【热门】年度工作计划范文锦集7篇
时间过得可真快，从来都不等人，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，该好好计划一下接下来的工作了！相信大家又在为写计划犯愁了吧？以下是小编精心整理的年度工作计划7篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
年度工作计划 篇1
一、市场开拓
根据目前的公司产品理念及价位，首先必须给产品定好方位，一个好的方向才能确保公司产品的良性发展，前面市场分析里面介绍了市场竞争力的转变，红酒行业终端市场已经开始转变成为厂家竞争的主要战场，红酒连锁店的扩张就是一个明显的例子。厂家要想在这部分市场站住脚
，必须在服务与革新上有突破。鉴于公司现在的情况，我建议采取阶梯分散式开拓方法，所谓阶梯分散式开拓方法，就是区域先样板店后分散店，以点带面的形式开拓市场。在开拓市场的过程中方向是第一要素，方法是第二要素，这二者不可分离，必须有力结合才开拓出适合公司发展的市场。
二、产品销售
根据公司与店的具体情况制定年销售任务，月销售任务，再根据市场的具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每月、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务，并在销售完成任务的'基础上，提高销售业绩。对与完不成的店面，要进行总结和及时的调整。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展不同阶段各种促销活动，制定合理有效的奖罚制度及激励方案(此项根据市场情况及时间段的实际情况进行。销售旺季针对红酒连锁专卖店实施力度较大的销售促进活动，强势推进终端市场销售。
三、客户管理及维护
针对现有的终端连锁店和代理商客户进行有效管理及关系维护，对每一个连锁店客户及代理商客户建立客户档案，了解销售情况及实力情况，进行公司的企业文化和公司产品知识理念的不定期有计划的传播，在旺季结束后和旺季来临前更要加大力度传播。了解代理商及连锁店经销商负责人的基本情况并建档进行定期拜访，相互沟通，制定销售计划及促销方案。
四、品牌及产品推广
品牌及产品推广在20xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广促销活动，促进品牌的知晓度，培养品牌使用频率和品牌忠诚度，通过电视、杂志、报纸、网络、户外宣传渠道策划一些投入成本较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。再有可能的情况下与各个连锁客户联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。
五、终端布置
终端销售渠道网点的建立普及会大量增加，根据此种情况设计部必须随时、随地积极配合销售业务部门的工作，积极配合连锁店店面和店中柜公司产品形象的建设，进行统一、整齐、合理、规范的产品形象陈列，可按公司统一标准。积极针对终端促销、培训定期安排上岗及上样跟踪和销售补进工作。有公司具体负责人负责制定终端布置标准。
六、促销活动的策划及执行
促销活动的策划与执行主要是在销售中进行，提升产品淡旺季的销售量，促进公司产品的市场占有率。第一严格执行公司的销售促销活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促销活动，灵活策划调整一些销售促销活动。主要思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品及市场资源优势，突出活动重点的策划优势与劣势。
七、团队建设、团队管理工作计划
红酒品牌的竞争在某些人看来依旧是浅显的广告战、价格战、渠道战等等，但是他们忘记了企业运营的本质。不论一个企业的资金实力有多强也不论他的资源有多深厚，那一切资源的操纵者始终是人!红酒行业这些年一直追求服务的差异化，那么一个好的销售团队更是必不可少，传统的团队建设让很多企业精疲力竭，而且并没有发挥出团队的作用，拥有一个有出色的团队在未来的红酒竞争中才能够真正地决定企业的兴衰。
团队建设：好团队是能让每一位队员都有归属感，而归属感的两大要素：一是要能在团队里面成长，二是能跟随团队有一份好的收入。具备这两点之后建立团队就要考虑到人力的合理利用，乱用不仅造成公司资源浪费，而且会影响到团队的成长与凝聚力。
团队建立分四个阶段，第一阶段:选取销售核心人员：区域经理、区域经理负责开拓市场，并负责市场服务。第二阶段：团队管理，每一支团队都以区域经理为主，由区域经理负责工作调配与团队文化的建设。有力的执行公司产品的销售工作。第三阶段：团队培训分为公司培训与区域经理培训两部分，公司制定月度培训计划，培训公司文化理念、产品知识、专业知识、心态引导，销售经理每周负责培训销售技巧及对手优劣势分析，增加团队凝聚力。第四阶段：团队攻击力的形成，战利品来自一场又一场成功的战斗来获得。
