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广告策划书

时间:2024-09-18 08:49:53 策划书 我要投稿

广告策划书(集锦15篇)

  时间一溜烟儿的走了,工作已经告一段落了,我们又将迎来新的希望,新的工作内容和目标,需要认真地为此写一份策划书。好的策划书是什么样的呢?以下是小编收集整理的广告策划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

广告策划书(集锦15篇)

广告策划书1

  名称:

  万一啤酒广告企业划案

  企业单位:

  风采有限广告公司

  完成日期:

  XX年12

  前言:

  随着经济增长和社会形态的转型大提高,享受品的消费需要也大大的有所改善,万一啤酒经过多年的研究,开发现已成为市场上的热门抢手货,万一啤酒口感好,近几年来已经侵入了啤酒市场,并且销售在市场上也有很强烈的反映,适合大众口味,让人回味无穷,独特之处,青岛口味太浓了,有些人不适应,纯生口味淡了一些。

  当然不同的顾客所需求的是不同的。我们有理由相信,万一啤酒会是未来市场的主流。但在饱和期来临之前,享受万一啤酒依然是最容易接受。

  爱喝“青岛”和“纯生”啤酒之间,万一啤酒要怎样才倾入啤酒市场并占有一席之地。

  1、市场背景:

  (1)据统计现大约有80%—90%的青年朋友喜欢喝啤酒;

  (2)调查发现啤酒确实是何必内有营养;

  因为万一啤酒的市场演进的发展到可开发的市场,同时预计市场的起始日期(普及25%)速度的来临。

  2、商业机会:

  (1)XX年开入始进消费者市场,消费规模受挫甚

  (2)XX年表面看上有些复苏的假相,但相信8月价值营业会使这现象得到恢复,受到复苏的假象只是暂时,并不是长久的。

  因些前几月的啤酒有所好转,但是在不稳定市场上上市的,因采取更好的市场经营政策,才有可能成功。

  3、市场成长:

  (1)纯生啤酒上市只是得到少数朋友的接受。

  (2)青岛啤酒问市得到许多朋友的喜爱、说明它是 纯生啤酒的不足之处及市场规模才上市的(3)万一啤酒的上市相信会是每为朋友的最爱。

  4、消费这接受性:

  (1)消费者目前的是不容易喝醉的啤酒。

  (2)味道太浓太淡消费都不喜欢。

  (3)导入期以青少年朋友目标群必定事倍功半。

  因而,啤酒应以酒制品姿态的定位才能得到消费者的接受。

  1、商品分析:

  (1)用途:

  (1)、50~60岁的男性:每天一瓶啤酒 、故作饮料。

  (2)、18~45岁的男女朋友聚会或是喜庆的节目。

  2、命名:

  (1)原名:提高商品的知名度,

  (2)中文名:万一

  3、包装:采用亚洲的原味的设计

  4、颜色:与天空相接——淡蓝

  5、口味:以现在的商品分析、啤酒不要淡要适合大众口味6、容量:与青岛相仿——500cm

  6、价格:零售价定位:300之零售进价:2.80元、中盘价2.50元 厂价2.30元

  (5)预故利之间、a开发期饿:货本:10%广告30% 利息5% 费用18%纯利5%

  b成长期:或本15% 利息5%费用18% 纯利7%

  5、市场分析

  1、设定对象:(1)18~45:现在的青少年朋友喝酒是很凶的,但喝多啤酒了也会不好的一面。(2)50~60岁:每天一瓶故作饮料。

  2、市场预估:(1)导入期市场量:以18~45岁的青少年为目标,其中30%中等的消费者105万人成上30%=31.5万人

  (2)成长期市场量:加上50~60岁老年朋友为目标

  110万人成上30%加上25万人=58万人

  (3)销售量预估导入期以5%作基数、第而二期销以40%作回收即

  XX成上5%=1000(2月)10000成上40%成上9=36000(瓶)

  年度以:100加36000=37000(瓶)

  7、竞争环境

  (1)厂牌a青岛啤酒上市之前有浓厚的基础,味道有些浓是很大竞争。b纯生的味道太淡了而且口感也不是很好(2)竞争分析:1是广西自有其稳定的地位b、本地生产在开发期、c、万一以全新的面貌出现在开发期中容易取得领导地位更旺

  淡季不明显一年四季都是旺季但是夏季比冬季更好些。

  1、销售地域

  (1)中等城市为主力,一般城市为次要,

  (2)以超市零售,商场较多的地方,广西桂林河池,梧洲。

  2、营销道路:广西,桂林,梧洲,河池 南宁第5个区域中盘代理经营

  3、消费者的研究:

  (1)动机

  (2)朋友 聚会

  (3)当作饮料

  (4)性格:很关心,没有时间或工作繁忙是借酒消愁

  (5)影响:a广告,杂志,朋友介绍

  (6)购买因素:a朋友的聚会和聚餐

  4、有利点和不利点

  (1)消费者接受我们产品评风险

  (2)啤酒市场也会很快恢复而且也很有潜力发展。

  (3)广告不哟啊复杂或单调

  8、广告建议:

  (1)广告的概念:味道太浓消费者都不太喜欢

  (2)设定战略引发消费者需求的情感诉求;增强广告的记忆。

  广告主题:着重体现啤酒的口感好,他的香味迷人,合适于大众的口味让人精神好。

  9、广告的创意:

  1)、乡村的公路上有一辆卡车装满了许多的啤酒而且啤酒落得很高,虽知道在行使的时候他很不注意到远出会出来一个小孩,当他反映过来时候他的车头用力一转一不小心撞到了一棵大树上,而且在顶上面啤酒全部甩了下来全部碎了,流露出很多的泡泡,还有那浓浓的小麦的味道,四处飘散,在田间的农民问到这种味道时随着这种味道而来,一看好多啤酒他的香迷住了他们,他们二话不说就那起啤酒来和口感真好让人精神舒服富有活力,虽知道他们一拥而上以下子把啤酒全部买完,而且不停的说万一啤酒是我们最终实的.朋友口感有入口。

  2)、一天小强的哥哥心情很不好,一天躲在家里不出房间,正个人都失落及了,虽知道他的弟弟不知道和邻居的朋友去那里得到了一瓶万一啤酒他们以为是饮料于是就那回家里,他们很高兴的打开他,虽知道一大开事有一种很浓的味道流露出吸引了他的哥哥他的哥哥出来一拿起他就往嘴里喝,那冰冰的感觉很舒服,他整个人都精神起来,喝了一口还想喝,虽知道他全部喝完了,他的弟弟很生气,就麻了他,两兄弟吵了起来,邻居的人以为发生什么事马上赶了过来一看,也闻道了这种味道他们也想喝没有劝架知识总问他们去那里买的弄得两兄弟跟生气了,于是他们发誓以后一定要把万一啤酒全部买回来,弄得邻居的人也连人带跑的去抢着买万一啤酒,他的哥哥在一边直叫到口感好口感爽心情更舒爽万一啤酒永远是朋友。

  10、广告的实施期:

  XX年1月。

  11、广告媒体预策:

  用电视媒体和报纸还有网上。

  12、广告的预算:

  a、花费80万元的资金进行分配。

  b、广告将在黄金时段播出。

广告策划书2

  一、企业与品牌背景:

  农夫山泉股份有限公司成立于19xx年,为中国饮料工业“十强”企业之一,公司品牌“农夫山泉”在国内享有很高的认知度,19xx年起,农夫山泉公司相继在国家一级水资源保护区广东省万绿湖、吉林省长白山靖宇矿泉水保护区、南水北调中线工程源头胡北丹江口、国家级森林公园广东万绿湖以及天山冰川区新疆玛纳斯建成七座国际领先的天然饮用水及果汁饮料生产基地。农夫山泉的这种优质水源的战略选择以及世界领先的生产设备,在全国饮料用水行业中是独一无二的。20xx年9月农夫山泉天然水被国家质检总局评为“中国名牌”产品。20xx年农夫山泉股份有限公司饮料总产量、销售收入、利税、利润的增幅在饮料工业“十强”企业中均名列第一,20xx年4月,中国商业联合会、中华全国商业信息中心授予农夫山泉股份有限公司荣誉证书,根据全国大型零售企业商品销售调查统计显示:“农夫山泉”牌瓶装饮用水连续五年(20xx—20xx)荣列同类产品市场销量第一位。农夫山泉品牌被国际专业市场调研机构公布最受消费者欢迎的产品。全球最大市场研究机构—AC尼尔森公司发布中国城市消费市场报告,公布农夫山泉为国内消费品最受欢迎的六大品牌之一,农夫山泉是其中之一的本土品牌。

  二,市场分析

  1,市场前景

  近两年来,虽然继低浓度果汁饮料的热潮过后,新一轮的功能型运动饮料正在兴起,但瓶装水一直占饮料市场中30%份额,虽然其它类饮料一直在试图分割市场,但瓶装水以其低廉的价格和天然纯正的特性,仍有着不可替代的地位。而中国内地的瓶装水的人均消费量仅为世界平均水平的1/5,可以说中国的瓶装水市场还很年轻。随着人民生活水平的不断提高,中国内地市场瓶装水的人均消费量每年正以20%的增幅发展。

