(荐)个人工作计划5篇
时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又将迎来新的进步,是时候写一份详细的计划了。相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编精心整理的个人工作计划5篇,希望对大家有所帮助。
个人工作计划 篇1
第一,努力加强与维护学生的良好思想道德。
虽然经历了初一整个学年的相互磨合,孩子们从小学的“好孩子,好学生”已经逐步发展壮大。一些好的行为习惯已经初步养成了。然而维护和发展这些习惯的发展空间仍然很大,应让他们继续保持良好的道德行为和行为习惯,使其更有利于在整个初中阶段的健康,幸福成长。
也是为他们将来的高中,大学生活打下坚实的基础。因此,为了发展和维持良好的行为习惯,仍然是班主任教育工作的优先任务。
如下工作细则:
1、与时俱进地完善班纪班规,并切实落实和执行。在根据学校、班级实际情况和学生的基本心理特点,修改和完善现有的`一级班级的规章制度,使之更有效,更多切合实际地加以落实。可以适当根据班级情况,修改和完善包括出席,课间,早操,上课,卫生,纪律,就寝等方面的规则纪律。
2、有计划地实施个别谈话。不定期地找学生谈话,了解他们的心理状态和学习状态,帮助他们积极面对生活和学习上的困难,克服不良习惯,尽量从“情感”方面培养起他们自觉养成良好的行为习惯。
3、以德教育,德高为范。作为班级学生的第一负责人,班主任在校期间应该以自身良好的行为师范,给学生树立一个优秀的形象,这对于培养学生的良好行为至关重要。
4、树立班级典范,表扬优秀学生。一些班级学生有优秀的行为表现,应该及时地予以表扬。使之成为周围同学的榜样。
第二,努力保持良好的班风学风。
班风建设是学风好坏的关键因素,只有班风建设搞好了,才能营造出良好的学风,所以各位班主任老师必须要花大力气保持着良好的班风。
(1)严格管理,严格监督。从学习中出现的每一个问题抓起,从小细节入手,开始各个学科,从每个学生的实际行为入手,监督学生必须保持良好行为习惯。
(2)继续做好班干部的管理工作。把重点放在提高班干部的责任心,有计划地开展班干部会议。班干部是学生正确的思想和行为的领头人。一个良好的班委会是营造良好班风的骨干力量。通过定期不定期的班干部会议,了解班风建设情况。
(3)严守纪律,严格管理。在不违反《教育教学法规》和《教师法》的情况下,必要时管理方式可以苛刻一些,学生犯较严重的错误时,应该适当给予警告,以此促进良好班风的形成。
第三,加大力度促进和维持良好的学风。
班级学生成绩的好坏是一个班级管理效果的直接体现,学风是学习成绩的重要保证。良好的学风,班级学生就能够进入最佳学习状态,更加能够成长,学习成绩也会得到整体提高。因此必须设法促进和维持班级的良好学风。
(1)班主任需积极与任课老师开展沟通、交流。了解学生在各科学习当中的情况,让学生尽量在各科上均有一个良好的学习氛围。
(2)严抓班干部的学习。除了个别管理能力突出学生以外,班干部的学习成绩一定要相对大部分同学更好一些。定期找学习成绩有所下滑的班干部交流沟通,确保其学习成绩的稳定。让班干部带领全班学生,把全班的学习成绩搞上去。
个人工作计划 篇2
工作出色,为公司的发展做出自己应有的贡献。否则,哪一个公司也不会要一名白拿工资不干活的员工。我毕业之后就来到了公司工作,我相信自己能够在公司里发挥更大的作用。现在的我已经在公司销售部门工作有一年的时间了,可以说自己已经很好的熟悉了公司目前的工作了,也拟定了***年销售工作计划,我相信在以后的工作中我还是会做的更好!在***年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的。所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户。没有要求的客户不是好客户。***年工作计划如下:
一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得 客户信息。
三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
四;今年对自己有以下要求:
1:每周要增加几个以上的新客户,还要有几到十几个潜在客户。
2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作有可能不会丢失这个客户。
4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直。
5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
10:为了今年的销售任务每月我要努力完成几到几十万元的`任务额,为公司创造 利润。
以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。不过现实来说,我目前还是有着很多的不足之处需要我来解决的,我相信自己能够有着更好的发展,不过前景才是最重要的,我相信自己能够做到最好,这是我应该做好的。以后的道路上,我会走的更远,因为我的人生旅途才刚刚开始,我相信自己会做的更好。
个人工作计划 篇3