年度工作计划 篇2
为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际，特制定20xx年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现20xx年公司安全生产目标管理而努力奋斗！
一、全年安全生产方针和目标 安全生产方针
以人为本 安全第一 预防为主 全员动手 综合治理 科学管理 改善环境 持续发展 安全生产目标：
不发生安全事故，不损害人体健康，不破坏环境;
二、提升安全管理水平，完善安全管理基础
要以公司对20xx年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统（部门）和班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转;
三、牢固树立“安全第一 生命至上”的安全思想意识
各部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产;
四、深入开展好安全生产专项整治工作
根据公司一年来的安全生产现状，确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。
1。认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查，。
2。加强对危险场所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。
3。加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。
4。对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施;
五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作，提高全员安全综合素质
通过宣传、教育、创建群体氛围等手段，不断提高职工的安全修养，改进其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。
1。安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。
2。督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断
提高和加强，做好人的本质安全管理工作。
3。继续办好《安全工作简报》、《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。
4。加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的'三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。
5。认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。
6。深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导车间、部门和班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任;将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣;
六、建立健全基层安全管理制度，全面开展安全绩效考核管理工作。 强化基层安全管理 安全绩效考核细节化管理，消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准，强化 安全激励机制，加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，将安全工作重心下移，关 口前移，要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正 做到安全工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行安全评优评先。
1。签订安全生产责任状。根据国务院23号文件精神和公司20xx年安全目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间（部门）、车间（部门）与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。
