一个明确性，透明性。因为在我们公司有很多人不知道我们公司的流程该怎么走或者说根本就没有走流程的意识，这样往往就会造成只一个部门出来做了这件事，然后就下意识认为这些是都是由这个部门所负责。有了明确性、透明性流程，大家都知道每个部门所负责的事物，这样就不会有相互推诿。也是对公司以后走向流程化管理做好有力的奠基。

　　一．岗位职责：

　　1.负责iqc来料不良的统计. 2.负责品质异常单的核对。

　　3.当产线反应来料不良时，负责分析其原因，并做好纠正预防措施。 4.制定维护iqc检验标准及原材料样品确认。 5.协调指导iqc工作。 6.负责新进iqc的培训。

　　7.协助pmc、采购部处理品质异常及跟进。 8.各种测试架的申请及校验。

　　9.参与新产品的试产，并对因来料影响试产的物料进行跟进。 10.负责iqc仪器设备的保养及校正。 11.督导本小组团队目标的达成。 12.负责供应商品质。 13.向主管汇报工作。

　　二．作业指导书：

　　1. iqc检验根据样品、工程图纸、检验指导书、qc标准等判定来料品质。

　　2. iqc检验员按来料检验作业指导书要求逐项检验来料，对于未承认的物料或无图纸、无样品的物料等缺少必要检验依据的物料则依据《物料样品承认控制规定》执行：必要是检验员需要应用适当的检具、实验，最终以检验指导书规定轻重不良定义判定来料。 3. iqc检验员发现外观、材质、功能等缺点，则按照检验指导书规定的轻重不良定义判定：并记录，最后按《mil—std—105e抽样检验作业指导书》决定判退与允收。

　　（1）允收则在erp系统中录入接收，做好标示后便通知仓管员入库。（2）拒收则按《不合格品控制程序》执行。

　　4. 当天来料要求最迟在两个工作日内完成检验和结果判定。制表人：苏毅审核人：篇二：iqc工作规1

　　20xx年iqc工作規划

　　随着公司今年新产品的开发、生产，随着公司部门目标的确定。为更好的服务于生产系统，达成公司的战略目标，特对iqc工作作如下规划。

　　一、职责: iqc职责

　　1.完成日常来料质量检验,质量监控及结果上报工作。 2..进料的检验及质量异常的追踪处理。

　　3.推动供应商品质改善。

　　4.新供应商的评鉴供货商的质量辅导。 5.制程中物料质量异常问题的处理。

　　6.质量报告的提出（进料不良处理单）、（来料品质异常反馈报告）。 7.供货商的考核报告中

　　问题厂商改善对策的提出。 8.检测工具以及样品和承认书的管理。

　　品质工程师职责

　　1负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制,寻求通过测试、控制及改进流程以提升产品质量; 2.负责解决产品生产过程中所出现的质量问题, 处理品质异常及品质改善; 3制作测试治具，并对测试仪器和测试治具进行维护与保养。

　　4.对品质检验过程方法、手法以及测试仪器调试、使用提供一定技术支援。

　　iqc主管职责

　　1、统筹材料的检验工作，及时分析和处理材料的异常情况并予以跟踪解决。 2、制定和检讨材料检验方法，提升检验效率，并防范材料检验异常的遗漏。

　　3、完成对材料异常情况的数据总结和分析，提供详尽的数据报告供其他部门参考。 4、制定及完善来料检验规范,并培训相关检验人员. 督促iqc对来料执行检验程序 5、完善和提升自身业务水平，有效完成本团队人员的培训。 6、部门之间的工作协调以及纠正预防错施发出

　　7、根据公司的目标,制定部门目标及具体实施计划,并推动计划的实施及对过程的实时监控,纠正. 8、品质成本的控制，品质报告的撰写。 9、负责部门日常工作。

　　10、主持不良物料mrb会议. 负责分析来料日报,周报,月报及制定下一步工作计划。

　　二、 iqc每日工作:

　　1.根据收料状况完成当日进料检验工作记录。

　　2.按照相应检验规定、检验要求对来料进行检验；（检验流程仓库开送检单→iqc收到送检单根据送检单的订单号、物料名称、、代码、规格型号准备检验资料→核对抽样水准本结构、尺寸、性能、装配、可靠实验进行检验→检验判定→填写检验报告→贴标签→合格入库→不合格退货→作检验记录）并提交主管审核并分发相关部门。