  2,目前竞争对手

  主要竞争对手:娃哈哈,乐百氏,冰露

  其它竞争对手:小品牌瓶装纯净水和地方品牌瓶装纯净水

  调查结果显示:娃哈哈,乐百氏和冰露三大品牌占据了瓶装水市场的'绝大部分份额,在消费者最常饮用的瓶装水品牌中,有35.2%的被访者选择了娃哈哈,28.3%的被访者选择了乐百氏,17.8%的被访者选择了农夫山泉,这说明人们在购买瓶装水时有着较强的品牌消费意识,品牌是企业产品的生命,随着品牌消费时代的到来,如何进行品牌营销正日益成为企业的核心工作之一。而以乐百氏为代表的三大知名瓶装水的成功,很大程度上也得益于其正确的品牌策划与战略实施。

  3,消费者接受程度

  虽然由于矿泉水,果汁等其它软饮料的出现对纯净水曾经红极一时的主导地位造成冲击,但调查显示,在我国七大中心城市中,有3001%的人仍喜欢纯净水,有21%的消费者表明无所谓。

  调查显示:有的消费者在购买瓶装水时受广告影响,而自己喝过才知道,售货员推荐和亲戚朋友介绍则分别为3803%,2504%和1101%,这说明广告是瓶装水消费者在购买瓶装水时的最佳"导购"。

  三,产品及消费者分析

  农夫山泉的四大品项:农夫山泉、农夫果园、尖叫、水溶C100

  农夫山泉五大水源地:国家一级水资源保护区千岛湖;吉林长白山天然矿泉水保护区;南水北调中线工程源头丹江口水库;华南最大国家级森林公园万绿湖;新疆玛纳斯。

  农夫山泉——饮用天然水20xx年起,农夫山泉全面生产天然水。

  农夫果园——喝前摇一摇,农夫果园20xx年一上市,即引起市场轰动,是这一年最为成功的饮料新品牌之一,列为市场综合占有率第七位。作为竞争激烈的饮料市场中的新生力量,这样的成绩是相当骄人的。农夫果园——30%主要消费人群:家庭尖叫——功能饮料

  同类产品:百事的佳得乐,乐百氏的脉动,娃哈哈的激活等三个口味:植物,活性肽,纤维国内独有的运动盖。

  主要消费人群:儿童;学生;年轻人水溶C100——创新产品

  08年5月上市,果汁饮料新品类,农夫山泉创新产品同类产品:娃哈哈HELLO—C;汇源柠檬ME

  主要消费人群:15岁以上的学生,都市白领等追求时尚品质生活的消费者。 C100的三大特点:

  配方新颖;功能诉求;包装时尚

  四,广告策略

  1,积极联合各大电视台开展电视广告,加强宣传,把“农夫山泉有点甜”的广告语让广大消费者知道,并且理解记忆。

  2,加大促销手段,积极在各城市重要路口,商业广场,公交站口等等人口密集及需求量大的地方开展促销,并打出广告牌,喊出广告语。

  3,在现有的基础上,加大对产品的创新,加大产品的种类,并且让消费者知道我们会生产最符合消费者的产品,全心全意为他们考虑,让他们产生归属感,提升品牌忠诚度。

  五,营销策略

  (一)品牌质量决策

  农夫山泉水取自千岛湖水面70米以下的无污染活性水为原料,富含均衡的矿物质,水质弱碱性适合人们长期饮用。农夫山泉公司采用自动灌装系统,瓶子第一次消毒后进入无菌灌装间,从第二次消毒、排瓶、进瓶、冲洗、灌装、加盖、压盖、外检、塑封、包装整套生产工艺一次完成。这些给农夫山泉这个品牌奠定了一个高品质、高标准的市场地位,给消费者留下一个良好的印象。

  (二)价格差异化战略

  农夫山泉根据产品的不同营销时期采取了不同的定价策略,在产品的引入期,采取高价高质的策略,公司以“有点甜”为卖点,以高价化营销策略,成功推出“农夫山泉”,并通过标准化的包装及品牌运作,迅速奠定了农夫山泉在水市场的高档、高质的形象。“高质高价”也使众多消费者对其优秀品质深信不疑。成功的吸引了消费者的注意力,加快了市场渗透。现在产品已经进入成熟期,他的竞争压力很大,为了稳定自己的消费市场,公司采取了低价高质的策略,降价使得市场占有率迅速上升,形成了低价高质的品牌差异化。

  六,广告策划

  创新广告语

  广告语:健康新生活从农夫开始

  广告目的:农夫山泉——健康纯净水

  宣传重点:

  1。呈现水的纯净大自然呵护,

  2。水对幼嫩肌肤的滋润体现水的健康营养宣传:广告,媒体,网络,电视,广播,报纸,杂志等。

  实施方案:农夫山泉的历史已有很久,在人们的心中烙下了深刻的印象,农夫山泉经历时间的洗礼如今占领的市场很大,农夫山泉已走入家家户户但是随着市场越来越广,农夫山泉也出现了很多负面的影响,导致消费者的心理对农夫山泉原有的信任变为一半,导致农夫山泉的销售也受了很大的影响,新生婴儿肌肤大自然的细心呵护,画面由一瓶农夫山泉的水倒入正在大自然遨游的婴儿,婴儿在纯净水中展现他天真无邪的笑容给人一种甜美温馨的感觉,让人有一种可望而不可即的感觉,婴儿的肌肤在水中呈现出一种活力十足的感觉,农夫山泉接收婴儿的挑战,值得你信赖。

广告策划书3

  一、饮料行业现状分析

  近几年,我国软饮料年产量以超过20%的年均增长率递增,达到1300多万吨。在产量增长的同时,品种也日趋多样化,为消费者提供了更多的选择余地。我国饮料品种已由单一的汽水发展成为包括碳酸饮料、果汁饮料、蔬菜汁、乳饮料等八大类。

  XX年包装饮用水的消费量大幅下降,而果蔬类饮料走俏,同比上升了5.6%;碳酸饮料和功能性饮料的消费量略有下降,分别降低了1.7%和1.9%,不过,包装饮用水、茶饮料和碳酸饮料的实际消费量仍比预测的乐观。这说明人们在饮料的消费上呈现替代性,而果蔬汁饮料对传统水、饮料的替代进程较为缓慢,对竞争产品的冲击仍不强烈。

  家预计到XX年年夏,果蔬汁、茶饮料和功能性饮料将成为消费者主要购买的三大种类饮品。果蔬汁饮料消费量将小幅增加,功能性饮料将大幅增长,茶饮料、含乳饮料、咖啡及酒精饮料不会有太大变化,碳酸饮料和包装饮用水的消费将大幅减少。消费者对含乳饮料和功能性饮料的要求更高,要求生产厂商保证其天然性,这不仅仅是对新产品研发的要求,更是对饮品安全性的重视。

  有资料显示,到20xx年,全球果汁及碳酸饮料将增至730亿升,未来产品的品质及创新是饮料企业获利的关键因素,企业间的并购也将是占有市场的良方。一般而言,软饮料产品技术含量不高,市场进入相对比较容易,因此竞争特别激烈。目前已上市的几家公司优势不明显,只有那些拥有资源优势、品牌优势、生产特色产品且内部经营管理水平较高,达到规模效益的企业才能获得较高的收益水平。

  二、饮料市场的现状分析

  当今饮料市场活跃着八大类产品,包括:包装饮用水、碳酸饮料、果蔬饮料、茶饮料、功能型饮料、乳饮料、酒精饮料、咖啡饮料等。

  最常购买的几大品牌中,碳酸饮料品牌占到三个,可口可乐仍是消费的主流。在消费者最常购买的品牌中,“可口可乐”、“雪碧”、“酷儿”三个品牌合计占有34.9%的份额,霸主地位无人能及。老对手“百事可乐”的经常购买频率有只相当于它的1/7。

  价位比较高的100%果汁由于营养丰富、低糖、低脂、高钙,也成为消费者购买的热点,“汇源”是主要的被购买品牌。“统一鲜橙多”、“康师傅每日c果汁”、“农夫果园”等低浓度果汁经过几年对市场的培育,也已经占据了一定的份额,使人们将喝果汁、蔬菜汁变为一种习惯。

  原来的号称中国瓶装水第一品牌的“娃哈哈”,在包装饮用水市场已经江河日下,被“农夫山泉”取而代之。

  功能性饮料逐渐归于平静,“脉动”这一品牌略占上风。

  三、“渴能”饮料的产品定位

  说罢关于饮料行业和饮料市场的现状,该进入我们的正题——产品定位。笔者经过分析和研究,最终将“渴能”定位为一款“80后一代的功能型饮料”。

  下面将详细阐述一下进行如此定位的原因。

  (一)功能型饮料

  “渴能”从品牌诉求上来说,不太适合做果汁、乳饮料。“渴能——创造一切可能”这样充满个性的品牌诉求,给人带来一股强有力的能量,更适合做碳酸饮料、功能型饮料和包装饮用水。

