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教研室工作计划

时间:2024-11-29 09:14:30 工作计划 我要投稿

教研室工作计划汇编15篇

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,是时候开始写计划了。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编精心整理的教研室工作计划,欢迎大家分享。

教研室工作计划汇编15篇

教研室工作计划1

  汽车教研室在机电与汽车工程系的正确领导下,积极探索在新课程改革背景下的汽车检测与维修技术、汽车技术服务与营销专业群的教研工作新模式,已略见成效。为进一步提高教师的专业水平和课堂教学的效果,促进本专业教学质量的稳步提高,特制定20xx年度工作计划如下:

  1、加强沟通。教师不坐班了,有课来,无课走,教研室各位老师之间的沟通也少了,大家相互学习相互切磋的机会也少了。利用每周四下午的教研活动时间多开展教科研活动,加强沟通,相互学习。

  2、加快教研立项进度。我室《高职课程改革的研究与实践》教研立项即将结题,力争完成课程自编教材的撰写,完善《汽车营销实训指导书》,重新制定课程标准,电子教案,课件。

  3、强化常规教学,充分发挥教师的主导作用。树立正确的教育观念,开展说课、讲课和听评课的活动。促进教师不断改进教学方法,优化课堂结构,提高自身的业务水平,从而提高课堂效果。

  4、继续开展《青年教师下企业挂职锻炼》项目。目前在岗挂职锻炼的教师应珍惜机会,认真学习,增强自己的实践技能。20xx年力争让更多的教师有挂职锻炼的机会。

  5、加大教科研力度。鼓励教师进行教科研,撰写教科研论文,力争平均每位教师发表一篇以上。

  汽车教研室工作计划二:汽车教研室工作计划(571字)

  根据总院教务处主持召开的“抓常规、保重点、推动学期工作高质量开展”的教学工作安排会的精神,结合机电工程学院教育教学工作的总安排以及汽车专业的实际工作,制定本学期的教研室工作计划。以进一步提高教研室的教学与科研水平,规范教研室管理的各项工作,落实学院的各项任务和指标。

  具体工作计划见下表:

  周次时间活动内容

  第一周周三参加机电学院教学安排会

  第二周周三商量制定本学期教研室活动计划

  第三周周三制定20xx年学生技能竞赛月活动中汽修专业竞赛实施方案

  第四周周三安排新校区汽车类实训室分布

  第五周周三汽车检测与维修技术专业课程标准制定中问题讨论

  第六周周三讨论安排20xx级学生技能竞赛辅导与实施措施

  第七周周三讨论如何推进汽修专业理实一体化教学

  第八周周三针对学生在技能竞赛辅导中出现的技术性问题讨论解决

  第九周周三针对20xx级学生考证问题进行讨论

  第十周周三针对理实一体化教学中出现的问题,讨论解决方案

  第十一周周三20xx级学生技能竞赛预赛

  第十二周周三学生技能竞赛预赛总结及决赛

  第十三周周三教研室教师教学、教法交流

  第十四周周三20xx级培养方案制定问题研究

  第十五周周三讨论如何推动产学研结合,提高学生实际动手能力

  第十六周周三讨论制定期末考试出题事宜

  第十七周周三讨论制定20xx级汽修专业毕业设计课题题目

  第十八周周三讨论暑假培训提高技能计划

  第十九周周三教研室学期总结

  汽车教研室工作计划三:汽修教研组工作计划(1058字)

  学年,学校的发展进入到一个新的时期,我们汽修教研组正面临新的建设发展机遇,但也同时存在许多制约因素。我们根据学校和教务处的工作计划,结合本教研组的实际情况,制定本学期工作计划:

  1、做好校本教材的开发及完善工作

  根据学校的要求本学期组内将对本专业课程教材进行开发,准备对此进行若干次专题讨论,统一方向和内容,组内教师积极合作,更加完善实习操作规范和更好的利用学校现有实习设备,由于专业教师本学期的'工作量较大,预计先完成第一轮初稿。

  2、每月进行两次集体备课。

  本学期我们将在专业课中积极探索课程教学方法。以课题为主线,整合教学内容,探索专业课程教学,教材的整合,教学资源的分配,教师的相互分工和密切配合。我们将不断通过尝试、研讨、总结,再尝试的过程,取得经验,为全面开展教学改革打下基础。

  3、要求每位教师每周都要写一篇课后反思或体会,及时对自己的教学进行总结。

  4、继续进行月考制度,改革考试办法。各任课教师根据任教的课程特点,结合学生及本专业情况,认真命题,作出考核标准,并认真贯彻和执行学校的月考制度,把月考工作做好。

  5、上好示范课,加强组内互相听课、评课,写好听课记录,经常对自己的教学进行反思,注意从不同的角度分析、评价一节课的优点和缺点,提升课组教研活动的质量,推动教学的教与学。要求每位老师每学期至少听12节课。

  6、加强本专业实习教学工作

  实习教学是课程体系中一个重要内容,是培养学生专业实践操作能力的重要途径,为了加强本专业学生技术应用能力和职业综合能力,提高学生的学习兴趣,结合本专业的情况,准备进行以下操作训练:

  1 中一年级:发动机拆装与检修实习

  2 中二年级:1 汽车底盘检修实习 2 汽车车容扳金实习

  7、开展专业的技能竞赛活动

  我组准备在本学期继续举行学生技能竞赛活动,并借此活动在学生中掀起了学技能、比技能的热潮。

  技能竞赛活动的内容主要有:

  1中一年级: 汽车发动机点火正时调整

  2中二年级: 汽车电路的检查与维修

  8、本学期具体工作安排:

  3月份

  配合学校做好学生返校的各项工作

  组织教师教研,制定教学计划

  检查学生寒假作业,做好总结工作

  配合学校开展文体活动

  做好第一次月考工作

  4月份

  加强技能操作,中一年级进行发动机拆装与检修实习

  组织好第二次月考工作

  5月份

  组织公开课,研讨专业教学方法

  加强技能操作,中二年级进行汽车底盘检修实习及汽车车容扳金实习

  配合学校开展文体活动

  组织第三次月考

  6月份

  做好阶段教学工作总结和教学检查

  开展专业的技能竞赛活动

  组织第四次月考

  7月份

  做好期考复习及考试工作

  做好暑假放假工作:布置暑假作业,组织学生参加社会实践活动。

教研室工作计划2

  一、指导思想

  xxxx年8月,学校新领导班子上任以来,反复强调教研立校的重大指导意义。这对教研工作来说,既是新的机遇,又是巨大的压力。为了推动新课程的进一步顺利实施,为了给教科研品牌的形成营造良好的氛围,教研室将以更加振奋的精神状态,更加务实的工作作风,精心谋划,确立明晰的工作思路与工作重点,推动教研工作上一个新台阶。同时,根据我校在这一学年的总体安排,教研室要认真落实学校本学期工作重点,积极为一线教学效益尤其是高考成绩的提高提供高质量的服务。

  二、思路与重点

  思路:以教研组(备课组)、骨干教师品牌建设为推动力,以教研组“有效教研课”、备课组“公共教研课”,“培青工程”课,青年教师赛讲和青年教师专业课考试为载体,以课堂为立足点,以课题研究为导引,推进校本教研品牌的建设。

  重点:

  抓住一个基本点:教研的常规管理

  站稳一个立足点:课堂教学的效益

  把握一个关键点:教研品牌的建设

  关键词:参与 分担 分享

  三、目标与措施

  (一)教研组管理

  进一步发挥教研组的职能作用,使教研组成为学校教学研究与改革、教师成长与发展的阵地。

  1、落实每周一次的有效教研课,做到设计合理,过程缜密,联系教学实际,指导教学过程,提升教学水平。要求讲课人要有较高专业水准,有电子教案,有记录,有感悟启示。

  2、加强教研组工作的过程管理,使教研组的常规工作与活动组织有序、高效。教研组考核细则另发。

  3、遴选优秀中青年教师做示范课,发挥骨干教师的带头作用,催生更多骨干教师和名牌教师的产生。

  4、在个别教研组实施名师工程,成立名师工作室,以点带面,推进整个教研组教研质量的提升。

  5、积极推选中青年教师参加教学能手的比赛,做好各梯队教师的.健康成长。

  6、积极支持教师发表论文,为教师专业发展提供帮助。

  (二)备课组管理

  1、检查、督导备课组每周一次的公共教研活动,定内容,定主讲人;有计划,有重点,有措施,有收获,有提高,有记录。同时积极开展备课组活动交流会,交流个人钻研与群体合作的教学模式。

  2、继续加强集体备课研究。各备课组要从实际出发,做到“三研究三统一”,即研究教材、研究学生、研究习题,并统一进度,统一检测,统一质量分析。要求备课组长每周听本组成员1节随堂课,并及时反馈给任课教师,如存在较大教学问题则立即与教研室联系,共同商量帮助对策。

  3、创新备课组教研模式,如:利用自主学习课集体听课,公共教研时间评课。

  4、思考备课组的深层次管理,评选优秀和有创意的备课组。备课组考核细则另发。

  5、外出学习各地备课组的先进管理经验

  6、督导备课组的教学任务的落实,指导备课组教师的成长。

  (三)有效教研课的开展

  1、通过每周二的教研组活动开展40-90分钟的有效教研课

  2、通过备课组研讨,促进同课头教师专业提升

  3、请专家做讲座

  4、走出去学习,学习先进的教育教学方法

  5、及时把资料整理归档

  (四)培青工程

  1、组织青年教师学习《高平一中教学常规》,熟悉教学的基本规范与要求

  2、每月一次培青工程课,讲授“如何观课”,“如何评课议课”,“如何搞教学研究”等教学基本功,快速提高青年教师的教学技能与技巧。

  3、青年教师赛讲活动展开,促进青年老师的交流,提升青年教师的课堂教学水平

  4、青年教师基本功验收,

  5、青年教师业务考试,变青年教师的学习由被动转为主动

  6、建立青年老师成长档案,促进青年教师的快速成长

  7、落实“青年教师导师制”(学校颁发聘书),为青年教师指定学科骨干教师作为导师, 加快其成长步伐。师徒结对考核优异的要大力表彰并介绍经验。师徒结对考核细则另发。

  (五)考试与命题

  1、研讨考试机制,探寻适合我校发展的考试模式

  2、走专业化考试命题之路

  3、考试结束的评估,提出提升教育质量的建议

  (六)网络教研

  1、建立网络管理员制度

  2、催生更多的教师建博客,谈教学,建立更多更好的教师交流平台

  3、推选更适合我校发展的网络资源

教研室工作计划3

  指导思想:

