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工作计划

时间:2023-12-04 07:03:15 工作计划 我要投稿

工作计划(精品9篇)

  时间过得可真快,从来都不等人,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编精心整理的工作计划9篇,希望对大家有所帮助。

工作计划(精品9篇)

工作计划 篇1

  一、教务处工作人员承诺:

  热情、认真、有序、高效。

  二、教务处工作重点:认真抓好招生、教学、就业三大环节。

  (一)组织教务处工作人员和全体教师认真学习党的教育方针。严格按照现行教育法规办学,严格执行《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》。

  (二)认真热情为师生服务,做好学校教学工作的安排、检查、落实。

  1.制定、落实教学计划,首先依据《教学大纲》制定和修改《张掖育才技工学校教学计划》,制定切实可行的《教务工作计划》。

  2.工作人员认真热情为师生服务,做好排课、查课、期中期末两次统考工作。3.安排好行政值班,做好平时、升旗、例会考勤工作,做到日登记,周反馈,月公布。

  (三)继续抓好课堂教学,提高专业技术的素质。以课堂实训为主,争取参加省地市竞赛,要出人才,争名誉。

  1,调整课程设置,根据学校师资,根据人才市场需求,调整课程设置,加大专业课课时和训练强度(如计算机课,打字制表,处理数据,处理图片等)。加大汽修班电气,电控,底盘维修等课程量,增加军护班护理、药理、病理、生化、护理英语等课程量。

  2.教师上课要认真研读教材,吃透教材,精选取材,不能照本宣科,课堂教学不能满堂灌,教材要有选择增删。认真实行超周备课制度和教研组长签字制度。

  3.实训课要严格按照“五环节”教学,要为实习就业服务,如4月25日对计算机班学生进行五笔字打字速度测试,每分钟60字。对不合格学生限期过关,限期不过关的学生,实习就业时要考虑是否推荐其就业实习,优秀学生优先推荐。其他课也一样。如汽车驾驶、维修、电子、电控等考试等。军护班中医护课程中含基础护理,由王艾老师组织实训。

  4.汽修班,计算机班都有省地市竞赛活动。陈婓老师,郭小娟老师,臧永军老师,蒋登松老师都有辅导参赛的任务,参赛获奖者有赏,参赛失败者要罚。

  5.继续开展听课活动,互教互学,走出去,请进来,千方百计提高教师的教学素质。

  6.继续抓好教师基本功的提高。35岁以下的教师上课必须讲普通话,35岁以上的教师争取讲普通话,校园里师生必须讲普通话,继续搞好三笔字训练活动,五月进行全校师生三笔字大赛,优胜者予以奖励。

  7.继续抓好评教评学,师生双边配合,监督。严格要求学生完成作业,学生严格要求老师讲好课。教书育人,为人师表,抓好一学期两次教学民意测验,对民意测验中,分数低的老师,责成整改,乃至落聘。

  (四)、继续抓好师德师风教育,办学生满意的学校,办人民满意的学校。

  1.加强对学生的思想道德教育,本学期,对学生提出以下要求:

  ①法制教育,学法懂法,用法保护自己,不伤害别人,不损害学校名誉。

  ②加强行为养成教育,从小事做起,语言文明,不讲脏话(口头禅,起绰号),讲普通话,做到“三个一”,一笔好字,一口官话(普通话),一表人才。

  ③爱护公物,勤俭节约。

  ④刻苦学习,上好早读,晚自习,不断改进学习方法,苦学,勤学,巧学,学习方法欠缺的同学要俊鸟先飞,要积极配合老师的教学,完成自己的学业。

  ⑤不酗酒,不吸烟,不在学校猜拳。

  ⑥不参与打架,对违纪学生加强教育,对屡教不改者要给予处分。

  (五)、规范学籍管理工作,修改制定《张掖育才技工学校学生学籍管理制度》《张掖育才技工学校考试制度》《张掖育才技工学校教师监考制度》,严格控制学生流失,严肃休退学制度。

  (六)多渠道做好学生德育教育工作。严格落实班会、住校生会、共青团会、学生会工作制度,充分发挥和利用上述形式对学生进行德育教育,认真上好职业道德课,对学生进行品德教育,特别是学生实习就业前教育。

  (七)做好教职工职业道德、为人师表教育工作。通过业务自修,教研会议培训,提高教师业务水平。通过“三笔字”、普通话比赛提高教师教学基本功。

  (八)认真开展教研组活动,组织教师公开课教学、公开听课,互教互学,提高课堂教学水平。

  (九)抓教学抓好两次考试:

  期中期末考试都取消过去谁上课谁出题,谁批卷的做法。采取全校统考,统一安排,统一出题,统一考试。克服学生在考试中的作弊行为。军护两个班学生参加石家庄护士学院的统考。整顿考试制度,学生随意不参加考试,或有考试抄袭作弊现象,学校可不发给毕业证或不推荐实习就业。

  (十)就业前对学生多次进行就业前教育,使其懂得就业就是创业,是艰苦的开始,不是享受的开始,技校是培养技术工人的摇篮,不是直接培养白领,银领的地方。要准备接受艰苦环境的考验,准备艰苦创业,要有良好的'职业道德,做好先苦后甜的思想准备。经常与家长联系,沟通,得到了家长的大力支持。开好一学期一次家长会。

  (十一)活跃校园文化生活,提高学生学习兴趣。

  ①组织“5·23“文艺演出,对学生进行审美教育。

  ②组织学生演讲,使学生中有才之人才华得到了尽情展示。

  ③组织春季运动会,提高学生的身体素质。

  ④利用校园“青春之声”校园广播站,收交优秀稿件,传播师生心语,是学生自己的语言交谈天地。

  ⑤定期出版校园学生园地。这些活动还有待继续光大,有待于进一步的优化育人环境,使学生在学校在家一样,有愉悦的心情,才能发愤学习。

  三、工作人员分工

  王斌:

  1.兼管教务处全面工作,决策有关教育、招生、就业工作。

  2.兼管教师招聘工作。

  3.兼管学校教育用品购买审核批准工作。

  4.兼管违纪学生处理工作。

  5.兼管教师、班主任培训工作。

  邢云:

