当前位置:贤学网>范文>工作计划> 员工工作计划

员工工作计划

时间:2024-08-05 06:33:50 工作计划 我要投稿

实用员工工作计划

  日子如同白驹过隙,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,一起对今后的学习做个计划吧。计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编帮大家整理的实用员工工作计划,欢迎阅读与收藏。

实用员工工作计划

实用员工工作计划1

  为了提高职工安全技能和安全意识,提高职工安全自主管理能力,提高职工实际操作水平,使全体机电员工知规程、懂规程、用规程,做到管理精细化、工作标准化、行为规范化,确保安全生产。为此,结合我矿机电管理人员及机电各工种作业人员的实际情况,特制订如下安全培训计划:

  一、成立培训领导小组:

  组 长:李书坤

  成 员:韩建国 王纯国 胡来刚

  二、培训安排:

  机电培训分为本矿安全教育培训和特种作业的培训。

  三、培训地点:

  矿培训中心教室。

  四、培训对象:

  本矿安全教育培训为本矿全体机电类作业人员。

  特种作业人员培训主要是电钳工、提升机操作工、小绞车司机、空压机司机、主扇风机司机、变、配电工、充电工、主水泵司机等机电各工种。

  五、培训的原则:

  1、职工的培训工作要做到“四有”即:培训有计划、学习有重点、教学有目标、考核有奖罚。

  2、授课人员要精心准备、认真讲课,注重理论联系实际、知识点要全面。

  3、真正做到全员参培,重点工种重点培训,以提高培训效果,并建立职工培训档案,培养职工“在工作中学习、在学习中工作”的学习的理念。

  六、培训时间及方式

  1、每周三进行本矿安全教育培训。

  2、采用不脱产的学习方式,每周三上下、午授课内容相同,夜班、早班人员下午培训,中班人员上午培训,同时充分利用班前、班后会和黑板报的形式进行宣讲学习。

  七、本矿安全培训内容

  1、《矿山安全法》、《安全生产法》、《煤炭法》、《劳动法》、

  《煤矿安全规程》及其它煤矿安全生产相关的法律法规。

  2、本矿的供电系统、变配电设备、绞车、皮带机、刮板机的结构与

  工作原理、设备制动与辅助装置、电气控制与信号、钢丝绳、安装调整及调试运行、斜井提升、搬运及设备的.操作和管理及维护、常见故障及事故分析处理与预防。

  具体包括:

  (1)、常见故障的应急处理、运行注意事项等。

  (2)、要求每个操作人员持证上岗,杜绝无证操作、无知检修。

  (3)、机电各工种的操作规程及安全规程。各队按工种组织机电每日一题学习。

  (4)、培训完备后在运行中不定期考核,着重从规程制度到突发事件的应急处理,坚决清除盲目操作检修现象,把事故消灭在萌芽状态。

  (5)、加强对运输设备的日常维护,各部位注油到位,零部件更换及时,对原设计不合理的,组织专人研讨,进行适当改造。 授课教师:

  谢琦、张恒、王纯国、李传成、侯化军、魏星、马召伟

  八、课程安排:

  1、本年度培训安排:1—4月份全体机电员工积极参预矿组织的全矿员工的全员培训。从5月份开始每星期三进行机电系统的各类司机、操作工等的理论与实践操作培训。

  2、讲授的主要内容分有:煤矿安全生产的方针与法律法规(《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《安全生产许可条例》、《煤矿安全生产基本条件规定》、《劳动法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》等);相关机电各工种的理论与实践知识(电工基础、电工专业知识、矿井供电系统、矿井供电的保护、矿用隔爆电气设备、及性能和常见故障的处理,煤矿采、掘、运、通风、空气压缩机械的结构、原理、性能以及安全使用和常见故障的产生原因与处理方法)等内容。

  九、措施:

  1、为了提高职工参加培训学习的积极性,把培训成绩与职工的经济收入挂钩,奖罚分明,单位每月抽考成绩优秀的职工,每人嘉奖5分,成绩不合格者当月计件工分扣掉5分。

  2、对在各种培训考试中取得前三名的职工进行奖励,对在参加各种技术比武中获得名次的职工进行重奖并在评优时给予照顾,分别嘉奖5-10分;对培训不合格的职工进行扣掉5分的处罚。

实用员工工作计划2

  一、20xx年度机电工作重点:

  1、建立健全机电管理机构机制,完善机电管理制度,细化考核标准。

  2、抓好矿井供电系统、运输系统(胶带机安装)、安全监测监控系统、生产系统(综采设备安装)、给排水系统、监测监控系统、通讯调度系统、安全设施等机电设备安装、控制进度、确保质量,精准调试等工作。

  3、做好机械化矿井机电设备标准化工作,从设备安装着手,严格按照煤矿机电设备标准化要求,力争一步到位,达到陕西省煤矿安全质量标准化矿井的要求。

  4、协助公司人力资源部组建综采队、机运队。

  5、强化机电系统人员培训及考核(包括机电科、综采队、机运队、锅炉房),提高职工知识技能,遵守操作规程,养成正确良好的操作习惯,纠正其习惯性、一般性违章行为,树立全体员工的安全意识,质量标准化意识。