  碳酸饮料市场在逐年缩小,而两大巨头的广告、营销大战已经将此市场的竞争推向极致。同时,消费者的品牌忠诚度很高。对于新品牌来说,进入壁垒高,风险极大。包装饮用水市场没有达到完全垄断,但是“规模效应”在此市场效果显著,要求企业的灌装点分布合理,配送半径较小,严格控制成本。这些方面的要求,对于一个新品牌来说难度较大,不利于尽快抢占市场。功能型饮料近年来的购买力虽然没有达到人们的预期,但是其发展趋势良好,潜力巨大。在国内,除了“脉动”声誉较高之外,其他品牌市场份额都不大,这就为新品牌的进入留有很大的空间,特别是形成的一些地方性品牌很容易成活,如红牛、苹果醋等。

  通过以上分析,笔者认为“渴能”饮料应该大打功能型饮料的牌,可以把其定位于一种新型营养素水。

  二)关于“80后一代”的定位

  以往的品牌策略只注重了产品功能属性的宣传,例如:“迅速平衡体液,增强免疫力”等,这只是品牌内涵几个层次中比较低的层次,在价值、文化、个性等品牌更深层次的内涵上,以及使用者的定位方面都没有考虑。在新的竞争形势下,要扩大消费群体,就必须去扩大品牌内涵,而随着品牌内涵的'扩大,消费人群也就会扩大了。

  “80后一代”是当今社会的一个重要群体,受到社会各界的关注,他们年龄大约在17—27岁之间,具有较高的文化素质,同时具有相当强的购买能力。这一代人,更加追求个性、张扬自我,有着自己的判断、自己的感受,为了实现自己的梦想敢于挑战,相信只要有梦想,生活就会闪亮。这些特点恰好与“渴能——创造一切可能”这一饮料诉求相吻合。“渴能”饮料就可以作为“80后一代”人群特点的物化,大大的拉近了饮料与消费者的距离,这也是就近两年流行起来的“体验式营销”。

  四、“渴能”策划

  通过上面的详细阐述,笔者关于“渴能”饮料的基本构想已经表达清楚。下面将通过传统的营销4p组合来介绍一下“渴能”饮料的入市策略。

  (一) 产品

  本产品既然定位于年龄在17—27岁之间的消费群体,就要准确把握这一群体对饮料产品的消费特点。据北京零点调查公司的一项针对青少年的产品测试的调查数据显示,这一群体对品牌本身的敏感性并不强,在大部分产品领域,他们会仅凭产品的外观魅力和品牌特性就完成对新的产品或服务的购买,有着显著的追求新颖时尚、追求个性化、注重感情和直觉,冲动性购买色彩强烈,这一部分群体几乎占到了总样本量的61.1%。

  既然如此,“渴能”饮料在研发和生产过程中一定要抓住重点。虽然“渴能”定为于功能型饮料,但是强调的重点应该是饮料,而非功能,一旦强调功能之后,消费者对饮料的期望值就会大大增加,很容易给消费者带来不满。

  那本产品的真正重点是什么呢?口感和外观。采用差异化的饮料包装,口味要能够和普通饮料竞争,这是成功推广功能性饮料的基础。“渴能”的目标消费群为“80后”,这一代的人对个性看得格外重要,所以在包装设计上要精益求精,尽可能打破传统的饮料罐体、标签等的样式,笔者建议打破常规,采用多色彩、曲线瓶体。

  (二)定价

  价格对于消费者来说也有着很强的制约,不过,对于“80后”来说,价格的敏感性不强,只要符合他们的喜好,往往不在乎价格的高低。“渴能”便可以利用这一优势定价,价格不要过于大众化,可以略高于一般的功能型饮料。至于具体定价,要进行详细的市场调查方可。

  (三)分销渠道

  一说到渠道,无外乎卖场、超市、便利店,这些对于任何一种饮料产品都可以采用。不过,面面俱到往往结果却是面面具丢,对于一个新品牌、小品牌,进超市费用高昂,还会受到竞争对手的强力打压,效果并不好。笔者认为,“渴能”上市后应该采用蒙牛出道时的销售策略——走进社区,让“渴能”直接贴近终端用户,学校、小区、街道的各种便利店、冷饮摊这才是“渴能”饮料的主战场,将主要的人力、物力、财力都投入到巷战当中去。

  (四)营销

  现如今,体育营销、体验营销、爱心营销、新闻事件营销等等,营销手段各式各样,如果,企业在资力雄厚的情况下,多进行营销、促销活动肯定会带来好处。笔者想强调的是,营销活动一定要符合品牌特征和消费群体的特征,不是任何一种营销方式都适合“渴能”,比如说“农夫山泉”所采用的“爱心一分钱”,这就不太适合“渴能”。下面是笔者为“渴能”饮料设想的一个营销策略,在饮料行业中至今还没有企业使用,仅供参考。

广告策划书4

  HM(海恩斯莫里斯Hennes&MauritzAB0)于1947年由尔林·派尔森(Erling Persson)在瑞典市Vsters市创立。20xx年时,20xx年时,H&M将目光瞄准了中国市场以及亚洲,从此H&M出现在我们的日常生活中。

  然而,据分析,国内服装市场虽然较大,但竞争激烈,想要想突出H&M这个品牌,必须大力进行宣传,并且要突出我们这个品牌是时尚、品质和低价完美糅合的一个时尚品牌。

  一、广告商品

  H&M服装(女士、男士、儿童、家具)

  二、品牌发展 打开80%欧洲人的衣橱,你一定会找到H&M的Logo;走在巴黎或纽约最繁华的商业街,你也一定可以看到 H&M专卖店里疯狂抢购的人群。不用怀疑你的眼睛,H&M在三大洲的28个国家拥有专卖店,在20xx年,H&M的销售总额达 800亿瑞典克朗,是真正的超级服装巨擎。

  H&M成功的秘诀除了其先进的营销策略和准确的市场定位,更离不开其与顶级设计师们的强强联手。20xx年,H&M请来了时尚界泰斗级大师,来自Chanel的Karl Lagerfeld,他们之间的合作在时尚界掀起巨大波澜。因为原本天价的大师设计,每个人都买得起了,年轻人们都为可以穿上印有Karl Lagerfeld For H&M Logo的衣服而欣喜若狂。

  Karl之后,H&M又请来了明星级设计师 Stella McCartney和时装界天才级双人组Viktor&Rolf推出好似高级订制般的限量系列时装,消费者可以看到很多精致的细节设计与处理,与他们的同名品牌相较,更多了一点流行的感觉,而且系列相当丰富。因此更引发了品牌Fans们彻夜排队抢购、产品一天售空的空前壮观。

  H&M与设计师们的合作更上升到了联手Madonna和Kylie Minogue两位世界超一线巨星参与设计并代言 M by Madonna和H&M Loves Kylie两个系列。更令人兴奋的是你不必再为了想买到这两个系列的服饰而盼望到国外出差了,首家H&M中国专卖店已经在上海淮海中路高调拉开序 幕,第二家H&M中国专卖店也在成都春熙路开始营业。估计在不久的将来,打开中国时尚人士们的衣橱时,你也一定会毫无例外地找到那个熟悉而可爱的英文Logo——H&M!

  三、品牌经营原则

  H&M认为可持续性是一个动词,是践行而非宣扬的原则。这是一个不断改善和提升的持续过程。这是一个需要决心、激情和团队合作的旅程。

  H&M的.愿景是,营运方式必须在经济、社会和环境方面具备可持续性。将这个愿景变为现实,能够使用较少的资源实现非常好的营运效果,为全世界各个 社区、各个国家的人民能过上更好的生活而做出自己的贡献。

  H&M致力于减少纺织品浪费——因此我们倡议大家将衣物回收

  H&M 不断提升棉田的生产条件。其中一个方法是积极参与 Better Cotton Initiative (BCI), 我们是这个组织指导委员会的成员。BCI的希望是能让全世界各地数百万的棉农 种植棉的方式有利于棉农群体也有利于环境。

  H&M 也提供有机棉制成的服装。这些服装中所使用的棉100%是有机棉,得到了诸如 Control Union 或IMO的独立认证机构的认证。我们也在儿童和婴儿服装中加入了有机棉。不断鼓励棉农,告诉他们在生产过程中不含有化学物质的棉有很高的市场需求, 鼓励他们放弃传统的种植棉的方式,转向有机棉的种植。目前H&M 是世界上最大的有机棉购买商之一。

  店铺鼓励自助一旦新店的合同签订,制订计划、设计、重建以及内部设计工作就开始了。根据店铺的位置、大小以及人流,公司会为每个店铺设置产品组合。店铺一般分为大店、全线产品店以及概念店。

  服务,同时提供给客户想法与启发以使人们找到适合于自己的产品。购物环境则力求舒适、鼓舞人心和充满人文关怀。

  四、广告目的

  1、促进指名字购买

  2、强化商品特性

  3、传播影响程度:

  不了解—→了解—→信服—→追求—→行动

  五、广告时间

  20xx年9月--20xx年9月

  六、广告区域

  全国各地区(主要以一线城市为主,推动二三线以及经济欠发达地区品牌的发展)

