实用的工作计划[优秀]
时间就如同白驹过隙般的流逝,很快就要开展新的工作了,此时此刻我们需要开始制定一个计划。相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编帮大家整理的工作计划8篇,希望对大家有所帮助。
工作计划 篇1
小组名称:宅男宅女的幸福生活
工作成员:张鹏 袁植华 沈功翠 杨娇 洪阳丹 杜姗姗 梁如 许强 宋媛媛 构思理念:
随着信息技术的高速发展,网络技术给人们的生活带来了巨大的便利,但也因此在不知不觉中使得室男室女(经常呆在寝室玩电脑的大学生)这一群体迅速地扩大。他们依赖网络来维持日常的生活和娱乐,不上课,不出门,不交友,与社会隔绝。久而久之,变得孤立、自闭。为了鼓励这些室男室女们外出社交学习,走出自我封闭的世界,我们决定开办一个治疗性小组.
室男室女们过分沉迷于某种事物,他们较为普遍的特征有:痴迷某事物、依赖电脑、依赖网络、不想上班/上学、极少出门、不喜欢接触陌生人、性格多少有两面性、喜欢或有写日志的习惯等。
为什么会有越来越的人变得不爱出门,这既有个人的原因,也有社会的原因。从个
人因素来看,自身个性内向是主要原因。其次,懒惰,经济问题等也或多或少地导致宅男宅女们窝在家中不愿出门。就社会因素来看,最主要的原因是生存压力太大。宅人们把压力“宅”在门外,逃避现实,以至于能在自己的世界里活得轻松快乐。 环境对于宅人们的影响可以说是显而易见的。长期地待在家中,久而久之会使他们的社交能力退化。遇到陌生的、人比较多的环境,宅人们总是会感觉不自在,甚至会不知所措和恐惧。 介入点及介入策略介入模式的选择:
通过现实的导向的,明白他人与自己有同样的生活经历,了解他人的挣扎和应对过程,他人是怎么看待自己的;自我欣赏,清楚地认识自己和他人,了解更多的应对生活困难的方法,增强决策的能力和对自己生活负责的能力。该模式适用于有困难的人群,面临危机的人群,寻求更大自我发展的人群。 目标及目的:
整体目标:通过开展的活动和组员间的相互交流,使室人们感受到人际交往的快乐,感受到社会环境的温暖,使其走出自己的房门,变得更加开朗、乐观、勇敢、更积极地融入社会环境。
具体目标: 1.使组员具备较好的与人沟通的能力,提高人际交往的积极性。2.对以后出现的人际交往方面的问题,具备一定应对措施,并努力尝试解决。3. 面对社会上的种种压力,能够自我调节,学会自我解压的方法。 服务对象:
1.资格:在校大一,大二学生
2.特点: 希望从过分沉迷于某种事物中摆脱出来的学生. 小组特征:
1.性质: 发展性小组 2.节数:五节
3.日期:20xx年11月2至20xx年12月5日 4.时间:
11月5日开始第一次小组活动,以后每一个星期进行一次,共五次。活动时间为每星期五下午2:00——3:30(可能适当延时到4点)。
5.地点: 根据开展活动的需要,可分别安排室内或室外的场所。比如:教室、体育馆、操场等。
6.人数: 小组由6到10人组成,可以根据具体情况将小组组员分成三个小组,分别由三个工作员带领。
每次活动将由工作员选出一位作为本次小组活动的领导者,其他三位作为辅助者及观察者,协同领导者一起完成此次小组活动。
小组成员的'招募方法:
1、在学校公布栏处和八教教学楼大门前贴海报宣传。
2、若人数不足,则可考虑通过校广播台宣传,邀请符合条件的学生参加。 小组活动内容: 第一节
让组员之间相互认识并作简单的沟通、交流,了解彼此的性格特点和兴趣爱好。
第二节
在一些户外的活动中,通过彼此间的分工合作、彼此配合,建立起彼此的信赖和友谊。使其感受到人与人交流合作的乐趣是独自一人所感受不到的。激发起他们走出家门,广泛交友的积极性。
第三节 保持小组的活力
8、预算:
九、预计困难及解决方案
困难1:是否会在初次活动中出现冷场的情况,如:在相互交流自己的看法时,没有人愿意带头诉说,或对于一些事碍于种种原因,不肯袒露心声。
解决办法:在小组活动时,尽量鼓励每一位组员发言。若没有效果,工作者可以带头说说的想法,以带动整个小组的气氛。
困难2:是否会有小组成员对小组活动的兴趣不高,如何是他们积极参加?