酒店是一家文化型酒店,在经营上打造一流文化型酒店。在餐饮形式上讲究:地方特色或民族性风味特色,所以在餐饮产品品种数量上,相应比较多。这样就决定了酒店在食品原料上的成本投入,相应的增多。所以在餐饮成本控管方面,必须注意到食品原料市场供应情况及厨房再加工情况。以便于更好的对产品价格跟踪管理,随时对产品的毛利进行控制。做出毛利预警机制,以保证酒店的利益。作为成本控管,本岗位的工作责任就是:发现问题,然后用具体的数字或文字说明问题。解决关于成本方面的问题,不定时地对酒店的菜品价格进行核算。是否销售价格过低,或成本过高等问题。以便于及时发现问题,如有发现及时记录下来,并且用书面形式表达出来,以作书面性汇报,及时的反应情况,保证酒店利益不受损失。现将酒店的20xx年财务工作计划如下:
1、了解厨房所使用原材料的`涨发率及净料率,同时了解原材料在厨房的使用情况。做好购进原料的质量验收与督促工作,保证食品原料的质量。
2、不定时的,对厨房食品原料使用情况进行调查。并抽查干货原材料的净料率或涨发率,做到算得出,管得住。以防由于厨房人员技术不同而造成食品原的出品率过低,影响酒店的利益。
3、做好日常酒店菜品价格巡查工作,发现菜品价格问题及时做出书面汇报,并计算出毛利率!以保证餐饮产品的毛利率不低于百分之五十,这样才能提高收入。
在酒店财务工作的这段时间里,要能快速的发现问题并反应问题,同时做出书面性的工作汇报,并且能解决一些实际问题。在保密工作当中,由于自己的刚刚踏入财务,对工作数据的保密意识不强,所以新的一年里我将三思而后行。在工作认真考虑后再去做,把工作时间安排好,以免做太多的无用功。
个人工作计划 篇4
新一年的到来意味着工作中将会有不少挑战和机遇,因此我认真总结了以往的工作经验并用以指导自身的发展,我也希望能够通过严谨的态度从而更好地完成各项工作,为此制定严密的工作计划来指导自身的工作是很重要的,尤其是上半年的工作应该要有着良好的开端才行,以下是我针对上半年的各项工作制定的计划。
首先需要根据自身的工作内容来设立合理的工作目标,我在公司主要是负责前台方面的事务从而需要认真对待,一方面要认真接待来访人员并及时通知领导,这样的话则能够根据领导的行程安排来进行预约,虽然大多是以接电话为主却也要分析出对方的需求才行。另一方面则是需要记录好客户需要阐述的内容并在下班前反馈给领导,既要用简练的语言来记录客户表达的想法又要保证较高的效率,所以我在工作中得要多向部门领导请教才行,了解前台工作中的注意事项并将其牢记在脑海之中,而且在接待客户的时候也要体现出自身真诚的一面才行。
其次需要学习公司部分业务知识从而更好地为客户服务,身为前台人员应当对公司业务有所了解从而为来访的客户解答疑虑,若是不去主动学习的`话只会在职场竞争中面临被淘汰的结果,因此我得在工作中保持危机意识并提升自身的工作能力,除了尽职尽责地做好每项工作以外还要认真进行学习,通过学习的知识以及工作中的锻炼无疑能够更好地提升自身的能力,因此在上半年里应该重视这类问题并以此来促进自身职业的发展。
最后需要做好文件资料的整理从而为领导分忧,对前台人员的职责应该有着更深的理解才能够有所作为,所以需要强化自身的认知从而通过工作的完成来拓展职业发展方向,不要仅仅将目光局限于基础任务的完成之中,要激发自身的工作积极性从而更好地履行相应的职责,而且在完成自身工作的基础上也要认真对待领导额外安排的任务,将其当做对自身的锻炼并认真完成领导布置的每项任务,相信经过上半年的努力能够令自身工作能力得到提升,但这需要自己认真分析已经完成的工作并围绕着职场目标而奋斗。
这次计划的制定对上半年工作的完成十分重要,所以我得认真规划好每个阶段的工作任务并将其严格执行下去,这样的话也能够通过细心的态度履行好自身的职责,希望上半年结束以后自己能够实现年初制定的工作目标。
个人工作计划 篇5
一、三通一平
1.水通,目前,我部去年年底已在市联合水务公司办理自来水开口安装的申请,并且对方已作出了预算,7月9日至7月30日,我部将联系对方,办理后续手续,从工程款、进场施工、竣工验收等程序进行全线跟踪,确保自来水顺利接通。
2.电通,我部于7月9日至7月30日结合“一期”图纸,根据市场调查,通过施工用点中各机械的用电功率,来确定变压器的容量,然后结合市电力公司申请安装施工用电。并从申报到竣工验收将派指定人员全线跟踪。确保施工用电顺利进场。
3.路通,此项是我部计划的重点,目前“泰业一期”道路的的'设计图和施工图都已完成。我部将针对道路施工制定项目施工计划,其中包括预算、合同、质量控制、进度控制、安全控制等。确保9月前完工。
4.场地平整,去年下半年已将场地平整。
二、资金投入
会议中强调“泰业一期”项目在年前基础部分(±0.000以下)必须完成,我部将分别对“泰业一期”项目前期工作(三通一平)和基础部分做一份预算,确保公司财务资金合理安排。
三、加强工作作风、提升专业技能
我部对公司内部来说是总要部门,对外部来说就是公司的形象代言,加强工作作风建设,把“为了做事而办事”思想作风,转变为“为了办事而办事”的思想作风。增强专业技能,只有具备过硬的专业素质,才能切实履行好职责,不断掌握业务知识和技能,对施工管理中的问题和矛盾认真调查,分析研究,做到耳熟能详、了然于胸,达到运用自如、得心应手。
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