  七、广告对象

  18~25岁的年轻、活力的消费者

  八、策划构思

  (一)市场大小的变化

  (二)就市场占有率的影响(即袭夺其它品牌的市场)

  (三)使用及购买频度的增加

  九、广告策略

  1、制作STICKER张贴计程车上,公共椅背上及公共电话或公司行号的电话机上,以随时随地地提醒消费者注意,弥补大众传播媒体之不足,并具有公益及PR作用。

  2、制作小型月历卡片,供人随意索取,也可夹于杂志页内,赠送读者。

  3、除正式大篇幅的广告外,在报纸杂志上另可采用游击式的策略,运用经济日报的插排(孤岛广告)和联合、中时的分类广告版,不定期刊登小广告,一则省钱,二则可弥补大广告出现频次不够多的缺失。只要设计得简明、醒目,依旧有很大的效果。

  4、通过网络渠道进行宣传,利用微信,微博等日常生活常用的媒介,使人们了解品牌的特点。

  5、线上宣传和线下实体店相结合。

  十、 广告主题表现及媒体运用

  广告主题围绕青年和时尚,向广大时尚爱好者展示H&M的时尚潮流。

  通过门户网站、线下实体店相结合,利用年轻人所常用的微博等交流平台进行线上推广。

广告策划书5

  前言

  牡丹江镜泊湖啤酒有限公司是牡丹江啤酒厂与哈尔滨啤酒集团合资组建的大型啤酒生产企业,是哈尔滨集团最大的子公司之一,公司拥有固定资产3亿元,年产能力15万吨,主要生产设备从德国,意大利,法国,美国等国引进,公司技术水平和设备能力均达到世界先进水平,牡丹江啤酒厂始建于1958年在历经

  艰苦创业文革活动,改革开放等几个发展阶段之后通过转机建制,扩建改造,强化管理,开发新产品,开拓市场,加强企业文化建设等措施,使企业实现了跨越式发展.

  公司目前迫于竞争打击牡丹江市其它竞争者的压力,特此策划进行策略性攻击,进一步占领牡丹江市场.

  一 市场分析:

  牡丹江啤酒市场大体有以下几种品牌:花河,雪花,哈啤,威虎山,三星,青岛,据调查显示,花河,雪花和哈啤市场占有率大,占据牡丹江啤酒市场的70%以上,另外的一部分市场被三星,青岛,威虎山等品牌所瓜分,所以说目前市场上与花河形成竞争的有雪花和哈啤两种品牌,另外,由于牡丹江啤酒厂合并,成为哈啤集团的子公司,所以哈啤也不能说是花河的竞争对手,排除它只有雪花为花河的唯一竞争对手,花河要扩大市场占有率,增加销售量,必然要争取雪花的一部分市场,使雪花的消费者改变其偏爱,使其成为花河的忠诚消费者。

  二 消费者分析:

  牡丹江啤酒市场的消费者类型大体上可分为三种:

  一是重视啤酒的口味,在调查中发现30%的消费者是重视啤酒的口感,并不在乎啤酒的价格的高低,在他们眼里只要啤酒好喝,价格稍高一些是可以接受的,也就是说啤酒的口感,品质和档次成为他们选购时所要考虑的因素,当然这部分消费群的家庭经济消费水平是比较高的这种类型的消费者是少数的。

  二是重视啤酒的价格,价格的高低对他们影响教大,他们认为啤酒的口味是大同小异的.,没有过于明显的差别,还是选择便宜的,这部分消费者的经济消费水平一般,但是这部分消费人群的人数教高,有必要占领这部分市场。

  三是重视啤酒是否有奖,中奖率是否很高,该品牌的啤酒能否中奖,对他们是否选择购买影响教大,表面上看这部分消费者是爱占小便宜,但是实质上他们和那些重视价格的消费群类似的,想中奖无非是想少花钱多得商品,可以把这部分消费者归为那些重视价格的人群中。

  以下为消费者对花河,雪花两种品牌的看法:

  花河:消费者认为口感不错,爽口,够劲,但是价格高,而且没有奖,在访谈中这些消费者也表态,如果花河的价格能和其它品牌一样,或能实行有奖销售,他们会选购花河的,毕竟花河比其它品牌的啤酒口感好。

  雪花:消费者认为口感一般,不如花河,但是价格比较低,而且是有奖销售,中奖率高,那些重视价格的消费者因此愿意购买。

  三 销售策略:

  从市场分析可知,花河的主要竞争对手是雪花,雪花较花河的优势是价格低,而且有奖,中奖率高,大部分消费者对此非常认可,以至产生购买,花河要夺取雪花的这部分市场采取的策略一是降价,与雪花同一价位,二是实行有奖销售,经过分析讲价策略是不大可能的,这样企业利润会降低,另外,降价之后在想提价势必是有些困难的,即使是提上来了,雪花也会卷土重来,东山再起的,以至重导今天这一幕,另外采取有奖销售策略,这毕竟是短期促销,达不到长期的效果,也是不可取的,迫于以上种种情况,在不降价,没有奖的情况下迅速击败对手,企业只能采取加大力度对品牌的宣传,在宣传中要强调本产品的过人之处,价格高的理由,优于其它品牌什么地方,不同之处再哪,这样才能使消费者认可花稍高一些的价格购买本品牌,而且还觉得值,这样才能取胜与对手,再消费者心目中占据一定的位置。

  四 广告策略:

  广告主要着重宣传花河有别于其它品牌的好处,口感好,品质佳,档次高,价格高是很正常的,强调多花一点钱买上高品质,口感好,上当次的产品值得。

  1 广告目标:提高花河的市场占有率,迅速击败竞争对手。

  2 广告主题:强调优质产品

  3 广告对象:牡丹江市民

  4 广告地区:牡丹江市

  5 诉求重点:品味不凡,倡饮花河

  6 广告表现:(1)广告语:“品味不凡,倡饮花河”

  广告语创意说明:“品味花河”有三层含义:其一,说明你选择了花河啤酒证明你是有一定的品味,你的品味不同凡响,其二,说明花河啤酒味道不凡,与其它啤酒不同,其三说明一个人在生活中应该品味和体验不同寻常的事物。另外,“倡饮花河”中的“倡”字有两层含义:其一,“倡”是倡议,倡导,提倡的意思,倡导你饮用花河啤酒,其二:,“倡”与“畅”谐音,“畅”表畅快,高兴的意思,畅饮花河,表痛快的饮用花河。

  平面广告文案:不凡的口感

  不凡的品质

  不凡的档次

  自然有不烦的价格

  品味不凡,倡饮花河

  电视广告文案(附)

  广播广告文案(附)

  五 媒体策略:

  电子媒体:牡丹江电视台(各个频道)]

  牡丹江广播

  印刷媒体:广告牌,招贴(商店,超市门前)

  牡丹江日报 牡丹江晨报

  附:牡丹江市啤酒市场消费者心理调查报告

  电视广告文案

  广播广告文案

  牡丹江市啤酒市场消费者心理调查报告

  目的:了解牡丹江市民(男性)购买啤酒情况

  调查对象:牡丹江市25--50岁的男性

  调查方法:访谈法

  调查结果如下:

  目前,牡丹江市场上,啤酒的品牌有花河,哈啤,三星,威虎山,青岛。经过调查了解消费者对三种品牌购买频次比较高,花河,雪花,哈啤。

  口感上:90%--95%的消费者认为花河比较好,一部分消费者说花河爽口,够劲,还有很多消费者说不出来具体好在哪,但是就是感觉好,爱喝,喝惯了。另外5%--10%的消费者认为雪花和哈啤的口味好,但是90%的人认为雪花和哈啤的口味不如花河,认为雪花不爽口,不够尽,口味淡。

  价格上:60%--70%的消费者认为花河价格高,对价格因素比较重视,价格的高低可以使他们改变购买决策,所以致使这部分消费者对雪花,哈啤形成忠诚购买关系,在交谈中看出这部分消费者的经济收入都不太好,因此对价格比较看重,并且他们也表态,如果花河,雪花,哈啤同等价位,那么他们会选择花河的,毕竟花河的口味好。

  营业推广:雪花和哈啤实行的有奖销售而且中奖率还很高,尤其是雪花,目前市场上60%--70%的消费者对此非常看重,据了解中奖率达25%以上,如此之高的中奖率,对消费者的诱导力是很大的。

  综上看出,花河的优势略势俱在,优势在于其口感好,消费者是认可的,略势则是在价格上偏高,营业推广上主要是没有实行有奖销售,这些都让竞争对手雪花挖了空隙,夺的了一部分市场。

  电视广告文案

  画面 声音

  1 在广告公司里,一个人再想着 这个人深呼吸的声音

  什么事情(特写)

  2 旁边的同事问到 作什么广告呢?

