- 相关推荐
《这样激励员工》读后感
当认真看完一本名著后，你有什么总结呢？需要好好地就所收获的东西写一篇读后感了。那么读后感到底应该怎么写呢？以下是小编整理的《这样激励员工》读后感，仅供参考，大家一起来看看吧。
《这样激励员工》读后感1
在朋友的推荐下，这个月我选了《这样激励员工》这本书，这是一本教我们“做什么”的书，更是一本教我们“怎么做”的书。通过理论与实践的介绍，能让我们联系自己工作生活进行思索。它不仅是一种领导方法，更是一个适用于组织革命性的操作系统。读完后细细回味，分析工作中存在的问题，对现有工作进行改进。
书中有表现这一含义：“善待你的员工，他们才会善待你的顾客，善待你的顾客才能赚更多的钱。”在我们公司中，员工更多的是把公司当做办公的场所，没有像家人一样把心聚在一起。我觉得不管是管理层还是普通员工，人人都应该像家人一样做到心与心的交流：节日时的一份问候和祝福，生病困难时的驱寒温暖，把员工当做自己的家人一样来关爱、来呵护，才能赢得员工的依恋与信赖，他们才会全身心的投入工作，用可喜的业绩来感恩、回报我们的公司。
但要如何去管，手下带领的`员工才会听;要怎么去带，员工才愿去认真的干?通过《这样激励员工》一书的学习后，主要总结归纳了这几点:1.在平时的工作中要多与员工交流沟通，赞美与批评相辅相成并行利用，从而来缩短与员工间的距离，减少或消除员工对我们管理者之间的隔阂和抵触情绪。2.工作上一切事情均按照规章制度进行，在工作上任何问题都不掺杂任何私人感情，否则对于作为管理者的我们来说就会有失公允，造成员工之间的心理不平衡。3.工作任务推进过程中学会向下属授权，并且在授权后，让员工参与进来，让员工感觉到自己是局内人，能有效的激发员工的潜能，增强员工的自信心和执行力。
如何与员工有效沟通，如何管理员工是一门艺术，单凭看这一本书是不够的，还有更多的技巧和方式方法需要慢慢积累，从而找到适合自己的管理方法，改善工作质量和提高工作效率。
《这样激励员工》读后感2
转眼又过去了一个月，到了上交读后感的日子；在四月的时候，我选了一本《这样激励员工才能带好团队》的书籍，经过一月的仔细阅读，我对此收获良多，也对我个人的未来管理水平，带领团队带来不少的帮助。
身为一名刚刚担任组长不久的我，本身在很多地方上都存在不足，其中如何有效的管理团队，带领团队，激励团队成员，我都有着很多的疑问，既不知道如何下手，也不知道要怎么做才能更恰当的付出行动。因此在公司举行读书会的时候，我就有意寻找类似的书籍，来帮助我进一步提升个人的管理能力，更好的在担任组长期间，更好的带领团队的小伙伴完成每天布置的任务。
《这样激励员工才能带好团队》这一本书，是一名拥有丰富企业管理经验，对于企业团队管理、激励团队员工总结出来的一套行之有效的激励方法。它里面的除了给我们讲解企业管理过程中，会遇到的各种不同性格员工、企业管理遇到的难题等，还会结合各种生动的实例，针对各个层次，不同需求的员工，给我们整理出来一份详细又富有干货的激励方法，对我的未来工作能够起到非常好的参考作用。
阅读整本书之后，我的最大感想，可能就是里面针对不同员工，所反映出来的不同性格，要做出来的应对措施与处理方式，是我认为最有帮助的`一个重点。毕竟在管理组员的过程中，组员的不同性格，让我经常不知道如何行之有效的对其下达指令，与要求其完成自己的个人任务，而在看完以后，我的收获很多，相信在今后的工作中，可以更好的去面对各个组员，一起完成上级交代的任务。
【《这样激励员工》读后感】相关文章：
员工激励文案09-13
激励员工的经典文案简短10-10
激励员工干劲的句子01-17
激励员工干劲的句子10-29
激励员工业绩的句子11-20
激励员工干劲的句子15篇01-17
激励员工干劲的句子13篇01-17
激励员工干劲的句子(13篇)01-17
年终激励员工的句子01-17