  以学校“和谐发展、严谨有序、学习创新、质量效益、特色品牌”的工作主题为指导思想,紧紧围绕学校的工作思路和德育工作计划,结合年级组的实际情况,抓好学生行为习惯的养成教育,以行为规范教育为抓手,以榜样树人,进一步促进良好班风、学风的形成。以建设一支战斗力强、团结合作的班主任队伍为突破口,以如何促进学生形成文明规范的行为习惯和良好学习习惯为教育主攻方向,进一步加强教育教学常规管理,为即将进入六年级打下扎实的基础。

  年级组现状分析:

  1、本年级共有教师12人,其中2位是今年刚加入的新教师,新教师的加入为年级组增添了新的活力。本年级老师多为教学经验丰富的老教师,及年富力强的中年教师,这些无论是经验丰富的老教师还是充满激情的年轻教师,他们对本职工作极其负责,有强烈的敬业精神。

  2、本年级共五个班:五(1)班50人,五(2)班50人,五(3)班51人,五(4)班47人,五(5)班45人,总人数243人。其中,四班和五班是英语实验班。学生虽说在学习上、行为习惯上已经养成一些良好的习惯,这些良好的习惯还没有形成定势,需要天天强化。思想上也需要进一步地引导。

  年级组主要目标:

  (一)继续创建合作、和谐、共进的年级组:

  1.重视组内团队建设,营造轻松和谐的工作氛围,争创和谐办公室、和谐班级与和谐年级组。

  2.重视各任课老师之间的工作协调合作,协调各方面的关系,尤其是各备课组、班主任与科任之间的关系;家长与级组之间的关系,针对班级、级组情况有针对性的进行商讨管理。确保教学工作的顺利进行。

  3.开展丰富多彩的师生文体活动。

  (二)教育教学仍为工作中重点之重1.抓好本级语文教改的试点工作及数学的奥数培训工作。2.争得三面流动红旗,争创优秀年级。

  3、加强学校、老师、家长之间的沟通联系,建立家长委员会,强化后进生的转化和跟踪管理工作。

  具体工作及措施:

  以学校的教学工作思路和教学计划、德育工作计划为指导,抓好教学管理工作,培养团结协作精神。只有发挥集体智慧和力量才能取得事业的成功。组内教师要做到广泛团结,坦诚相待,加强合作相互帮助。

  2.以争三面流动红旗为契机,进一步加强学生的文明礼仪、卫生习惯的养成教育。紧抓班风建设,努力营造“和谐、自主、文明”的班级文化。

  这也是本学期年级组工作的重点。各班应根据实际情况(优势和不足、学生的自主管理水平),制定适合本班学生的学期工作计划和强有力的“班级公约”等管理措施,着重培养学生的文明礼仪习惯和自主学习的能力,以实现学生能力的发展。如:早晚自习的自主管理;劳动卫生的自觉行为养成;文明礼仪习惯的养成;课堂听课习惯的培养;作业的及时完成;时间观念的培养等等。

  3.继续加强班干部队伍的培养,发挥他们的带头作用。

  一个好的班集体的建立,光靠班主任的力量是不够的,必须有一支好的班干部和积极分子队伍要依靠他们,使用他们。要结合班级的实际情况,严格挑选,合理使用。对于五年级的学生,更要充分发挥其积极性,在实践中锻炼他们。

  4.重视学生安全(包括课间活动安全、生活区安全、体育课安全等)。

  班主任应充分利用晨会、班队会、品德课等途径加强学生安全教育,及时发现问题,及时予以教育、整改并上报学校,全体学科教师也应积极参与到这项工作中来。

  5.发挥少先队主阵地作用,强化小主人积极开展德育实践活动(1)以“迎奥运会,做文明人”为主题,开展相关的少先队活动。(2)认真组织好升旗仪式,日常行为规范的检查工作。(3)利用少先队主题班会,进行各种宣传教育。

  6、各班做好每天“两扫”和每月一次大扫除工作,要求值日学生要做好教室内的.清扫和保洁工作,配合卫生室做好每天晨检工作。

  7.加强劳动教育,积极培养学生的劳动意识,积极参与学校组织的公益实践活动。

  教研室工作琐碎,但都直接影响着我们的教学,我们力求解决常规教学中的问题。上学期,在全体教师的共同努力下,教研工较以前有所提高,集体备课、同课异构等初显成效,但在工作中、摸索中,也发现了一些急需解决的问题。本学期,教研工作还是计划稳扎稳打,从小处着手,不断完善各项工作。真正使教师从中受益,对教学工作起到一定的帮助和推动作用,不穿新鞋走旧路。

  工作重点:

  1、完善各项考核制度,规范教研活动;

  2、着眼教师专业成长,搞好同课异构;

  3、依托学习汇报交流,提高教研成效;

  4、抓实课题实施过程,丰富教研成果。

  同课异构:

  为增强老师的合作意识,避免教师仅自我反思,从本学期起,同课异构活动,程序稍作调整。1、组织同科教师备课前先交流备课思路、基本框架、教学方法。交流后,集体研讨,主讲教师可根据教师们所提意见进行改进。2、修改后,写出教学设计再上公开课。3、同科教师全上完公开课后,组织听课教师进行评课,评课后,教师再写教学反思,反思不仅指个人得失,要结合自身得失与同科教师利弊,写一篇课后反思。使同课异构活动不仅体现在讲课上,更要细化过程。在过程中受益。

  集体备课:

  在上学期的探索中求发展。本学期,在集体备课方面,真正做到重备轻写。解放教师的手,用更多的时间来思考。仍会排出一下午的时间来进行集体备课,还是以单元进行,要求教师们先自己疏通本单元教材,再进行交流,让教师有充分的时间来交流、研讨。

  教育随笔:

  教育随笔本是记录发生在教学中的点点滴滴,可我们的教育随笔完成的并不理想,基本上是教育、教学理论的摘抄。究其原因,老师们还是没有深刻的体会来记录,本学期,每月的教育随笔,我们找一些老师们教学中实实在在存在的问题、急需解决的问题,大家共同关注,各献良策,使教育随笔“量”与“质”结合,不为完成任务而写。

  教学论坛:

  本学期计划将学习汇报交流作为一个引子,铺开我们教学论坛的路。假期内东庐中学的教师来我县进行“讲学稿”的专题讲座,学校组织了部分老师参加了此次活动,计划让这些老师把学习到的我们可取的教学理念、方法和学习后的一些心得和见解同大家做个汇报交流。共同借鉴他们的成功经验,立足学校实际,提高我们的课堂效率。

  课题研究:

  这是贯穿本学期的一项长期活动。问题即课题,本学期力求解决一个教师们急需解决的问题。本学期先从小面积入手,部分人先搞一个小专题,实践——反思——总结出一套可行方案后,下学期再大面积铺开。

  网络教研:

  我校于2014年秋学段在网上开设了自己的博客:XX县开元小学的博客,部分教师开设了自己的博客。将依托学校博客创建有效的互动平台,促进网络教研良性发展。

  (1)跨时空的网络议课。

  将某一教学设计、教学案例通过博客发布,然后组织教师或由教师自发通过回复功能进行评价,就共同关心的问题展开讨论,互相启发,从中获得对课程和教学的理解。

  (2)跨学校的集体备课。

  发起者提出课题,组织相关教师分别备课并发布在博客上,引领大家相互学习交流评价,并各自进行教学尝试后再进行教学后反思与交流。

  (3)网络化课题研究。

  我们以博客为载体建立课题研究的网络平台,引导教师将研究方案、研究叙事、研究案例、工作动态、学习资料、阶段性成果等发布在网上。这样既及时发布推广了研究成果,实现成果共享,也能在研究过程中获得更大范围的指导引领,同时也是对课题研究过程的有效监督。

  (4)资源共建共享。

  利用博客我们让更多的教师根据教学进度,将自己原创或收集相关课程资源、教学资源(如课件、教案、练习等)通过博客让大家共享,有选择地整合利用于自己的教学实际中。

  (5)利用博客进行教师自我反思

  老师们在工作中经常写一些教育随笔、教学案例、教科研论文,这些作品的读者很少,即使在学校内部交流了,范围也是很小的,而且也看不到别人对自己作品的评价和建议,因此对自身素质提高作用很小。博客是教师的个人资源库,教师可以把论文、教学设计、教育随笔、教学案例放上去进行整理。只要有网络的地方,教师在博客上就可以随时记录教育教学工作中的点点滴滴,比如今天成功了,是怎么做的,有什么体会;今天失败了,原因何在;具体到课堂教学,课的成功之处、课的精彩之处、课的不足之处、学生的进步等等,都原封不动的记录下来。只要我们能够一如既往坚持下去,我们必将能快速成长为优秀的教师。经过一段时间的累积,回头看看写过的教育日志,教师就会发现很多值得探讨的问题和有用的经验蕴藏在其中,发现自己进步了许多,这是一个宝贵的个人知识财富。我们在要求教师建立博客的时候规定了一些版块是必须开设的,比如:教学随笔、教学反思、精彩案例、共享资源。其他版块则由教师根据自己的个性进行设置。既保证了统一性,又体现了个性化。

教研室工作计划4

  本学期口腔内科教研室将按照院、系两级领导的的要求,做好教研室教学管理、师培、教改等工作,团结带领本教研室全体教师,重点深化教学改革,努力提高教师业务水平,工作计划如下:

  一、教学管理方面

  1、严格执行教学任务,顺利保质完成3门课程的理论和实践的教学任务。

  2、为确保教学的严肃性,教研室坚持集体备课制度,每两周一次教研室活动,认真审批教师授课的教学进度表和教案,做到授课与教学进度表一致、同一层次教学方案、教学法、教学进度统一,不断提高教学质量。

  3、坚持教学前、学期中和学期末的教学检查和二级督导制度。开课前新教师需先试讲、充分准备PPT和教案;学期中进行教学检查;期末按学院要求完成每门课程的期末出题、考试、统分并按要求收集课程各类文件、整理、上交、归档等。