2。建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在20xx年元月1日前全部完成“部门（车间）和班组”两级绩效考核方案，并报公司安全部审查备案。
3。各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求，并结合本单位安全生产工作实际;围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心，建立健全符合本单位安全生产要求的“部门（车间）和班组”两级安全生产管理制度及操作规程;
综上所述：公司安全部20xx年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理。” 的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局出发，保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。
年度工作计划 篇3
年是全面贯彻落实“xx”规划的关键一年，我们将紧紧围绕省、市局的中心工作，结合本地实际，不断创新监管机制，努力实现全县食品药品监管工作科学发展，奋力开创“xx”食品药品监管工作发展新局面。
一、重创新，全面推进药品安全监管工作
1、深入推进药品安全城乡一体化建设。在巩固和完善“两网”建设成果基础上，推进药品安全城乡一体化建设、创建药品安全县活动，通过强化组织领导、广泛宣传发动、落实责任体系、建立长效机制等方式，切实落实药品安全监管职责，加强基本药物流通和使用等环节的监督管理，构建扎实的农村药品监管体系、药品供应保障体系和药品安全诚信体系，保障人民群众饮食用药安全。
2、积极探索建立科学合理的市场巡查制度，把整顿和规范药品市场秩序工作进一步引向深入。按照辖区药品安全监管责任制，确定重点时段、重点地区、重点领域、重点单位，制定科学严密的年度、季度、月、周检查计划，确保市场检查的覆盖面、频率和效果。
二、强整治，规范“三品一械”市场秩序
进一步完善大监管、大稽查工作机制，突出重点品种、重点环节、重点时节、重点区域和重点人群，开展专项检查。加强节日期间食品安全专项巡查、督查，加大集中整治力度。强化主动稽查意识，重视对近年来监督检查中发现的药品、保健食品、化妆品和医疗器械中存在有质量问题的重点品种进行监督抽验和监督检查，主动出击，严肃查处“三品一械”中的违法行为；加强“三品一械”违法广告产品的`核查力度，严肃查处生产销售假冒“三品一械”的违法行为。
三、促常态，健全“三品一械”监管机制
1、推进企业诚信体系建设。继续加强药品、医疗器械和保健食品经营企业诚信体系建设，根据近年来我县“三品一械”经营企业守法情况，确定企业信用等级，实行分类监管。确立2－3家保健食品经营企业为诚信先行单位，进而强化和提高企业诚实守信的经营理念，规范管理的从业行为。。
2、建立药师在岗长效监管机制。在已制定《县药师管理规定》（暂行）的基础上，继续按照《规定》加强药师在岗的日常监管，加大巡查和处罚力度，建立完善药师个人档案及信用体系建设，确保药师在岗监管取得新突破和新经验。
3、完善全县药品经营企业基本信息和农村“两网”信息数据库。组织对全县药品经营企业开展摸底调查，并对药品经营企业概况、各类证照、gsp认证情况、日常监管记分、违规违法情况等信息进行了收集和整理，做到底子清、情况明，全面掌握全县药品经营企业的基本情况。
4、加大药械安全监测力度。以医改要求各村应有一综合性卫生所，且每个卫生所将统一要求配备电脑为契机，按“三个一”标准（电脑、人员、制度）建立村级监测网点，一村一点，统一制作监测网点牌子和制度牌。通过加大宣传力度以及定期通报反馈adr信息等，努力营造全社会积极参与药械安全监测的良好氛围。
5、进一步深化化妆品日常监管。学习借鉴龙海试点工作经验，全面布置化妆品监管工作，并分步抓好经营单位、使用单位的管理，全面提升化妆品行业的素质。
四、抓队伍，党群共建促发展
深入推进学习型组织创建。继续坚持周一课堂、干部讲坛等行之有效的途径，积极探索队伍能力建设新方法、新思路，通过深化“基本法律法规，基本业务技能，基本理论知识”等三基学习，努力提高干部职工的综合素质。
年度工作计划 篇4
斗转星移，新学期已然来临。一直以来，秘书处负责学生会的文字记录和文件整理工作，将各个部门的活动整理成文件，统筹各个部门的工作关系。结合去年的工作情况，根据本学年的工作要点，特做出以下计划，以便更好的做好秘书处工作。
指导思想：坚持培养各方面能力，努力使工作做的更好。
一、活动计划
1。负责统计学生会主要成员（老师、主席团、部长、副部长）的联系方式并打印成表。
2。负责统计各部部长、副部长的具体人数，制作工作证。
3。负责创办每月一期的《经院月刊》，这是工作的重点。
