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《马云：未来已来》读后感（通用12篇）
当赏读完一本名著后，想必你一定有很多值得分享的心得，不妨坐下来好好写写读后感吧。那要怎么写好读后感呢？以下是小编精心整理的《马云：未来已来》读后感，仅供参考，希望能够帮助到大家。
《马云：未来已来》读后感 1
“真正的机会不是被夺走了，而是来了。”非常简单的一句话，让还是大学生的我感慨颇深，初入大学，感觉前途渺茫，不知所措，看到这句话，我有些明白了，大学是一个机会，它来了，我要对它有所认识，有所规划，付诸行动！
“真正的精英会不断学习，不断适应，不断欣赏新文化，不断改造自己，而不是改造别人。”我虽不是精英，却想要成为一个精英，高考结束了，我还是要继续学习的.，要适应大学的生活节奏，感受新环境带来的新文化，让自己变得更好！
读完这本书，虽然不是很懂作者说的未来已来，但是我已经知道了自己未来想要变成的样子，加油吧！
《马云：未来已来》读后感 2
“要想成功，你必须具备四个要素：学习能力、反思自己的能力、改变自己的能力和坚持。”
“我有些心得分享给所有年轻人：第一，要乐观的看待未来；第二，要少一些抱怨，认真检查自己的问题，第三，要有超越常人的坚持。”
一口气看了三本书，我觉得互联网思维重要的就是“小步快跑，快速迭代”，解决小问题，期待小变化，每天进步一点点，才能聚沙成塔。
“一家企业如果没有经历过残酷的时代，没有经历过内乱，没有经历过外斗，没有经历过阵痛，这个企业是经不起风浪的。”人生何尝不是如此。
《未来已来》是一碗鸡汤，但不仅仅是一碗鸡汤，这里有马先生对创业的.反思，对阿里帝国未来的愿景和宏图，但对于个人来说，重要的是在阅读中，有更好的把握变化，预见未来的能力。
未来世界，将会有更多的变化。变化是机遇也是挑战。但在我们与未来的关系里，最潜在的风险就是我们昨天的思想，是我们对未来的无知，对未来的恐惧。
《马云：未来已来》读后感 3
第50本。虽然其他几本书先这本看完，但书评迟迟没写。决定先写这本，主要原因是这本书确实有很多值得看的地方。
这本书，我花了近一周的时间，其实光听书就几小时听完了，第一遍听时，一开始还有点兴奋，但听多了，感觉很多内容重复，而且就是把马云在各个场合的讲话稿汇编起来，还卖这么贵，有点小失望。
为什么一本讲话稿汇编，取名叫：未来已来？带着问题，慢慢看了第二遍。
未来已来，从字面意思理解，就是未来，已经在我们身边。那从哪里可以看出，或什么东西是我们联系未来的纽带呢？
书中开始部分，就讲了讲两样东西，一是互联网，二是电子商务。这是阿里在做的，也是马云眼中的未来基本商业模式。在马云看来，传统商业模式必须立足未来往回看，顺应时代发展潮流，学会借助互联网，用互联网思维、技术，进行转型，才不至于在竞争中被淘汰。
当然，这只是马云提到的一个小小建议。既然书名叫“未来已来”，必有马云对未来的展望，必有他的独特见解，必有他想对话的对象和期许。
对马云的个人成长经历，大家都很熟悉了，他数学不好，高考考了好多次，他运气不好，去哪儿应聘面试，永远都是那最后一片“绿叶”……也正是命运的安排，他被迫选择的创业，创出了属于自己的天地，以至于他的大名，地球人都知道。但那只是过去，不能代表将来。每个人都知道，人有寿命，企业成长也有自己的期限，长与短，或许就在决策者或领导层的一念之差。
马云无疑想建一个百年企业，但企业，若只是一家独大，百年估计只是美好的泡影而已。所以，在对未来的设想中，他花重笔勾勒的，是大企业勇于承担社会责任，建设良性生态圈，帮助圈内的中小企业创业者实现理想。这也是阿里的发展定位之一，可以看做是他的企业愿景，个人觉得，也是马云作为企业家的一种表态。全书不止一次提到这点，这对有创业梦想的年轻人，小企业来说，无疑是个振奋的消息。而马云想带来的消息不止这些。