  6、组织一次技术比武活动,通过技术比武提高员工的技术素质,提高广大员工学习知识,掌握技术的积极性,为我矿机械化生产培养技术人才。

  7、建立完善机电设备技术档案,我矿的大型机电设备必须建立技术档案,整理设备技术资料,绘制疙瘩系统图、设备布置图等图纸,为煤矿顺利通过陕西省煤炭局安监局验收做好准备工作。

  二、 矿井机电设备安装工程进度计划;

  1、矿井供电系统

  (1)35KV变电所:外线35kv塔架与架线3月份竣工、主变压器投运、电容补偿、消弧等配套设备投运调试4月份竣工。

  (2)地面电缆沟及入井电缆、通风机房10KV电缆、主井驱动机房10KV电缆、办公区配电室10KV电缆、洗煤厂、锅炉房10KV电缆新旧系统无缝连接,4月份竣工,重点在于地面土建工程。

  (3)井下中央变电所、盘区变电所完成试运行调试、井下新旧10KV系统无缝连接,5月份完成。

  2、矿井主运系统:

  (1)主井胶带机计划4月份完成调试。

  (2)4-2大巷胶带机2月20号安装,3月20号完成调试。

  (3)4-2盘区胶带机3月21号安装,4月底完成调试。

  (4)42101工作面运输顺槽胶带机4月1号安装,4月30竣工

  (5)原煤上仓胶带机、储煤场胶带机有申克安装。

  3、井下管路安装:

  (1)4-2集中回风巷3月底完成;

  (2)4-2胶带机运输巷3月15号完成;

  (3)4-2辅助运输巷3月5;

  (4)42101工作面回风顺槽4月30日完成

  (5)42101胶带机运输巷4月30日完成

  (6)42101辅助运输巷5月20日竣工。

  (7)压风饮水自救装置7月份完成。

  4、综采设备安装:

  (1)液压支架、工作面刮板机、采煤机、转载机、设备列车、电气设备,通讯控制一体化5月10日安装,6月15日完成调试运转

  5、通信监控设备安装:

  安全检查监控系统、矿压监控系统、视频监控系统、调度通讯系统、无线通讯系统、,人员定位系统,广播电话系统2月25号安装6月15日竣工。

  6、安全设备安装

  (1)黄泥灌浆系统井下管路已安装,地面设备根据土建工程确定,

  (2)压风系统井下管路已安装,压风机房设备根据土建工程确定;

  (3)束管监测系统根据矿建工程确定。

  (4)井下永久避难硐室、移动制氮机、防灭火矿用阻化泵、根据矿建工程进行。

  7、锅炉房设备:

  锅炉房配套设备基本安装完成已经经过榆林市锅检初步验收,机电科在运行过程中逐步完善,4月份检修竣工交钥匙验收。

  三、机电安全管理

  1、计划目标:

  (1)不发生机电运输碰脚碰手以上轻伤事故。

  (2)消灭因机电事故造成的一通三防事故。

  2、具体措施:

  (1)记录建立健全机电管理机构、人员配备完善、齐全。制定岗位安全生产责任制

  (2)认真开展机电质量标准化工作,夯实煤矿机电安全管理基础。

  (3) 加大机电安全隐患排查治理力度,消除安全隐患。

  (4)加强职工安全技能培训,规范岗位操作行为,杜绝违章作业。

  四、机电技术管理

  1、计划目标

  (1)建立健全技术档案资料管理制度,

  (2)建立各类机电设备技术档案、整理规范各类技术资料

  (3)强化机电设备安装技术资料管理、严格执行国家机械化矿井安全质量标准化变质要求。

  2、具体措施

  (1)根据各级政府、部门的相关规定和矿井实际管理状况,对海湾煤矿机电管理制度进行补充、修改、完善。

  (2)建立煤矿标准化资料档案室,配备专职技术资料管理员、对矿井大型设备、各主要机电系统相关资料施行部门存档制。

  (3)根据矿井机电系统、设备安装使用、管理状况,认真编制各类管理制度及计划,机电科及矿井指定专人负责检查落实情况,并进行考核。

  (4)根据陕西省机械化矿井安全质量标准化要求,认真组织机电技术人员落实安装质量,建立标准化验收技术档案。

  (5)根据《煤矿安全规程》及矿井设计,绘制矿井供电系统图、设备布置图、通讯系统图、给排水系统图、安全监测监控系统图、运输系统等图纸。

  五、机电设备管理

  1、计划目标

  (1)机电设备管理达到“9015”新质量标准化,煤矿大型固定设备台台完好。

  (2)无电器失爆现象。

  (3)无技术老化设备,台台机电设备具有“三证一标志”。

  (4)机电设备安装过程严格把关,保证质量,按照国家机械化矿井质量标准验收。

  (5)杜绝违章操作,野蛮操作现象。

  2、具体措施

  (1)严把机电系统及设备的选型、安装、使用、维修关,机电科及矿井配备专职设备管理人员,执行机电设备包机责任制。

  (2)每个单项安装工程必须按设计、图纸施工,严格执行图纸会审,技术交底记录

  (3)机电科对每一项设备安装工程必须配备专职技术员现场监督管理。

  (4)根据新安装设备,认真开展设备维护、保养工作,并有专人负责管理。

  (5)机电科配备专职电器防爆检查员,并按照规定进行检查、维护。

  (6)制定完善机电管理制度、操作规程、处罚条例。

  六、机电设备安装质量与经济运行

  1、计划目标

  (1)35KV外线架设由榆林供电局施工,主变压器由陕西众森安装公司施工。按照国家电力行业标准要求颜色

  (2)主运输系统(胶带机)安装,按煤矿机电设备完好标准验收。

  (3)消防洒水系统按煤炭局、安监局标准验收

  (4)排水系统按煤炭局、安监局标准要求验收

  (5)综采设备按煤矿机电设备完好标准验收

  (6)通讯设备按煤炭局、安监局标准要求验收

  (7)安全设备按煤炭局、安监局标准要求验收

  2、具体措施:

  (1)组织机电科学习机电设备完好标准,安装过程中协同监理公司现场监督,明确安装质量责任人,责任明确落实到位。

  (2)在安装试运转过程中培养提高机电科、综采队、机运队新员工的技术素质。发现问题,及时解决,

  (3)在安装试运转过程中不断完善管理制度的缺陷。

  (4)完成大型设备技术数据监测工作。

  (5)在安装试运转过程中检验供电系统经济运行是否达到国家要求,及时修正参数。

  (6)按照设备安装顺序,分别单台调试,系统调试,各个系统协调试运转。

  七、技术培训

  1、计划目标

  (1)矿井各主要机电岗位工种达到应知应会。

  (2)矿井各机电岗位特殊工种均持证上岗。

  (3)机电岗位工种达到规范、标准、熟练应用。

  2、具体措施

  (1)服从矿职工培训机构统一安排,根据机电设备安装进度计划,建立培训制度、计划和档案,并配备专职管理人员和兼职教师。

  (2)对矿井机电管理人员、岗位工种持证情况进行检查,及时与安检和人力部门沟通,做好相关人员的培训工作。

  (3)编制机电科内部制度培训计划,加强机电技术员的'培训工作

  (4) 组织新员工安全知识培训,岗位业务知识培训

  八、机电管理制度:

  为了保证20xx年度机电工作顺利开展,制度以下机电管理制度

  1、机电事故追查分析制度

  为了保证机电运输系统安全运转,提高全员安全意识,对发生的各类事故必须(坚持四不放过原则)及时进行严肃认真的分析追查,从中吸取经验教训,减少同类事故的发生,特制定本制度。

实用员工工作计划3

  今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上,本着"多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作"的指导思想,确立工作目标,全面开展XX年度的工作。现制定工作划如下:

  一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

  二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

  三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

  四;今年对自己有以下要求

  1:每月要增加1个以上的新客户,还要有到个潜在客户。

  2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

  3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

  4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

  5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

  6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

  7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

  8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

  9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

  10:为了今年的销售任务我要努力完成6000台的任务额,为公司创造更多利润。

  以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

  一,制定详细的工作计划

  结合我司当前的资源,充分利用,更具去年的销售报告,我们应该努力发展开拓广告市场,虽然目前有许多问题摆在我的眼前,但是我们要最大限度争取终端广告的投放工作,同时,对还为开发的市场做好坚实的铺垫,争取有更大的投放,长期投放的客户吸纳进来。根据我们公司终端的数量的增长率情况,有针对性的调整我们的工作策略以及工作思路。

  二,季度工作安排

  1、第一季度,主要也市场培养为主,扩大xxx公司的影响力和知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多公司的宣传计划已经制定完成,节后会有一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充专业知识,同时加紧联络客户感情,适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。

  2、第二季度,因为有"五一节劳动节"的影响,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气变化,气温不断升高,洗浴用品、夏季饮品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发对象。

  3、第三季度,"十一""中秋"双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的'广告大战做好充分的准备。

  4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

  我会更加一年不同时段,有针对性有计划的开展工作,同时不断调整我的工作思路,加强客户的开发工作,正确把我司广告销售进一步提高到新的台阶。

  三、制订学习计划。

  市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,不断提高知识对于业务人员来说非常重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

  四、加强思想道德建设

  一个人成功不算成功,应为我们是一个团队,今年我还要加强思想道德的建设,增强全局意识,增强团队协作意识、同时加强责任感。积极把工作做好。真正做到点子上、落到实处、同时我也将尽到我最大的努力帮助领导减轻工作压力。

【员工工作计划】相关文章:

[经典]员工工作计划01-08

员工工作计划08-25

超市员工工作计划10-27

生产员工工作计划01-19

保险员工作计划08-27

保险员工工作计划08-05

员工的季度工作计划06-16

运管员工作计划12-10

文员工作计划11-18

员工月工作计划11-11

Copyright©2003-2024xianxue.com版权所有