《见识》读后感[经典]
当看完一本著作后，大家一定对生活有了新的感悟和看法，这时就有必须要写一篇读后感了！但是读后感有什么要求呢？以下是小编精心整理的《见识》读后感，希望能够帮助到大家。
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《见识》读后感1
在工作中，不要做伪工作者，提高做事效率，在众多事情中选择最重要的做。努力10000小时如果只是在做伪工作，那完全没什么用，而且努力只是成功的必要条件之一。讲述解决伪工作的三种方法，以及为自己设立OKR的重要性，同时阐述了做好最后的1%也是尤为重要的。
效率高低不取决于开始了多少工作，而在于完成了多少。很多我们看上去非做不可的事情，其实想通了并没有那么重要，因为它们是伪工作。所以，无论在职场还是在生活中，提高效率都需要从拒绝伪工作开始。
什么是伪工作？
所谓伪工作，是指看起来忙碌但实际上没有产生实际价值或成果的工作。在职场中，通常表现为员工花费大量时间和精力在无效或低效的任务上。实际上，一个人的工作效率是很难提高的，自己唯一能控制的就是少做一点事情。而识别和避免伪工作，可以提高工作效率，专注于真正有价值的任务，从而实现更好的工作成果。一个有经验的员工，应该善于找到最重要的工作，并且优先完成它们。
怎样防止员工伪工作？
管理者要让员工站在“做什么事情能让公司最大获益”的高度去工作。管理者要让员工明白，他们积极工作（而不是消极完成任务），最大的受益方是自己。从公司文化、管理策略、工作流程等多个方面入手，确保员工的工作时间和精力被用在有意义和高效的任务上。当我们主动地站在公司业务帮助最大的角度，把那些最重要的工作找出来并完成它们。试试看，这样你的工作状态会不会发生很大变化。当我们处于工作永远做不完的状态时，依然需要有时间欣赏身边的风景。
在管理一个团队时，给员工的奖励不能仅仅是一次充值的促销；而是要想办法让他们消耗掉这种物质和精神上的奖励，能够继续轻装奋斗。如果我们能顾及别人的面子，生意就能做好，事情就能做好；如果我们为别人提供价值，而不是一味地推销，我们的产品，甚至我们自己，就会受到欢迎。
产品研发的动态迭代
互联网的产品研发是一个动态迭代的过程，尤其是在快速变化和竞争激烈的市场环境中，大部分时候我们无法定义一个静态的版本。产品研发是一个不断改进的过程，通过用户的反馈和调整来提升产品质量和用户体验。用户的反馈和需求变化是产品改进的重要驱动力。开发团队需要持续收集和分析用户反馈，并根据这些反馈进行调整和优化。互联网产品的研发通常采用快速发布的策略，通过频繁的小版本更新来实现迭代，而不是等待长时间后发布一个大版本。
动态迭代的具体内容：明确产品的愿景和长期目标，为迭代提供方向。通过多种渠道收集用户反馈和数据，分析当前产品的表现和改进点。基于反馈和数据制定迭代计划，确定优先级和具体任务。开发团队按照计划进行实施，并进行充分的测试以确保质量。发布新的版本，并通过监控工具跟踪其表现和用户反馈。根据监控结果和用户反馈进行调整和优化，进入下一个迭代周期。通过动态迭代，持续提升产品的市场竞争力和用户满意度。
一万小时定律
一万小时定律指出，要成为某一领域的专家或达到世界级水平通常需要至少一万小时的刻意练习。它强调天赋固然重要，但持续的努力和练习才是成功的关键。但是，你要知道，很多时候，你即使花了一万小时可能也没用，因为思维方式、周围环境、境界等因素，比下笨功夫要重要。很多人对一万小时的理解误区：简单重复；习惯性失败；林黛玉式的困境；狗熊掰棒子。
那我们要如何走出误区？
首先，确立“愿景-目标-道路”。有一个非常明确的方向；设置阶段性目标，以便实现愿景；为了实现目标就要有通向成功的道路，这条道路可以分解成一系列可操作的步骤。