  1.排课。

  2.查课。

  3.学生请假手续。

  4.抽查教师上班情况。

  5.办公室财产管理。

  6.主管学生会工作。

  7.统计核实教师课时自习数据。

  8.课本征订。

  9.全校集会、带操,体育竞赛等。

  10.主动承担学校临时性工作,并积极主动为教务处出谋划策。

  柴龙:

  1.主管行政值班,教师自习值班安排检查。

  2.查课。

  3.分管全校升降国旗及国旗下演讲稿审查收集工作。

  4.分管学生公寓工作。

  5.抽查教师出勤情况。

  6.主管教务处外事联系。

  7.全校文艺演出赛事。

  8.期中期末考试工作安排(试题、试卷、监考、成绩核计分析等)。

  9.教务处、学校各种会议新闻媒体工作。

  10.主动承担学校各种临时性工作,为学校工作献计献策(兼管学校团委工作)。

工作计划 篇2

  8点开晨会;晨间护理查房;掌握当天病人动态,了解病人住院总数,男女空床,重病人病情变化,护理记录等。总结工作,传达信息安排当天工作流程。完成日工作任务,合理配备运用人员,对于穿刺技术高的应对难穿刺病人,培养新护士。监控护理质量,无菌操作技术。提高工作效率及穿刺技术,工作要有层次,先急后缓,先快后慢,切实抓好;安全第一,质量为本,服务至上。

  处理好各个环节,一环扣一环不出任何遗漏,发现问题,及时纠正,消除隐患,不留后患,全面检查各班执行情况。保证各班工作顺利进行。

  带领全科人员做好医保宣传工作,保证病人按时来院检查,治疗,输液,出院病人提交后,及时完善医属,带医保卡送会计室结账。

  按周程安排,落实每天的工作计划。

  周一查;各种记录书写情况总结.上周存在的问题,解决办法,注意事项,完善落实安排下周的`工作。周二早会提出下周工作目标。三点开办公会,记录,第二天早会传达。

  周二查;医属单;护理项目填写,绘制情况,16点护士培训

  周三查;责任护士对健康教育指导,入院须知,基础护理,落实情况,查病人满意度,有记录。16点护士长会议。

  周四查;护理质量,核对病人总数,七对照,,治疗室制度职责是否落实,有改进有记录。查抢救药品及器材更新,补充,使用良好。

  周五;统计办公用品,医疗用品缺项,各种记录是否完整,统计工作量,卫生大扫除。

  周六;报考勤,工作量。领物品;排班。

工作计划 篇3

  网络宣传部是西安建筑科技大学华清学院管理工程系学生会20xx年新设立的一个部门,旨在为管工系学生会注入新鲜的血液,将主要负责院学生会网站的建设和维护,为广大同学提供一个更好地交流合作平台。

  一、工作宗旨

  管工系的精品活动很多,但长期以来一直在网络宣传上处于滞后的状态。应时成立的网络宣传部填补了这一空白,相信在各部门的协助下一定能将网络宣传工作落到实处。网络宣传部的工作宗旨是“服务管工、方便学子”。

  二、工作目的

  网络宣传部,顾名思义,要以网络为载体,宣传为目的。作为管工系对外展示和交流最重要的窗口,应该以管理和建设系网站为第一要务,承担起打造管工系网络形象的使命。作为一个新成立的部门,我们计划尽快将系学生会博客建立起来,尽早地承担起这份责任和使命。网络宣传部要积极贯彻学生会“全心全意为同学服务”的宗旨,一切从实际出发服务学生会、服务同学,运用部门特长及部门优势更好地宣传学生会:

  1:利用网络建设学生会窗口形象工程,负责建设及维护学生会网站,加强学生会对内及对外的宣传与沟通。

  2:扩展学生会的各项活动到网络,丰富管工系网络文化。

  3:以信息化推动学生会管理及建设,开拓新型工作途径以提高学生会工作效率等。

  三、部门人员构成

  部长:XXX

  副部长:XXX

  部员:XXX

  四、工作方法、步骤和措施

  1.网络宣传部考核制度、管理制度、会议制度的制定

  网络宣传部将在系学生会制度的总领下,结合自身特点和要求制定网络宣传部考核制度、管理制度、会议制度等。旨在提高工作效率,落实责任制。网络宣传部更强调的是部员工作的责任心,所以严格要求各成员遵守各项制度,我们务求也必须建设纪律和责任心非常强的部门。具体细则将在近期经网络宣传部全体成员讨论后尽快出台。

  2.业务培训、学习

  网络宣传部将在近期举行培训,提高成员业务素质和政治素质等,尽快地熟悉掌握网站建设和管理的基本操作。

  ①业务培训将请学院相关社团或其他人员进行培训,政治素质培训将由部长郭雯轩负责,并请系学生会主席或副主席指导参加。

  ②学习其他系学生会、院学生会及其他大学的网站建设管理经验。本学期网络宣传部各成员必须浏览其他学生会网站学习经验,每周上交学习报告并进行讨论。具体时间待定。

  3.系学生会博客的建立和管理

  这将是本学期网络宣传部的重中之重,由于时间急迫,决定采取边学习边建立的方法。具体分为以下几个步骤:

  ① 系学生会博客的建立初期阶段。将经过充分细致地讨论,制定好博客的.版块设置、管理模式等,此阶段计划将主要创建我系概述、新闻中心(学院新闻、我系新闻、通知公告等)、党团工作、学生会机构设置(简介、制度、部门设置、历史资料等)、留言版块、相册版块、校内校外链接等10个板块。需要其他各部的支持和协作,做好宣传和准备工作。

  ② 管理阶段。博客步入正轨,各成员能够熟练操作,部门成熟后初级阶段结束,进入管理阶段。此阶段将重点放在博客管理上,同时协助其他部更好地组织完成工作。

  博客管理:包括讨论学习、网站维护管理、对外交流等。时机成熟后,将适时适度地增加版块,以丰富网站内容,吸引学生和老师的关注,更好地落实“服务管工、方便学子”的宗旨.版块设置为莘莘学子,包括文学原创、讨论互动、美图共享、学习园地、吃喝玩乐等。提供一个更大的空间给管工学子交流,让我们可以更加直接更加广泛地了解同学们的思想,让学生会找到最好的切入点服务同学。