4。负责做好每次的会议签到，会议记录以及活动总结工作。
5。负责编写校、院各类活动的'新闻稿，重点偏向于我院的。
6。负责通讯工作，每次开大会及时通知各部部长，开展活动通知校刊、校报记者。
7。三月份秘书处将举办一次四、六级备考讲座。
二、协作好其他部门工作
1。收取各部门的活动策划书、计划书，帮着及时提交以协调工作。
2。协调并帮助其他部门开展工作和活动，例如院运动会等。
三、秘书处工作要求
1。分工明确，高效高质量完成个人所分配的工作任务。
2。不断学习，以提高自己的综合素质。
四、工作寄语
秘书处是一个工作繁琐的部门，但作为主席团与各部门之间的纽带，其作用尤为重要。因此，秘书处成员一定要认真完成各项工作，努力培养自己的能力，同时还要学会保持工作热情与上进心。
年度工作计划 篇5
按照鲁防发[xx年]29号文件的要求，国家人防重点城市和省人防重点市（县）到20xx年底前应完成人防工程建设规划和地下空间开发利用规划（或地下空间开发利用兼顾人防要求规划）的全面覆盖工作要求，我办领导高度重视，召开了专门的工作会议，制定了详尽的年度计划，本着“分批实施、因地制宜、先易后难、合并进行”的`原则，切实完成规划编制任务。现将具体计划汇报如下：
第一阶段（一季度）：请示汇报阶段。
按照市局要求，为将此项工作落实到实处，我办将人防工程建设规划和地下空间开发利用规划编制工作计划写入11年人防工作重点，于年底拟定了汇报方案，并分别向分管张县长、县政府陈县长作了专题汇报，县政府主要领导和分管县长同意开展这项工作，近期将到市局给市局领导和工程科进行汇报。
第二阶段（二、三季度）：具体实施阶段。
首先，我办向县财政局书面申请专项资金，县财政局给予大力支持，根据工作量预算所需资金；其次，由人防办主任带队，我办人防工程及地下空间规划项目具体责任人到外地考察学习，了解具体做法；第三，和县建设局沟通，掌握全县建设规划情况；第四，走招投标程序，联系并确定规划设计单位；第五，配合中标规划设计单位，做好人防工程建设规划和地下空间开发利用规划。
第三阶段（四季度）：绘制规划阶段。
根据《平邑县城区地下城市总体规划》完成《平邑县人防工程建设规划和地下空间开发利用规划》的评审和报批，做好人防工程建设规划和地下空间开发利用规划的编制工作。
年度工作计划 篇6
1、 努力使散客的入住率上一个台阶
XX年，营销部的主要工作之一将放在提高散客入住率上。我们拥有大多数酒店不具备的优势，那就是良好的区位优势与便利的交通条件。我们会利用所有可能的工具(网络、报刊、杂志及短消息的应用)加大对酒店的宣传力度。力争全年在散客的入住率上有较大提高。
2、 加强与各大旅行社间联系
XX年营销部拟定在旅游黄金周到来之前，利用周末的休息时间，到省内几大著名的旅游城市(张家界、吉首、衡阳、岳阳、韶山等)进行走访，与地州市的各大旅行社之间建立起长期的合作关系，使得这些旅行社有意向将团队安排到我们酒店，以确保酒店客房的收入。
3、 加强主题、价格、渠道营销策略的应用
XX年营销部会根据不同的节日、不同的季节制定相应的营销方案，综合运用价格、产品及渠道策略将酒店的.客房，餐饮组合销售。使酒店在竞争中始终处于主动的地位，以最大限度的吸引顾客，从而保障酒店经营目标的完成。
4、 加强部门间的沟通协作
建立良好的沟通机制是有效实施营销方案和完美服务顾客的保障。因此营销部会一如既往地积极主动地与各部门进行沟通协作，相互配合。以一个整体面对顾客，充分发挥酒店整体营销活力，创造最佳效益
5、 具体的目标明确
a、会议计划收入为13万，理想目标是完成15万。
b、会议团队、旅行团队的总收入力争达到45万。
c、由营销部带来的餐饮收入突破40万
新的 一年，我们必将继续探索，继续学习，我们希望又会有忙碌而充实的一年，但是明年再回过头来总结的时候，我们希望不再留有遗憾。我们不奢望尽善尽美，但希望营销部在新的一年里，各项工作都有起色，有突破，有创新，最终当然要有不错的业绩。我始终坚信“天道酬勤”，有付出，就一定会有丰硕的成果等着大家。
年度工作计划 篇7
20xx年度主要工作 回顾
20xx年，xx商会深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕镇委、镇政府的中心工作，在市工商联（总商会）的精心指导下，牢牢把握 “服务立会、聚心强会、活动兴会”的工作总基调，充分发挥商会的平台作用，不断拓展服务领域和内容，在新形势、新常态下，把握大局、服务经济、凝聚力量、服务会员、敢于担当、回报社会，着力打造特色商会、一流商会、活力商会的工作目标，在切实提高xx商会的凝聚力、影响力和综合实力上下功夫，着力拓宽工作视野、提升服务水平、履行服务职能。按照年初工作计划，商会层面主要做了以下12项工作：