接着，即使听到不中听的话，也要试着找出其中的合理之处。它包含：换位思考；凡事要习惯回过头来三思；即使对方在胡说八道，也要思考他为什么这么说，找出其中的合理性。如果我们总是能够从不中听的话中找出合理性，不仅进步快，而且眼界、气度都会比常人高出很多。
最后，凡事做记录，这样可以避免狗熊掰棒子。所谓“狗熊掰棒子”，比喻做事没有计划和条理，抓住一个就丢掉一个，最终一无所获。我们需要有一个累积的效应，即第二次的努力要最大限度地复用第一次努力的结果，这样不断的`叠加，才能最大限度的发挥作用。将学习到的点状的知识，找到其中的关联点，连接成面，才能形成体系。
OKR
OKR(Objective and Key Results)目标和衡量目标是否达成的关键结果。”工欲善其事，必先利其器”，我们在生活工作中提高效率，让自己更轻松，需要一个管理自己目标的工具，即OKR。在很多公司都是使用的这套工具来做绩效评估，我们公司也不例外。你有没有这种情况，知道自己有任务目标没有完成，但总是喜欢拖延到最后一分钟再去做，那我们可以尝试画消耗跟踪曲线，来督促自己及他人，看任务是否在预期内完成。
走完一百步
你可能会发现这样一个现象，在日常生活中，大部分人愿意开头而不愿意收尾，九十九步都走了，就是懒得把最后一步走完。这种人可能就是觉得凡事差不多就行了，觉得最后一点不做也无伤大雅，不会影响大局，但是这样完成事情的质量就大打折扣。在工作中也是一样的道理。
同时，走完一百步的精神不仅仅体现在做东西、做事情上，还体现在交流和沟通上。有时候跟朋友约着出去玩，但是因为聊天信息很多很杂，然后约的时间、地点没有做最后的确认，导致第二天两人认为的时间出现了差异，导致一人等待了很长时间，那美好的心情就被破坏了。但凡我们做好最后一步，就可以杜绝类似问题。在工作中也一样，当你给同事发消息通知后，要得到对方的确认回复，要是没有得到回复，应该打电话确认，才算走完最后一步。
以上这些都是我们在生活、工作中经常会遇到的，也是很实用的一些小方法，我们可以慢慢去践行，看看最后对我们的改变有多大。
《见识》读后感2
腾讯和阿里是国内两家市值最大的互联网公司，它们的出现，让我的们工作、生活变得越来越互联网+，这个“+”号给了生活无限可能，阿里的余额宝引领了全民理财时代的到来，腾讯的微信平台，已不再是一个单纯的通讯工具，它给更多的人带来了工作机会，知识付费时代也已全面来临。然而去年还如火如荼的共享单车，今年频现倒闭狂潮，共享的目的是什么，从《见识》这本书里可以找到商业市场中成功与失败的原因。
《见识》分为上下两篇，上篇是商业本质，通过分析什么是商业本质，让我们认识市场上新兴的商业概念哪些是炒作，哪些是围绕本质，作者吴军先生通过多年的工作学习经验给创业者、从业者以及投资者一些建议。下篇是人生的智慧，这一篇才是吴军先生所要说的人生的目的—幸福，为了获得这样的幸福感，我们需要做人生加减法。
当然，如果你认为这是一本浓郁的鸡汤文或是一本枯燥的成功学文，那么在阅读《见识》之前，我们的想法不谋而合，可是在我读到序，就被作者的智慧深深吸引，上篇和下篇是我分两次一鼓作气读完的，文字绝不枯燥乏味，这里有客观事实也有独特见解，那么，作者是谁，让我们在品读前先了解一下。
吴军博士毕业于清华大学计算机系（本科）和清华大学电子工程系（硕士），并于1993—1996年在清华任讲师。他于1996年起在美国约翰霍普金斯大学攻读博士，并于20xx年获得计算机科学博士学位。吴军博士曾经担任谷歌资深研究员，设计了谷歌中、日、韩搜索算法以及谷歌的自然语音分析器。20xx—20xx年担任腾讯负责搜索和搜索广告等业务的副总裁，后回到谷歌负责计算机自动问答项目。