解决办法:在活动开展前,尽量是活动策划得丰富多彩些,使宅人们更易积极投入。同时,也要让他们感受到我们身为工作人员的那一份真诚,以鼓励他们积极参加活动。 十、评估方法
◇通过工作人员的观察,看看这些组员参加活动前后有何不同。 ◇通过种种报告和现象,作出一份总评报告。
工作计划 篇2
四月即将到来,在学院领导的带领下,文艺部将按照上级的指示,做好本职工作,并与其他部门协调配合,共同为学院争光添彩。本着团结协作、积极主动、尽职尽责、开拓创新、廉洁奉献的理念,为创造百花齐放的校园文化环境贡献自己的一份力量。我们四月份的具体工作计划如下:
(一)党课教育
党课教育算是四月份文艺部的重头戏,它为新老学生提供了一个良好的锻炼口才与学习党、了解党的平台,旨在学习党的知识,增强对党的了解,让更多的同学展示自己的才华。党课教育是我们文艺部这一学期的第一次大型活动,此项活动拟定于四月进行,参加人员为大一新生(主要)和大二学生。具体计划如下:
一、课堂主题名称:上好一堂党课
二、课堂目标:学习党,了解党,提高对党的认识,以及为大家提供展示才艺的场所
三、时间:20xx年4月上旬
四、地点:模拟法庭
五、主办方:邵阳学院政法系团总支文艺部
六、参与人员:邵阳学院全体大一新生及部分大二学生
七、具体方案:
1、策划阶段:向主席团提交活动申请以及活动策划,对文艺部成员进行合理分工,部分成员讨论并商定活动细节,进一步确定活动具体内容、详细流程以及突发事件处理办法。
2、准备阶段:策划通过后,组织安排进行宣传工作的'同学打印通知以及设计并印制宣传海报,还应分配人员去租借场地以及准备布置现场所需的活动用具。
3、会场布置阶段:对团总支全体成员进行合理分工。道具准备阶段包括吹气球、处理彩带等。会场布置主要由文艺部负责,由于人手不够,还需要其他部门积极配合。
4、进行阶段:报名同学需经过一轮审核,由文艺部全体成员对节目进行审查、改进和优化,最终确定节目,在课堂正式开始前至少进行一次彩排,要求全体参赛选手到场走位,对灯光音响进行测试,同时安排其它成员的工作,制定其工作范围以及主要职责,使其尽快适应活动流程。当天按照既定的安排进行,如遇突发情况由现场工作人员解决或视当时具体情况而定。
5、后续阶段:由文艺部部员负责清理活动现场并处理善后工作,最后全部人员进行活动后期讨论,总结不足之处。
(二)其他活动
除了举办党课教育活动之外,在时间允许的情况下可适时开展一系列小型活动,如:小班才艺展示等内容形式丰富的主题活动。既能够丰富学生大学生活,锻炼新部员的工作能力,培养他们的团队协作意识,又能够对他们进行各方面的考察,为以后的人员去留安排做铺垫。
(三)日常工作
例会按时召开,两周一次。把会议作为部长与干事之间沟通的桥梁,让文艺部里的每一项任务在相互了解中保质保量地完成。提高本部们成员的自身素质,多给干事提供一些锻炼的机会,使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性,深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长以及他们对文艺部的发展和建议,使文艺部成员的能力得到提高,以共同进步带动文艺部的发展。增进与其他部门的交流,配合学生会工作的顺利进行。
新学年刚刚开始,这是我们的机遇,更是我们的挑战。我们希望今后在实际工作中不断完善,力求新的突破,把文艺部的工作做到最好。
工作计划 篇3
新的学期到来,我们将迎接新的挑战,外联部学期工作计划。对于上学期,我们也总结了一些经验和教训,对于其中进行改进,具体计划如下:
一,加强部门人员沟通交流。会在每月初开一次例会,说一下月计划,同时对上月总结,从中取长补短使工作更完美。在例会中会教干事拉赞助或与系院,其他高校沟通的.技巧,工作计划《外联部学期工作计划》。
二,培养***人 ,因为本学期有新老交替的因素存在,所以出于为外联部工作正常发展的考虑,培养新的部长***人已经成为了重点工作。
三,与系内部门联系。配合其他部门,做好各项活动的筹备工作。相互协调部门,这就决定了外联部的工作离不开各部门以及主席团的配合与支持。同时外联部只有积极配合其他部门以及主席团工作,才能使整个学生会工作正常运转起来。