  3 他回答到 给花河啤酒做广告呢!调查消费者都

  都说好喝

  4 旁边的人说到 买瓶啤酒尝尝

  5 这个人喝了一杯啤酒 喝啤酒的声音

  6 表现出十分惊讶的样子(特写)

  7 一杯接着一杯喝了一瓶,放下 花河啤酒好喝不是说出来的而是喝

  杯子说道 出来的

  8 电视画面打出 “品味不凡,倡饮花河“

  广播广告文案

  爸爸:儿子,中午给爸爸买瓶啤酒

  音响:爸爸拿钱的声音

  儿子:是买便宜的还是买好喝的

  爸爸:当然是买好喝的了,谁家要想喝好啤酒,还差几毛钱

  儿子;啊姨,我买啤酒

  啊姨:你买什么啤酒啊 ?

  儿子:我爸说买好喝的

  啊姨:那就拿花河吧!

  儿子:爸爸我买回酒了

  音响:起瓶盖,倒酒一饮而尽

  妈妈:喝着感觉怎么样?

  儿子:妈妈你看瓶上写着呢!品味不凡,倡饮花河

广告策划书6

  一、广告商品 某某牌智能电饭煲

  二、广告目的 1,促进指名购买 2,强化商品特性

  3,传播影响程度:知名—了解—信服—行动

  三、市场背景分析

  (一)目标市场:每一个厨房都必须配备的厨具,每个家庭都必不可少的家电产品。

  (二)消费偏好:本产品强调的是外观+速度+质量+品牌

  (三)购买模式:购买的`频率、价格、场所和购买时最看中的品质。

  (四)信息渠道:人们获得信息的渠道主要是通过电视广告,广播广告以及商场张贴的海报等。而人们最依赖的媒体应该是前两者。

  (五)竞争状况:目前市场上最受欢迎的该类产品品牌主要有: 1 、美的Midea (中国驰名商标,中国名牌,十大电饭煲(电饭锅)品牌) 2 、苏泊尔Supor (中国驰名商标,中国名牌,十大电饭煲(电饭锅)品牌 3、奔腾POVOS (中国驰名商标,大型企业,十大电饭煲(电饭锅)品牌) 4、松下Panasonic (中国驰名商标,世界品牌,十大电饭煲(电饭锅)品牌) 5、 三洋SANYO (十大电饭煲(电饭锅)品牌,于1947年日本)

  6 、半球牌电饭锅 (广东名牌,十大电饭煲(电饭锅)品牌,广东半球实业) 7 、爱德电饭锅 (中国驰名商标,广东名牌,十大电饭煲(电饭锅)品牌) 8 、三角牌 (十大电饭煲(电饭锅)品牌,广州轻工业品集团公司) 9 、 红牌HONG (中国名牌,广东省湛江市家用电器工业有限公司) 10、 三源电饭锅 (中国名牌,佛山市盛发电器有限公司,十大电饭煲品牌) 国外品牌主要是以先进过硬的技术为优势但价格较高,国内品牌主要是以价格低廉功能齐全为优势。销售状况则是国外品牌略占优势。

  (六)结论:虽然暂时处于略势,但发展前景广阔,机遇与挑战并存。只有不断创新才能立于不败。 四、广告区域 全国各大城市

  五、广告对象 一般大众家庭

  六、产品定位: 高效、快速、外观时尚

  七,广告主题表现及媒体运用 1、电视广告策划

  运用多个快速运动画面的切换以及火箭升空、子弹弹道画面等多个表示高速的事物来表现出产品速度快的特点。 2人员安排

  摄像:朱亚坤 刘森策划:苏丽蓉 张悦 周佳 3,道具:

  电饭锅 菜 米 盘子 厨具 钟 钥匙 4、分镜头:

  八,预算分配 1、道具采购50元 2、杂费 50元

广告策划书7

  广告主题:生命可以承受之重——关注矿工,关爱生命。

  广告目的:

  1、引起社会对矿工的关注和关心。

  2、提高公众对生命安全和健康的认识,珍爱生命。

  3、增强企业的对矿工的.安全责任意识,依法办事。

  宣传重点:1、矿工的生命安全值得被重视,矿工是重工业不可缺少的重要人力资源。

  2、矿工所在企业负责人必须保障员工安全和健康,珍爱员工生命。

  3、倡导提高全社会人们的思想道德品质,做对社会又用之人。

  广告目标对象:

  1、广大公众。

  2、非法矿厂

  传播的原则:

  1传播媒介与方式的多样化。

  2传播过程的连续性。

  3传播范围的广泛性。

  4传播效果的立体化和持久性。

  使用场合:

  1. 电视、广播、报刊、新闻事件等各方面媒体传播

  2. 网络传播

  3.户外传播

  实施方案:

  电视广告:1、一个矿工遇难者被护士推进了救护车,他的家属在旁边哭着。

  2、 一个手指甲里黑黑的小女孩,衣衫褴褛,左手拿着死去的矿工爸爸的照片,右手拿着一个 破碗跪着想路人乞求。

  3、 一群矿工下班往家里走,全身只有牙齿最白,但是还是笑的那么灿烂!

  平面报刊广告:

  方案一由企业赞助举行公益广告设计大赛,在新闻事件中进行宣传并将获奖作品作为本次宣传的户外、报刊、网络广告。

  方案二由策划方提供海报,作为本次宣传的户外广告和报刊广告,由媒体或企业赞助。

广告策划书8

  目录 第一章 环境与市场分析(家鑫拟定)

  1.1 中国近几年经济分析

  1.2 市场分析

  (1)市场现状分析(对过往造型产品整体行业和对专注于

  男士的造型产品的行业总结) 前言 ---------------------------------- 3

  (2)消费者分析(也就是消费者分析:确定市场范围;确

  定细分指标;细分市场;评估细分市场)

  1.3 产品分析(产品定位及其SWOT分析)

  1.4 竞争对手分析(例举不同品牌产品,并进行4P分析)

  1.5 产品决策(三分法产品整体概念与发展阶段的两点阐述)

  第二章营销方案(枫哥拟定)

  第三章广告方案(以下由老谢、大彬哥、李广拟定)

  3.1 广告的总体思路(重点突出的理念,如何契合观众心理,能力压欧莱雅等竞争对手的创新点,广告形式)

  3.2 创意内容(一个创意有一个核心主题,也就是围绕一句核心台词衍生一个小剧本,什么路演、微电影、30秒广告,视创作内容往下细分)

  第四章预算

  第五章危机处理

  第六章市场调查表及其分析

  P&G

  前言 从1954年,第一间沙宣发廊在伦敦诞生。一把灵感无限的剪刀,不仅能创造出无数经典而璀璨的发型,更能在时尚舞台上掀起一阵又一阵的狂热风潮。 50年来,沙宣一直引领着时尚美发的潮流,并成为前卫和风尚的魅惑化身。 同时为消费者提供出色的全系列头发护理产品和造型产品。从厚密刘海的Bob剪到长短交错的Havington,再到迷人垂坠直发风暴,沙宣每一季的亮相总是将无穷无尽的创意带给每一位热爱并追逐时尚的人们。1997年,沙宣品牌正式登陆中国,将无穷无尽的创意从伦敦,从巴黎,从纽约带到中国。沙宣一直与时尚品牌紧密合作,打造时尚经典发型,并且提供洗、护及造型的全线优质产品帮助消费者打造紧跟时尚的个性自我沙宣品牌一如既往的致力于产品创新,提供更多优质的美发产品。沙宣无限创意,我做美发先锋,沙宣的灵感来自四面八方。从怀旧的摇滚到摩登的T台时装秀,从经典的建筑到耐人探索的星际,无不张扬着沙宣的创新精神。沙宣品牌一如既往的致力于产品创新,提供更多优质的美发产品。

  随着中国经济的飞速发展,国民收入的不断增加,早在20xx年,

  我国居民人均消费已经达到了3000多美元。按照国际管理,人均消费

  在1000-3000美元,居民的消费结构将由传统意义上的吃、穿、住、行向享受型方向改变。

  随着人们需求的增多,化妆品市场在国内发展迅猛,20xx年,中国成为仅次于美国之下的化妆品第二消费大国。据《20xx中国知女美妆消费大调查白皮书》,我国化妆品总体消费水平已超越日本,成为世界上仅次于美国的化妆品第二消费大国,并且20xx年化妆品消费额已达3000亿元。同时,该报告还指出, 从20xx年206.9亿,到20xx年的20xx亿元,十年间我国化妆品销售总额增长了8倍之多。

  随着化妆品行业的水涨船高,男士化妆品的搜索趋势也呈上涨姿态,20xx年男性化妆品的日均搜索指数基本保持在9万左右,比20xx年的数据7万有可观增长。据相关调查,网民对男士化妆品最关注的内容是品牌和产品,而和整个化妆品行业相比,网民对男士化妆品的发型造型有较高关注,在护肤方面关注度并不高。同时最关注化妆品网民年轻化特点突出,20-29岁网民占比达到50.7%。 在这样的情况下,沙宣男士劲强挺立系列将会在中国拥有广阔而乐观的市场。

  第一章 环境与市场分析

  1.1 中国近几年经济分析 据国家统计局发布20xx年国民经济数据,全年国内生产总值 568845 亿元,按可比价格计算,比上年增长 7.7% ;全年社会消费品零售总额 234380 亿元,比上年名义增长 13.1% (扣除价格因素实际增长 11.5% );全年城镇居民人均总收入 29547 元。其中,城镇居民人均可支配收入 26955 元,比上年名义增长