关于作者还有一些介绍，我想分点解读完《见识》这本书再告诉你，这样你会发现吴军先生的见解正是他工作生活的写照。
一、商业的本质
世界上每过一段时间，就会诞生出一些新的商业概念，比如前几年炒的很火爆的互联网+“、O2O、P2P等，最后大家发现炒作完概念后剩不下什么东西。其实不论概念如何炒，商业的本质上千年都没有什么改变。商业的本质是什么？是让我们多花钱，而不是省钱，围绕这样的本质我们需要怎么做。
1、创业者从0到1只是完成了万里长征第一步。吴军博士通过分析硅谷创业的成功案例，给正在创业的你提供一些建议，如何才能在大公司林立的市场中脱颖而出。
20xx年我注册淘宝网时用的雅虎（中国）邮箱已不复存在，那一年我也在使用诺基亚，可是现在苹果手机已经更新到IPHONEX，谷歌仅花了18年的时间成为全球市值第二大公司，FACEBOOK在只有20xx人时，把8万人的微软打得四处找牙。可见，打江山容易，守江山难，真正的创业，是要走完从0到N的全过程。
2、职场人如何提高工作效率，很多人试图在短时间里完成很多工作，这其实是办不到的，唯一能够控制的就是少做一点事情，无论是职场还是生活，提高效率都需要从拒绝做伪工作者开始。
在职场中，我们都做过伪工作者，每天很忙，所做的工作也是公司里存在的，但是那些工作并不产生什么效果，当我们做的伪工作越来越多，说明我们的公司在市场竞争中就要处于下风。当然，我并不认为所有伪工作都源自于工作者本身，《见识》里分析了发生伪工作的原因，管理者和从业者需要共同审视我们所做的事情。
3、事业成功，挣到了钱，却不会花、不会理财，可能最后白忙活一场。我们的“金钱观”就是“理财观”，当我们投资前，有没有想过我们投资的目的是什么，是为了保值，不让我们的资产被通贷膨胀吞噬吗，还是为了增值，改善我们现有的生活质量，还是有更高的目标，实现财务自由，提前退休。我从20xx年接触股市，从没想过目的，只是想从股市里赚一点钱，可是结果是我未从股市中赚到一毛钱，反而亏的一踏糊涂，所谓的“理财观”，也是对自己的认识，我们能承担什么样的风险，为了达到目的，我们能坚持多久，思考后再去选择投资工具。
二、人生的智慧
聪明的人不仅善于思考，更加善于总结，吴军先生不仅仅是聪明，而且非常浪漫，这些更体现在生活中的智慧。
1、幸福是目的，成功是手段。当一个人对社会产生了极大的正向影响力后，他不仅可以获得物质和精神的财富，而且会有一种由衷的幸福感。前不久看到一部电影《奇迹男孩》，被网友称之为当代童话，电影里从夫妻、母子、父子、姐弟、闺蜜、朋友、恋人、同学这些角度演绎了每个人在生活中的处境，之所以被称为童话，是因为所有人都是向善的，我们的困境因为这些关系而起，也是因为有这些人帮我们度过困境。我想我们在人际关系中都面临困境，吴军先生会告诉你如何处理这些关系，从而获得幸福。
2、人生需要做减法。“不做选择的.幸福“、“做人与作诗：我们需要林黛玉”、“西瓜与芝麻”、“生也有涯，知也无涯”、“我们一定比18世纪的人过得好吗？”，这些是作者通往幸福道路上的工具，让我很受启发。
人的天性是喜欢增加，不喜欢减少，喜欢获得而不喜欢舍弃，但是很多时候减少和舍弃会让我们过得更好。由于这种做法有时违背人的天性，因为很多人做不到，当然，这样也就给了那些能做到的人更多机会。
3、大学之道。无论是在中国还是美国，本科阶段的年轻人都会对大学应该怎样度过产生迷茫，因为他们在高中的学习和生活动动力都已经消失。大学阶段应该做一些和幸福生活相关的事情，学习当然重要，但除了学习，大学里还有其他更重要的事情需要做。