  协助其他部更好地组织完成工作:Ⅰ.负责学生会及其活动的电脑相关工作:在学生会的各种活动中,网络宣传部将成为信息化、科技化的主要力量。我们将利用网络及一系列电脑技术,使学生会的活动更具动感,更具时尚。从通过网络宣传,到活动过程中的技术支援,再到后期网络上的总结报道,网络宣传部都会从中扮演着积极的角色。

  Ⅱ.以信息化推动学生会的管理及建设,开拓新型工作途径以提高学生会工作效率。系统化的内部成员管理和广泛的意见征集模式,使学生会的工作更具透明度,更能得到管工系的全面认同。利用网络,学生会的工作将更具效率,各项任务亦能以最快速度落实到各个部门中。

  ③ 发展阶段。此阶段可以推出一些活动,大致安排如下:

  Ⅰ.网络电脑知识竞赛。推广网络文化,提高全体同学的电脑网络知识水平。新世界的挑战更需要我们拥有更高的电脑知识,所以网络宣传部更应发挥自身优势,肩负着传播电脑知识的责任。希望可以和学科部合作完成。

  Ⅱ. 适当地商业、公益活动。通过网络,积极同外界兄弟组织、社会组织建立友好关系,发展学生会的对外关系。如举办网络文化节等,通过这些比赛丰富同学们的知识,增强同学们的竞争意识,加强彼此间的学习和交流。

  网络宣传部是新成立的部门,肯定有还多不尽如人意的地方,但也正是如此网络宣传部有着更加广阔的发展空间。我希望在系学生会各部的信任与支持下, 真正做到“服务管工、方便学子”!

工作计划 篇4

  20xx年是我院三甲医院评审的关键年。根据“抓基层、打基础、苦练功”的工作要求,现制定医院后勤人员20xx年工作计划如下:

  一、端正执法思想,规范强制医疗执法活动

  1、执法教育、安全教育活动,转变执法理念,政治意识、意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识,牢固执法为民思想和为病人服务思想,“四个能力”。院内每季度法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育相活动。

  2、多沟通,健全和工作机制,解决出入院程序、内容不规范,出院难的问题,防止执法不严、不公的。

  3、医院窗口服务规范化建设,规范服务,院务公示制度;创满意活动、百日安全优质服务活动,院内外监督员队伍,拓宽院内外监督渠道,监督员会议,社会监督、监督。

  二、安全环节管理,强化事前预防,医院全年安全

  1、深化管理整顿工作,安全规章制度和安全防范措施,加大检查考核,技防监督、作用,总结经验,人防、物防、技防有机的立体防范机制和事故预警机制。

  2、岗位安全责任制,规范工作流程,强化对病人面对面的直接现场管理,强化科室安全管理的责任心、性,科室的安全管理。病情,对病人的情况、病情、防范措施“三熟知”和早、早治疗、早控制。

  3、病人日常养成训练的规范化工作,病人管理的能力,防止冲动的。

  4、突发事件应急处置预案,预演,应急处置能力。

  5、医疗安全责任制和责任追究制,对安全隐患的人员奖励。

  三、信息化网络建设和管理,操作信息系统作用

  1、人事档案、综合档案的硬件建设,人事档案、综合档案、图书馆的评审验收。

  2、精神病人信息系统建设,信息输入完整,省级验收。

  3、院内信息网络系统建设。信息化管理制度。

  4、院内信息网络,网络管理,严禁一机二用。

  5、信息网络发布平台的作用,信息网的.内容、功能,医院工作的公示和信息网络传播,对医院职工教育、和交流的平台作用。开辟院长信箱,征求意见;电脑使用、管理,效益最大化。

  6、对信息管理人员的专业技术培训,规范岗位人员的操作要求,其操作;中层干部熟练操作电脑。

  以上就是我个人对于20xx年新的工作计划,我相信今年我院能够成功进入三甲医院的名单!

工作计划 篇5

  工作室概念:

  工作室不是公司,但也可以是公司。它不是一个空间概念,而是一种新的工作状态,工作室是创造、独立、自由、个性等精神的完全张扬,是一个更人性、更效能、更先进的工作状态。

  工作室不是一个名词词组,更多的是一个动词词组。工作室是一个创业载体,一个人创办工作室,是将自己的事业、金钱、生活、未来等梦想和自己的现实结合起来。

  工作室已渗透到很多行业,呈现出不同的形态。在组织形态上有公司型、自由型、沙龙型,在行业形态上有咨询类、视觉类、文学类、中介类等等。

  工作室特征条件:

  以一个主导者领衔主演,并由其延伸成一个工作班子。

  拥有鲜明的个性色彩,从事的是超越同质化竞争的创新工种。

  工作内容单一、集中而具有系统性。

  拥有属于自己的不可替代的细分市场和绝对空间,卖方姿态明显。

  低成本高效能运作,不混同的融入主流,严于自律。

  工作室所需:

  高超的专业知识和一技之长。

  丰富的资源和良好的人际关系。(工作室代表作需要高度稀缺性资源和非常的号召力)

  管理各项事物的能力。

  财力。

  工作室业务定位:婚庆公司

  市场行情分析:

  一、婚礼庆典是大势所趋

  结婚,这个古往今来多么神圣、喜庆的字眼,在市场经济的今天,早已被精明的商家进行了商业化包装,并拿来作为产业化运作的载体,新人们在热热闹闹、欢欢喜喜、甜甜蜜蜜中,不知不觉成了拉动内需的贡献者,使婚庆市场这块“蛋糕”越做越大。

  结婚是人生中的一件大事,也是一件喜事,无论是谁,都想把婚事操办得热闹些、体面些,因此,人们把结婚称之为人的一生中“第二大消费”。目前,我国每年的结婚人数达20xx万,其中,城市结婚新人约占总数的20%,也就是说,城市结婚人数每年在380万左右。

  上海市某专业调查公司调查统计显示,由结婚引发的消费额,仅上海一地每年就达500亿元。按照一般标准,每对新人结婚费用在2-10万元,城市每对新人的消费在8-25万元之间。这笔费用主要花在金银首饰、纪念品、婚纱照、服装、家具、电器、烟酒糖、宴席、交通、床上用品、化妆品等,还有人购买轿车、摩托车、电脑或进行装修、旅游等。

  结婚后要建立一个小家庭的话,至少还要一套房子,在城市中一套80平方米的商品房平均要花18万元左右,再装修一下还得要5-10万元;在农村,新建3间砖瓦结构主房、2间厨房,少说也要2万元,同时,从登记结婚到办完婚事,须整整经过58道程序,哪道程序不用钱?对此,有权威机构乐观地预计全国每年结婚产生消费的总额将达2500亿元,并且可以提供50万个就业机会。结婚消费,这是一个多么富有而又甜蜜的“金矿”!