　　3.（来料品质异常反馈报告）及时的开出,以及追踪事件处理结果。

　　4.如有判退来料不良或生产反映不良,开（进料不良处理单）、（来料品质异常反馈报告）给供应商,并追踪回复效果的有效性以及来料改善情况。

　　5.及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递汇总、存档各项检验记录及相关资料。 6.完成当天的检验日报、检验台帐、不良记录与值日。 7.协助主管完成临时安排的本工作。

　　三、每周工作:

　　协助主管完成上周品质情况汇总,分析。

　　四、每月工作:

　　1.协助主管完成上月品质情况汇总,分析。 2.评比供应商品质状况。

　　3.汇总,存档当月各项检验记录及相关资料,每月整理一本存档。

　　五、推动供应商品质改善

　　推动供应商品质改善是结合我司业务订单和生产直通率低以及供应商品质不稳定,进料检验压力大,时间紧,保证进料的合格率。对供货商给予指导,使供应商对要求能更明确地把握,降低不良率,合格率确保达到98%,减少,降低制程不良率,检验员要明确自己的职责!不能让供应商对其有所依赖,坚定立场. 在推动供应商品质改善的执行过程，应使双方明确检验标准。

　　1.各自目标及方向:质量.以我们公司良好的发展作为合作的基础,以确保质量为前提,以良好的商业信誉为手段,以严格的经济索赔为辅助,同时以技术合作管理及信息交流为相互促进和提高的方法,来保证与供货商的互利关系.

　　2.iqc检验员是工厂质量管控第一关,需不断提升自身的'素质，部门要采取督导手段和业务技能培训。 3.建立检验员的绩效考核管理制度

　　4.与供应商签定品质保证协议,使供货商明确自身的职责及义务;对屡次无法达到质量保证协议的供货商,应对供货商进行相应的考核及评估并采取相关的措施,以利公司的良性循环。

　　六、供货商管理

　　1.与供应商建立起顺畅的沟通渠道，比如设计要求，品质要求等,使大家达成一致共识。设立评分标准如供应商的交货及时率，来料的合格率等，然后定期（如：每月）对供应商打分排序进行考核。通过得分高低来决定来年的供应配额，以此来鼓励及带动供应商之间的相互竞争，从而提高供货商自身的综合能力，进而达到产品质量及交货的及时性。

　　2.要了解供应商的产品特性和工艺流程,必要时,为对方支招.或利用两家供应商的优劣进行比较后进行指导。

　　3.和供应商做好管理方法的沟通,对供应商的日常管理,如果供应商的供货质量不能满足公司要求的话,要先通知供应商,公司对其供货检验的结果讨论处理办法;再考虑这家供应商的技术能力及其品质管理水平;如果是因为供应商对产品质量要求没有概念或不清楚,就应与供应商沟通产品质量要求,在有必要时甚至要要求技术部门一道与供应商解决技术上的问题,如果在沟通过程中可以判断是供应商确实不能达到产品质量要求的话那应尽早将此事提到品质会议或提交有关管理人员进行质量评审。

　　4.定期与供应商开会或其它的沟通,审核以确保其品质稳定和提高.对来料进行定期的审核和统计,(包括来料在生产过程中的表现)毕竟供应商的品质直接表现在其产品和在使用过程中质量定期审。 ①.每月由iqc负责人对供应商打分排序。

　　②. 对供应商的评价分为:品质,交货期,服务等几个面进行评价,然后根据评价成绩分为几种状态:例如a级:供货商交货后正常检查,作为可以增加订单的供货商来管理,也就是可靠供货商;b级进行加严检查或者派驻厂人员,c级:减少订单或者转换供应商等方式进行管理；d 级对供应进行观察或停止供货。 5、为了保证供应商的产品质量满足公司的需要，明确供需双方的责任本着平等合作、共同发展的原则，运用合理之罚款办法,籍以迅速督促供应商提升改善质量之意识 ,有效防止相同问题重复发生.对来料品质异常导致生产造成工时、物料的损失要求供应商赔偿。