那么，关于吴军先生，我还有一些想说的，他是一个还不错的摄影爱好者，一个古典音乐迷，喜欢享受高质量的影视，比如Blu—ray的电影。平时偶尔会修理园子，甚至做点木匠活，每年旅游很多次。当然，还时不时地为Google China Blog写东西，另外，还是很好的红酒鉴赏家。
很多时候，成败与否取决于见识的高低，而不是自己简单的努力，你最终能走多远取决于见识。由于交通和通信的发展，我们增加见识比过去要容易的多，但是我们的心里有时依然有道围墙，阻碍了我们的见识。所以我们提升见识在于我们自身，而不完全是环境。吴军先生在《见识》一书中的认识与感受也来源于他突破了心中的那一道围墙，获得了广泛的见识。
无论你是大学毕业刚进入职场，或是摩拳擦掌准备创业，或是在数十年的工作中遇到瓶颈，亦或是在这快节奏的生活中自顾不暇，你的问题，《见识》—商业的本质和人生的智慧这本书会告诉你答案。
《见识》读后感3
近期在各个读书club刷爆朋友圈的吴军博士的二十年心血力作《见识》。
终于在满怀崇敬的心情下，拜读完毕了。当读完最后一页的时候，就仿佛是在三九天里，被扔进了箱根的雪景温泉中，每一个毛孔都微微的颤抖着。
身心都好像经历了一场洗礼一样，通透中又饱含着焦虑。
第一
阶层在社会的任何地方都存在
之前我没有见过任何一本书，将阶级讲解的如此的透彻。
在成人的世界里，每个或大或小的群体中，其实都存在着阶层。这是一个大大的坏消息。
每个人都被规划在这个规定中，而且随着社会和科技的进步，想要跃迁到上一个阶级中去，将变得越来越难。
美国第一位华裔州长骆家辉先生说过这样的一段话“在我小的时候，我家就住在州长的家附近，我们两家的房子的直线距离不到100米。
但是从家里的这个房子，到我住进州长的官邸，从爷爷的那辈人开始我们走了将近200年。”
寒门越难出贵子，是现在越来越明显的无奈。记得高中的时候，56岁的班主任在讲台上说过这样的一句话，“每一个没有家庭背景可依的老百姓的孩子，如果想要改变自己的命运，读书，高考，是你付出最小，成效最高的唯一出路。”
那个时候还不太懂这句话的重量，当自己真正的脱下校服，走进职场看过了为了向上爬的尔虞我诈和偷奸耍滑后，终于明白看似我们都坐在同一个办公室里，辛辛苦苦的累一年，最终敌不过别人家里打给公司高管的一通电话。
那时自己隐约的觉得自己和他们不是同一类的人，然而现在想来，我们本就是两个阶层的人。而自己是通过高考后拿着毕业证书跃迁到了他们的阶层中罢了。
斯坦福大学的学者联合中国的一些高校的研究人员一起对中国城市和农村的年轻人上大学的比例做了一项研究。
结果表明，出生在城市的年轻人上大学的成功率是农村出生的年轻人的'8倍。
而上名牌大学，比如上清华北大的比例是，43倍。出国留学，接受国外高等教育的比例更是高达了113倍。
第二
你付出100%的努力，别人只要付出10%，就可以取得比你还要高的成果
《福音》中有这样的一个故事，一个国王将要出一趟远门，他将自己的三个亲信仆人熊大，熊二，阿强叫到身边，每人给了他们一锭金子，并告诉他们，“你们都出去做生意，等我回来后，看你们手中的金钱来决定你们赏赐。”
于是国王远走了趟东北，吃了顿羊蝎子火锅后，心满意足的回到了自己的国家。这时，熊大拿着10锭的金子来到国王面前，国王很高兴，赏给了他10座城池让他管理。熊二也过来了将5锭金子交给国王。
国王同样很高兴，分了五座城池给了熊二管理。这时阿强走了上来，将怀里的一个大大的布包拿了出来，放在桌子上，一层一层的打开，将一锭金子交还给国王，说：“我从来没有见过这么多的钱，担心做生意将它给亏掉，于是就小心谨慎的保管。”
国王看着阿强，叹了口气，说：“将这锭金子交给熊大吧，以后你去他的城池中为他工作吧!”国王看着三个心腹的仆人说：“凡是少的，就将他唯一的也要拿走，凡是多的，还要让他变得更多!”