所以，现在，我们可以发现，这本书的受众，其实很适合有创业想法的年轻人和小企业。在这本书里，你们会看到重重疑虑之下的无限希望，可以看到今后企业努力的方向，可以看到自己可以提高或需要提高的.地方，可以感受到一个过来人的语重心长和给予的支持力量。
在马云看来，未来是DT时代，新的能源不再是电，而是“数据”，数据可以被重复使用，不断挖掘出潜在价值。也就是说，谁掌握了大数据，谁就可以去开创未来。这里提到的是“开创”，因为未来有很多不确定因素，无法把握。而阿里正不断地在进行这方面的研究和尝试，在布局。当然，作为大企业，马云对企业发展的规模进行的设限，即未来员工不超过5万名。这是为了给社会留下更多的就业机会，也是他们践行发展理念的一个体现。
现在的竞争，无疑是激烈的。大家看到了ABT三座大山，创业难难于上青天，那是不是创业者、小企业就没有机会了呢？当然不是。
就外部环境而言。马云创导一个更加公开、透明、公平竞争的生态环境。他认为，未来的商业，是基于诚信体系下的自由贸易。没有贸易壁垒，天下没有做不成的生意。让80%的中小企业、创业者而非大企业从中受益。而营造这种竞争环境，大企业要担起责任，发挥作用。
设想是美好的，但机会在哪里？
书里提到了马云对东西方文化的见解，耐人寻味。西方文化是黑白竞争，而东方文化讲究黑白相融。东方多农耕，自力更生，讲你好我好大家好。而西方多游牧民族，在竞争中生存。所以懂东西文化差异，才能更好地进行经济交流。
也正是基于这样的文化差异，再看中国的“一带一路”，意味深远，我们不喜欢把别人当竞争对手，我们希望你好我好大家好，这无疑为创业建立了良好的形象。
机会还在哪里？在抱怨声里，有抱怨的地方，就有机会，只要我们想着去解决，而不是跟着去抱怨。这里就不再一一展开了。
对于创业者，要开创未来，马云给出了建议。一是要有梦想，企业小时，梦想要远大，这样才不会被一点点困难吓到，或因一点点利益迷失方向，企业做大时，要帮助弱小。二要敢于创新。活在过去或固步自封，只能被淘汰，只有与时俱进，突破思维，不但进行技术创新，更要进行组织和文化的创新，才能有得长远。三要学会包容。允许对手比你强，让你周围的人变强，让团队超强，这样才能提升自我，建立强大的企业。
通读全书，马云对未来的展望，对小企业、创业者的对话，其实就是在寻求尽可能多的共识。社会要发展，美好未来要实现，需要一群负责任的企业家共同努力，这些企业家目的不单单要赚钱，要在解决社会就业问题、健康环保问题、可持续发展问题上推动经济发展、社会进步。
路虽曲折漫长，但也会有处处独特风景。
《马云：未来已来》读后感 4
读马云大大的演讲，一开始总感觉他是在说空话，说大话，有点飘，听的时候激情澎湃，想法很多，可是过后就没有然后了，反而会举得大大的话不具有实际操作性。但是为什么蔡崇信就能够把马云的众多想法实现了呢，可能这就是他可以成为阿里巴巴集团执行副主席，而不是你我。
前几天和朋友在交流这本书读后感的时候，他提到阿里巴巴的那么多创始人真是幸运，随着阿里市值的逐渐攀升，他们的财富也在不断增多。对此，我个人有不同的看法，正是有那18位创始人才有了今天的阿里，即便不是阿里成就他们，只要他们一起，“四十大盗”也会成就的'。人才是一个公司最宝贵的财富，在这里并不像引经据典证明这一结论，只是想指导自己今后的生活中，用真心来对待身边的朋友和同学，说不定哪一天你们就是生意上的合作伙伴呢。
生活中，常常纠结自己到底是应该注重补齐短板，还是发挥自己的长处，我觉得这可以分情况讨论。如果短板是一些必备的技能(如英语口语和听力，最起码于我而言是短板)，这就需要下一定的功夫来弥补。但能力方面的，可以是扬长避短，这时团队就出现了，而在团队中，又很考验沟通能力和合作能力。有效团队中，可能你的短板在注重创新的今天，还可以帮你很大的忙呢，因为不了解那一方面，所以更容易打破常规思维，从新的角度思考问题。正如马云大大说的，正是因为不懂技术，所以才做互联网。因此发现并正视自己的不足，做一个勤劳的木工，不断修补自己的宫殿。