　　七、部门的管理工作

　　1.重要物料必须留有记录并存档。

　　2.各类物料的检验资料（样品和承认书）必须按厂家,物料类别分类管理存档。 3.物料异常处理必须主管签字确认并存档。

　　4.将每次发现的物料问题(制程异常)做好纪录归档,供应商再次生产时适时督促,来料时观其改善状况。

　　5.多次改善效果不佳者,寻求适合的时机监察供应商,监察的主要目的,让其供应商重视此次品质监察;监察过程中了解需改善空间,并向供应商陈述改善的成本和改善的效果,监察后仍然ng,则考虑扣款问题。

　　6.制定物料检验规范和相应的检验工作工作指引，规范检验员检验工作。 7.对工作现场的管理能力,掌握材料异常的基本分析方法和处理方式。

　　8.iqc报表的管理能力。包括： iqc日报、检验台帐、不良处理报告、检验合格报告、物料异常登记表、实验报告、样品登记表、来料异常反馈报告等

　　9．对检验员的培训工作是否到位。检验员是否了解iqc作业程序、清楚本人职责、对负责相关工程文件是否清楚

　　八、进料异常及制程异常处理

　　（1）．进料不合格品处理：

　　1 来料不合格品，由iqc检验员填写《iqc来料检验报告》并联络开发/工程部、采购部等部门在此报告相应栏中填写意见，最后交由生产最终决定处理方式； 2 进料不合格的处理方式： a．退货：采购部应根据《进料检验不良处理单》的结果对不合格品提出处理方式，对需退货的物料，应及时通知供应商，协商退货事宜，对于不合格物料，需在决定退货后的三日内退

　　回供应商； b．特采：在不影响产品基本性能的前提下，对不良率很高，无法挑选/加工并急需的物料，可实行特采，此处理方式应由生产品质作最终决定；

　　c．供应商来厂加工/挑选：对于不合格率较高的物料，由采购部通知供应商来厂加工/挑选； d．生产部加工/挑选：对于不良率较低或不良率高，但供应商不能来厂加工/挑选的物料，由生产线加工/挑选使用；

　　f．暂收：不能马上判定或作出处理的物料由货仓暂收、隔离并标识。（2）．制程不合格品：

　　1．制程不合格品由qc和其它工位检出后，需进行相应标识，分类管理：

　　2．对于不合格物料，应在不合格品上做出标识，生产部填写（生产退料单）后，退回货仓，入仓前需经iqc确认并签名，如iqc发现其中混有良品，应由生产部再次挑选，生产部在退坏料前应分清来料不良还是生产加工造成的不良，只有来料不良方可退回供应商处理；

　　3．对于半成品或成品不合格品，在检测工位检出后由检测员标识出不良现象，交由修理人员分析、修复或报废，记录于（修理日报表），修复品在相应检测位再次落拉，并记录不良原因。

　　4．制程半成品或成品的不合格品处理方式有a：返修；b：返工；c：报废。

　　5．iqc接到生产制程异常,必须五分种之内赶到生产现场,了解情况,并找到不良样件分析,同时要求生产人员将材料换下,iqc将材料不良情况登入《制程异常登记表》内,然后将不良材料贴上不合格标识,然后iqc发出（来料异常反馈报告）与供应商。

　　九、iqc的kpi绩效指标

　　1．来料漏检率每月0次 2．物料上线异常每月≥3次 3．来料批合格率98% 4．物料上线合格率95%

　　十、iqc组织架构与工作分配

　　1．iqc组织架构

　　2．工作分配

　　电子料两人负责：ic、电感类、二极管类、三极管类(插件贴片)、收模块、复读模块、晶振类、发光二极管、pcb板类、线材类（内置线）、电位器、开关类、电容类(插件贴片)、继电器、电阻（插件、贴片）、插座类、滤波器类、显示屏、光源。

　　结构件1人负责：塑胶类、五金类、木箱、变压器、天线、咪蕊、喇叭、辅料。包材1人负责：包材类、成品、线材类（外置线）、电池、端子类、电阻(贴片)。外协pcb板半成品1人员负责：公司外协所有pcb板半成品。