四,对校内联系,包括与校外各企业单位,与各院系或其他高校的联系。每三周有院部门例会,可以带部门展示过去进行沟通交流,这既促进友谊也可以取长补短。
人事和工作的两套改革方案为我部新学期的工作首要。塑造新的面貌,迎接新的挑战。全部上下共同努力,外联部将有美好的明天。
工作计划 篇4
XX年度,在深刻领会校领导的指导意见基础上,教研室工作本着“整体推进、务实创新”的基本原则,围绕“和谐德育”这一主题,坚持一个思路,确立三个目标、实现三个转型。
一个思路:全局工作要深化、具体工作要实化,运行机制要创新化,工作绩效要成果化。
三个目标:
1. 采取“集中培训+网络学习+二级传导”三线推进的培训模式,通过“构建学校和谐的与网络”专题培训,深化理念,提升技能,促进德育领导及班主任队伍专业化成长。
2.在初步形成校本德育特色的科研模式基础上,总结经验,注重引领,整体推广。
3.以心理教研会为依托,以示范课为载体,全面提升我县心理健康教师的业务理论水平,促进专业成长。
三个转型:
一、德育科研的转型
由XX——XX年度开展的关于《全教科xx规划重点课题“整体构建学校和谐德育体系”》实验研究的初步尝试与摸索阶段,向XX年度和谐德育“xx”规划重点课题的全面推广阶段转型。
在过去的五年科研研究基础上,XX年度,教研室将通过宣传、指导、典型经验介绍等多种手段,以点带面,面上推广,在全县中小学范围内全力做好“xx”和谐德育课题研究的申报及开题工作。
二、培训对象的转型
由对班主任的培训转型为对德育领导及班主任的培训。
1.以往的培训对象为基层学校骨干班主任及心理健康教师,本年度,为了大力推进德育队伍建设工作,促进德育工作者专业成长,努力发展德育特色,坚持推进德育工作创新,教研室将把培训对象重点确立为学校德育主管领导上来,立足德育科研,以“如何构建学校和谐德育网络”为主题,采取辅导讲座、交流研讨、答辩质疑等方式对我县中小学校德育领导及部分优秀班主任进行专题培训,注重对集中培训后的二级传导落实情况的管理,做到有序、有效,有成果。
2.结合我县中小学校德育领导、班主任“六个一”创建活动,开展德育领导及班主任论坛,为德育队伍的'成长提供平台,促进交流,实现优秀资源共享。
3.为了促进德育领导的专业成长,开展《农安县中小学德育领导才、能大比拼活动》。评选活动以全县中小学德育领导为申报对象,以设计一个以某一年级学生为对象的主题教育活动方案、现场演讲以及特长展示为评选内容,分别予以量化打分,并按参赛领导比例评选出一、二、三等奖,颁发荣誉证书。
三、心育渠道的转型
以往的心育管理模式是以培训及心理主题班会评选活动等为载体,本年度教研室将以心育教研为依托,以示范课为载体,通过观摩、研讨等双向交流方式,促进心理健康教育教师的专业成长。
1.在XX年度心理健康“十佳”教师评选基础上,组织开展《农安县XX年度中小学心理健康教师教学研讨大会》,研讨大会采取示范课展示、现场说课、教研员评课以及专题辅导等方式,旨在提高我县中小学心理健康教师的理论水平、实践素养,促进心理健康教育教师的专业成长。
2.以“和谐、阳光、快乐、健康”为主题,在全县中小学范围内开展优秀心理主题班会评选活动,预计在XX年上半年教研室组织开展优秀心理主题班会展演暨颁奖大会。
3.本年度,教研室组织开展全县中小学班主任阳光评语征集活动,并将优秀评语汇编成册,在教师中广泛推广。
其他工作:
1.明确工作目标,强化视导,注重引领。
3月中下旬及9月份教研室将采取听课、座谈、查阅材料、现场查看、指导反馈、问卷调查六种方式,对县城及农村10所学校进行德育、心理健康教育教学工作视导检查。
工作计划 篇5
八年级作为一个承上启下的一个关键学年,下学期显得尤为重要。做好这学期的数学工作计划是对这个学期教学的重要保证。
一、主要工作
(一)以课程改革为主线,以提高初中数学教学平均分、优秀率、合格率为重点,认真搞好教学研究、扎实有效开展教研活动,促进教师、学生共同发展。切实加强备课组建设,提高课堂教学效率。
(二)确定了本学期的教学方向、重点研讨内容、教学时间的分配等问题,再根据教材编排体系,制定好集体备课计划,安排好备课内容。
(三)备课组活动以进行教材分析,学法、教法的研讨为主要内容。通过备课组活动,明确所教章节的重点、难点,统一教学进度和教学要求,统一作业量。及时交流各班学生学习情况,研究改进教学方法的措施。