  4、教学督导、认真执行学院二级督导制度,主要完成听评课任务;同行评教任务;教师评学任务。

  二、师培工作方面

  1、青年教师培养以老带新的`工作计划,每次新课前均应和高年资教师、整个教研室教师共同商讨并练习试课相关学习内容,提高青年教师的教学水平。

  2、每两周进行教研室活动和集体备课一次。安排汇报教研室近期个人的教学情况。

  3、组织本教研年轻教师进行教学比赛,提高教学水平。

  三、教改方面

  为充分体现口腔职业化教育的特色,开展“以实验为中心”的教学改革的探索与实践。本学期重点在《口腔内科学》的教学中,增加实验课的比例,加强实验带教,保证实验质量,努力使实验课成为口腔操作技能流程规范化实训。

教研室工作计划5

  一、总体目标

  全面落实学校工作计划精神,以教育科研为抓手,以校本教研为着眼点和载体,使教育科研成为提高教育教学质量的新的生长点,成为提升教师素质的新的支撑点,以全面推进素质教育为目的,结合课程改革的教育理念,以现代教育理论为指导,紧紧围绕学校工作计划,坚持教学教研一齐抓,充分发挥教研工作在教育改革中的灵魂作用,力争教学质量上一个新台阶,课程改革迈出一个新的步伐,教学研究工作开创一个新的局面,大力推进我校教育教学的可持续发展。

  二、基本思路和主要工作

  基本思路是:以教科研为先导,提高全体教师的科研意识和科研能力,努力做到:把教学与研究结合、工作与研究结合、学习与研究结合,健全教研室管理网络,出台相关制度,为教师的专业成长提供平台。

  本学期,结合学校工作实际,着重做好以下几方面工作:

  1.完善教研管理制度,规范教研活动;

  2.大力推进课改高效课堂模式,组织全校教师集中培训,不定期的组织课改模式示范课的进行,使所有教师、学生适应此课改模式,并最终达到全校教学质量的'提升。

  3.继续进行说课、优质课、汇报课等有助于提高教师教学能力和业务水平的比赛活动,并将提升比赛质量、衔接有序紧凑进行。

  4.抓好课题实施的过程管理,及时积累材料,总结实施过程中的经验和不足,做好部分课题的准备工作,避免之前出现过的课题申报时经验不足、没有素材等情况。

  5.本学期的教学和业务学习将着重于3-5年的教师培养规划,加强培养骨干教师队伍的力度,加大“以老带新”工作的力度,做好教师人才的储备工作。

  6.继续组织开展教育科研研讨活动,带动教师专业成长。

  三、具体措施

  (一)本学年是我校准备深入课堂,加大教师素养提升的投入工作:

  1.各类教学上课比赛注重过程化。教研室要加强教育科研管理,统筹安排有关上课大赛的工作,各教研组要根据各自制订的实验计划切实有效地展开赛课工作,注意资料的积累归档,并不断总结经验,撰写高质量的反思论文,鼓励教师向教育刊物投稿,提高教育科研理论水平。

  2.课堂模式讲求实效性。教研室要加强对教研组的管理,与教师在研究中平等对话、共同研究案例、教学方式和学习方式,参与整个过程。教研室主要负责人要积极有效地带领教师进行研究工作。各教研组长要确实发挥作用,带领教师通过开展一系列的教学研讨、交流、反思活动, 自觉探索课堂教学规律,重视研究教材、研究学生、研究教法,在研究和反思中提高教学实践能力。

  (二)学校教研高标准、严要求。学校的教研活动要突出时代性、针对性、实效性,研究的空间要基于校本,基于实践,研究的重点要放在教师教学行为的转变上。

  1.本年度计划进行多次教研活动,要继续保持以往教研活动的一些行之有效的做法,教研活动的内容要以解决学科教学中的一些热点、难点、疑点等问题为重点,加强专题教研和案例评析,集中解决课改中出现的新问题,并注意资源共享,使每位教师确有收获。

  2.教研活动的形式要多样化,有示范、交流、课堂观摩等,防止因形式单一影响教师教研的兴趣和热情。

  3.教研活动要对外开放,加强教学交流,借助外力拓宽教研渠道,提升教研质量,积极采取走出去,请进来的方式,与其他校教研力量结合起来,加强学校间的互动交流,使教师在互动中达成共识,相互促进,共同提高。

  (三)校本教研形式方面:

  1.以“理论学习、集体备课、主题研讨、反思交流”等活动为基本形式。围绕教学主题,需要理论指导、理论学习,做到集体学习与自己自学相结合,通过理论来指导教育教学实践,不断提高教育教学水平。

  2.通过实际教学中遇到的问题或困惑进行反思交流,促进教师与同伴的对话,注重“以老带新、以强带弱”,鼓励教师大胆评价、各抒己见,促进教师共同提高。

  3. 以教学中的问题或困惑为研究内容,确立一个教研主题进行研究,围绕上公开课、说课、听课、评课等多种形式展开讨论,谈自己的想法、看法,集思广益达到同伴互助、共同提高。

  4.校本培训分层次、突重点。

  校本培训工作是提高教师素质的重要手段之一,本学年我校的校本培训工作将继续遵循“高质量、低投入,分层次、突重点、全员参与、整体提高”的原则。培训形式以充分挖掘校内资源,以校内骨干教师培训为主,另外还采用教研课、 示范课、以及派教师外出培训及各种教育媒体等多种途径促使教师们更新观念,提升理论水平及业务素质。

  本年度我校校本培训以三个方面为工作重点:

  1.教育教学理论培训。

  2.教育教学方法培训。

  3.现代教育技术培训。

  四、具体安排:

  二月

  配合教务处工作,制定新学期教育科研工作计划,提高教育科研工作责任意识,明确研究方向,提高科研能力,创建优秀经验。

  1、教师认真组织检查学生的寒假作业。

  2、各任课教师制定教学工作计划。

  三月

  1.组织开学初第一次教研组活动。

  2.组织好集体备课、说课、优质课、汇报课等比赛活动。

  3.组织开学初教学常规工作检查。

  四月

  1.组织校级说课、优质课、汇报课等比赛活动。

  2.继续组织教学常规月检查。

  五月

  继续组织教学常规月检查。

  六月

  1、做好期末的复习工作。

  2、各任课教师认真完成并上交教学工作总结。

  4、组织征集优秀教案、听课等评选活动。

  5、完成教研工作总结。

教研室工作计划6

  根据我院特色专业建设、考试评估、教学标准化工作规划,结合综合教研室工作特点,制定教研室20xx年工作规划。这项工作主要包括以下几个方面:

  一、特色专业建设

  1、围绕土木工程特色专业建设,整合工程管理与工程造价专业,遵循学校“发展应用教育、培养应用型人才、建设应用型大学”的办学宗旨,培养学生的实践能力。

  2、激发学生学习兴趣,培养学生创新思维,提高学生解决实际问题的能力,培养高素质创新人才。综合管理教研室在学院内部和全校范围内开展各类学科竞赛,有效促进了我校学科竞赛的持续健康发展,规范了大学生学科竞赛的组织和管理。鼓励我院教师积极参与大学生学科竞赛的指导,鼓励学生积极参与学科竞赛。

  3、学科竞赛主要包括以下项目:结构设计竞赛、创新创业竞赛、建筑模型制作竞赛、全国大学广联达软件计算竞赛、数学建模竞赛、BIM毕业设计竞赛、工程文字竞赛等实践技能竞赛。

  二、教学工作的规范化

  1、负责综合教研室的虚拟仿真实验教学中心,根据教研室的工作内容和特点,利用好实验室,向教师开放。建立健全设备设施管理制度,包括设备、材料、工具的登记、保管、维护、补偿和借用制度。有完整的台账和使用记录。

  2、建立健全信息化教学设备设施和教学资源的管理和使用制度,提高教育技术手段的现代化水平和信息化程度,建立多媒体资源库,收集多媒体教学课件和课例。

  第三,教师在本教研室的发展

  1、全方位、多渠道开展创新创业教育,打造创新创业导师团队,充分利用虚拟仿真实验教学中心,将其投入实践教学和科研。鼓励教师带学生参加创新创业和互联网加的竞赛,锻炼学生的能力,提高教师队伍。

  2、充分利用学校和学院的政策,保证教研室每一位教职员工享有平等的学习和提高的`权利,每年至少外出学习交流一次。

  四、每月工作计划的具体安排

  1、7月去南宁参加第四届全国虚拟现实教育论坛,还去广西浩华科技有限公司调研讨论了虚拟仿真实验教学中心二期建设。

  2、8月份写出虚拟仿真实验教学中心的管理制度、奖励管理方法、工作量计算方法。施工VR实验室招标及开标相关工作,确定中标公司,码头相关工作(讨论签订合同、供货进度及验收付款等。)

  3、9月,撰写“20xx国家虚拟仿真实验教学项目申报”;组织工程单词比赛;推进和协调建筑VR实验室建设,重视建筑VR实训室的调试和验收;

  4、10月份构思施工节,制定实施方案。制定教研室工作量绩效分配管理办法和就业计划。

  5、11月全国结构设计大赛、工程造价技能与创新大赛;关注20xx年教育部产学研合作教育项目,积极与相关企业对接,撰写教育部产学研合作教育项目申报书。

  6、12月BIM毕业设计竞赛;期末要收回BIM机房钥匙,做好机房的班级管理和消防安全管理。

教研室工作计划7

  本学期,中学教研室将继续以教科研工作为重点,积极推进素质教育,全面提升教育质量,根据市教研室工作安排的要求和学校教学工作实际,现结合中学教育科研发展的现状,特制定宫里镇中学教研室20xx--20xx学年度下学期工作计划如下:

  一、工作目标及思路

  以提高教育教学质量为核心,通过开展形式多样的教科研活动,进一步完善教科研管理制度,转变教师教科研观念,加强校本教研、高效课堂建设,推进课堂教学改革的创新发展,完善教学模式,提升教科研水平,努力开创教研工作新局面,为教师专业化成长提供施展的舞台,努力使中学教学质量再上一个新台阶。

  二、工作目标

  1、树立正确的质量观。全面实施素质教育,学校开足开齐国家规定课程,以正确的质量观来评价教与学。加强教学质量监测,抓质量强校工作。深入开展质量提升工程,抓好每次的阶段性诊断检测,中考模拟测试,确保教育教学质量稳步提升。

  2、狠抓20xx年中考备考。督促好毕业年级教学管理,为高中学校输送优质生源;大力宣传职业类教育,力争年后职高升学率有较大的提高;加强中考备考方式的创新与精细管理研究,争取20xx年中考有大幅度的提升。