  二、婚庆服务公司大势所趋

  现在婚庆生意一下子旺了,预计每个月会有1000多对结婚青年,如果除去租车和婚宴费用,按每对消费3000-4000元算,全市也会有400多万元。去年北京有10万对新人喜结连理,其中有4000-5000对请婚庆服务公司帮忙。

  婚庆服务公司提供全面的服务,上面的九项营利点婚庆服务公司可以进行全方位的合作,提供一站式全方位服务。现在的婚礼,如果请婚庆服务公司主持,那么结婚的58个步骤至少你可以有一半不用再操心。而在优质全面的服务中,婚庆服务公司自然是有巨利可图。

  专家预计婚庆服务公司的生意会越做越大。从历史上看,这是趋势,因为10年前的1988年仅有100对新人请婚庆服务公司。而由于现在的年轻人观念的改变,他们不再吝于花钱,他们认为方便才是最重要的,开心才是最好的,因此现在每年380万结婚者中至少有20%-30%的人会请婚庆服务公司。这里面商机无限。

  工作室收益分析:

  婚庆生意有多大,谁也说不清。对婚庆上常出现的九个角色进行一番调查,发现他们每年的生意的确越做越火。

  1. 婚庆主持人:平均每人的出场费850元,个人能获取400元。

  主持人在这种场合出场费较高,一次收费2800元(包括乐队800元、礼仪小姐200元)。

  据一家婚庆服务公司介绍,他们那里有专职主持人10多人,算上特约的有40余人,他们估计仅北京从事婚庆主持这行的人大约有300人。

  2. 婚车司机:旺季月收入1万多元。

  订一辆结婚用的车,价格不菲。作为和婚庆服务公司有长期联系的结婚专用车辆,基本上保持长期有活儿,而北京用在结婚典礼上的私人好车有10多万辆,一般到了9月份,全年用车都已经能订出了,按这样推算,一年10万元不成问题。

  3. 乐队:乐队每个人每一场婚庆演出的收入总共是800元。

  一个电子琴,一个长号,一个萨克斯,一个小号,就是一个婚庆乐队的基本班底。现在,北京这样的乐队越来越多,已经有100多个了。

  4. 影楼:名影楼旺季月流水收入达240万元。

  5. 旗袍公司:旺季月订量100多套,订做七八百元一套旗袍的新娘子居多。

  旗袍是最能体现东方女性美的服装。婚纱、旗袍、套装已成为现今新娘子在婚礼上不可少的三套装束。近年来,旗袍的设计已采用传统与现代相结合的风格,婚庆旗袍备受喜爱,尤其是红色婚庆服就更显得喜庆,这两年已成为新人必备的婚庆服了。

  6. 摄像师:旺季月收入20xx多元。

  到了9月,就到了摄像师忙于拍摄婚庆录像的时候了。9月份的四个双休日估计要出去7场。一般情况下摄像拍一个婚礼的收入是300元,这么说来,一个月摄影师傅有至少2000元以上的收入。

  现在拍一个婚庆录像的标准时间为90分钟,但摄像师一般都要拍到100多分钟,而这100多分钟有的是从整个婚礼中精挑细选出来的。拍摄者的经验的确是个关键。

  7. 花店:结婚旺季月保守收入3.6万元

  婚礼无花不成,鲜花生意更红火。北京奥恩花卉中心的夏靖南说,在9月份这个结婚旺季,他们估计可以订出至少60套婚礼用花。

  现在,一套普通的用花服务,花卉中心可以收入600元,这样,花卉中心一个月的保守收入就是36000元。

  8. VCD制作:旺季里一月收入过3万元

  9. 喜字:大红喜字高高挂

  沈阳金马美术制品厂驻京办事处的洪梓的大“喜”经常在王府饭店、香格里拉等处的婚礼仪式中出现。旺季里一月租出去90个不成问题。

  大“喜”字如果买要好几千块钱,在北京多是租“喜”字。现在,租一个要680元,这么一算,洪先生这个办事处一个月就至少有6万多元的收入。

  可以得出结论。如果成立婚庆服务公司,进行一站式服务,仅仅以上九个部分,公司收益已然不菲。而且做婚庆服务公司,即便公司前期实力不足,也可以把这些项目包给其他公司或个人。公司不用付出任何设备和人员开支,就可以稳赚到相当比例的服务费,这真是一本万利的好项目啊。

  而且,从实际情况看,现在的婚庆服务公司,旺季时公司月流水收入至少在60-80万元。所以,开婚庆服务公司必然财源滚滚!

  经营管理公司:

  一、开业筹备

  选址:婚庆服务公司的位置是很重要的。一般情况下,公司开在闹市区比僻静之地要强得多。

  宣传:然而,更重要的是广告运用,想方设法扩大公司的知名度,这是开业筹备中十分紧要的事,如此,才会有生意上门,财源广进。(宣传策略待定)

  确定公司服务内容:婚庆服务包括很多项目:婚庆咨询热线电话,新婚购物咨询服务,蜜月旅游服务,举办婚礼,周年结婚纪念,生日祝寿活动,婚纱礼服出租,新婚美容美发,新婚摄影摄像,礼仪小姐送货上门,婚庆吉日咨询等。(联盟商家待定)

  二、 运营管理

  婚庆服务公司若想在运营中赚钱,就必须扩大公司的美誉度,要扩大美誉度,就得从服务质量上下功夫,赢得对方的信任,获得顾客的好感。

  婚庆场合所需要的是红红火火,乐队伴秦,汽车接送,实况录像,鞭炮红花。选择饭店、宾馆的档次要讲究些,新婚一日旅游,也是必不可少的。婚庆服务的档次要拉开,可以分七八个档次,对于双方的学历、文化修养、素质、心理、家庭要有全面的`分析和了解,对每一对新婚夫妇都力求安排一个新花样,这样可以吸引更多的顾客。