  9.7% ,扣除价格因素实际增长 7.0% ,农村居民人均纯收入中位数 7907 元,比上年名义增长 12.7% 。国民经济运行缓中企稳,经济社会发展稳中有进,随着人均收入的增加,人们在满足物质增长的同时开始注重形象,因此化妆品的市场具有广泛的前景和发展空间。

  1.2 市场分析

  (1)市场现状分析

  据数据统计,20xx年男士化妆品行业搜索指数走势平稳,但与化妆品行业搜索指数相比,男士化妆品检索量整体偏低,仅在整体行业搜索指数中占比2.5%,年度日均检索量为9万,因此对于男士化妆品这块处子地的市场割据战,逐渐愈演愈烈。而对于其中的造型产品而言,施华蔻、欧莱雅、香奈儿、屈臣氏等都推出过一款或多款相应的产品。然而,就大多数产品而言,男女均适用,没有塑造相对明晰的男性概念。

  (2)消费者分析 一款精致的发型能传达出美的形象感知,带来他人对自己生活状态的积极的认知和体会,体现了高品质的生活方式。网民关注造型产品的的主要群体的突出特点是年轻化,据调查数据显示,18岁以上到32岁左右的人群关注度最高。对于这群“张扬个性,飞扬自我”的.80、90后,一款适合自己的精致发型是不可或缺的,而在与客户交往的商务活动中以及与异性交往等其他社交场合,这部分年轻人更是注重自我发型的塑造。

  在现代社会真正的男性意味着能充分自信,能百分之百地活出自我风采,培养绝对体现完美自我的艺术,不是炫耀作秀,没有尴尬禁忌。在当今时代,塑造发型不只是女性的特权,一款成功建立男性概念的造型产品必将对广大年轻男士产生莫大的吸引力。同时20岁至30岁左右的年轻女士也将会是消费群体,或是间接造就消费群体。一般而言,女性对美有直接的认知和更强烈的追求。据调查数据,年轻女性会为伴侣购买或者向异性好友推介造型产品,并且可以预见,会更倾向于有鲜明男士特色和优良品质的产品。在年轻男性追求完美发型的趋势下,美发机构也将会拓展更多的男性美发市场,同时也为男性造型产品带来了更大的发展空间。

  1.3 产品分析 产品形象:劲强挺立,利落分明,塑造完美男士

  产品特征:纯黑色外观,简单且富有质感,瓶身棱角设计,方便手握,防止滑落,同时兼顾男性阳刚美感 ,附带男模广告,张扬男性魅力;发束利落分明,刚强挺立,超强力定型,干练发型全天不塌。

  产品竞争力:沙宣位列世界三大美发品牌,对于看重品牌和产品质量的男性群体,其成功为男士劲强挺立造型系列打入市场做了很坚实的基础。而长久以来,女性客户占据了沙宣的主体市场,这也使得喜爱沙宣的女性客户容易为伴侣购买或向异性朋友推介这款产品。同时,男士劲强挺立系列平易近人的价格也是一大优点。

广告策划书9

  “雪碧”,母公司可口可乐不仅拥有富可敌国的资金实力,行销全世界长达100多年的市场经验和世界饮料市场多项绝对领导品牌;今天“雪碧”的营业收入已经占可口可乐公司总收入的较大比例。

  可口可乐公司旗下的雪碧品牌倍受青睐,市场份额占据27%。为满足市场需求,雪碧冰+茶味绿茶柠檬新口味汽水闪亮登场。这款雪碧新品不仅包装新颖别致,其独特的口感更会给您带来意想不到的新体验。雪碧冰+茶味汽水之所以独特,是在雪碧中融入清新的绿茶风味,淡淡的绿茶清香冰透爽口,回味怡神。给人以气泡活力畅快,丰富的口感会让您体会到多样的乐趣,体会饮料文化的内涵。全新的雪碧冰+茶味汽水为不同层面消费者而设计,包装种类有500毫升PET,330毫升易拉罐。雪碧冰+茶味汽水计划本月上市,各大卖场、超市均可购买。

  因是新产品刚刚上市,实施好对其的广告策划有助于其能顺利占领市场,能很快被大众所接受。进一步提升雪碧在消费者心中的地位。

  一、市场分析

  营销环境分析:

  改革开放二十多年来,随着我国社会的稳定,经济的发展,可口可乐在中国市场有了巨大的发展,也为中国的社会进步和人民生活水平的提高作出了自己应有的贡献。可口可乐以行业的巨无霸和领跑者的身份带领着我国饮料业的发展。一个企业的发展,无论是战略的选择还是战略的实施都离不开环境的影响。

  含气饮料、茶风味饮料行业将面对一种全新的竞争情态,饮料商们的市场份额,可能被一种混搭了这两

  型的新口味饮料所挑战,带来这种挑战的是“雪碧冰+茶味汽水”。

  三月底,可口可乐旗下战略品牌雪碧在上海举办了近千人参与的大型上市活动,发布了全新的品牌口号“透心凉炫灵感”和首款混搭绿茶口味的“雪碧冰+茶味”汽水。雪碧代言人周杰伦以现场即兴的钢琴灵感乐章和“4D虚拟现实秀”的演绎,拉开了今年雪碧全新品牌战略的序幕。此次新品上市不仅打响了饮料业的第一声隆隆春雷,也让含气饮料、茶饮料品牌厂商感受到来自雪碧的新挑战。雪碧不仅是中国市场上销量最大的含气饮料品牌,其最新的进取战略更体现在倾力研发的创新饮料——“雪碧冰+茶味”汽水的全新上市。该产品以混搭创新,融合气饮料和茶口味两者于一身,从口味到市场上,都将给单一的含气饮料或茶风味饮料带来冲击和深远的影响。

  雪碧长期以来一直以年轻人为主流的消费者进行品牌沟通。其沟通的口号完整地浓缩了雪碧品牌的历程:从更贴近产品特性的“晶晶亮透心凉”,转化到强调张扬个性的“透心凉心飞扬”,雪碧开始倡导一种洒脱飞扬的生活态度。而随着90后的年轻消费者逐渐成消费者生力军,雪碧适时提升品牌口号为“透心凉炫灵感”,倡导年轻消费者以混搭激发灵感的生活态度,来享受每时每刻的创意精彩。雪碧品牌由此而注入更多活力和时代气息。而雪碧长期以来通过音乐平台和年轻消费者进行沟通,所累积的众多音乐营销资源,也将随着品牌口号的升华继续提供更有力的支撑。无论是重量级的华语乐坛代言人周杰伦、林俊杰、张靓颖等,还是连续5年的音乐选秀节目,都将年轻人所推崇的活力、灵感、炫酷气质展现得淋漓尽致。而此次新品发布,除了一贯的音乐营销方式,雪碧更采取了别具一格的营销手段:无论是上市会上的高科技4D技术表演,还是与网民开展亲密互动的“玩影像炫灵感”网络营销,都反映了雪碧在营销策略上的不断创新与突破。

  消费者分析:

  对雪碧来说,这一新产品无疑显示出其在饮料业独到的.战略雄心。中国市场消费者喜欢喝茶,“雪碧冰+茶味”汽水在保留雪碧汽水冰爽口感的同时,更贴合中国人口味偏好加入了清新的绿茶风味,首次将“混搭”概念带入传统含气饮料行业,是世界知名含气饮料品牌与本土市场口味偏好相融合的一次探索与突破。在市场方面,含气饮料和茶饮料产品加起来占中国饮料市场份额超过20%,且近年来茶饮料市场潜力深厚,年增长率高达30%。雪碧适时推出的新品,剑锋直指这两大品类。

  饮料业经过一冬的蛰伏后,正进入烽火连营的制胜时节。不论商家还是消费者,面对纷繁的饮料品牌,都要细细考虑自己的选择。这样的时间节点,进取型的饮料厂商的战略举措,无疑树立了饮料业的产品趋势与市场竞争的风向标。可口可乐大中华区高级市场总监嘉景荣先生(AndrESKiger)接受访问时透露,中国是雪碧品牌的全球第一大市场,2009年在中国市场的销量增长达到18%,连续7年实现两位数的增长。根据AC尼尔森统计数据显示,雪碧是现在中国市场上销量最大的含气饮料品牌。可口可乐公司这次推出“雪碧冰+茶味”汽水,既为消费者创造了新型产品,也因“混搭”而创造出新兴的细分市场。“‘雪碧冰+茶味汽水’的创意一年多前就已经放上了议程。自2009年3月可口可乐全球创新及技术中心在上海落成后,我们用将近1年的时间,反复对‘雪碧冰+茶味’汽水的口味进行调试,并做了包括含气量,绿茶口味等的大量消费者测试,确保这一混搭创新产品能够为中国的广大消费者所接受。雪碧现在以‘透心凉,炫灵感’为最新的品牌口号,‘雪碧冰+茶味’就完美诠释通过完全不相干的概念混搭来‘炫灵感’。”