  3、继续强化教学管理,提升教学质量。加强学科教研组建设,指导学校建立和完善校本教研制度。督促好各级教学管理,体卫艺工作呈现新亮点。

  4、加强教学视导,大力开展教学研究,组织相关人员深入学校进行教学视导,通过教学常规检查,深入课堂,举办学科研讨和集体备课等活动,以迎接好四月份的教学视导。

  5、打造高效课堂。继续推进新泰市教研室课堂教学改革,以“三四四三”高效课堂为载体,不断提高中学教师的课堂教学水平。

  6、加强课题研究的管理和指导,积极进行课题申报,做好到期课题的结题工作,督促立项课题按时完成各阶段的研究工作,促进科研更好地为教育教学服务。

  7、加强教师队伍建设。引导鼓励教师积极参加上级举办的各项教研活动和评选活动,不断提高教师的教学业务水平。

  8、完成上级教研部门和市教育局交给的其它任务,并做好督促工作。

  三、工作措施

  (一)严抓教学管理,为质量提升提供保障

  1、以教学常规管理为抓手,规范教学管理。认真执行教学常规管理制度。以定期检查和不定期抽查相结合的方式,全面了解教师教学工作情况,及时推广先进经验,限期整改存在的问题。以备课组活动为载体,发挥群体优势,备课要重点围绕课堂学习目标的界定,注重学生主体地位的落实,教学环节的.处理,教学方法的运用,学习方法的指导,学习兴趣的指导,师生情感的沟通,学生探究活动的开展等方面进行探讨。认真开展“一课多议,多课一评”活动,要立足于把每堂课都要上成精品课;要以“课型研究”为主线,整合各类课堂教学研讨活动,有效提高教师驾驭课堂的能力和水平。

  2、抓好学法指导,培优转差双管齐下。要进一步提高教学质量,针对学生的学习实际进行学法指导是一个关键。对各方面相对落后的学生,主要帮助他们解决学习兴趣、学习自信心和具体的学习方法问题。要牢固树立“为了每一个学生的发展”的思想,使每一名学生在原有的基础上都要有所提高,有所发展。

  3、定期召开教学调度会。通过调度会的形式,加强交流,指导学校强化教学过程管理。在各重要节点组织召开各学段教学工作调度会,不断强化质量意识,调整工作思路,改进工作措施。

  (二)继续实施“3443”高效课堂教学模式,持续推进课堂教学改革

  认真实施“3443”课堂教学模式,进行有效教学,打造高效课堂。针对学科、学段特点,以目标教学为课堂原型,以学案导学为基础,深入研究“自主学习、合作探究、精讲点拨、巩固检测”的课堂教学流程和有效教学策略,构建“3443”高效课堂。以学科通模为基础,各学科根据学科特点,考虑不同学段学生的思维特点、知识水平及接受能力,设计符合本学科教学实际的课型。

  (三)抓好课程建设,持续提升课程实施水平

  1、协助学校完善三级课程体系建设。加强课程实施能力指导与培训,指导学校明确课程实施的基本思路,提升课程开设质量,提升音乐、美术、体育课程的实施水平。全面落实上级制定的地方课程开设,切实解决地方课程开设低效问题。推进研究性学习、社会实践、社区服务等实践类课程的校本化研究,解决学校校本课程开设薄弱的现象。

  2、加强校本课程的开发与建设。坚持课程开发与综合实践活动的有机结合,探索校本课程开设的实施办法,提高校本课程开设质量;加强国家课程校本化、生本化研究与实践,组织开展课程资源评优活动,推动学校课程的特色化、个性化发展,力争打造精品学校课程,彰显学校的办学特色。

  (四)以课题研究为抓手,加快特色学校创建工作

  1、以课题研究为平台,开展群众性的教育科研活动。倡导“教学问题即课题”的研究思路,继续开展微型课题的研究,以科研为先导,促进教研与科研的有效结合,全面提高初中教研的整体水平。

  2、做好主题班会评选工作。按照市教研室新道德教育主题班会评选展示的要求,继续举办主题班会观摩、评比活动,推动学校主题班会向主题系列化发展,使主题班会成为对学生进行系统教育、锻炼班主任队伍的重要渠道和途径。

  (五)抓毕业班教学管理工作,促学校教学质量再上新台阶。

  1、继续开展初三毕业班备考指导与检查工作,在深入课堂、发现问题的同时,强化解决问题的意识,通过问题的渐次解决促进学科教学质量的提升。

  2、开展初三毕业班学科备考研讨活动,努力探索构建适合学校的备考复习模式,提高备考复习的有效性。

  3、抓好中考体育项目的训练,增强学生的体质。

  4、强化教学质量的监控措施。本学期,组织好马上到来的期末统考和年后毕业班的两次模拟测试,分析数据,找出教学中存在的问题,提出解决问题的对策。

  (六)、加强教师队伍建设

  1、从下学期开始,组织教师多研究近五年来的中考题,力争每月让老师们做一份中考题,提高教师的备考水平。

  2、鼓励教师积极参加上级举办的各项教研活动和评选活动,不断提高教师的教学业务水平。

  3、有选择地组织教师外出交流学习。通过“走出去”的形式,开阔教师们的眼界,及时搜集最新的教学信息,促进教育教学质量的提升。

教研室工作计划8

  初中部分

  本学期的工作重点是改革中学课堂教学,打造高效课堂。主要做好教学质量管理、课堂教学改革、校本课程开发、教师专业化发展、校本教研、迎接省基础教育教学改革综合实验项目验收、中考研讨等七项工作,推进我区实验项目的整体发展,提高我区教学质量。

  一、教学质量管理

  本学年继续把提高教学质量作为管理工作的重点,通过提高管理的实效性、提高课堂教学的效率、解决两极分化来提高教学质量。注重常规工作的规范性和精细化,注重特色工作的优势化。

  1、继续学习唐山市课堂教学常规,继续坚持三段式的教学管理。

  2、继续进行“教学管理特色建设活动”,3月份组织各校的教学管理特色建设汇报活动。

  3、采取措施,逐步解决两极分化现象。为解决两极分化现象,教研室在今后统计教学成绩的时候,增加学生分化程度的统计内容。以学科成绩的差异系数作为测算学生分化程度的依据,各校要熟练差异系数的计算方法。在本学期的星级评估工作中,将对照新颁发的《教学质量星和教研教改星评价办法》进行教学评估。将重视对学生两极分化情况的评估,对产生两极分化严重的学校,不得评为教学质量星。对所教学生两极分化程度严重的教师,不得评为先进教学工作者。

  4、每学年第一学期的期中考试,由教研室统一组织阅卷、登统,目的在于采取一个较为可信的教学成绩,以便分析学生两极分化的情况,并纳入星级评估。

  5、继续对中考后30%的学校服务指导。

  二、改革课堂教学模式,打造高效课堂。

  为《关于改革中学课堂教学,打造高效课堂的实施意见》,加快推进主体探究性教学模式,打造高效课堂。教研室将重点做好以下及个方面的工作:

  (一)突破四个重点

  1、集体备课的实效性:主要任务是编制导学案,突出备教学程序,备预设与生成的问题,备对学生的指导、追问、拔高,备当堂训练。

  2、学生学习小组建设及评价:突出把握小组建设的程序与方式、建设的内容、小组的使用、小组的评价。

  3、高效课堂的基本操作程序:

  体现主体性,即学生是课堂的主人,杜绝教师对学生的灌输行为,培养学生的自主能力、创新能力;

  体现探究性,即指导学生按导学案要求,通过自己阅读、思考、讨论、实验获得知识,完成知识的构建。

  体现合作性,即充分发挥学习小组的作用,充分展示、讨论,引导学生通过合作的方式,解决疑难问题,使学生在愉悦的氛围中获得知识。

  4、对教师、课堂的评价体系建设:充分发挥评价这一指挥棒的作用,通过评价引导教师重视学生的学习过程,实现落实主体探究性教学模式,打造高效课堂的目的。

  (二)采取七项主要措施

  1、通过系列活动转变教学观念和教学思想。一是各校举办教师论坛,为教师设立教学理论学习交流的平台,宣传落实主体探究性课堂教学模式,打造高效课堂的课改思想,使课堂教学改革的观念深入人心;二是鼓励学校通过走出去、请进来,观摩学习外地先进学校的课改经验,依托专家对本校课堂教学改革工作进行理论辅导;三是举办教师读书报告会。通过课题引领,提高教师专项读书的针对性和实际功效,通过读书转变教师的执教理念,激发教师进行课堂教学改革的积极性、主动性和自觉性。

  2、实行教研员包校分工负责的制度。由教研员对课堂教学改革工作包校进行督促,要求教研员深入所包学校达到30天。教研员在学校的活动包括为所分包学校上高效课堂示范课(两节)、参加教研组活动、参加集体备课、深入课堂听课、对教师的授课进行指导、对学校的教学管理工作进行督察并提出合理化建议等。教研室每月组织一次教研员汇报交流活动,并把汇报的情况汇总,下发通报。

  3、坚持典型带动策略,教研室将重点扶植三分之一的学校作为课改典型学校,在全区推广其课改经验。主要措施包括介绍专家到这些学校,并对这些学校的课堂教学进行诊断、指导;组织这些学校的教师到兄弟学校观摩考察;教研员集体深入这些学校,进行会诊,提出改进措施等。4月份各校上报课堂教学改革典型教师,5月份教研室将组织典型学校的展示活动。

  4、发挥导学案的载体作用。本学期继续组织骨干教师编写好各科的导学案,并针对课改的新形势,对已经编写完的导学案进行修订,突出问题引领和追问提升,使其成为引领课堂教学改革的重要载体。

  5、加大检查和评估力度。3月份开始,将对各中学“主体探究型高效课堂”教学模式的落实的情况进行随机性检查评估。6月份对各校高效课堂推进情况进行一次全面的督导检查。主要看四个方面的变化:

  一看教师的教案,是否体现教学程序、体现教师对学生学习的指导、是否体现学生的主体性、是否体现当堂训练。(是新型教案(问题导读评价单、问题生成评价单、问题训练评价单、学习方案设计);

  二看学习小组,是否组建了学习小组,小组作用的发挥是否充分。

  三看教学程序,是否体现了问题引领、主体探究。

  四看是否有完整的当堂训练,检测成绩理想。

  检查结果纳入星级评估。凡是不能体现学生主体探究性的课堂,一律视为不合格课堂,实行一票否决制度,学校不能获得教学质量星和教研教改星,教师不能获得与教学有关的任何荣誉。