  三、 尝试进行伞式经营

  如今的婚庆市场,不少商家更崇尚“伞式经营”,即一改以往的各自为战而变为合纵连横:婚庆服务公司、大饭店、婚纱影楼、租车公司越来越多地联手,共同把这个市场做大。现在已经不是以前的小作坊经营时代,再搞“小而全”肯定要失败。人们对婚庆服务的需求越来越高,任何一家都不可能做到面面俱到,大家只有采取这种强强联合的方式。

  如今一家好的婚庆服务公司合作伙伴已经近80家,其中还不乏王府饭店、国际饭店这些饭店中的“白领”。转变的原因不难理解,对于饭店来说,办婚宴还是个“甜活儿”。在星级饭店办一场婚宴,平均每人消费在100元左右,还不包括服务费,其中的丰厚利润可想可知。

  以创新开拓市场

  1.翻新婚礼习俗

  拍婚纱照、新婚典礼、办喜宴尽管是绝大多数新人的结婚历程,但这其中却是各有各的高招。新人们的个性化要求也迫使婚庆服务公司的业务不断出新。

  据了解,为迎合年轻人追求浪漫的心理,这两年婚庆仪式上还策划出了不少新节目。“紫房子”就曾推出了“锁定今生”的仪式:一对新人下车步入婚礼殿堂之前,共结同心锁,并在红绸缎上共同书写新婚誓言,然后把拴有钥匙和红绸缎的氢气球放飞让蓝天作证,大地为凭。销定姻缘这个寓意十分美好。以前北京有订婚的老礼儿,现在这个锁定今生的仪式既不繁琐又有意义,新人们愿意接受。据调查,现在有20%办婚礼的年轻人表示接受这个项目。

  这两年婚庆典礼场地布置也呈现出多样化的格局。一位“老婚庆”人说,以前只是搭个喜字,做个富贵牡丹花、龙凤呈祥等喜庆的装饰,如今年轻人的要求越来越多。用男、女娃娃组成喜娃娃,做丘比特塑像,不一而足。在婚礼样式上也是中西合璧。比如美国西部白人区的礼节最讲究,他们的新婚入场式很严格,新娘必须由父亲领着再交到新郎手中。这个细节很有人情味,其实中国的女儿也希望让养育了自己20多年的父亲在这个特殊场合站到人前,分享自己的喜悦和骄傲。同时,他们对中式服装、红盖头、坐轿子也很感兴趣。

  2.纪念婚、集体婚礼

  随着人们生活水平的提高,纪念婚也开始被人重视了。不少儿女找到婚庆服务公司要帮操劳了一生的父母重温往日恋情,回顾走过的道路。于是银婚、金婚纪念开始兴起。

  与此同时,不少婚庆服务公司认为集体婚礼也将成为这个市场的亮点。如今毕业后留京的大学生越来越多,他们在北京没有亲人,结婚除了回老家办酒席以外几乎没有选择。于是一些大公司出面为年轻人办集体婚礼,这对于刚分配来的年轻人是最好的感情投资。而对于婚庆市场来说,则是一座金矿。

  3.出租伴娘和伴郎

  新人结婚找自己亲朋好友做伴郎、伴娘是很常见的,而花钱去租用“陌生”的伴郎、伴娘还是一个比较新颖的事物。目前城市里的年轻人都晚婚,结婚时一般都是自己的同学、朋友做伴郎、伴娘,可是,经常会遇到这种情况,即自己的朋友很多都已婚,而约定俗成的规矩是,伴娘、伴郎都要求未婚。这时,出租伴娘伴郎就是雪中送炭了。

  专业的伴娘伴郎参加过很多婚礼,经验丰富,且对本市的各种风俗都比较了解,能为新郎、新娘出谋划策,查缺补漏,打好圆场,避免尷尬。

  业内人士乐观地估计,随着伴娘、伴郎专业化程度的不断提高,这一全新的婚庆服务项目将会越来越多的年轻人接受。

  4.旅行社与婚庆服务公司“联姻”大有可为

  近年来,到国外举办婚礼或度蜜月逐渐成为都市年轻一族的结婚“新时尚”,市场需求日趋旺盛,“旅行社+婚庆服务公司”经营模式因此在北京等地应运而生。业内人士认为,这一新兴的婚庆旅游经营模式,既有利于旅行社进一步开发新的旅游产品,又可为正处于低谷的婚庆服务公司开拓新路,值得推广。

  “旅行社+婚庆服务公司”经营模式的出现,有出境旅游市场不断升温、城市居民收入提高、逐渐破除传统婚俗等因素,但更重要的是市场细分的结果。旅行社通过与专业婚庆服务公司合作,提升了产品的知名度,更重要的是增加了有针对性的专项服务,提高了旅游项目的含金量,增加了利润。

  我国加入世贸组织后,公民出境游目的地的限制将逐步放宽,婚庆旅游这一新兴市场的发展空间必将不断扩大,行动快的企业将率先受益。因此,旅行社应将新婚夫妇作为一个独立客体仔细研究,开发更有针对性、真正以“浪漫新婚”为主题的旅游产品。

  5.新人的个性婚礼

  提及婚礼,人们往往更多地联想到场面热烈、操办的忙碌、礼节的繁琐,而婚庆服务公司所提供的各种服务,从某种意义上说,其实也仅仅满足了新人婚礼的基本需要,尚属简单服务。现代都市人对婚礼的要求已远远不止如此。越来越多的人开始注重自己婚礼的个性化,追求高品位、高质量的婚礼形式和内容。而专业婚庆服务公司的水准和特色也正体现于此。

工作计划 篇6

  20xx年我们公司人力资源部为公司的发展做出了巨大的贡献,这是得到全体公司员工一致认可的,是对我们人力资源部的巨大的褒奖。因此,在20xx年,我们还是要继续不断的努力,将我们的工作做的更好,这才是我们一直以来不断的'信念,做好公司的工作,这才是我们要做好的事情。在不断的前进中,得到更多的发展,这才是我们一直以来要做好的事情,相信今后的发展能够有更大的突破!