1、1月15日晚，商会会同镇创二代联谊会在慈溪国际大酒店召开以“适应新常态、实现新作为”为主题的20xx年新年茶话会。商会、创二代全体会员企业负责人、副镇级以上领导，各有关部门负责人共140余人应邀参加了活动。
会议由执行会长张忠良主持，会上茅忠群会长代表商会、创二代联谊会致新年贺词，时任镇党委书记、商会顾问王耀学作了讲话。商会秘书处对全年工作以PPT的形式进行了汇报演示，中兴精密公司向到会同志赠送了孝经、了凡四训等书籍。茶话会还举行了抽奖活动。
2、1月下旬（春节前夕），商会通过走访调查以及征求相关村领导意见，慰问了全镇11个经济条件差、无正常收入来源、身体患病的老厂长、老村干部以及贫困户家庭，并送上了1000元、2000元不等的慰问金，表达了商会对他们节日的慰问和关怀，这是商会新年集体献爱心的首个主要举措。
3、3月24日，商会组织会员企业会计一行70余人到余姚天下玉苑、慈城清风园参观。通过参观，使大家对玉文化以及浙东第一个古人类聚居城垒和河姆渡文化延续的历史古镇——大隐有了初步的了解，对孔子的儒家文化和思想，中国科举制度的历史沿革有了初浅的认识。通过参观清风园，使大家身临其境地感受了传统廉政文化的熏陶，接受了一次生动直观的廉政教育，从而对党的十八大提出的反腐倡廉和依法治国的重要性有了足够的认识。
4、4月27日中午，秘书处代表商会赴xx贤江小学，与镇教办领导共同参加为学生们发放“爱心书卡”的活动仪式。此次活动，使全镇6所中小学118个班级的500名相对家庭经济条件较差的学生，免费享受到商会赠送的每张价值120元的爱心书卡。这是商会关注教育，关爱学生，倡导全民读书活动的善举。
5、4月29日下午，商会在杭州湾环球大酒店召开了四届二次会员大会，本次会议通报了商会20xx年度所做的主要工作，提出了20xx年度的主要工作和要求，对商会20xx年度的财务收支情况作了书面提交。会议还邀请市环保局周巷分局桑丽群局长对《新环保法》进行了解读，并对一些企业的环保案例进行了重点分析和讲解。茅忠群会长结合方太实际，给与会企业分享了20xx年公司业绩及今年的经营战略和定位。随后全体会员企业参加了镇工业经济工作会议。
6、自5月中旬以来，商会先后对慈西消防中队、交警中队、派出所等12个顾问单位的290余名一线工作人员，进行了高温慰问，感恩各顾问单位对商会工作，对会员企业的大力支持，从而使商会与各顾问单位更加增加了感情和相互交流。
7、5月21日上午，商会党总支组织会员企业党支部书记或政工负责人一行35人赴上海中国共产党“一大”会址，参观了纪念馆内出席中共“一大”会议代表的塑像、珍贵文物与文献资料等，聆听讲解员的现场讲解，重温党史，接受革命精神的洗礼。近年来，商会党总支把开展“红色传承”活动作为企业“两新组织”党建工作的主要内容之一，结合“两新组织”支部星级创建活动，全面助推企业党建工作，提升党组织的整体素质。
8、7月14日晚和12月14日晚，商会理事以上在恒元广场大酒店举行简节的镇主要领导及有关班子领导调整迎送会，镇班子以上成员和有关顾问单位负责人参加了活动。
9、7月27—28日，商会组织67名会员企业负责人或家属，赴杭州空军疗养院体检中心进行健康体检。这次对体检的医院及相关项目进行了调整，体检后及时将体检报告发送到各企业体检人员。通过检查，使大家对自己身体的各项指标有了进一步了解，在平时工作、饮食、保养等方面更加注意身心健康。
10、9月9日下午，商会在杭州湾大酒店召开全体理事会议暨企业“二次创业”座谈会。中兴、万佳、亿日、吉盛等企业负责人深入剖析当前经济形势和企业发展所面临的挑战和机遇，浅谈在科技创新、技术转型、管理精细化、设备更新、内部挖潜等方面的做法，提出了企业下步向自动化、专业化、标准化和智能化方向发展的目标，使与会者深受启发。会议还邀请了市经信局、市科技局有关领导对开展“二次创业”和科技创新作了辅导讲话。
11、9月16日，商会会同镇女企业家协会组织商会理事家属和女企业家协会成员一行20余人赴伏龙山、上林湖考察。考察组成员在伏龙山熟悉了滑翔伞的培训基地，领略了伏龙山的佛教文化。在上林湖慈溪市上越陶艺研究所，大家还亲自操土上盘，制作各式各样的瓷器胚胎，体验了制作陶艺的乐趣。
12、10月下旬商会分二批组织会员企业家属60余人赴新昌、横店、临海等地旅游考察，领略了“江南第一大佛”和“江南长城”的佛教文化和地域文化，参观了刚开放不久的新圆明园。观看了世界顶级的“大型激光多媒体奇幻神话功夫故事水秀”等，还来到了涌泉蜜桔采摘基地。活动期间，大家相互熟悉，不断交流，增加了解，共享快乐时光。
除此之外，去年商会共向市工商联上报并录用信息18条，牵头协调会员企业与相关部门，会员企业相互之间的事件15余起。在全市开展的'双百律师服务千家企业活动中，商会选定了5家会员企业作为服务对象，协调并及时解决企业法律方面的问题，维护企业合法权益，促进规范经营，预防和化解经营风险，为企业定期开展法律咨询服务活动。去年，方太党委复审通过市五星级党组织，万佳电器党支部、吉盛电器党支部复审通过市四星级党组织，新增中兴党总支为市四星级党组织，商会党总支下属发展预备党员5名，党员转正6名。