  6、加强对课堂教学的质量检测。为防止在构建高效课堂的'过程中出现只讲形式,不讲效果的现象,各校要成立课堂教学质量检测中心,课中检查学生的学习状态,课后随机对学习小组的学习掌握情况进行抽测,对抽测的情况要及时在全校通报。教研室也将开展对课堂教学质量的抽测行动。

  7、用好《高效课堂》月刊。充分发挥其旗帜和引领作用,宣传课改理念,推介课改经验,介绍课改信息。对办刊质量优秀的学校进行表彰。

  三、加快校本课程开发

  为推进校本课程开发的进程,整体推进我区教学改革工作,教研室将按照《丰南区教育局关于加强中学校本课程开发与实施的意见》的要求开展工作。

  (一) 明确编写要求和任务。各校在20xx年暑假前要至少编写

  出1门必修课,2 门选修课,有条件的学校要形成校本课程超市。

  (二)每年5月份依据《丰南区中学校本教材开发与使用评价标准》采取听汇报、看资料、听课、师生座谈等形式,对各校的校本课程的开发方案、开发过程、开发的数量和质量以及使用情况进行专项检查评比,评比结果纳入星级评估之中并向全区通报。

  为加强对此项工作的具体指导,教研室安排每位教研员分包两所学校,对各校开发校本课程的工作进行督导检查,对教研员和学校工作的成效进行捆绑评价,从而调动各方面的积极性,形成校本课程开发和使用的工作合力。

  四、提高教师专业化成长速度

  教师专业化成长的速度与水平,决定着我区新课程改革工作的进程与水平的高度,为此,本学期教师专业化成长工作主要采取“在工作中学习,在学习中提高”的策略,各种对教师的培训工作紧紧依托课改的主要工作开展。主要工作有:

  (一)开展好“五个一”活动。即教师每周上交学校一次教学反思,每月向教研组提供一个值得探讨的问题,每学期向学校提供一个典型教学案例,每学期上一节校级以上(含校级)研讨课,每人建立一个班级学生成长档案,

  (二)举行教师比武活动。4月份组织全区“主体探究型高效课堂”教学比武活动。主要包括评课能力、教学设计能力和指导学生学习能力,全方位整体提高教师的专业化水平。

  (三)实施名师带动的策略。在推进高效课堂的过程中,注重对教学能手、学科带头人和区级、市级、省级名教师的培养和使用,充分发挥其带动作用。四月份,在课改典型学校中选拔部分名师和教学能手、骨干教师开展送课活动。

  (四)编辑《教师专业化成长专题片》和《教师专业化成长事迹材料》等材料。弘扬先进教师事迹,营造教师专业化成长的良好氛围。组织教师论坛资料汇编、教师反思资料汇编、教师论文汇编等工作,为迎接省验收做准备。

  五、改革校本教研活动形式,提高校本教研工作的实效

  建立以促进学生健康、主动发展和教师专业成长为宗旨,以解决课堂和学科具体问题为目的的校本教研平台。重点解决两方面问题。

  (一)校本教研的主要内容:

  一是解决构建主体探究性高效课堂过程中遇到的问题,包括如何实行集体备课、如何组织学习小组建设、如何对学生进行评价等问题。

  二是解决教材处理中的问题,重点是对教材的挖掘,包括对教材深度的认识理解、对预设与生成问题的处理,问题切入点的设计等。

  (二)校本教研的三种主要形式:

  一是研课。转变校本教研活动的形式,由原来的评课、说课转变到研课。课前,在进行集体备课、设计导学案的过程中,研究课堂的程序设计、教材知识深度的挖掘,预设重点环节的问题等。课中,听课教师作为课堂教学的观察者参与教学活动,收集改进课堂教学的信息。课后,执教教师与观课教师就教学程序与教材处理、问题设计进行研讨交流。通过研课使教师明白如何上课,教材知识应该处理到什么深度,真正发挥集体的作用。

  二是主题研究。把推进主体探究性高效课堂过程中遇到的问题,如教法问题、教材处理问题、学生两极分化问题等作为教研组或教师开展研究的主题,作为微型课题进行研究。倡导 “问题即课题,教学即研究,成长即成果”的研究理念。实现教研工作中主题研究与科学研究的整合,突出研究的目的性、针对性和实效性。

  三是探讨网络教研的作用。开辟网上论坛等,为教师提供便利的交流平台。

  六、关于省基础教育教学改革综合实验项目工作

  本学期重点做好实验项目工作的资料整理、成果整理工作。主要包括实验方案的整理、过程性资料的整理、实验成果的汇总,提交实验报告等。各相关实验校要提前谋划,针对各自的实验方案,总结成果,体现出各自实验成果的特色。

  七、做好毕业班教学工作。

  (一)做好毕业班的教学及复习计划,可行性要强。不盲目追赶进度,做到进度合理。讲、练、考、评落实到位,做到环节齐全,既注重学生的行为管理也要注意学生的心理疏导,做到措施给力。

  (二)遵循低起点、小台阶,不抛弃课本,注重基础,适当拔高的原则,确定好复习策略。

  (三)确定好复习模式。由学校领导、教研组长、骨干教师经过研讨确定复习模式,以保证复习的效率和整体推进水平。

  (四)要研究考试说明及近年来中考试题,分析考试趋向,注重命题研究。关注学生课内知识与生活知识的联系、关注发散性思维的引导、关注过程与方法的理解。

  (五)做好各科质量分析,重点关注学生两极分化问题,注重推进学生成绩的均衡发展。

  3 月份分学科召开复习研讨会,4月底进行中考模拟考试。

  高中部分

  主要工作有:

  一、开展好新课程背景下的高考的研究。

  1、认真学习国家、省的有关文件精神,研究课程标准,认真钻研《河北省实施普通高中新课程改革后普通高等学校招生考试方案》,真正领会其精神实质。做好近几年的高考命题分析,把握新高考改革的主流信息,引导备考方向。

  2、开展高考备考研究。积极参加省市有关高三复习备考研讨活动,学习备考经验。开展区级备考交流,通过开展备考复习的研究,加强复习教学针对性研究,提高课堂教学的实效,实现资源共享。

  3、广泛收集各地模拟试题(120套左右),及时发放到学校,指导阶段性高考备考。

  4、组织好唐山市高三年级三次模拟考试,做好数据的统计和分析,及时反馈教学状态,为学校适时调整复习策略提供科学依据。

  二、积极开展新课程教学研究

  1、继续开展一月一交流的新课程培训活动。通过教学研讨活动,加强学科中心教研组建设,发挥“学科带头人”作用;加强对教材的理解和教法的探索,解决好在新课程改革过程中的实际问题;

  2、认真开展主体探究式课堂教学模式的研究。通过示范、研讨和交流活动,积极推进主体性教学思想在课堂教学中的实施,全面提高全区教师的专业水平。

  3、搞好河北省基础教育教学改革综合实验项目丰南区实验区子项目:“新课程改革背景下普通高中课堂教学的研究”及“新课程改革背景下普通高中校本课程的研究”。督促各校做好课题的结题的准备工作,迎接省级验收。

  三、加强教科研工作

  1、积极推进规范的校本教研活动的开展。

  2、开展教育教学课题申报和评审。

  3、组织好各级骨干教师的申报和培训。

  4、加强省市级教师专业竞赛的组织和指导

  四、加强教研队伍建设

  1、加强现教育理论的学习和业务培训,不断充实自己。坚持教研工作的改革与创新,要继续深化教学改革,提高自身的教学研究水平和教学创新能力。

  2、要自觉参加政治学习、业务学习,加强自身建设。深入课堂开展教学研究和教学指导。积极参加学校组织的各项活动,做好本职工作。努力增强服务意识,提高服务水平。

  3、加强“学科中心组”和“名师”队伍的建设和管理,发挥“名师”的教学示范作用,加强教师的专业培训。

  五、做好其它相关工作

  1、配合完成市级教研部门,做好相关的教学工作。

  2、做好和其它科室的协调工作。

  3、积极完成局领导交给的各项任务。

  20xx年上半年初中主要行事例:

  2月份:教研员深入分包学校。

  对后30%学校视导。

  3月份:教研员深入分包学校。

  组织外出听课。

  各校的教学管理特色建设汇报活动。

  中考复习研讨。

  检查高效课堂推进情况。

  4月份:教研员深入分包学校。

  各校上报课改典型教师。

  确定课改典型学校。

  高效课堂教师大比武 。

  骨干教师送课活动。

  模拟考试。

  5月份:教研员深入分包学校。

  星级评估。

  课改典型学校展示。

  课改论坛。

  6月份:教研员深入分包学校。

  对高效课堂推进情况进行全面督导检查

教研室工作计划9

  一、指导思想:

  20xx年,是“情智发展课堂”全面实施关键年,是务实集体备课的攻坚年,是规范教师从教行为的机遇年。教研室将认真贯彻各级教育工作会议精神,坚决执行“求生存保稳定,创平安和谐校园,办百姓信任学校,凝心聚力为家长、学生服务。”的总体目标。明确“开展情智发展课堂,提升课堂质量”这一主线;把握“抓好初四备考工作,提升教学质量;加强集体备课,提升教研质量”两个重点;实现“教学、教研和课堂”三个发展。

  二、工作目标:

  1、管理出成效

  扎实推进集体备课、教研各项管理教育制度,实现管理规范到位、制度执行到位、服务意识到位、发展保障到位。凝聚人心,形成合力,追求精细,精致和谐。

  2、质量上台阶

  全面推进“情智发展课堂”实施,以课堂中出现的问题为教研重点和难点,促进课堂教学的.时效性。以教材重点和难点章节为集体备课内容,重在研究不同班级、不同学情的教学设计和教学策略,以实现课堂教学的高效性。

  3、中考出成绩。

  继续开展“走进初四课堂,共铸学校辉煌”活动,通过学科集体备课和教研,共同探讨《中考说明》考试方向和考试重点,重点研究提高课堂教学效率。

  4、做好市级小课题结题工作。

  教研室组织教师按照课题计划开展工作,定期收集科研成果,组织课题组长按时撰写课题总结。

  5、教师渐发展。

  积极参加各级教育部门组织的培训活动。通过师徒结对活动、青年教师汇报课活动,促进青年教师发展。通过开展师德教育和法制教育,增强教师立德树人的荣誉感和责任感。引导教师阅读经典,提高修养。

  三、工作举措

  1、开展教师学习活动:

  (1)组织教师认真学习课程标准,掌握学科教学的基本要求。组织信息技术的培训,增强学科教学能力和信息技术应用能力,促进信息技术与教育教学的深度融合。

  (2)组织教师学习《中小学教师行为规范》、《中小学教师违反职业道德行为处理办法》规范教师的教学行为,提高教师的职业道德。

  2、开展第五届“发展杯”课堂教学大赛活动

  注重信息技术与“情智发展课堂整合,通过大赛着眼教师专业成长,特别是加强对青年教师的培养。

  3、抓好“读书年”活动

  组织教师自学教育著作,号召全体教师积极撰写读书心得和读书笔记,学校结合实际,组织一次读书心得交流,开展读书汇报活动。

  4、初四教研活动常抓不懈,

  (1)做好新老初四衔接经验交流研讨工作

  继续开展走进初四课堂活动,教研室组织听课,重点研讨提高复习课效率。学校领导对初四教育教学全过程进行把脉和掌控。各学科教师积极进初四课堂,在聆听中明确中考方向,在评议中互相促进。

  (2)毕业年级教师要把集体备课和教研组活动作为常态

  特别是研究命题形式,命题内容,命题趋势。深入钻研课程标准与中考试卷的切合点,并将切合点体现在课堂教学中,把课程标准渗透于教学的每一个环节;

  5、开展“本土、特色、发展”教师论坛活动

  为了促进教师对课堂教学的深刻思考,为教师提供交流和展示平台,我校举办第五届“教师论坛活动。本组根据实际情况,推选教师代表参加论坛活动。其他教师共同帮助代表完成讲演稿和课件制作。

  6、注重青年教师培养

  建立师徒结对制度,教研室进行跟踪督导,青年教师定期上交教案、课后反思,期末上一节公开课。

  7、抓实课题实施过程,物化教科研成果。

  以“情智发展”课堂为契机,抓好市级小课题结题工作。

  8、加强教研和集体备课活动,保证课堂教学效益

  (1)教研组活动:要做到有计划、有落实、讲实效。

  (2)集体备课:以教研组、备课组为依托每周开展备课组活动,备课要立足学情,立足课堂高效,要突出激发兴趣、主动参与、自主学习。

  (3)深化网络教研活动。

  四、具体工作安排:

  三月

  第一周

  1、教研活动:制定本学期教研计划

  2、收假期作业

  第二周

  1、教学例会

  2、集体备课:制定本学期集体备课计划

  第三周

  听课

  第四周

  集体备课

  四月

  第一周

  网络教研

  第二周

  集体备课

  第三周

  听课

  第四周

  集体备课、教师论坛

  五月

  第一周

  小课题结题

  第二周

  集体备课

  第三周

  小课题结题

  第四周

  集体备课

  六月

  第一周

  青年教师研讨

  第二周

  集体备课

  第三周

  小课题结题

  第四周

  集体备课

  七月

  第一周

  教研组总结

  第二周

  收集课题材料

教研室工作计划10

  本期,XX县教研室将以“加强学校教学管理,提高全县教学质量,服务学校教学”为宗旨,进一步发挥教研室在教科研工作中的的组织,引领指导作用,继续推进新课程改革,促进中小学信息化建设全面实施关注农村学校和薄弱学校,加强教学质量的监测,为我县教育规划目标的实现做出应有贡献。

  一、工作目标

  1、坚持“服务学校、服务教师、服务教学”的理念,增强服务意识,提高服务质量。

  2、进一步深化教育改革,坚持以“质量”为中心,加强深层次教学视导,提高课堂教学效率。

  3、加强学校信息化建设工作指导,促进全县中小学信息化建设全面实施。

  4、强化深层次教学视导,组织形式多样的教研活动,提高课堂教学效率。

  5、坚持以“提高教学质量”为中心,进一步完善教育教学质量检测手段,规范检测行为,建立科学合理的教育教学评价机制。

  6、鼓励教师积极参加教科研活动,通过撰写教科研论文,参加教学大赛,提高教科研能力和教学水平。

  二、具体工作

  (一)继续深化课程改革,提高课堂教学效率。

  1、加强对新课标教材使用的指导力度,教研室将采取形式多样的培训方式,对全体教师进行培训。

  ①利用暑期时间开展新课标和新教材的全员培训。通过派员参加省组织的现场培训和网络在线远程培训两种途径,使培训覆盖全县义务教育阶段所有学校的校长、全体教师和教研员。

  ②通过研讨、座谈等方式全面了解新课程实施情况,找出存在问题,研究解决办法。

  ③通过听课视导、送课下乡、播放优秀教学录像、介绍经验等多种方式指导新课程改革深入实施。

  ④组织部分教师外出参加新课改研讨会或到新课改取得丰硕成果的地区听课、学习和交流。

  ⑤开展中学各学科的教学观摩活动。

  2、加强校本培训工作,提高学校校本教研能力。真正达到促进教师发展,提高教学质量的目的。认真开展校本教研活动,实现四个结合:即专业引领与同伴互助相结合,自主学习和集体研讨相结合;个性需求与专业发展相结合;多维解读与课堂实践相结合。切实加强学校教研组建设,充分发挥教研组在校本教研的积极作用。本期将围绕凤台四中“有效教学”校本研修工作,在全县中小学进行广泛推广。

  3、充分发挥兼职教研员XX县中心教研组的作用,加强示范引领,加大城乡之间、校际之间的交流与合作,促进城乡结合上下一致,相互学习,达到共同提高的目的。

  4、开展教学大赛活动,着力提高教师业务素质和教学水平,举办中小学教师课堂教学大比武活动,以检验老师对新课标和新教材的理解和把握的情况。

  5、加强信息化教学工作指导,开展信息化教学大赛和检查。

  (二)开展形式多样的教研活动。

  1、认真组织好高中各学科的学科竞赛活动。

  2、积极开展优质资源下乡活动(中小学送课下乡)。

  3、加强学校教研组建设(开展优秀教研组评选活动)。

  4、发挥教坛新星、学科带头人的带头作用,引领教学方向,提升教科研水平。

  5、教研员深入学校听课、评课,帮助教师解难答疑(深入开展教学视导活动)。

  (三)扎实地抓好教学质量检测和中小学教学质量调研监测工作。

  1、做好义务教育阶段期中、期末教学质量检测的命题工作,努力使命题体现新课标评价方向,拟题严密、精细、高水平、高质量,力求具有较高的检测评价功能,并将检测结果分科、分校进行分析反馈,充分发挥考试评价和导向功能。

  2、要求各中小学要做好阶段目标检测工作,在每次检测中,要认真对待,严肃考风考纪,对检测结果要认真做好质量分析。

  3、本期拟对中小学各进行一次调研监测。(局领导研究调研方案)

  (四)加强对薄弱学校和薄弱学科的指导力度

  1、对一些薄弱学校要加大指导力度。特别要加大对部分“村小”的教学指导,采取送课下乡、开座谈会、交流会等形式,把先进的教育理念、方法,优质的教育资源送到农村学校去。

  2、加强对学校音、体、美教学工作的`指导,认真落实“健康第一”的要求,开展阳光体育活动,认真贯彻落实中共中央关于加强青少年体育,增强青少年体质的文件精神。

  (五)加强教研员队伍的自身建设,充分发挥教研室的职能作用。

  1、加强教研员的思想建设,牢固树立为基层服务意识。

  2、加强对教研员的学习与培训,要求教研员深入学习新课标,准确理解把握新教材。

  3、加强教研室的内部管理,完善各项规章制度,明确岗位职责,分工协作、共同完成工作任务。

  4、加强学习,提高自身理念素质和专业水平,建设一支适应改革需要的高水平学术团队。

  (六)做好市局XX县局安排的其他方面的工作。

教研室工作计划11

  一、指导方针

  以新课改理念具体指导课堂教学的改革创新,关心每一个学员的发展趋势,为学员的发展趋势服务项目。坚持不懈以老师意识的变化,促教学方法的转型,以教师素养的提升,促教学课堂经济效益的提升,进一步增强课堂教学的'魅力,做到扎扎实实双基,高度重视工作能力,发展趋势创新精神和工作能力的课程目标。使学员爱学习语文,会学语文,学有效的语文课。

  二、关键工作重点:

  1、以新课改理念的执行推动课堂教学意识的改变和教学方法、教学方式、课堂教学评价的转型。

  2、以提升教学品质为根基,确保五年级语文的文化教育教学水平。

  3、以课堂教学检测为基本,进一步加强教学分析和点评,推动老师自我反省。

  4、积极参加校本培训,努力学习逻辑性论文和相关工作经验。

  5、进行相关教学经验的沟通交流(实例沟通交流,教研室授课、评课记录,课堂教学经验总结等)。

  三、工作方案

  1、严苛备课组工作中的过程管理,同组用心备课教案,加强语文教学研究,踏踏实实地搞好语文基础知识的教给、学员兴趣爱好的塑造。根据集中学习、备课教案与说课、上课与评课记录、批改作业与学员课后辅导等主题活动,把教科研工作中切实落实,提升语文课语文教育经济效益与品质。

  2、教学活动注重成效,保证质量。教研室主题活动应加强针对性,深入分析课堂教学模式,加强可执行性,胆大探寻,敢于实践活动,力争实干。

  3、提高科学研究观念,搭建融入大学生进步的教育理念。

  4、进行一次钢笔字撰写赛事与阅读比赛。(具体时间另定)

  5、在贯彻落实“减轻负担”精神实质的与此同时,对家庭作业作下列规定:要优选训练,重视训练的实效性。要分层次训练,重视学员自学能力的差异。短期内阅读文章与长期性阅读文章紧密结合,重视定量分析有恒,持续累积。

  6、规定塑造学习培训的意识,同组每一位老师每星期学习培训一篇教育教学文章,并上缴原材料。

  7、每一位老师在教研室前上一节教科研课,课后练习团体探讨评定。

教研室工作计划12

  教研室是高等院校教学系统最基层的教学单位,担负着专业建设、课程建设、教学改革、教学组织、实验室建设、科研开发和新教师培养等工作。教研室处于教学第一线,对高等院校的教书育人工作起着关键作用,教研室主任作为教学组织的一线领头人,既是基层教学单位的指挥者,又是贯彻学校和系、部教学思想、教学任务的具体执行者。

  从管理者、指挥者的角度来看,要求教研室主任能够从全局出发,考虑系部、教研室的整体教学系统和教学工作;向系、部主任提出合理化建议;指导教研室的教师搞好教学工作;帮助教师解决教学和生活中的难题等。

  从执行者的角度来看,要求教研室主任积极配合系、部主任做好教学工作;认真执行教学文件和系、部承接的教学任务;带头上好每一节、每一门课等。

  无论哪种角色都需要教研室主任身体力行、以身作则,率先垂范。教研室主任该如何摆正位置、做好本职工作呢? 现就谈谈自己的认识。

  我想从做事和做人两方面进行分析。

  一、做好六件事

  从做事的角度来看,教研室主任应明确职责范围,干好本职工作。

  1. 履行教师的基本职责——上好课

  教研室主任身为教师,首先要履行教师的基本职责。

  教师的最基本职责是教学工作,是高水平、高标准地上好每一门课、每一节课,并在教学过程中实现对学生的全面培养。

  上好课是教师的第一要务,作为教师领头人的教研室主任更要上好课。上不好课很难在学生中受到好评,很难在教师中树立威信,教研室主任是教学一线的管理者,如果自己的课上不好、没有主打课程,在专业或威信上就有一些问题。

  上好课虽然不是教研室主任唯一要做的工作,可能也不是教研室主任最重要的工作,但却是必须要做好的一项工作!

