公司财务工作计划

时间：2024-02-25 14:27:14 工作计划我要投稿

[精品]公司财务工作计划

　　时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又将迎来新的进步，不妨坐下来好好写写计划吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家整理的公司财务工作计划，仅供参考，希望能够帮助到大家。

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公司财务工作计划1

　　为了全面提高20xx年的预算管理和财务管理工作水平，我们将着重抓好以下几个方面的工作：

　　（一）根据公司目标，进一步强化预算管理工作。

　　作为财务管理的关键环节，预算管理与全面财务工作紧密相连。明年，我们将进一步增强对生产、采购和销售费用的预算指导和管理，认真分析和实施预算，使全员预算管理成为常态，充分发挥预算的作用。

　　（二）认真研究市场，结合市场需求开发产品，提高ISO9000和ISO质量认证。

　　公司正在快速发展中，产品质量不断提高，企业资产进一步净化与整合，因此可以进一步优化资本结构。从公司第七年末资产负债表可看出，其资产负债率为%，这对于制造业企业而言是负债较低的结构，说明该公司的偿债能力很强，未来盈利空间较大。然而，负债结构为流动负债910万元，约占负债总额的％，长期负债1420万元，约占负债总额的％。

　　由此可见，公司更多采用了低风险的融资决策。虽然长期负债能够带来较低风险的财务杠杆利益，但其融资成本较高。如果公司高层有足够的能力筹集短期负债，并能循环使用或用新债偿还旧债，则更多使用短期负债可以提升公司价值。对于一个公司而言，短期负债和长期负债应保持适当比例，过多的短期或长期负债都会对经营产生不利影响。因此，公司在未来一年内计划适当提高短期负债比例，增加短期借款来筹集资金，充分利用短期和长期负债的优势，善于避免劣势。

　　（三）降低费用支出。坚持“算、控、降”制度管理费用预算。

　　“算”是全面预算，将费用根据预算分配到各部门。“控”是严格预算管理，超出预算的一律从个人月奖中扣除，实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理办法。“降”是按照去年实际支出，每年下降一定比例确定费用总额，进一步完善财务公开制度，逐项分析费用成因，通过分工明确，层层把关，促使各总站挖掘节支、堵塞漏洞。

　　（四）加强会计核算。

　　首先，我们要开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动，以摸清公司的资产存量并找出潜在薄弱环节为目标，认真细致地分析现有资产，并促进公司的会计基础工作更上一层楼。

　　其次，我们要学习聚财、生财、用财之道，提升管理会计水平，从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计，并将会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，以推进会计电算化甩帐验收达标的方式，增强会计信息的时效性和真实性。

　　第五点，我们要加强审计监督，保证公司的资金、商品、财产、损益、收支等方面的真实合法性，并公正客观的评价各部门经营业绩，以严格的考核管理和查处违规违纪行为的.方式，坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法，推动审计监督进一步规范化、制度化、透明化。

　　最后一点，我们要不断提高会计人员的素质，包括在思想素质方面的实事求是、学习“两个务必”以及艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风，以及在业务素质方面的讲究依法理财、依法监督、依法审计，并学习新的财务会计管理方法、微机操作技术，适应企业管理新形势发展要求，评比评选优秀会计人员，并全面提高各项业务技能。

　　总之，虽然来年的任务更重，我们财务科全体成员仍能在CEO的支持与帮助下，通过各个部门的协作，将压力转化为动力，积极进取、开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献。

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