(四)积极抓好“周测”“月考”工作,做到每一份试卷能按质、按量完成,注重考后的考试质量和试卷分析、
(五)开展提优、补差治翘脚工作。我们既要研究学困生,群策群力想办法提高这些孩子的学习动力和兴趣,利用课余时间重点关爱帮教后进生,对后进生要做到关心、激励,提高合格率;同时对学有余力的学生也要拓展他们学习的广度和深度。
(六)全组教师努力实现由“经验型”向“研究型”的转变。
二、主要措施
(一) 加强理论学习,提升教师素质。
按照学校统一布署,组织本组教师认真学习数学教学的新课程标准和数学教学理论,围绕新教材认真讨论,制定出新学期的'教学计划和教学进度,将所学的理念用以指导教学工作。坚持学以致用,根据初二年级教材、学生年龄特点,制定教材的教法,相互交流经验,互相学习,取长补短,共同提高。
(二) 加强教研的常规管理。
向常态工作要质量,以作业规范为抓手,进一步规范教学行为,强化常态工作的质量意识。加强备课组教研活动:首先要求做到教研活动时不迟到,不早退,不旷到(有特殊情况提前请假),严格按照学校的要求进行教研活动。其次本学期要加强常规教学检查备,以便及时发现问题、解决问题。
(三)加强集体备课。
1、切实组织好常规教研,讲究实效,积极参上级部门的教研活动,坚持每周一次校内教研活动,提倡集体备课,充分发挥教师的群体智慧,使老师的聪明才智能在课堂教学中得到体现。
2、按学校的要求,本学期要着重培养青年教师,加强相互听课,相互学习,相互帮助,达到以老带新,以能带新,使青年老师得到提高为目的。
(四)有关公开课。
本学期初二备课组计划公开课,请有经验,年纪大的老师上示范课。青年教师的展示课或是刚接触初中新教材的老师的公开课。
希望我们在这学期更再接再厉,让八年级同学的数学成绩更上一层楼。
工作计划 篇6
一、继续解放思想转变观念
1.要进一步强化市场竞争意识最着贵我两方步伐的加快,特别是我国加入wto后,各种类型企业之间竞争日益激烈,对公司的生存发展提出了,严峻的挑战,优胜劣汰,适者生存,我们必须加速实现从传统计划经济观念向以市场为中心的市场经济观念的转变,真正树立起强烈竞争意识,努力在市场竞争中站稳脚跟。
2.要大胆解放思想,变被动等待观望为主动出击、积极进取。要克服过去“搞外经贸买方市场,外方老板说了算”的思想认识,采取主动出击、灵活多样的工作方法,千方百计利用各种关系广交朋友,广开渠道,收集信息本着平等互利,一至对外的原则,大力密切同省,市同行业间的联系和合作,扩大信息网络合作网络,有无,互通有无,友好协作,共同开拓对外经贸业务。
二、切实加强对全局外向型经济的指导为基础促进和加强全局各企业之间的联系与合作,进一步规范、统一全局的外向型经济工作,20xx年,公司要在搞好自身经营的同时,加大对全局外经工作协调、指导的.力度。
1.进一步加强招商引资工作。实践证明积极引进外资是莴苣改造大中型企业手段,也是解决目前我局多数企业资金缺乏、经营不善、管理落楼、速冻食品厂新厂、xx饭店办公楼等及家企业的招商引资工作,力争通过合资、合作等形势引进资金,技术设备和管理经验,彻底改造局属大中型企业x-x个。
2.加强对已建成合资企业的协调和管理,年初,要重点抓紧协助xx饭店办理合作经营筹备工作与各项手续,力争于x月底以前开张营业。要进一步通过调查摸底、深入走访、归口管理等方式加强对已建成营业的xx宾馆、xx饭店、xx公司、xx酒店等合资企业的协调、管理全面掌握筹建、营业及外方情况,及时总结经验教训。认真搞好协调、服务和指导,确保全局外经工作的顺利发展。
3.及时交流,传递外经贸信息,促进全局各企业间的联合与合作,互相支持、优势互补,、利润均占,共同发展外经贸事业。
三、继续在全国开展经营。
1.多渠道、多工种、灵活多样地做好劳务输出工作。经过去年以年的努力我们无论在行业上,地区上都有初步的突破,为今后的落伍输出工作创造了较为有利的条件。20xx年公司要继续在开拓新市场、新领域,新项目上下功夫。努力通过各种渠道继续探索开拓美国、阿联酋、韩国、匈牙利、东南亚市场。在行业工种上要进一步突破饮食业界限,积极向美容美发、轻工等行业扩展。在落实具体项目方面,除切实抓好原有劳务输出项目、进一步加强厨师的选派和管理工作外,还要继续探索惩办向日本xxxx等地外派、美发、建筑等研修生的新业务,同时继续惩办组织我市饮食服务业管理人员赴日、美考察项目及各种技术交流,厨师培训等业务。
