实用的工作计划[汇总3篇]
时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,让我们对今后的工作做个计划吧。什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编为大家整理的工作计划3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
工作计划 篇1
本学期紧紧围绕教育教学这一中心工作,根据学校“讲学习,强素质,鼓干劲,上质量”的工作要求,我们教务处将严格按照学校的工作部署扎实开展各项工作,进一步加大教学目标与过程的管理力度,与时俱进,求真务实,努力做好以下几项工作。
一、教师管理工作:
(一)规范教学行为,加强常规教学管理力度。。
1、强化教学纪律:纪律不仅是一切工作的保障,更是提升整体形象尤其是个体形象的直接方式,为此,本学期教务处将加强课堂教学和自习辅导检查,所有教师应该提前到岗,准时到班,不得迟到、早退,不得中途离岗。
2、加强备课。根据学校要求,各年级集体备课,但并不是一人教案,大家享用。每位教师必须在集体备课的前提下,根据自身的特点和所教学生的实际情况,写出切实可行的教案。通过备课提高自己教学独立创新能力,最终形成自己独特的教学风格。坚决杜绝无教案上课情况。教师备课情况每月一检查,并及时反馈,切实提高教师备课水平及质量要求。
3、加强教学的针对性和实效性。要强调提高教学质量,但更强调教学效率。晚自习一律不准讲课。
4、学生训练要及时。根据学科特点布置适当作业,要重视基础狠抓基础,作业应分层要求,反对搞一刀切,抓好重点题、易错题的滚动练习,控制作业量,防止搞题海战术。学生作业批改随时抽查。教师批改评价学生作业要及时到位,了解每一个阶段学生的.学习情况,并给予指导性批语。
单元测试年级一致,必须自行命题,不可全部借用资料,每月末备课组长将本月所有测试题(尽量用电子稿)交教务处,建立学校题库,从而促进教研工作进一步浓厚,提升各学科整体教学水平。(二)各年级教学工作管理。
高一:1、全体教师需要更新和转变观念,优化教学手段,落实新课标。
2、加强学习和交流,收集课改信息,少走弯路。校内加强授课组之间、备课组之间、与高二年级之间的交流。校外多走出去,请进来,学习先进,提高自己。
3、加强教研,发挥集体的力量,全面提高教师的业务水平4、充分利用好平时的小测及学校的阶段性考试,发现问题,及时研究解决。5、注重学生学习习惯的培养,搞好初高中的顺利过渡,使学生尽快适应高中的学习和生活。高二:1、全体师生要有“拼在高二,赢在高三”的
思想,有紧迫感,积极做好打硬仗的准备。
2、根据实际情况作好本学期的教学计划,安排好教学进度,争取进入高三便开始全面的复习工作。
3、关注高考信息,注意课改动向,把握教学方向。
4、做好省学业水平测试工作。
毕业班工作:
1.在XX年高考中,应届高三和复习班都取得了较好成绩,今年高三要认真分析高考成绩,及时总结成功经验,争取明年高考再上一台阶。
2.高三全年复习安排:完成三轮复习,8月下旬——年底一轮复习;明年2——4月二轮复习;XX年5月三轮综合复习。
3.以科学的精神规化高考。认真学习研究《考试说明》,《新教材》和近几年的高考试题,准确把握高考命题趋势。
4.系统有效地做好一轮复习工作,要坚持两个原则:一是基础性。夯实基础,抓死基础;二是全面性。复习到边到沿,覆盖所有知识点,将一个个知识点分解直到不能再分为止。
5.学科教学实行“学案制”、“日清周结制”。教案、学案、训练三位一体。学科组建立“错题库”;讲练结合,有练必判,强化教师的指导,知识点日日清,“易错点”周周结,甚至重复训练,直至掌握。
6.本学期继续落实教师“下水”工程,先做题,再选题,学生使用的题保证都是精品题,杜绝使用成品题。
基础知识的复习与模拟综合训练相结合,定时训练,培养学生适应高考的能力。
7.强调集体备课,充分利用课堂提高成绩,杜绝挤、抢、占自习现象。
9.加强授课组教研,实行任课教师承包学生制。
10.加强与兄弟学校的联系比较,及时联系,知己知彼,不断改进教学,以提高成绩。
二、教务考务工作
1、根据省高中课程改革的相关规定,结合政教处做好高一新生学籍编定,为下一步的学分认定工作打好基础。
2、组织好高二学业水平测试的各项工作。
3、安排组织好期中期末考试,并及时进行分析。每班参评人数按高一60人,高二50人,高三40人统计。
4、教务处要充分利用数据库做好教学成绩统计。
三、其它工作
1、加强音、体、美专业教学工作。
音、体、美小班专业教学工作必须加强,加大编导、播音主持的培训工作。不断探讨有针对性的教学方法。专业教学也是我们今后的一项重要工作。
音、体、美备课组全力支持和承办学校的集体活动。
2、树立服务意识,保证教学质量。
教务处各位主任,教辅工作人员,全体任课教师都要树立为学生、为他人服务的意识,做到一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切。