  一、指导思想

  针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象,结合公司“十一五”总体发展战略,大力推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训学习,为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。

  二、编制原则

  (一)战略性培训学习与适用性培训学习、提高性培训学习相结合。

  (二)面向全员,突出重点。

  (三)集中管理,统筹安排,责任明确。

  (四)盘活资源,注重实际的效果。

  三、实施策略与保障措施

  (一)对内整合资源,充分发挥技术部门优势,提高自主培训学习开发的能力;对外加强合作交流,实现培训学习资源互补,满足高层次培训学习需求。

  1、进一步发挥培训学习中心在通用专业(工种)基础理论、基础技能培训学习方面的作用,多渠道解决培训学习基础建设资源,提升培训学习中心在通用工种技能培训学习硬件设施水平,满足员工基础技能训练的需要。

  2、发挥技术中心、信息自动化中心、检修中心等单位(部门)在现场技术、现场操作方面培训学习的优势,将其资源纳入公司有关专业(工种)现场技术、技能培训学习资源管理范围,确保公司所需培训学习的针对性与实用性。

  3、从公司整体利益出发,打破单位(部门)界限,充分利用现有及闲置资源,促进同工种不同单位之间相互学习、交流与培训学习。

  (二)加大宣传力度,强化现代培训学习理念,营造全员学习氛围。

  公司将通过电视、报纸、网站等媒介的宣传报道,促使各级管理者深刻认识到“培训学习开发是企业快速发展的推动力”、“培训学习是生产的

  第一道工序”,培育开发下属、建设一支高素质的团队是自己义不容辞的职责,自觉站在公司建设具有永续竞争力的卓越企业的战略高度重视员工的学习和成长;同时,公司必须整体营造出“需要学习”的氛围,促使员工真正认识到“适应岗位要求,提升自身素质、是每位员工的责任和义务”,培训学习是帮助员工提高生存能力和岗位竞争能力的有效途径,努力提高员工学习的主动性。

  (三)完善培训学习制度,加强考核与激励,健全培训学习管理体系

  1、适应公司管理变革和人力资源管理集中的要求,优化培训学习管理流程,修改并完善《员工培训学习开发管理办法》等有关培训学习管理制度,规范管理,提高培训学习开发的效率。

  2、加强计划管理,严格考核,保证培训学习效果。将所有培训学习分为公司集培、单位自培、送外培训学习,集中管理,严格按经济责任制考核工作要求定期对培训学习中心、各单位完成培训学习计划及培训学习效果的情况进行检查考核;同时加强对培训学习员工的考核,将员工培训学习结果与待遇、使用挂钩。

工作计划 篇7

  指导思想

  根据学校20xx-20xx学年第一学期工作计划,本学期我校继续贯彻执行教育科研为教育教学决策服务,为教育改革实践服务,为学校教育科研事业服务,为促进教师专业成长服务的方针,以课堂教学为主阵地,充分发挥教科研在课程改革中的先导作用,“以教立研,以研究促教”,精心打造我校教育科研特色,全面提高教育质量,力争使教科研工作有新的发展,新的突破,新的高度。

  工作目标

  1、做好现有课题的结题与成果推广工作,进一步抓好教育科研课题的立项和研究工作,促进科研工作不断创新、不断发展。

  2、强化教育科研的核心地位,提高科研群体意识,形成科研合力,达成“只有研究才有进步,只有创新才有发展”的共识。

  3、加大科研的研究力度,加强业务理论学习的辅助作用,开展多种形式的教育科研活动,增强现有课题的实践研究力度。

  4、不断吸收和借鉴成功的教学改革经验,积极推广已取得的研究成果,探索具有我校特色的科研新路。

  具体工作

  一、提高教师研意识。

  本学期各课题组将采取集中学习与独立学习相结合的方式。坚持从教师的不同需求出发,选择科研方法、转变课题研究观念等方面的学习内容,提高理论学习的针对性,增强理论学习的'实效性。因此,各课题组成员必须首先带头学习教育教学理论。各课题组成员必须在认真进行理论学习的基础上,每学期完成有一定质量的与研究课题相关联的研究论文。

  二、优化课题研究质态。

  以往的课题研究力戒两头热中间冷,即开题结题热热闹闹,研究过程冷冷清清,加强课题研究的过程管理尤为重要。学校教育科研必须根植于实践,始终不能脱离实践经验。因此,从本学期开始,将对学校目前已经开题的各项课题进行全程监控,教科室将就“课题研究过程”这一课题研究的主体部分制定相关的研究监控制度。细化对课题研究的各项指标要求。课题组要根据课题结题的相关要求,细化课题课题研究的过程,并且制定相关计划。学年度研究计划,计划中对于具体研究工作的安排需要细化到每个星期。形成后的计划上报教科室。教科室将根据各个计划内容进行跟踪检查。并且各课题组在每个月的第一周上报相关过程性的资料。教科室将为各课题组安排专门的档案盒,以采集相关研究资料。从研究第一天开始,就要为课题结题工作做好充分的准备。以此情境化的研究活动,加强过程研究,提高研究效果。

  三、细化成果申报制度。

  以往,我校的教科研成果申报总是存在漏报与不及时报的现象。因此,经过认真研究,本学期开始,对于论文管理将实行“归口组织,统一管理”的模式。具体说,学校各部门归口负责上级相关部门组织的各项竞赛。(教导处负责教研室、关工委和进修学校,大队部负责局少工委,工会负责市教育工会,教科室负责初教科、中教科和局教科室。团支部负责局团委,如遇见部门联合举办的活动。则由与发文部门中的第一部门对应的学校相关部门组织。)

  各部门在组织的时候必须安排专门人员进行全程负责,程序:从向全体教师转发相关通知到组织上报,全程全权负责,并将参加的相关情况报给教科室,资料包括:参赛表格、相关文章备份原件等。并在上级部门公布结果后,将我校的结果报给教科室,同时由各部门负责的人员领取相关证书登记后交档案室保存,待质量评估加分以后领取还给相关老师。中途教师如需要借用,则需要办理相关手续。

  四、强化科研奖励机制。

  从近一两年来的教科研申报工作看,我校的教育科研成果申报工作已经呈现出了强使势上升的特点。但是我们也应该清醒地认识到:尽管我校获奖一发表的人次在每学期都在不断攀升,但是获奖与发表的面还不够宽,还有不少的老师在发表与获奖方面依旧存在空白。

  因此,本学期将对教育科研奖励机制进行必要的修订。重新出台相关细则。细则将会呈现四个特点:一是面向全体一线教师;二是与相关考核直接挂钩;三是对每一位教师的参与有硬性要求;四是登记采取过程性登记方法,把教科研奖励登记工作放在平时,争取与各项活动结果的公布达到同步,真正做到激励全体教师参与教育科研。