  由现在起,今年的雪碧旋风正在刮起,雪碧将在全国开展1500万人次赠饮,这也是迄今为止可口可乐中国系统最大的一次新产品上市赠饮活动。可口可乐大中华区高级市场总监嘉景荣先生(AndresKiger)说,“这充分体现了我们对于‘雪碧冰+茶味’汽水的充分信心,让产品自己阐述它无可抵挡的魅力。”消费者们将会看到,新的“雪碧冰+茶味”汽水正在进驻全国各地供销商的超市、门店。而这对含气饮料、茶风味饮料厂商们来说,新的正面竞争铺开了

  产品分析:

  可口可乐公司旗下的雪碧品牌倍受青睐,市场份额占据27%。为满足市场需求,雪碧冰+茶味新口味汽水闪亮登场。这款雪碧新品不仅包装新颖别致,其独特的口感更会给您带来意想不到的新体验。

  雪碧冰+茶味汽水之所以独特,是在雪碧中融入清新的绿茶风味,淡淡的绿茶清香冰透爽口,回味怡神。给人以气泡活力畅快,丰富的口感会让您体会到多样的乐趣,体会饮料文化的内涵。

  全新的雪碧冰+茶味汽水为不同层面消费者而设计,包装种类有500毫升PET,330毫升易拉罐。雪碧冰+茶味汽水计划本月上市,各大卖场、超市均可购买,欢迎您品尝。

  企业竞争对手分析:

  a.目前市场上非可乐之其他碳酸饮料的产品替代性仍不低,消费者的选择空间非常大。非常可乐总体策略:“亲和、自然、轻松、同乐”的品牌特征展开,注重情感诉求和“非常:概念的传播。从而进行了“新春新非常”“非常可乐非常亲和”“非常轻松 非常同乐”“非常可乐 非常自然”等各种活动,并在各大媒体进行电视广告宣传,取得了很好的效果。

  b.百事可乐

  早在1982年,百事可乐进入我国市场,到目前为止,百事公司在中国共有15个灌瓶厂,同时,在广州建有一个浓缩原料厂。在市场上全面推广以音乐+体育为主题的活动。作为首批与中国合资的制造业领域公司之一,到目前为止,百事在中国各合资、独资企业及其它项目的投资已达一亿多美元。现时,百事在中国产销的饮料,包括国际品牌百事可乐、七喜、美年达及本土品牌亚洲、天府、北冰洋等都具备多样化包装选择。

  百事可乐在全美500家大型企业排行中稳居前列,其旗舰产品百事可乐,深受全球年轻人的喜爱,百事的促销主要以游戏、音乐、体育为主。2001年申奥成功,广告方案利用渴望无限和终于解渴了的双关语,讲中国人对奥运的企盼巧妙的与百事可乐产品联系在一起,并与其他宣传联系在一起,并与其他宣传高度一致。在中文网站设有百事足球世界、精彩足球,2001年百事可乐足球联赛、百事全能挑战足球赛、百事预祝十强赛中国足球超越梦想等等。音乐角逐这是百事可乐最精彩的策略之一。包含有百事音乐的主题活动,巨星、新星、音乐卡片、音乐流行榜、竞技场等等。此次百事与盛大网游《梦幻国度》的合作无疑拉开了百事与网游合作的序幕。百事白色瓶大型促销活动,以其高中奖率、丰富的奖品“手机链、手机挂饰、太阳眼镜、MP3等”达到了非常好的效果 。

  饮料市场竞争颇为激烈,主要竞争对手(挑战者)-百事可乐威胁力十足,而在过去几年当中可口可乐业绩出现停滞不前之情形,而百事可乐却是持续在成长当中,其赢得了多数年轻阶层的喜欢,这也是可口可乐要争取的广大消费群体。

  小结:

  可口可乐是中国著名的国际品牌之一,是中国软饮料市场的领导企业,在中国积极推进本土化进程。我们的愿景是令全球人们的身体思想及精神更怡神畅快,让我们的品牌及形象不断激励人们保持乐观向上,让我们所触及的一切更有价值。作为世界最大的软饮料公司,此次在中国地区展开的广告活动主要是为了提高其在中国市场的占有率和知名度,使可口可乐成为消费者的第一选择!

  二、广告策略

  广告媒介策略:1.主要以电视及网络做宣传2.电视广告排在黄金时段播出

  广告诉求策略:可口可乐属于碳酸类饮料,这类饮料的宣传对象应以思想前卫,追求时尚的年轻群体为主,具体为15—30岁的青年人。竞争对手为百事可乐。

  产品定位策略:

  形象描述:有商品特征 可口可乐综合各层面人士意见认定,其饮料产品属于清凉型,适销的空间与时间范围大;更属于兴奋型,适用于各个年龄、职业群体及社会生活各种场合。

  消费特点 初次为冲动性购买;使用后若留有好感则习惯性重复购买;对品牌加深印象后则选择性、固定性重复购买。餐饮业、娱乐场所、家庭、学校、单位购买受季节性影响低微。

  目标市场策划:

  a通过广告活动,在一年内市场占有率提高10%—15%。

  b使可口可乐饮料知名度再次居领先水平

  根据市场情况可以达到的目标:

  a市场占有率在中国赶上和超过百事可乐。

  b使可口可乐饮料的品牌超过百事可乐。

  三、广告计划

  广告目标

  1.稳定可口可乐的原有的知名度,保卫市场占有率,在此基础上扩大其新产品的知名度。

  2.树造品牌新形象,提高指名购买率。

  3.达成雪碧冰+茶味饮料新品的信息渗透目的,并树造雪碧在饮料领域的领导地位。

  4.使可口可乐深入人心,使雪碧新产品顺利为消费者所接受。

  5.通过xx年春季和2011年春季的广告战略和广告战术计划的实施, 进一步提高可口可乐公司产品的市场知名度, 提高指名购买率,使其品牌形象深入人心。 建立、健全销售网络, 形成稳固的市场。

  广告宣传范围

  本次广告将在全国范围内进行,从市场的角度来说,中国是一个拥有16亿人口的国家,拥有着最强大的市场消费潜力;从季节的角度来说,我国夏天气温普遍较高,夏日饮料需求旺盛,我们力争使雪碧冰+茶味饮料成为人们夏日首选饮品。

  广告实施时间

  xx年4月15日~5月30日集中进行广告发布。

  广告诉求对象(目标市场)

  1.热衷于雪碧饮料的年轻人群。

  2.喜欢户外活动的各年龄段的消费者。

  3.经常参加体育运动的运动员和在校的学生。

  4.追求新事物的时尚男女。

  广告诉求重点

  1品牌:雪碧 冰+茶味汽水

  2.特点及功能:

  a.汽水饮料和茶口味两者于一身。

  b. 更贴合中国人口味偏好。

  c.饮料文化的内涵。

  d. 透澈的口感和舒爽解渴的功能。

  广告表现

  1.平面广告

  2.电视广告

  3.清新而又新颖的风格

  4.平面广告宣传表现

  广告语:“混搭茶香透心凉”

  广告画面:炎热的夏天,漂亮女孩外出归来,喝完一口雪碧 冰+茶味饮料,一副凉爽惬意的表情。

  正文:雪碧冰+茶味采取纯天然优质茶叶,清凉止渴,纯天然享受,美味爽口,清新自然,是今夏饮料首选。

  随语:雪碧冰+茶味饮料由可口可乐公司出品,品质有保证。

  5.电视广告宣传表现

  广告画面:广告片中,一时灵感缺失的周董喝一口雪碧,顿时灵感闸门被打开了:一组组天马行空的灵感如同泉涌,飞进了周董的脑海里:有动感可爱又憨厚的功夫熊猫,娇美可爱的拉拉队员,肌肉健硕的武林大侠,从头到脚一片黑的忍者,更有一艘中世纪风格的海盗船……当这些纷至沓来的思绪直接撞击在周董的大脑,灵感就此炫出,说出一句热血沸腾的话语:“我想到了,热力兄弟来了这首歌!”