  2. 完成教研室主任的基本工作——排好课

  教研室主任身为基层管理者,要能够遵循教学规律,结合专业和课程特点,进行课程的安排。排课是教研室主任的一项基础性工作。每个学期一次,看起来简单,但如何将教学任务科学地分解下去,并能够较好地完成教学任务,是一项值得深入研究和探讨的学问,绝不能简单化操作。

  要做好排课工作, 教研室主任要遵循如下原则:

  第一,教师间课时均衡原则: 因为我们学院有课时费。 在考虑课程总量基础上,要有教师间工作量均衡的考虑。要创造一个公平、公正的环境。同时要尽力照顾一下生活有困难的教师。例如冷丽梅。特别重要的一点是,教研室主任要起到带头作用,千万不能给自己多排课。

  第二,强弱教师配备原则:客观上,教师间有授课风格的区别、有和控制能力强弱的区别、有新老教师的区别。教研室主任在排课时,应综合考虑这些因素,如文科班、难上的班、专业班的课程,需安排综合能力较强的教师授课。例如我们讲授的政治理论课,文科班学生的知识面就比理科学生的知识面宽,这就需要安排理论功底较强的教师授课;课堂纪律不好的班级就要安排组织能力强的教师授课。

  第三,用教师所长的原则: 每个老师都有其专业特长、感兴趣的研究方向和自我发展规划。要在排课时用教师所长,课程安排上一定要有所侧重,要有意识地突出教师的主打课程,这对教师是有利的,对提高专业建设和教学水平也是非常有利的。例如,这学期,在大一中开设《中国近现代史纲要》课程,我们把学历史专业的教师从别的教研室调过来讲授这门课,效果特别好。

  切忌没有规划,让教师千头万绪地去开课。不能让没有自己特长课程的教师,一学期上几门不同的课程;同一个班同一学期不得安排一名老师上两门课程;也不要一个老师过多在一个班上课。

  3. 组织好教研活动

  教研活动是指专业建设、课程研究、教学方法、教学问题、实验实训、教材建设、新知识新课题的研讨等。组织好教研活动有助于提高专业建设和教师教学水平、也有助于促进教师的成长和教研室的凝聚力。

  教研活动应该既具有教学研究功能、也具有人际沟通的功能。教研室主任要组织好教研活动、利用好教研活动。要使教研活动经常化、正常化,每一学期都应有完整的活动安排计划。我们的做法是几十年如一日,坚持每周开展一次教研活动。通过教研活动总结交流教学经验,积极开展学术问题讨论,研究解决教学中存在的矛盾和问题,研究、探索新的教学方法和手段,不断增强学术气氛,不断提高所担负课程的学术水平和教学质量。

  4.加强对教师的培养与教育,尤其是对青年教师的培养与教育

  对青年教师要制定培养计划和要求,做到后继有人。确定指导教师,明确要求,落实措施。在鼓励教师认真钻研业务,提高教学水平的同时,还应重视对教师进行热爱教育事业、敬业精神、团队意识和职业道德教育,使教研室既具有良好的学术氛围,又是一个团结协作、积极向上的集体。

  5. 带领全体教师搞科研

  科研实力代表一个人、一个教研室乃至一个学校的实力。要根据教师具体情况,鼓励和指导教师确定业务发展方向,鼓励教师积极申报课题,搞学术研究,不断提高教师科研能力和水平。同时应注意培养科研骨干,为他们创造条件,逐步使教研室整体科研实力提高。每次申报课题时,保证教研室至少申报一项。

  6. 做好教研室工作计划和总结

  根据学校、系或部发展规划和年度工作计划,教研室主任应在广泛征求意见的基础上,制定出教研室的工作计划(如教研活动计划、实践教学计划、科研工作计划、课程建设规划等),年度或阶段工作结束时应作出工作总结。

  二、要做三种人

  从做人的角度看, 教研室主任应该做好三种人。

  GE 公司的'CEO 伊梅尔特认为: 成功的领导者往往受到下属的爱戴和拥护,和周围公众的关系和谐并能创造一种良好的工作氛围。这实质是从做人的角度,来谈人格魅力的塑造。

  教研室主任应做好三种人。

  1. 专业人

  教研室主任作为专业骨干,应该具有较高的专业能力。要具有一定的专业技术能力:如上好两门左右的主打课程,具有较强的教育教学和科学研究能力,教学经验丰

  富,教学方法得当,教学效果好。

  还要具有一定的专业建设能力:要精益求精地思考专业建设和完善工作,要多与实践接触,要力争把专业做好、做优、做新、做出品牌,要在课程设置、教学管理、师资和教材规划等方面不断提高,始终保持专业建设的高水平;要有创新思维的能力、要有开拓新专业的悟性。

  2. 带头人

  教研室主任作为专业建设的带头人,作为同专业教师的核心,要有凝聚力,要有一定的组织协调能力。作为带头人,教研室主任应该做到:以身作则,克已让人,要有好修养、高姿态。在工作中,要求教师做到的,自己要先做到。有困难要冲在前面、干在前面,要以身作则,做同事的楷模。对自己要求不高怎么要求别人、说服别人呢! 另外,教研室主任要有团队意识,注意发挥同志们的工作积极性;具有大局意识,能够妥善处理全局与局部、上级与下级之间的关系。事在人为, 一个教研室内部工作环境是否和谐,教研室主任起着主导作用。教研室主任应该意识到这种作用,并注意发挥这种作用。

  3. 事业人

  教研室主任要有事业心,有事业心才能做好工作。学校把一个专业群的建设交给你,作为教研室主任应该有责任心、有事业心。集中精力,发展事业。要把很大的一部分精力投入到对专业的思考上来。可以与系部主任交流,在教研室召开讨论会,到社会实践中去学习和调研,经常深入班级听课。只有把教研室的工作做好了,一个学校的教育事业才会发展壮大,个人才会有自己的事业天地。

  教研室主任还要有奉献精神。教研室主任待遇不高,但要求很高、责任很大,需要有一种奉献的精神(一个月只有110元的岗位津贴费,我们的邓三课多年来一直是校级优秀课,今年评上了省优课,我经常在搞档案建设,时常有老师说,你这110元挣的太不容易了)。这不是一个用金钱来衡量的工作。一个学校的发展需要每位教职员工添砖加瓦、贡献力量,需要每一个教研室不断发展,需要每一位教研室的领头人贡献力量。

  我相信只要勤于思考、不懈努力,能力就会有提高;只要爱岗敬业、尽心尽力,工作就会有成果;只要辛勤投入、不断钻研,付出就会有回报。相信教研室主任通过自身的努力,一定会把工作做得更好。

教研室工作计划13

  一、指导思想:

  围绕“切实提高课堂教学效益”的总目标,坚持“科研兴教,教研兴校”战略,以提高教学质量为中心,着力提高教师队伍素质,深化课堂教学改革,继续引深“有效教研”,重点推进“有效教学”,努力提高课堂教学效率,确立学生在课堂教学中的主体地位,培养学生自主学习的意识和能力。根据我校实际情况制定本学期教学教研工作计划如下。

  二、组织机构

  健全在校长领导下以教研室牵头的年级组、教研组以及备课组教研网络,分工协作,以具体落实学校教育教研工作。

  三、工作目标

  本期教研工作,我们将从教师基本功培训、教研组教研工作、教育科研等方面重点开展工作。通过各项教研活动的开展,不断提高教师专业水平,实现教育观念和教学行为的转变,解决教师在教学中遇到的问题和困惑,使教师提升驾驭课堂能力和实施新课程的本领,力争我校教研工作有特色、有实效,教学工作升档次、上台阶。

  1。进一步更新教学理念,转变教学行为和角色。

  2。优化课堂,有效训练,提高课堂效益。

  3。科研课题取得阶段性进展。一是高效课堂的开题与研究,二是“以导学案为载体的“六环节”目标教学”课题成果推广工作,三是落实教研组校级课题。

  4。教师队伍专业化。培养一批学科教学标兵和校本教研带头人。

  5。以教研组为单位,开展校际交流。

  四、工作措施

  ㈠、强化管理,规范教研活动。

  1、组建学科教研组和年级备课组,结合各年级各学科教师调整后的实际情况以及课程改革的新进展组建教研组。具体分为语文、数学、英语、物理、化学、生物、历史、地理、政治、体艺(含体育、美术、音乐)、技术(含信息技术、通用技术)10个教研组,每组下设学科备课组。

  2、积极开展“听课”、“说课”、“评课”工作,让校本教研真正为“有效教学”服务。各备课组每周至少安排一节公开课,所有教师全过程积极参与,听后先让讲课的教师介绍上这节课的设想及教材的安排,方法的运用,收到的成效及不足,接着教师们就上课情况进行评议,就课堂教学的学生学习方法及高效问题进行探讨研究,提出自己的`见解与主张,对教案进行有效的改、删、增。学校领导全程参与,并提出自己的见解。进一步完善和健全教研制度,加强对校本教研的管理力度,坚持校本教研的“五定”(定时间、定地点、定主讲人、定内容、定主题),坚持每周一次的学科教研,教研内容与下周课程内容紧密结合,围绕课堂教学中存在的实际问题进行教研,并在学科教研组开展“我的教育(学)观”活动。提前一周确定人,确定内容,把谈的质量量化考核,记入教师考核成绩。