临近大学毕业，不免回想大学四年的收获，发现自己最大的遗憾就是没有好好学习，以前总觉得读书很苦，大学学完就不学了，可是现在才发现学习才刚刚开始，特佩服马云大大当年自学英语的勇气与毅力。当真正投入时，学习就没有我们说的那么苦了。舍友说等考下CPA就可以怎么怎么样时，我倒是觉得到时候会觉得自己什么也不会，因为知识又给你打开了一片新的天地，学习是永远也没有学完的一天的。
不管别人对马云大大的评价如何，但不可否认的是，他从一个英语老师一步一步走到今天，在成就了自己的同时，也成就了众多的小企业，解决了很多人的就业，方便了人们的生活。这是作为一个企业家承担的社会责任吧。
最后还想说的是，如果倒退15年，你会选择阿里吗?所以，在抉择时，没总想着对方可以带给自己什么益处，更多的想想自己可以给对方创造多少价值，这个对方可以是党组织，可以是学校，也可以是公司。机会就在身边，当你在追求卓越时，成功自然会来。
《马云：未来已来》读后感 5
这是一本马云在全球各个地方演讲的实录集，由阿里巴巴集团官方授权出版，据说马云还亲自参阅审定。从1999年马云等十八罗汉在杭州湖畔小区创业到如今纳斯达克上市，这一路的艰辛和心理历程在这些零散的演讲中有所涉及。
一
新零售、新制造、新金融、新技术、新能源，这“五个新”，将会冲击很多行业，甚至产生巨大的摧毁性的影响。我希望大家不要把这当成危言耸听的警示，而应该当作改变自己的机遇。从现在开始，把握则胜，拒绝则亡!
其实归结起来就是新技术对旧行业的改造，旧岗位的人如果不能与时俱进，迟早会被淘汰，大家作企业也要感觉这个大的趋势。
二
经济形势不好的时候，大家切记要冷静。我经常用一个故事提醒自己：暴风雨来临之前，有三个人要去同一个地方，第一个人有把很好的伞，第二个人有件很好的雨衣，第三个人什么都没有。暴风雨来了以后，有伞的'人和有雨衣的人无所顾忌地出发了，但等那两个人到了目的地，一个摔坏了腿，一个摔坏了腰;可看看那个没有伞和雨衣的人，他只是花时间躲了两个小时，活动活动筋骨，等雨停了之后再跑出来，他竟然是安全的，也是最先到的。我们要把理性和感性结合起来用，这些道理大家都懂，做起来却挺难。
中国人就是经常太急，什么都急，其实在形势不好时或自己没把握时，慢一点，沉稳一点，这样会更好。
三
没有规模性盈利和持久性盈利，那不叫模式
我们做企业，有三个要素很重要，第一个是经营模式，第二个是产品，第三个是管理。
说得极对，一个企业必须要有可盈利模式，一定要有规模性可扩张性和持久盈利，这样才能生存下去。乞求风投，不如让风投来找你。
产品始终是最重要的，没有产品就没有一切，性价比是建立在产品质量上的，以牺牲产品质量去降价成本，这是绝对不可取的。
三
阿里巴巴诞生在中国，但阿里巴巴不是一家中国公司，当然也不是美国的公司。人家问阿里巴巴是哪个国家的公司，我回答，我们的股东来自世界各地。我跟大家讲，阿里巴巴虽然诞生在中国，但它是全球化的公司。
适度的吹牛逼是本事，尤其是在能力范围内的吹牛逼那就更难，如果这牛逼吹的让千万人买账，那就是难上加难。无疑，马云的吹牛逼的本事在中国的企业界绝对一流。这也是值得大家学习的，适当的忽悠是要有的。
四
我们需要做的不是帮助小公司去节约成本，他们早就知道如何节约成本，他们需要学习的只是如何赚钱。因此，我们的业务一直专注于帮助小企业在网络上赚钱。
不管是作任何产品，都是要从顾客的利益出发。
五
关于互联网经济的思考就是围绕着几个点：以他人为中心，开放、透明、分享、责任。这是最主要的精神。以前我们的经济不可能分享——我掌握的信息你不能掌握，这样我才能赚钱。而今后的趋势是只有懂得分享，你才可能成功。
这点我是赞成的，唯有开放才能打开眼界，去吸取新的知识。自己分享才能让别人分享。
六
我见过太多技术人员坐在研究室里，最后一点用也没有。多少技术死在实验室里，活出来的才是好技术。创造社会价值，让无数人受益才是好技术。
产品和技术要以人为本。
七
做企业，更关键的一点是：一定要思考10年以后的事情。今天开始做，明天就会赢的事情已经不多了。