在20xx年12月18日召开的市工商联（总商会）九届五次执委会上，xx商会开展的“二次创业”座谈会和会员企业二次创业（不断创业）的精神，得到了市工商联（总商会）的高度肯定，是大会唯一被点名表扬的基层商会。
在商会开展日常工作的同时，广大会员企业热心社会公益事业，积极参与全民文化体育事业和慈善光彩事业，成为全镇各类创建活动的坚强后盾，也是镇政府各部门开展活动、做好工作的根基所在，例如：
（1）2月5日上午，镇体育分会在副会长单位慈溪市振成机械有限公司召开工作会议，新组成的篮球、武术、乒乓球、风筝、羽毛球等9个协会，其中有8个协会会长是由商会企业负责人担任，全年镇重大体育赛事中有15项均由商会企业承办。其中举办了“金佳佳”杯风筝会、“盛达”杯羽毛球比赛、“恰恰”杯民星广场舞展示大会、“永佳”杯篮球邀请赛、“万佳”杯迎国庆跳绳比赛、“鼎盛·欢乐”杯钓鱼比赛、“三和”杯20xx年浙江业余乒乓球个人等级积分联赛慈溪xx站比赛以及绿色出行、骑乐无穷“福兰特”杯自行车骑游活动等。
（2）2月10日下午，浙江中兴精密工业股份有限公司举行20xx新春送温暖感恩环卫工人活动。执行会长、中兴精密董事长张忠良为全镇296名工作在环卫一线的管理和保洁人员每人送上了价值500余元的保暖背心、食品和保健品。
（3）在今年的慈善款募集中，全镇有36家会员企业及个人共募集资金193.59万元，其中涉及7家企业1个个人（张忠良）募集的88.8万元定向到4个村，全镇现有慈善冠名企业8家。宁波方太厨具有限公司、浙江中兴精密工业有限公司董事长张忠良（个人）被市政府授予20xx年度慈溪市“慈善之星”荣誉称号。
（4）5月下旬，会员企业兴瑞电子、吉盛电器、万佳电器、永佳科技等4家企业在员工中积极倡导人道主义精神，做到精心组织、广泛发动，动员健康适龄员工参加无偿献血活动。这四家企业有163名员工参加了镇组织的无偿献血活动，累计献血53310毫升。
（5）在今年的企业助推“五水共治”活动中，万佳、金佳佳、永佳等会员企业，主动承担工业区内企业对出的胜大河、陆家路江河部分地段的整治工作，既清洁了河道，又提升了水质。同时，也确保了排水畅通。
过去的一年，商会和全体会员企业面对极为复杂的发展形势，主动适应经济发展新常态，沉着应对，冷静思考，全面谋划，一步一个脚印，以企业家自身良好的素质和信心，加快企业转型升级、技术改造、精细管理。通过各方面的努力，较好完成了年度目标和任务，受到了有关部门和社会的高度肯定，在谋求经济发展和社会责任担当等方面做出了一定的成效和贡献。但联系xx商会实际，在工作创新、联系会员、组织协调、日常活动、参政议政等方面长期存在着缺陷，由于人手少，掌握的情况不够全面透彻，平常听取会员意见少，不够注重新会员发展，商会日常工作开展不够接地气等。面对存在的问题，今后商会秘书处要进一步加强对各会员、特别是理事以上会员的交流沟通，理清工作思路，转变工作作风，适应大的政治气候，创新工作模式，在新形势下把商会工作做得更好、更有特色。
20xx年商会工作的总体思路
20xx年是本届商会承上启下的一年，工作的总体思路是认真贯彻落实党的十八大和十八届五中全会精神以及中央经济工作会议精神，沉着应对当前经济新常态下的各种困难和问题，引导广大会员企业明确新要求、理清新思路、落实新举措，着力在转型升级、科技创新、优化产业结构、淘汰落后产能等方面做好文章，推动互联网+模式，逐步实现企业的自动化、专业化、标准化和智能化，推进企业从产品制造向产品创造的跨越。要以创建“五有五好”示范商会为契机，在服务企业、参政议政、慈善公益事业和两新组织党建上有新的突破和提升，更好地凝聚商会力量，发挥商会的平台作用，努力把xx商会打造成全市一流的商会。主要做好以下几项工作：
（1）组织召开商会四届三次会员大会（暨镇工业经济会议）。
（2）组织全体会员企业负责人进行一次健康体检。
（3）商会与企业联动组织开展文艺小分队送戏、送文化下企和广场晚会活动；
（4）积极开展慈善和社会公益活动，切实引导非公人士履行社会责任，做好贫困帮扶和爱心系列活动，全力助推“五水共治”、环境整治、慈善捐款活动。
（5）组织商会企业“两新党组织”做好支部星级创建和爱国主义为主题的教育实践活动。
（6）择时召开商会全体理事成员会议、研究和交流有关商会工作，同时，结合全镇工业经济的现状分析和研讨交流活动。
（7）协助有条件的村建立若干个村级商会。
（8）鼓励或组团商会企业参与海内外交易会、洽谈会、博览会等各类经贸活动，开展科技合作交流，为会员企业搭建有针对性、有效性的服务平台。
（9）配合中心工作，努力完成上级组织和镇委、镇政府交办的各项任务。
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