这个在《福音》中的经典故事，往高大了来说就是经济学，心理学，教育学中广为流传的“马太效应”。向通俗了讲就是“越有钱的人越有钱，越没钱的人越没钱。”
看这些文字的你可能觉得，与自己来说太远太飘。
那就说一个身边的例子。是一个认识的朋友，他刚刚从国内来日的技术型小强，小强的梦想就是自己写的代码将来达到没有人能改得了的神水平。
进入一个新现场的时候，跟了一个TL。小强君的技术是优势，经常将Team中其他人写的东西进行优化和更改。很快就得到了TL的重用，TL重用的方式就是将更多的编码任务交给小强来完成。
随着项目的稳定，和小强的出色。TL减员了三个人，而这多余出来的任务都由小强君一个人完成了。一个人干了四个人的工作，小强君很辛苦，自然而然的出现了很多的错误和问题。
TL则以此为由，拒绝了小强君涨工资的要求。直到小强君得知，TL这一年来在这个项目中赚的钱是他的四五倍的时候，小强君愤怒的，在TL一再的挽留中挥手而去。放弃的自己熟悉的现场，浪费了两三年的时间，然后一切从零开始。
小强君已经很努力了，但是他没有找到正确的路径实现自己阶层的跃迁。所以，方向不对的努力，只能是，越努力，越被动。而那位TL，他站在小强君的上一个阶层中，只付出了不到10%的精力，就将小强君的付出轻松的转化为了利益，而理所当然的收入囊中。
同时这里还要告诉你一个坏消息，像上文中提到的那个TL一样。往往上阶层的人比你都还要努力。
早在2010年，Barclay‘s Wealth就做过一项研究，发现净资产在1500万以上的人中，有60%的人表示，不管多老，只要自己的身体还能动，自己的脑子还能转，就会一直工作下去。54%的千万富翁也是如此。
第三
来吃一颗踏实定心丸，100%的努力的人都是可以实现被动阶层跨越的
李笑来老师说过这样的一句霹雳裂空一般的名言“人生没有白走的路，每一步都算数。但是如果你一味的担心付出，畏惧思考，不去努力。那你将来人生的每一步，才都是冤枉路。”
好在并不是每个人都是愿意付出努力的人，只要你做到应该做到的100%的努力，你就会超越你的同级的人，然后被动的实现阶层的跃迁。
简书小六说到过，正确的100%的努力是分为三个层级的：
基本：必须要做的事情
加分：别人期待的，你做到了
WOW!：别人没想到的，你做到了
大多数的人都连最基本的都没有做到，所以更别奢望完成WOW的等级了。
所以，大部分人的最后结局都是平庸，除非能一直有一个勇敢的心。
你能走多远，取决于你的见识。而你现在所走的每一步，都决定着你将来能处于哪个阶级。
《见识》读后感4
序
吴军先生的书，是难得的精品。仅以本篇笔记，告别流逝的，一年。
一、商业的本质
1.《异类》说中强调，人出生的时间和地点在很大程度上决定了他们的命运，全世界最富有的1/5人出生在1830-1840年的美国，因为他们赶上了美国工业革命;比尔盖茨和乔布斯出生于1955年，使得他们抓住了计算机革命的机遇。
出生时机和努力方向很重要，我想马云、马化腾、李彦宏，出生于60-70年代的人的事业，天时推力极大，作为个体，出生于95，改革开放后，成长于互联网时代，我们能抓住的机遇，我们的物质、精神生活，好得很。下一代，我想让他生活在大城市-北京。时代，给了我们这一代人天时。过去的20年，享受着中国经济长期增长的红利，这种红利必将延续。
2.寻找一个拥有独一无二价值的企业，不要在乎起薪，要在乎晋升空间。
3.人性是，多余的钱和时间，大多数人都会浪费掉，小时候的寒暑假，打游戏;淘宝上买一堆没有实际用处的便宜货;不到半小时就刷次手机…对于人性，曾国藩有着深刻的见解：“世上真正能像他们那样成就一番事业、谋不世功名的人毕竟是少数，大部分人都是贩夫走卒，忙忙碌碌终其一生。‘’娱乐歌舞、明星八卦、家常理短、攀比嫉妒才是人性的需求。
4. 网购的趋势是，从线下走上线上，从实体到虚拟的实际是为了省时省钱，最终挣钱的路就越走越窄，所以免费和补贴的做法绝不是长期之计，真正好的做法是，将互联网视作获得用户的新手段，目的是让顾客来到实体门店(领域)消费，寻找网络和实体的真正协同作用。商业的本质是让人多花钱，而不是省钱。对于一些炒作“互联网+”、“共享经济”的明星企业，要慎重。
5.有些事，给了大家选择，最后反而吃力不讨好，iPhone的每代只有内部配置的差异，外表只有一、两款，看不出差异化，满足了大家的面子;对于同学聚会这件事，几个核心同学商定时间，不能来的同学，更多只是遗憾，而不是抱怨。即没有选择的好处。