2.大胆开拓、谨慎经营,继续探索贸易新路子。明年,贸易部除要求继续落实好绿豆等粮油购销业务外,还要求在充分搞好市场调查基础上,进一步拓宽供销渠道,选找新的合作伙伴,扩大经营范围,增加经营品种,及积极准备条件,为开展直接外贸业务闯路子,大基础。3.抓好公司自身尸体经营。办好实体是公司自身发展的比由之路,20xx年,公司要力争用自筹资金和引进外资兴办1-2个投资少,见效快的小型实体,通过实体建设不断扩大公司经济实力,实现聚少成多,滚雪球式的发展。
四、强化企业财务管理,从严治理企业,20xx年财务部要继续健全各项财务管理体系,完善企业财务制度,认真执行各项财务法规,加强资金管理,特别是要加强对先进和票据的管理,严格各项费用指出的报销制度,控制支出,继续坚持,一支笔审批制度,使财务工作更上一层楼。
工作计划 篇7
20xx年,在各级领导和同事们的关心和帮助下,我圆满地完成了公司交办的采购工作。工作上我勤勤恳恳、任劳任怨,不分昼夜、节假日,积极参与公司安排的各项特殊任务,获得公司领导的肯定。在执行公司管理制度上,坚持原则,坚持财务制度,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的原则。严格要求自己,廉洁奉公,使各项工作比去年得到了比较明显的进步。今年我带领采购部主要完成“滨江一号”开盘采购任务和完善本部门资料建档工作。现将20xx年主要工作情况总结如下:
一、工作完成情况
1、文件资料建档工作。年初制定了供应商资料、合同明细及零星采购物品清单的录入制度,通过资料的归档,既提高采购部内部工作台帐的透明度,又实现了采购清单的可追溯性,提高了工作效率。
2、对新进员工的培训。采购部现有5人,其中3人都是下半年才新进部门的,对新进采购部的人员及时进行业务培训,开展职业道德,办事纪律,法制观念的教育,使他们快速溶入采购团队中来,确保地产公司的采购需求。
3、参与到苗木采购任务当中,并独立完成苗木采购谈判工作。
4、全年完成采购金额为1120。3万元,除完成各级部门日常性采购计划外,其中完成滨江一号开盘项目的采购金额约745万元,占全年采购金额的67%。
4、完成领导交办的其他各项任务。
二、工作问题及分析
1、人员不够稳定
采购人员不稳定是本部门最大的困扰,建立一支一定数量人员和相对稳定的采购团队,对于采购部是至关重要的。只有人员稳定了,方向正确,可持续的发展,提高工作效率。
2、小额采购报销工作
按照财务部制度要求,报销单据必须附发票,实在无发票的可用餐票代替。但现在红谷财务要求不可以用餐票来抵扣的形式,在采购部购买零星物料特别是金额小于100元以下时,很多厂家是无法开出票据的,造成零星采购不能迅速的予以报帐,加上审批签字程序的过于缓慢,致使相关部门、人员的工作量增加,影响到工作效率,致使个别供应商对付款的不及时抱有怨言。在改进工作效率的同时,还要积极做好供应商的解释工作。
3、职责不够明确
从20xx年地产采购部只是零星采购和无法招标或特定指定厂家的采购部分,到现在的又增加合同预算管理部及园林方面的`采购工作需要等参与,出现多个部门互相交叉完成一项采购任务,在流程上存在着人员重叠工作,造成职责不明,责任无法落到实处。
4、采购供应商资源不足、范围不广
目前,供应商目录中的资源仅限于老供应商,考虑到公司未来的发展,采购部应逐步增加和完善供应商目录,做到及时与工程、销售等部门取得联系,听取部门的意见,收集最新最全的相关资料和信息,尽量避免等需要采购再去找资源的现象。
三、明年工作计划
1、完善供应商资料目录
2、完善采购部流程管理
3、规范采购合同范本
4、开发新供应商,发展培养有潜力供应商。
5、继续与公司各部门及供应商进行沟通、协调工作。
6、对新筹备成立的装饰公司做好采购配合及部署计划工作。
以上是我一年的工作情况,在这一年的工作中也让我对自己的工作有了更深的感情。当然,在过去的一年里,感谢公司领导和同事的帮助和支持。总之,20xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我有信心,相信在新的一年里,我会有更加出色的工作表现。
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