  五、 明确部门相关工作。

  教科室目前除了负责学校教科研工作,还有学校的新闻宣传、电教设备管理、数字化校园工作等工作。因此,本学期的教育宣传工作将要形成、报纸、电视、广播、网络等形式相结合的立体宣传模式,确保以最快的速度将学校涌现出的新人新事保送给相关媒体。校内宣传方面,将对整个一学期的宣传工作作出统筹安排。争取做到一月一期,定时更换。同时做好相关的宣传资料的收集与整理工作。在电教设备管理方面,学校对职责范围的电教设备一学期检测一到两次,以保证所有设备安全运行。绝对不能让电教设备带病工作。对于,在使用过程中自然损坏的设备,及时上报,及时维修。确保高质量地为教育教学工作服务。在数字化校园建设方面,学校各部门要负责及时上传相关教育教学资源。尤其是对部门内的新人新事进行宣传,并确定专门人员负责。

  20xx年8月25日

工作计划 篇8

  忙碌的20xx年即将过去。回首客务部一年来的工作,感慨颇深。这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。

  一、 提高服务质量,规范前台服务。

  自20xx年我部门提出“首问负责制”的工作方针后,20xx年是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论遇到任何问题,我们都能作到各项工作不推诿,负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。根据记录统计,今年前台的电话接听量达26000余次,接待报修10300余次,其中接待业主日常报修7000余次,公共报修3300余次;日平均电话接听量高达70余次,日平均接待来访30余次,回访平均每日20余次。

  在“首问负责制”方针落实的同时,我们在7月份对前台进行培训。主要针对《前台服务规范》、《前台服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务规范用语〉等进行培训。培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核,而且每周在前台提出一个服务口号,如“微笑、问候、规范”等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使前台的服务有了较大的提高,得到了广大业主的认可。

  二、规范服务流程,物业管理走向专业化。

  随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对园区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现园区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止,并且同公司的法律顾问多沟通,制定了相应的整改措施, 如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的,一经发现我们马上下整改通知书,责令其立即整改。

  三、 改变职能、建立提成制。

  以往客服部对收费工作不够重视,没设专职收费人员,由楼宇管理员兼职收费,而且只在周六、日才收,造成楼宇管理员把巡视放在第一位,收费放在第二位,这样楼宇管理员没有压力,收多收少都一样,甚至收与不收一个样,严重影响了收费率。所以,从本年度第二季度开始我们开始改革,取消楼宇管理员,设立专职收费员,将工资与收费率直接挂钩,建立激励机制,将不适应改革的楼宇管理员辞退。招聘专职收费员,通过改革证明是有效的。一期收费率从55%提高到58%;二期从60%提升到70%;三期从30%提升到40%。

  四、加强培训、提高业务水平。

  物业管理行业是一个法制不健全的行业,而且涉及范围广,专业知识对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟,实践中缺乏经验。市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。

  客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以我们一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:

  (一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表

  良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以使我们解决业主的问题这方面,陈经理专门给全部门员工做专业性的培训,完全是酒店式服务规范来要求员工。如前台接电话人员, 必须在铃响三声之内接起电话,第一句话先报家门“您好”,天元物业×号×人为您服务”。前台服务人员必须站立服务,无论是公司领导不是业主从前台经过时要说“你好”,这样,即提升了客务部的形象,在一定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。

  (二)搞好专业知识培训、提高专业技能

  除了礼仪培训以外,专业知识的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。主要是结合《物业管理条例》、《物业管理企业收费管理办法》等污染法规、学习相关法律知识,从法律上解决实际当中遇到的问题,我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程维修方面的知识,如业主报修,我们应能分清报修位置、基本处理方法、师傅应带什么工具去、各部分工程质量保修修期限是多少,是有清楚了这些问题,才能给业主宣传、讲。让业主清楚明白物业管理不是永远保修的,也不是交了物业管理费我们公司就什么都负责的,我们会拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业公司空间承担多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。

  五、组织活动、丰富社区文化。

  物业管理最需要体现人性化的管理,开展形式多样、丰富有趣的社区文化活动,是物业公司与业主交流沟通的桥梁。物业公司在往年也组织了大量的社区文化活动, 如一些晚会、游园活动,短途的旅游及各类棋类比赛等。得到了全体业主的认可,但是结合现在物业的实际运营情况,0.3元/平方米标准的物业费连日常的管理开支都保证不了,更何况组织这些活动要花费相当大的一笔费用,在这种情况下,我们要克服困难、广开思路、多想办法,合理利用园区的资源有偿收费开展活动。

  我们结合实际情况,联系了一些电器城、健身器材中心、迎利来蛋糕店、婴儿早教中心等单位在园区内搞活动,这些公司提负责供完整的一台节目,园区业主共同参与,寓乐其中,经销商们不仅发放了礼品,而且物业公司还收取了一定的费用来弥补物业费的不足,

  通过一次次的活动,体现了**小区人性化的物业管理,同时也增进了物业公司与业主之间的沟通与交流,并为公司增加一笔收入,据统计自20xx年3月以来以园区内开展活动形式收取现金及实物共计约13850元。

  六、清查二期未安装的水表,追缴经济损失。

  本年度客服部一直配合工程部对二期未安装水表的住户进行调查,据资料统计大约有近50家住户没安水表,从入住以来一直未交过水费。我们必须抓紧时间将表安装上,并尽力追回费用。而且在安装的过程中我们又发现了新的问题,许多卡式水表需换新的.电池,面临这种情况我部抽调出专门人员负责这九栋楼宇的筛查和收取水费的工作。在与工程部的共同配合下目前为止我们已安装了36户水表,并且追缴了费用。

  七、执行新自来水的水费收费标准,及时调整水价。

  在今年7月份全市自来水进行统一价格调整,园区内20xx多住户,我们必须在6月底前挨家挨户将水费结清,便于7月份水费上调的顺利过度。针对这一情况。时间紧任务重。我们及时调整班次,将人员划分范围,客服部全体人员停休,加班加点全员入户收水费。通过大家的共同努力,在不到一个月的时间内我们尽了最大努力完成了这一任务。使7月份的水价平稳的由2。0元/吨上调到2.8元/吨。于此同时我们对于那些从未收过水费的住户也基本上走完一遍,共查出漏户约50户,共计追缴费用约2454.7元。就此问题我部提出要求水费以后按月收取,取代以前一个季度才收一次的规定,减少工作失误,细查到位每一户。

  八、不辞辛苦,入户进行满意度调查。

  根据计划安排,20xx年11月开始进行满意度调查工作,我们采取让收费员收费的同时进行此项调查工作,同时重新登记业主的联系电话,我们会将业主的最新联系电话重新输入业主资料中。据统计至今为止已发放1610份,返回1600份,回收率为62 %。

  20xx年将是崭新的一年,随着我们服务质量的不断提高,小区配套设施的逐步完善**物业公司将会向着更高、更强的目标迈进,客服部全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热情,以更饱满的精神去迎接新的一年,共同努力为***物业公司谱写崭新辉煌的一页!