这是一个战略家的思维模式。任何事情都要试着站在未来的角度来看，而不是仅仅以你今天具备的能力去看。这跟雕爷给年轻人的建议类似：以老板的心态来工作，而不是普通的打工者。这样，你才有机会得到提升。
十年后应用的技术才叫创新，三五年内能应用的技术只能叫风口了。
八
第一、要乐观，不乐观的人是不可能创业的。
第二、少抱怨。听到别人在抱怨，你要想「机会就在抱怨中」。
第三、所有成功者碰上麻烦，犯过挫之后，总是先检视自己。在这15年里，我们有1万次想过要放弃，但是在想要放弃的时候花两分钟想一想，在坚持的时候再花两分钟想一想。就这样一路思考着、坚持着，我们走过来了。
乐观真是创业者的第一品质，其次就是机会就在抱怨中，只看自己有没有深入的去调查。检讨自己再改正再坚持这是获胜的法宝。
《马云：未来已来》读后感 6
互联网世界离不开互联网思维，新年伊始，为了构建互联网思维，我对比着看了《腾讯传》和《创京东》，发现巨头们很多逻辑起点出奇相似。
“机会在哪里?机会在有人抱怨的地方，处理人们的不满，解决存在的问题，这就是我们的机会。”
“50年以后，什么样的商业组织是最佳的?是一种新的.平台式企业，这个企业承担了社会的责任，让这个世界的商业更加透明，更加开放，更加有担当，更加懂得分享精神。”
存活下来的互联网巨头们，都在强调极致的服务体验。服务的基础是了解，但了解是困难的。春节期间，我发现老人们很多都用全民K歌，看新闻赚钱，积极参加拼多多;小朋友们都在抖音、快手、斗鱼…我感觉只有夹缝中的中年准中年还一直苦逼的关系着投资理财，职业发展。
机会在哪里?在每个人最熟悉的领域里，在对这个领域需求的分析里。
《马云：未来已来》读后感 7
读了不少的企业家传记和材料，京东刘强东的《创京东》《刘强东自述：我的经营模式》，腾讯马化腾的《腾讯传》，顺丰王卫的《顺丰而行》，海底捞张勇的《海底捞你学不会》，美团王兴的《九败一胜》，华为任正非的《九死一生》《以客户为中心》《以奋斗者为本》，无印良品原研哉的.《设计中的设计》，耐克菲儿.奈特的《鞋狗》，沃尔玛山姆.沃尔顿的《富甲美国》，加上这本阿里马云的《马云：未来以来》。发展同为企业家，但每个企业家看世界看问题的深度，广都，角度不同，所看到的效果也不尽相同。个人感觉马云更符合一个企业家的特质，马云看待问题的角度往往会上升的哲学角度。
绝大部分的企业发展与方向是为了盈利，而马云与之最大的区别是为了理想，曾经游戏、短信很赚钱，他们并未触碰。他的一生只是奋斗在“让天下没有难做的生意”这一在阿里刚刚成立之时所设立的公司远景，也算是更应和了京东刘强东所谓的“不忘初心”。
还有一点，就是读《创京东》的时候感觉京东07年决定做物流是一大壮举，到现在电子商务行业京东物流都是其与阿里相抗衡的一大利剑。但是读完这本书之后，我在想。有没有一种可能是，阿里并不是不知道物流的重要性，但是他们是一个理想主义公司，他们在理想与现实之间选择的理想，让天下没有难做的生意，所以他们只是建设平台，做淘宝，做天猫，做菜鸟网络，去帮大家做的越来越好，而绝非只让自己越来越好。
曾经一度互联网疯传，马云一个人搞掉了全国多少实体经济，可是他确实也帮助不少店铺发展壮大。他只是帮每一个行业的先进者打垮了落后者，一批公司挤掉了另外一批公司。他只是一剂催化剂，并没有因果逻辑，试想如果京东发展成阿里的规模，那将是一个公司挤掉了一批公司，更加严重的后果。
最后，向理想主义者致敬。
《马云：未来已来》读后感 8
研究生毕业后，阴差阳错的加入了运营商，从此，像螺丝钉一样，拿着不错的薪水，做着与时间为敌的工作，温水煮青蛙似的过了八年。2016年开始，大小环境同时改朝换代，在各种阵痛中思考未来，大数据、区块链、人工智能…技术的快速迭代，严重动摇着广大中青年的'安全感。憧憬与焦虑中，2018年我看的第一本书是《未来已来》。虽然仅是一本演讲集，演讲录音在喜马拉雅曾听过不止一次，但是静下心来，我还是看到了马先生眼中的未来世界。
《马云：未来已来》读后感 9
“要想成功，你必须具备四个要素：学习能力、反思自己的能力、改变自己的能力和坚持。”