(1)结合教研处做好资料准备及与外地的信息交流工作,及时收集、整理、分析、研究高考的各类资料,以及试题的命题形式、难易程度、命题方向等方面的探讨和研究工作,为毕业班一线服务,总结前几届高考的经验,提高毕业班教育教学效率。
(2)加强与兄弟学校之间的交流,取长补短,努力提高教学管理档次。
(3)为教师成才提供广阔的发展平台,以校本培训为主,采用“走出去、请进”的方法,提高教师业务理论素质。
3、加强评教评学工作力度,激发教学热情,关注师生关系,并为教师评价提供依据
工作计划 篇2
一、制定了临床药学工作制度及年度工作目标
首先制定了《临床药学室各项工作职责与制度》,同时制定了20xx年度工作计划、工作目标,并及时做月工作小结。使之做到工作制度化、运作程序化、职责明确化。
二、加强处方点评与不合理用药处罚力度
临床药师每月抽查住院病历30份及住院电子病历5百多份,对我院医嘱、处方进行处方点评与不合理用药分析,每月点评一次,点评结果及建议反馈给医政科。同时制定了《处方点评制度》、《关于临床合理用药管理规定》等相关制度和规定。
三、抗菌药物的专项整治
积极参与了医院抗菌药物临床应用专项治理工作,对实行抗菌药物三级管理发挥了实质性的重要作用。目前我院一类切口预防使用抗菌药物的使用率普遍很高,根本达不到上级的要求。每月按时进行住院及门诊处方的抗生素使用率按科室或医生进行统计及评价。另外每月按照规定,固定对出院患者病历和门诊处方中的抗生素的使用合理性进行重点评价。点评住院病历时发现我院合理使用抗菌药物存在以下几个问题:1)抗菌药物使用率过高;2)抗菌药物使用时间过长;3)抗菌药物选择不合理;4)单次剂量不合理;5)预防用药给药时机不合理;6)抗菌药物给药频率不合理;7)抗菌药物更换药物不合理;8)联合用药不合理;9)无指证使用抗菌药物等等问题。
四、6月份对门诊、急诊电子处方进行全样本点评,发现存在以下几个问题:
1)无诊断;2)诊断与用药不符;3)给药频次不合理;4)单次剂量不合理;5)重复用药;6)联合用药不合理等问题。
五、努力打造和营造学术氛围
一直注重和加强自身业务素质、专业技能的培训和提高,虚心向临床老专家教授学习,刻苦钻研业务,努力打造和营造学术氛围,创建学习型科室。
六、目前已开展的'项目如下
一)每月按时书写:1、药历三份;2、案例分析一份;3、病例讨论两份。
二)正在开展的工作:1、已在部分疗区开展:(1)用药干预并有填写记录单;(2)药品信息咨询并有填写记录表;(3)入院患者药学评估并有填写记录表;(4)临床实践填写记录单;(5)参加会诊并有填写会诊记录单;(6)进行住院患者用药情况调查并填写表格等工作。2、下一步计划开展的工作:(1)在住院患者的药学教育并填写记录(2)出院患者的用药指导并填写记录等。三)每月按时上报到院及医务科的统计指标或资料信息:按全院,住院,门诊,急诊、医生类别分别统计抗菌药费比例、抗菌药费总额、用药强度(ddds)、使用率等各项指标及前十名药物排名、院内前十名医生的排名统计。
七、目前存在的问题与不足
尽管近半年来临床药学工作取得了小小的成绩与进步,但受人员缺少、电脑软件不完善等因素的制约,许多工作项目未能开展运行起来,与全省、全国先进水平还存在着很大的差距。具体表现在:1、临床药学工作模式仍处于探索、摸索之中,各项工作有待进一步规范化、具体化,临床药师制度的执行及执行力有待进步和完善;2、临床药师缺乏更深层次的临床实践工作经验和能力,对临床合理用药参与程度和水平还有待进一步加强和提高;3、临床药学人才奇缺,医院要加强这方面人才的引进,大力支持对在职临床药学人员的培训和继续教育工作;4、临床药学室开展工作必备的基本硬件设施如资料室、仪器室有待医院合理解决和完善。
工作计划 篇3
1、 是现场生产的组织实施者,生产过程的参与者火监督者,队长的助手,不仅是生产员,也是重要的管理人员,是公司的经济效益和社会效益的实现的.最基本的保障。
2、 负责车辆的调度管理,参与员工的管理,车辆技术的管理,安全服务的管理,员工的考勤分配,统计工作,考勤工作,后勤工作,业务学习培训,工作分析总结。
3、 按序发车,做到行车,发车有序,调度灵活。督促驾驶员提前到班。
4、
5、 制度当天工作计划。 根据工作需要,在工作休息时间每月不少于3次上车调查驾驶员工作情况。
6、 做好值班车、停车场车辆进出时间的原始纪录,做好台账的纪录及报表的按时上报工作。
7、 关注司机人员的动态,严谨状态不佳有碍安全行车的司机上路
8、 与机务管理人员及时沟通,禁止技术状态不良有碍安全的车辆出场上路。
9、 督促驾驶员做好,车容卫生工作,发现问题及时整改汇报,督促车辆的例保,进场、加油和司机吃饭,交接工作,所有车辆回场后才可下班。
10、 了解公司相关规章制度,做好了解解释工作,与驾驶员充分沟通,缓解矛盾冲突,对驾驶人员动态及时向上级部门汇报。
11、 督促驾驶人员做好票据登记,无误后签章后确认,认真检查票据。
12、 负责车队的考勤管理(真实)和后勤生活管理。
13、 定期进行工作分析总结,并向车管部汇报。
14、 积极参加个项培训与生产会议,并就车队管理工作提出合理化建议。
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