余世维读后感
当细细品完一本名著后,相信大家的视野一定开拓了不少,写一份读后感,记录收获与付出吧。那么我们该怎么去写读后感呢?下面是小编为大家整理的余世维读后感,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
余世维读后感1
我看在眼里的执行力——举步维艰。
孙鹤非常荣幸有机会能够阅读到这些充满正能量的办公室书籍,我有意无意的选择了其中一本《赢在执行》,在我看到另一本《细节决定成败》的时候,毫不犹豫的选择的这本,因为细节这件事像一根永远也嚼不烂的甘蔗,初尝甘甜,渐渐的连一点水分都消失了,细节被我们从小说到大,初次了解,觉得千里之堤,溃于蚁穴的典故震撼人心,渐渐地不知怎么,到了后来,我们都仿佛身披铠甲,再动听的`案例都显得毫无影响力。而执行力,则像是一种新兴产物。
我是一个固执的有些偏执的人,我像大多数人一样憎恨不守规矩的人。高二时政治课上的有法必依、执法必严,大概是我人生中第一次抽象的理解执行力的含义。后来,走到哪都会想起,每一个交通岗上闯红灯的人们,没有认真做垃圾分类的人们,甚至不到法定年龄就结婚的人们····我不敢大声的指责的他们,但我一定会暗自在心里狠狠鄙视。
后来参加工作,必须穿工装,不能散头发,不可以在办公区吃东西、吸烟····我不明白为什么有太多的人连罚款也无法阻止他们对制度聪而不闻。我更不明白领导为什么会一而再再而三的放任,如果下次,如果再有一次···这样的如果反复的发生,可一旦真的突然按制度执行,反而落得不近人情的,没天理的抱怨,可能在管理者心中有太多的不忍,也或许是有太多的权衡。
书中有很多好的案例,美国西点军校、日本餐厅、香港航空公司···都让我深有感触,然而他们似乎都离我太远,我无法走进美国西点军校,更不能亲临日本餐厅,甚至连坐一次飞机的机会都没有。那么,我是不是就无法体会到赢在执行的魅力呢?是书本太不接地气,还是我们差的太远。
‘标准只是挂在墙上的废纸,没人放在心里’,大多数企业都有着精密的近乎完美的系统制度,却只有极少数的企业能够物尽其用。医生违纪可以危及生命,关系着一整个家庭的未来,教师违纪可以误人子弟,关系着一个国家的未来,作为员工,我们不是医生,也不是教师,却维系着一个企业的运行,这不仅仅是关系着作为管理者的利益,而这背后,可能千万个岗位的得失,千万个家庭的依托。或许,许多事情,只有真正落实到个人的切身利益上,才能体现出执行力的可贵吧。
书里将执行力的重要性讲述的丝丝入扣,可究竟是什么让我们的执行力举步维艰?
正在努力做一个有执行力的员工,也祝愿公司蓬勃发展!
余世维读后感2
听了余世维博士的讲座,受益匪浅。在这里谈点儿自己的感受,也算对自己来个反思。 余博士认为"我以为……"要不得,那是一种辩解,为已经犯下的错,不愿负起责任。我有时候也会这样为自己开脱。其实,我一直都觉得,人应该有点追求完美的精神——从一开始就不让它错!然而非圣贤的我们,孰能无过?那么,犯了一次错,就应该接受教训,不要重复犯错。我们真正该做的和能做到的是:承认错误,负起责任,铭记教训。做任何事,我们都要有责任心,要负起责任。 工作不仅要有责任心,还得讲求效率和效果,而且效果应重于效率。要做到有效率、重效果,就得有主动的思考精神,平时应多学习,不断充实自己。 说到学习,我想起余博士说:不忙的时候,主动帮助别人。我想,这不仅是一种助人的行为,同时也给了自己一个学习的机会,帮助别人也就是帮助了自己。其实,这里还涉及了一个问题:是否愿意接受别人的帮助?我以前就有过这样的.体会:坚持自己的事自己做,亲历亲为。这一点"坚持"精神无可厚非,但坚持要看事情的性质、要有度,否则,就是固执,要付出代价,最起码浪费了宝贵的时间!事实上,接受帮助也是给了自己一个学习的机会,我们要想超越自己,体现自身价值,就应该汲取别人之长。
在平时的工作中,我们还应该学会看问题,抓住机会,积极参与单位的事情,重视团队的力量;要懂得如何委曲求全,从而顾全大局。大家都为学校着想,发挥自主的思考性,结合起来就是大智慧。学校发展了,个人才会有发挥的余地。
工作上严格要求自己,细心谨慎;生活中不能太拘小节,学会宽容。无论何时何地,为人做事都要以诚为本。这是我对自己的要求。"最低成本的做人方式,就是老老实实地做人",这句话真的很有道理。诚实,在工作中也是不可或缺的。我觉得,一个诚实的人会更愿意负起责任。对自己诚实,对别人诚实。
余博士还讲到遇事不乱,即所谓的镇定、冷静吧。这让我想起高中的班主任,他经常教导我们要"处变不惊"。我一直铭记在心。这是大将风范,也是大家的风范,我们都要学习。
零零散散讲了几点感受,再看看自己,不足之处还有,欣慰的是,在走进湖州中学5年后的今天,我学会了很多东西,最重要的一点:在湖州中学我慢慢地成长了!教育事业是一片广阔的天地,只要努力,每个人都有机会施展自己的才华。而目前我最重要的事是,首先做好自己的工作,不断充实自己,使自己成为一个有竞争力的人。我相信自己可以做得更好。
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