　　以上是20xx年iqc的工作规划，也是iqc20xx年的工作方向iqc每位成员坚

　　决执行，公司领导予以监督和指导。篇三：iqc流程管理日常工作

　　iqc流程管理日常工作

　　一、日工作索引图及相关说明

　　1. 检验员日常项a：上班前，检验员先要进行防静电腕带及人体综合电阻测试，测试合格后方可开始正常的检验工作。如果遇到测试通不过的情况要及时向相关主管人员反馈。

　　b：正式开始工作之前，对自己所负责区域的5s进行清理，确保干净、舒适的工作环境。 c：参加本组的早会，对需要与大家共享的经验、问题踊跃发言，引起大家关心、重视。 d：物料检验

　　ⅰ.正向物料检验——正常采购物料和研发采购物料

　　具体说明如下：

　　? 检验是从检验员接收到《材料收验入库单》开始的。单据由中央收发监控部送到iqc，再由iqc指定人员将单据送至检验组。这里iqc的收单人员一定要注意及时将单据分发，尤其是急料的单据。? 检验员接收到单据后需区分是正常采购物料还是研发物料，按照《进料检验流程》和《研发物料检验操作指导书》进行验单号编写和检验。需要查询的信息如下表所示：? 对文件的使用要按照：《iqc文件管理操作指导书》进行。

　　? 在抽样和还样的过程中一定要注意：物料抽样抽取的数量一定要等同于还回的数量，做破坏

　　性试验后，一定要填写领料单并经过审批；物料取自何处还于何处。尤其是将几类不同编码却又有相似处的物料一同抽样检验时。

　　? 物料在检验中处于不同的状态时一定要按《进料检验状态标识》指导书进行操作。让物料随

　　时处于可视化状态。

　　? 使用仪器对物料进行某方面检测时，要注意按仪器使用说明书进行，同时要按部门规定，在

　　《仪器使用登记表》中进行登记。

　　? 物料经检验合格，则依《来料检验记录操作指导书》填写《材料收验入库单》，然后送至统计员处待录入，同时此单关闭；如果不合格，则应按《来料不合格处理流程》进行操作。其中使用的缺陷描述见：《来料检验验缺陷分级标准》。结果发布后，走单。这里要注意的是：当物料被判为退货，还要注意关闭wms收据号。

　　ⅱ. 逆向物料检验——超存储期物料、待处理物料和转库的物料

　　? 超期物料

　　库房人员提交《超贮存期物料处理单》——iqc接口人处理——结果返回 ? 正、逆向待处理物料和转库物料

　　此类逆向物料与单据一起送到iqc检验，检验完毕后联系送检人取回物料，除“检验联”留在iqc存档外，其它单据一并取回。e：离开工作场地之前，要对自己所负责的区域进行5s清理，尤其要关注

　　? 危险品的归位、存放情况； ? 电源的关闭情况； ? 仪器设备的工作状态情况； ? 贵重物料、物品的保管情况。

　　检验组长日常项a：上班前，检验组长先要进行防静电腕带及人体综合电阻测试，测试合格后方可开始正常的检验工作。如果遇到测试通不过的情况要及时向相关主管人员反馈。 b：正式开始工作之前，对自己所负责区域的5s进行清理，确保干净、舒适的工作环境。 c：准时召集本组早会，早会内容可包括但不局限于以下方面：

　　1）人员准时到岗情况清点； 2）上级有关工作要求传达； 3）本组重点工作注意事项； 4）典型案例的宣传、交流；

　　5）本组工作完成情况（包括指标完成情况等）。

　　d：对上一天本组的检验单据完成情况、其他工作完成情况进行审视，并据此理出本组今天的工作重点。 e：安排检验员当天的工作重点。

　　f：进行检验组长的日常工作项目，包括但不限于以下方面：

　　g：审视当天本组检验单据及其他工作任务的完成情况，并据此安排晚上加班人员。 h：根据当天任务完成状况，安排加班人员。

　　i：下班前，重点关注本组5s、电源、仪器设备状态以及危险品的存放情况等。 j：晚上值班组长要对当晚的值班过程进行监控，并通报值班情况。监控内容包括但不限于以下方面：

　　1）当晚物料的处理情况，尤其是急料的处理情况； 2）员工的工作状态及规章制度的遵守方面； 3）下班后的现场5s、电源等其他安全状况。

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