  ㈡、推行“推门听课”制度,把随堂听课作为一种常规性的教学监管手段。

  学校领导、教研组长、教研员要把随机下课堂听课,作为了解教师课堂教学,监管教师,监管教师教学的手段,引导教师,端正教学行为,努力改进教学。每学期学校领导听课不少于10节,教研组长兼职教研员不少于20节,老教师不少于6节/周,新教师不少于8节/周。主管教研工作的教研员卢老师每周听课不少于10节,并于课后与任课教师进行磋商交流指导,对学校所有任课教师的课堂教学进行督促指导。

  ㈢、抓好学考、高考教学督查工作

  通过年级教学例会、学生调研、试题研究、有效课堂教学等形式,狠抓学考、高考工作。

  ㈣、确立全新理念,实施课改实验。

  全面实施“以导学案为载体的六环节目标教学”课堂改革实验。

  首先、要组织教师学习各科课程标准,确立新观念,落实课改精神。为彻底改变教师满堂灌,学生厌学辍学、学习不主动学习的状况,我们确定我校的教学理念是:以生为本,关注发展。课堂主题是:人人参与,个个展示,体验成功,享受快乐。教学意图是:激活思维,释放潜能,自主学习,个性发展。培养目标是:自主自信、自强不息的性格,勇敢有为、探索创新的精神,团结合作、服务奉献的品质。教学要求是:教是为了不需要教,由一个人的积极性变为几十个人的积极性,把学习变成学生自己的事情。教育的目的是:教育不是把已有的知识储蓄到学生的头脑里,而是把学生的创造力诱发出来,学知识是为了长智慧。教师角色转变为:由主演变为导演,由师长变为朋友。在课堂上教师由传授者变成策划者,一言堂为百家鸣,单纯知识型变为知识能力情感型,整齐划一变为灵活多变,死记硬背变为体验感悟,接受式变为探究式,安分守己变为超市自选。

  第二、确立实验方案,组织教师按照方案实施。在实验中,要着力抓好“搭建学生自主发展平台行动研究”,“中学生行为习惯研究”等课题的研究,适时开展交流、研讨、探索、总结。

  第三、要围绕课改做好课题研究工作,以学科备课组为单位,切实开展科组内的小课题研究,转变教师行为,构建合作互动、民主和谐的环境与氛围,教师转变角色,成为教学活动的组织者、参与者、帮助者、引导者、促进者。第四推进有效教学。组织教师通过交流观摩等形式,总结经验,改进不足,探索各学科有效课堂教学的方式方法。

  ㈤、提高教师素质,加强队伍建设。

  1、要继续抓好教师的教育理论学习。课程改革体现了全新的教育理念,组织教师进行教育理论学习,树立全新的教学理念,既是新课程改革有效实施的保证,又是提高教师素质的重要环节。

  2、要抓实演课练课和评教创优活动,促进青年教师的成长。进行拉网式听课,即开展每学期一次的教学比武。之后根据学科组(领导参与)的评议,和领导平时推门听课相结合,将课堂教学能力分为三等:优秀、合格、待合格,待合格的利用假期到进行培训。

  3、制定青年教师培训方案。分批分阶段培训青年教师,实施“一帮一”结对子工程,迅速提升青年教师的教学能力。

  ㈥、加强教学管理,落实教学常规。

  加强教学过程的精细管理,严把“五关”。

  一是备课关。

  备课要求:

  ①备知识:一节课要教给学生哪些知识,自己必须融汇贯通,然后再考虑学生的实际水平、接受能力,确定教学目标、重点、难点,设计预习提纲、达标检测题、板书内容。

  ②备方法:按新的教学理念、课堂要求、学生实际,设计科学合理的方法、步骤,落实学生掌握本节课的知识,提高学习、创新等能力。

  ③备情感:通盘考虑哪些知识点、哪些活动环节可培养学生高尚的情感、态度、价值观,选择主要的确定目标。

  ④上完课后,及时写出自己的教后感,及时总结经验教训。不断提升自己的备课水平。

  二是上课关。

  上课要求:

  ①课堂气氛民主平等,学生积极主动,敢问、敢说、敢上黑板、敢下课桌讨论。

  ②不集体、集中背答案,做练习。

  ③拓展、挖掘、拔高,重视能力培养

  ④学生活动人次多,密度大,人人有份

  ⑤课堂效率高、效果好、达标率高。

  ⑥学生对文本的理解是否深刻:有自己的认识、观点,能举例表述,敢上黑板,表达感受感悟等;能寻找方法,发现规律,总结特征,概括重点;能举一反三,拓展提升,形成自己的人生观、价值观。

  ⑦课堂形式。合作学习、兵教兵、兵练兵、兵正兵、弱生是否参与表现。气氛浓厚,人人踊跃,学生发言能声音洪亮,语言通达流畅,神情并茂。每节要有总结反思。

  ⑧板书条理、美观科学,能把本节课的主要知识点归纳到黑板上。

  ⑼每节课都要最大限度使用大小黑板。

  课堂结构要求:

  ①预习交流确定目标(7分钟);

  ②分组合作(8分钟);

  ③展现提升(15至20分钟)

  ④穿插巩固达标测评(10分钟)强化“教师讲课时间不超过20分钟、学生学练时间不少于20分钟、学生参与面不小于80%,当堂达标率要在80%以上”的指导思想,并以此作为监控课堂教学的基本标准。

  三是批改关。作业批改要及时、认真,落实错题订正,倡导改革作业方式。四是辅导关。坚持“抓两头促中间”的辅导策略,加强对学困生的辅导和特长生的指导。五是考查关。在节节抓达标的基础上,组织好单元过关等阶段性测查。

教研室工作计划14

  根据本学期学校的工作安排和我院工作具体情况,应用经济学教研室努力协调领导、辅导员和教师之间关系,完成本专业的教学、科研和日常教务工作,确保教学、考试、教学检查等各项工作的顺利进行。抓好教研组的工作职能,抓实备课等工作的常规管理,积极开展课堂教学的改革;共同学习先进经验,改变课堂模式;搭建教师总结反思的平台,促进教师业务水平的发展,推动教师队伍的建设。

  一、思路与目标

  以课堂为立足点,以教研活动与课题为主体,让务实创新的教研工作作风进一步在教学活动中形成影响,形成学科特色鲜明的教研主题,同时力争在制度管理上取得经验,在课改研究上有所突破,使先进的教学模式大面积移入推进,整体提高我们的教学质量。

  二、工作内容与措施

  (一)教研组的管理

  1、教研组教研活动实行教研组长负责制。进一步落实教研组在学校教育、教学科研、教师管理等方面的实体地位,发挥教研组的职能作用,使教研组成为学校教学研究与改革、教师成长与发展的阵地,制定好本学期的教研活动计划。教研活动力求人人参与,各展所长,与其他教师分享自己的`经验与教训。

  2、本教研组成员定期学习教育教学理论,交流总结经验,不断提高本学科教师的教育理论水平和实际教学、研究能力。教研组的计划要有周期性和连续性,每月至少开展一次教研活动,活动中要发挥骨干教师的“传、帮、带”作用,注重培养青年教师。

  (二)教研活动

  1、在新学期的初期进行教学动员活动,要求每位教师做好本学期的教学计划,认真备课,检查教案的准备情况,做好开课前的准备工作。

  2、组织集体备课,集体备课是提高备课质量的重要备课形式。它可集思广益,将个人才智转化为集体优势,共同提高教学质量。坚持“以教材为基础,以学生的发展为宗旨”的指导思想,树立正确的备课观,通览教材,明确本课(本章节)在全册中的地位和作用,掌握知识间的内在联系。准确确定教学目标、教学重点和难点。

  3、采用以听课形式检查和评估教师的教学情况,要求专任教师每周至少听课一节,辅导员教师对自己辅导的每个班级每周听课至少一次,并做好听课记录,要将听课落到实处,切忌走过常对青年教师着力推行“说课、教课、评课”的教研模式,并要求有评课记录。要多给他们一些关心和指导,鼓励他们多参与交流活动,帮助其迅速成长。

  4、为了更好的迎接学院的期中教学检查工作,教研组要认真的学习学院下发的《关于开展期中教学检查的通知》。每位教师在此期间应完成的工作要及时完成,做好教案、学生作业、平时成绩表等资料的整理工作。

  5、要加强课堂教学的研究,多做有益尝试。要改变一言堂、满堂灌和教师讲授为主的传统方式,激活学生的主体意识与主动学习的意识;在授课中还要注重学生就业知识的指导;教师要做好上课的考勤工作,注意学生在上课时的表现等。

  6、协助主管院长和教学秘书做好教学检查和监督工作。加强学期开始、学期中和学期末的关键时刻教学工作的检查,重点检查本专业各门课程教学大纲计划的落实情况、教学进度是否得当、期中期末考试安排等工作。

教研室工作计划15

  一、指导思想

  本学年文学教研室将进一步贯彻执行学院及中文系的各项工作任务,以学院十一五规划为指针,以中文系工作计划为导向,切实抓好教研室的各项管理工作。

  二、工作要点

  1、以评估工作为重点,做好评估所需的各项资料准备,并以此强化本教研室的日常管理工作。

  2、定期召开相应的教研室会议,全面推动教研室各类活动的开展。

  3、抓好常规制度的建设,以学院及中文系各种教学管理文件为准绳,严格督促本教研室教师按时按质完成教学任务。

  4、根据教务处及系部的安排,加强教研室自身的建设,提高内部的.服务质量。

  5、对教研室成员的备课笔记、作业进行普查,力争质量达优。教研室主任将随机听取教研室成员上课。

  6、做好各个层次毕业论文的动员、指导、答辩工作,要求按时按质完成。

  7、努力抓好本教研室的学科建设和专业建设,力创精品课程,力创品牌效应。

  8、鼓励教师挤出时间,撰写论文,提高自己的科研水平,营造科研氛围。

  9、促进和深化教学方法和手段的改革,进一步提高教学质量。

  三.主要活动安排

  1.会议安排:

  全体会议(4次)

  每学期期初和期末

  布置教学管理工作计划,检查教学过程、教学质量的完成情况。

  2.检查安排:

  (1)教案检查

  结合评估资料的准备,定期检查与抽查相结合。

  (2)听课检查

  教研室主任听本教研室成员4-6次课,其它教师互相听课不少于2次。

  3.教研活动安排:

  内容待定

  其余工作根据系安排待定。

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