6.一个新的产品获得市场认可，需要经过三个阶段(电动汽车为例)：
a.技术的创新：通用电气的EV-1，虽然环保人士对其推崇，但速度和蓄电能力差，性价比原不如柴油车，但开启了一个行业。
b.有钱人的宠物：特斯拉的初创电动车，价格相当于中档保时捷，6年一共才卖了20万，原因是价格偏高，基础设施尚不完善。
c.大众的偏好：特斯拉3系电动车，一个星期就订出去20万量，价格大幅度降下来了，(也有70万)不光特斯拉，宝马据说也要出产与之抗衡的电动车，我相信未来的发展趋势是电动车的天下，将来，我的第一辆车就是电动车，要不就不买。
7.任何让经济萎缩、让GDP降低的共享经济都是维持不下去的，滴滴的成功，不是利用社会业余车主赚外快的心理，而是专职司机在出租车牌照紧张的背景下，利用公用交通发展潜力巨大的大趋势。之前，出租车牌照约200万，网约车的出现，释放了这方面的需求，到16年超过千万，因此，网约车的出现，并非不会解决交通拥堵的问题，反而会一定程度加剧。真正能做起来的共享经济，一定是利用新技术，如互联网、大数据、跟踪经济等，释放了原有市场巨大的需求，革新原有行业。
8.跟踪经济与区块链：根据区块链技术和相应传感器技术，消费者可以跟踪每一种产品的产、供、销整个供应链流程;癌症的溯源;基于大数据的需求预测。
9.不存在那么多颠覆式的创造，绝大多数创新都是渐进式的，即新技术与原有产业的结合。
原有产业+电=新产业
原有产业+计算机=新产业
原有产业+互联网=新产业
原有产业+机器智能=新产业
初创企业在技术上与巨无霸们基本无法抗衡，不妨在现有产业需要解决的问题上，多想想法子。成功的公司并非开创了什么新产业，只是利用互联网等新技术改造了原有产业而已。
物流行业目前存在的问题和瓶颈是什么?这或许是我一生的探究点
10.众筹经济：未来新的生产关系
特斯拉在研发和生产中导入众筹思维，在新车研发阶段，马斯克让用户交一笔定金，参考用户的意见，对新车进行设计，并不用担心生产卖不出。
以往的汽车制造，厂家先拿出资金投入设计、生产、批发、零售，最终到消费者，消费者付钱后，厂家收回成本，获得利润，这样资本回收的周期就很长，用户的意见也不能及时反馈，如果客户不买账，成本沉没很多。
因为事先从顾客手中收取定金，绕过批发，因此特斯拉的供应链短了很多，汽车的价格就能降下来。
在智能时代，个性化定制思维，应用在企业运营很重要。
11.N+1创新法，走完最后一公里很重要：
著名高校如麻省理工喜欢做从0到1的事情，并成功走完这一步，而硅谷的企业家、科学家、工程师们，完成了N+1的全过程，缔造了硅谷创新之都的名声。
做事要满分，做任何事，都要精致、认真，送人送到终点，做事要满分。
12.期望值最大化原理：
社会关系中，不自觉地按照期望值最大化原理不断完善，交朋友时，那些对他好的人，能让他分泌多巴胺的人，物理距离近又便于相互帮忙的人，就成了他的朋友，其他人就渐渐淡出生活圈。
企业中，领袖设置了怎样的收益函数员工就会将之最大化，定规矩和基本法就是设置收益函数：分数导向保研、专利数导向升职加薪、论文数量的`考核……这项原理，无所不包，可谓之天道。
13.那些在原有组织中呼风唤雨，脱离组织后业绩平平的人，只是利用了原组织的光环，使用了大量原组织的隐含资源。燕王对缪贤好，不是冲着他本人，而是冲着他在赵国的地位和赵王的宠信，如果他逃亡燕国寻求庇佑，势必毫无用处。
在大学里能调研顺利，也是背靠着导师的资源和吉林大学的招牌，不是我自己，一个学生，对社会人士又能有多大的作用呢?
14.伪工作做的越多，舒适区待得越久，个人进步就越慢，不应该挑容易的工作做，而是拣那些有影响力比较难的工作去做。
15.父母的见识就是起跑线，一个家庭比贫困更可怕的是缺乏见识、缺乏爱、缺乏规矩。
16.好的老板和leader，要了解每一个细节，即使他没有亲自动手。
国赛部分，太懈怠，最后的结果，我难辞其咎。
17.OKR:谷歌的目标管理法
18.职业中的帝道、王道、霸道：拿破仑的帝道是他的法典，霸道是他的军事思想。大学生的帝道在于他的博雅教育和视野见识，霸道是成绩。话虽如此，但成绩还是基础，没有成绩，出国保研通通没有机会。?
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