  客服部20xx年工作计划:

  一、针对20xx年满意度调查时业主反映的情况进行跟进处理,以便提高20xx年收费率。

  二、继续规范各项工作流程,认真贯彻执行各岗位的岗位职责

  三、推行《员工待客基本行为准则》,提高员工素质及服务水平。

  四、根据公司要求,在20xx年对客服部全体人员进行业务素质及专业知识培训,及时进行考核。

  五、继续执行现行的物业费收取机制,在实际工作中不断加以完善。

  六、完成XX阳台维修工作

工作计划 篇9

  20xx年人事科工作以教育局工作要点为主线,以创建人民满意的教师队伍为目标,以进一步深化人事制度改革、实施城乡联合体项目工程、“一帮一”活动为主要内容,以加强师德建设,全面实施绩效考核和探索教师交流机制为工作重点,全面提高教师队伍质量和人事管理工作质量。

  一、进一步深化人事制度改革

  (一)做好新一轮岗位聘任工作。依据《通榆县事业单位岗位设置实施方案》,20xx年已对各事业单位的岗位重新进行了设置,依据《岗位设置核定表》,今年将对全县事业单位实行新一轮岗位聘任。

  (二)继续实施专业技术职务聘任工作。在没有新的文件政策情况下,将继续实施专业技术职务聘任工作,制定科学合理、切合本县实际的《实施方案》,并及时做好工资的审核及兑现工作。

  (三)做好绩效考核。为和调动教师的工作积极性,各校要制定《绩效考核办法》、考证细则,在教育职工大会上通过后上报教育局审批。

  三、加进一步加强教师队伍建设

  (一)做好新教师的补充和岗前培训工作

  ⒈做好特岗教师及农村硕师的计划与聘任工作,于第一季度做好各校教师需求情况的摸底调查,根据实际需求情况及空编制情况,向县政府做“20xx年特岗教师及农村硕师的需求计划请示”工作。

  ⒉做好白城师院委培生的岗前培训与聘任工作。利用6月至7月两个月的时间,对白城师院20xx届20名委培毕业生进行岗前培训工作。

  ⒊依据《通榆县农村学前教育教师补充培养实施方案》,要为农村幼儿园招聘教师。

  (二)做好教师的各项培训工作。

  指导教师进修学校做好教师的各项培训,及时参加国家、省、市的培训。做好县级各种培训,重点做好新修订“课标”的学习、培训,使教师全面理解、深入领会和准确把握新修订的“课标”的精神实质和主要变化,引导教师严格依据课程标准组织教学。

  (三)加强班主任队伍的培训和实施班主任工作的考核,更好地发挥班主任队伍的`主力军作用。人事科要与进修学校、德育办联合,通过“请进来、走出去”的方式对班主任的培训,提高班主任的班级管理能力,提高班主任工作的艺术性和工作水平。

  教育局要制定《班主任工作考核奖励实施办法》和《班主任工作考核细则》,实施班主任工作考核、奖惩机制,建立科学、完善的班主任工作考核细则和奖惩制度,落实班主任的津贴、补贴待遇,调动班主任工作的积极性。

  (四)做好教师的合理流动工作

  依据《通榆县教育系统进一步加强教师流动及岗位管理的实施意见》,在20xx年暑假期间做好以下工作:

  ⒈根据工作实际需要和个的实际情况,在个人同意,双方学校同意聘任的情况下,做好农村对农村、县城对县城教师的合理流动工作;

  ⒉根据县城学校的岗位需求情况,在个人申请的情况下,做好农村教师向县城学校流动的“阳光人事”工作。

  (五)进一步加强师德建设

  1、加强师德考核管理及应用,进一步修改、完善“师德考核细则”,教师的师德考核在绩效考核、专业技术职务聘任、评先选优中为主要内容,实行师德一票否决制。

  2、继续开展好一年一度的“树双十、评双百”活动,用身边的典型、身边的事鼓励、引导教师加强师德修养。

  3、召开第28个教师节庆祝大会。

  4、严格教师的岗位管理,协助县纪检委、人社局、财政局、县编办等部门对各单位的教师上岗情况进行检查,坚决扼制有岗不上的现象发生,一经发现将追究单位主要领导的责任。

  (六)进一步加强“一帮一”活动的管理

  深入贯彻落实《通榆县教育局关于开展教育系统“一帮一”爱生活动实施方案》和《关于进一步加强“一帮一”爱生活动工作的意见》要求,以义务教育为主,农村初中为重点,以控制学生辍学作为核心来开展活动,将“一帮一”爱生活动与控辍工作有机结合,通过查学生辍学情况来评价活动开展的实效性,使农村初中辍学率控制在最低。要发现典型、树立先进典型。

  三、以城乡联合体为载体,探索城乡教师交流机制

  (一)严格按照《进一步加强联合体工作意见》,丰富支教形式,创新支教内容,不断扩大支教工作效能,充分发挥龙头学校的示范、指导、辐射作用;

  (二)定期深入各联合体单位,对联合体工作的开展、对下派支教、上派研修教师工作进行跟踪检查,及时下发通报。

  (三)严把互派教师质量关,对不符合互派条件及不能认真履行支教工作的教师坚决清退,重新改派。

  (四)县政府将出台“城乡教师交流工作的指导意见”,我局依据“指导意见”出台“城乡教师交流工作实施方案”,制定教师交流工作考核细则,制定奖惩制度,创建城乡教师交流的长效机制,从20xx年秋季开学开始实施城乡教师交流。

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