“我有些心得分享给所有年轻人：第一，要乐观的看待未来;第二，要少一些抱怨，认真检查自己的问题，第三，要有超越常人的坚持。”
一口气看了三本书，我觉得互联网思维重要的就是“小步快跑，快速迭代”，解决小问题，期待小变化，每天进步一点点，才能聚沙成塔。
“一家企业如果没有经历过残酷的时代，没有经历过内乱，没有经历过外斗，没有经历过阵痛，这个企业是经不起风浪的。”人生何尝不是如此。
《未来已来》是一碗鸡汤，但不仅仅是一碗鸡汤，这里有马先生对创业的反思，对阿里帝国未来的愿景和宏图，但对于个人来说，重要的是在阅读中，有更好的把握变化，预见未来的能力。
未来世界，将会有更多的变化。变化是机遇也是挑战。但在我们与未来的关系里，最潜在的`风险就是我们昨天的思想，是我们对未来的无知，对未来的恐惧。
《马云：未来已来》读后感 10
1.物流的本质：线下的企业必须走到线上去，线上的企业必须走到线下来，线上线下与现代物流结合在一起。物流公司的'本质不再是谁比谁做得更快，而是让物流管理得更好，让企业库存降到零。这才是物流的本质，也是新零售的核心。
2.未来的金融必须是“八二理论”，即支持80%中小企业、个性化企业，支持年轻人和消费者。以外的金融都是服务于20%的大企业、有钱人。
3.新制造：原来的B2C的制造模式将彻底的走向C2B，按需定制。所谓的供给侧改革，就是改革自己以适应市场，改革自己以适应消费者。
4.本书很多其他的观点，因为讲的年份都比较靠前，互联网每年讲的东西可能都不一样，所以有的东西趋势已经变了。
《马云：未来已来》读后感 11
写读书笔记之前，容我胡诌几句。过去的17年读书有限，几大原因：一、读了两套系列丛书，分别是《大秦帝国1-6部》、《鱼羊野史1-6卷》和读了两年才读完的《1944：腾冲之围》;二、出差的时间严重压缩，没有集中阅读的时段，效率明显下降;三、工作太忙，业余时间不够。所以18年要弥补17年读书少的遗憾，每周至少一小时的读书打卡时间。
好了，言归正传。高铁上一口气读完本书，重复内容估计30~40%之间。收录了马云近几年的主要演讲，不得不承认马云的口才和演讲能力、煽动性、掌控力和影响力，在中国商界可能无人出其右。在内心深处，对于这个人的认知是矛盾的，却也是敬佩的.。企业家，是推动社会进步最为核心的力量。而马云在这之上，加入了知识分子的家国情怀，或者用他的来讲是世界的眼光和格局。利人利己，帮忙众多的小微企业搭建商业生态环境;普惠金融，帮助众多的创业者解决资金问题;数据共享，在共同的商业社区中分享商业机会和商业价值。
一个企业家的情怀，不止是为这个社会创造多少的价值，更是在于有足够的社会担当，在其中传递正面、积极的社会影响力。以企业的商业模式，去改变人们的生活习惯，优化交互体验，以信用来传递价值、创造价值。从这些来说，阿里巴巴和马云已经可以称得上伟大。而这个伟大尚需时间去不断验证，当阿里50年，还在人们视野中心的时候，马云应该已经谢幕了。他将成为一个商业奇迹，也是传说。
《马云：未来已来》读后感 12
上班后，我的第一个项目就是去北京各类批发市场摆摊卖手机，存100送三星B189。当时，最伟大的预言家可能都无法预料这9年里的信息变革。同理，现在不管多么大胆，我都预测不了9年后的世界。
马云先生说”未来的经济将完全基于网络。整个世界的趋势将从知识驱动走向智慧驱动，从规模驱动和标注化驱动走向定制驱动。”
“未来10年、20年，将没有电子商务这一说法，只有新零售这一说法。企业必须走到线上去，线上的企业必须走到线下来，线上线下与现代物流结合在一起”。
“未来的'贸易规则应该适用于所有守法的买家和卖家，每个人都可以有机会参与”。
很久以前，我看过罗伯特.清崎的《富爸爸的21世纪生意》，全篇都在讲未来的机遇在网络营销，但没有生活是读不懂书的。过往的经验告诉我们，未来互联网里有一切。
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