  广告发布计划

  1.广告工作计划

  因雪碧为碳酸饮料所以它在春夏季节最受欢迎,因此广告的发布在春季末到夏季初为最佳发布期,广告期加销售期(4月1日~8月30日)。

  预备期

  xx年4月份开始着手平面广告创意的制作和创意。广告词和平面广告招贴布置,宣传单的内容设计。

  a.广告发布期

  xx年4月15日~5月30日集中进行广告发布。

  1.电视广告(晚上7:30~9:30左右电视台黄金时间加播广告。)

  2.网络(网络传播广告信息,在各大网站发布网页广告。)

  3.平面广告宣传(在各大城市街道两旁进行张贴广告招贴,各大超市销售点张贴海报广告,进行部分街道公车车身广告,还有个大城市晚报进行广告宣传。)

  4.进行促销活动( 在各大超市和各个销售点开展促销活动进行广告宣传,进行抽奖和买一送一等活动。)通过这些方式的传播使消费者对此新产品有购买的欲望。且让产品在消费者心中留下深刻印象。

  广告费用预算

  电视和网络广告费用400万

  海报平面广告费用80万

  广告活动的效果预测和监控

  (一)广告效果的预测

  a.广告在消费者认知方面所能达到的效果

  雪碧冰+茶味汽水突出了品牌的新特点,使消费者对产品有初步的认识。增强对品牌新的认知度。

  b.广告在动员消费者购买方面所起的作用

  人们对品牌新产品的有了新的认识之后,就会产生新的尝试想法,从而带动消费者试买。

  c.广告在直接促销方面能起到的效果

  各大超市和各种销售点进行的直接促销活动,能直接影响消费者购买,提高销售量,是新产品深入人心。

  d.其它方面的效果

  茶与碳酸饮料的结合,体现了传统与现代的完美结合,使人们更容易产生亲和力,提高消费者的购买欲望。

广告策划书10

  广告策划书模式

  一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面,以给阅读者以良好的第一印象。

  广告策划小组名单:

  在策划文本中提供广告策划小组名单,可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度,也可以表示一种对策划结果负责的态度。

  目录:

  在广告策划书目录中,应该列举广告策划书各个部分的标题,必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来,一方面可以使策划文本显得正式、规范,另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。

  前言:

  在前言中,应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容,以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。

  正文:

  第一部分:市场分析

  这部分应该包括广告策划的过程当中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。

  一、营销环境分析

  1.企业市场营销环境中宏观的制约因素。

  (l)企业目标市场所处区域的宏观经济形势:

  · 总体的经济形势 · 总体的消费态势 · 产业的发展政策

  (2)市场的政治、法律背景:

  · 是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场?

  · 是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?

  (3)市场的文化背景,

  · 企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处?

  · 这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?

  2.市场营销环境中的微观制约因素。

  · 企业的供应商与企业的关系 · 产品的营销中间商与企业的关系

  3.市场概况。

  (1)市场的规模:

  · 整个市场的销售额 · 市场可能容纳的最大销售额 · 消费者总量 · 消费者总的购买量

  · 以上几个要素在过去一个时期中的变化 · 未来市场规模的趋势

  (2)市场的构成:

  · 构成这一市场的主要产品的品牌 · 各品牌所占据的市场份额 · 市场上居于主要地位的品牌

  · 与本品牌构成竞争的品牌是什么? · 未来市场构成的变化趋势如何?

  (3)市场构成的特性:

  · 市场有无季节性? · 有无暂时性? · 有无其他突出的特点?

  4。营销环境分析总结。

  (1)机会与威胁 (2)优势与劣势 (3)重点问题

  二 消费者分析

  1.消费者的总体消费态势。

  · 现有的消费时尚 · 各种消费者消费本类产品的特性

  2。现有消费者分析。

  (1)现有消费群体的构成: · 现有消费者的总量 · 现有消费者的年龄 · 现有消费者的职业 · 现有消费者的收入 · 现有消费者的受教育程度 · 现有消费者的分布

  (2)现有消费者的消费行为: · 购买的动机 · 购买的时间 · 购买的频率 · 购买的数

  · 购买的`地点

  (3)现有消费者的态度: · 对产品的喜爱程度 · 对本品牌的偏好程度 · 对本品牌的认知 · 对本品牌的指名购买程度 · 使用后的满足程度 · 未满足的需求

  3。潜在消费者

  (1)潜在消费者的特性,

  · 总量 · 年龄 · 职业 · 收入 · 受教育程度

  (2)潜在消费者现在的购买行为:

  · 现在购买哪些品牌的产品? · 对这些产品的态度如何? · 有无新的购买计划? · 有无可能改变计划购买的品牌?

  (3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性,

  · 潜在消费者对本品牌的态度如何? · 潜在消费者需求的满足程度如何?

  4。消费者分析的总结。

  (1)现有消费者,

  · 机会与威胁 · 优势与劣势 · 重要问题

  (2)潜在消费者,

  · 机会与威胁, · 优势与劣势 · 主要问题点,

  (3)目标消费者,

  · 目标消费群体的特性 · 目标消费群体的共同需求 · 如何满足他们的需求?

  三、产品分析

  1.产品特征分析。

  (1)产品的性能, · 产品的性能有哪些? · 产品最突出的性能是什么? · 产品最适合消费者需求的性能是什么? · 产品的哪些性能还不能满足消费者的需求;

  (2)产品的质量,

  · 产品是否属于高质量的产品? · 消费者对产品质量的满意程度如何? · 产品的质量能继续保持吗? · 产品的质量有无继续提高的可能?

  (3)产品的价格,

  · 产品价格在同类产品中居于什么档次? · 产品的价格与产品质量的配合程度如何? · 消费者对产品价格的认识如何?

  (4)产品的材质,

  · 产品的主要原料是什么? · 产品在材质上有无特别之处? · 消费者对产品材质的认识如何?

  (5)生产工艺,

  · 产品通过什么样的工艺生产? · 在生产工艺上有无特别之处? · 消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品?

  (6)产品的外观与包装,

  · 产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称? · 产品在外观和包装上有没有缺欠?

  · 外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目? · 外观和包装对消费者是否具有吸引力?

  · 消费者对产品外观和包装的评价如何?

  (7)与同类产品的比较,

  · 在性能上有何优势?有何不足?

  · 在质量上有何优势?有何不足? · 在价格上有何优势?有何不足? · 在材质上有何优势?有何不足?

  · 在工艺上有何优势?有何不足?

  · 在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足?

  2。产品生命周期分析。

  (1)产品生命周期的主要标志

  (2)产品处于什么样的生命周期

  (3)企业对产品生命周期的认知

  3。产品的品牌形象分析。

  (1)企业赋予产品的形象,

  · 企业对产品形象有无考虑? · 企业为产品设计的形象如何? · 企业为产品设计的形象有无不合理之处? · 企业是否将产品形象向消费者传达?

  (2)消费者对产品形象的认知,

  · 消费者认为产品形象如何? · 消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗? · 消费者对产品形象的预期如何? · 产品形象在消费者认知方面有无间题?

  4。产品定位分析。

  (1)产品的预期定位,

  · 企业对产品定位有无设想? · 企业对产品定位的设想如何? · 企业对产品的定位有无不合理之处? · 企业是否将产品定位向消费者传达?

  (2)消费者对产品定位的认知,

  · 消费者认为的产品定位如何?

  · 消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗?

  · 消费者对产品定位的预期如何?

  · 产品定位在消费者认知方面有无问题?

  (3)产品定位的效果,

  · 产品的定位是否达到了预期的效果?

  · 产品定位在营销中是否有困难?

  5。产品分析的总结。

  (1)产品特性,

  · 机会与威胁 · 优势与劣势 · 主要问题点

  (2)产品的生命周期

  · 机会与威胁 · 优势与劣势 · 主要问题点

  (3)产品的形象,

  · 机会与威胁

  · 优势与劣势

  · 主要问题点

  (4)产品定位,

  · 机会与威胁

  · 优势与劣势

  · 主要问题点

  四、企业和竞争对手的竞争状况分析

  1.企业在竞争中的地位。

  · 市场占有率

  · 消费者认识

  · 企业自身的资源和目标

  2。企业的竞争对手。

  · 主要的竞争对手是谁? · 竞争对手的基本情况 · 竞争对手的优势与劣势 · 竞争对手的策略

  3。企业与竞争对手的比较。

  · 机会与威胁

  · 优势与劣势

  · 主要问题点

  五、企业与竞争对手的广告分析

  1。企业和竞争对手以往的广告活动的概况。

  · 开展的时间

  · 开展的目的

  · 投入的费用

  · 主要内容

  2。企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。

  · 广告活动针对什么样的目标市场进行?

  · 目标市场的特性如何?

  · 有何合理之处?

  · 有何不合理之处?

  3。企业和竞争对手的产品定位策略。

  4。企业和竞争对手以往的广告诉求策略,

  · 诉求对象是谁

  · 诉求重点如何 "

  · 诉求方法如何

  5。企业和竞争对手以往的广告表现策略。

  · 广告主题如何,有何合理之处?有何不合理之处?

  · 广告创意如何,有何优势?有何不足?

  6。企业和竞争对手以往的广告媒介策略。

  · 媒介组合如何,有何合理之处?有何不合理之处?

  · 广告发布的频率如何,有何优势?有何不足?

  7.广告效果。

  · 广告在消费者认知方面有何效果?

  · 广告在改变消费者态度方面有何效果?

  · 广告在消费者行为方面有何效果?

  · 广告在直接促销方面有何效果?

  · 广告在其他方面有何效果?

  · 广告投入的效益如何?

  8。总结。

  · 竞争对手在广告方面的优势

  · 企业自身在广告方面的优势

  · 企业以往广告中应该继续保持的内容

  · 企业以往广告突出的劣势

广告策划书11

  广告策划,又称广告企划,是在市场调查研究基础上,对广告整体活动或某一方面活动的预先设想和策划。广告策划书把在广告活动中所要采取的一切部署都列出来,指示相关人员在特定时间予以执行,它是广告活动的正式行动文件。

  广告策划书有两种形式,一种是表格式的。这种形式的

  广告策划书上列有广告主现在的销售量或者销售金额、广告目标、广告诉求重点、广告时限、广告诉求对象、广告地区、广告内容、广告表现战略、广告媒体战略、其他促销策略等栏目。其中广告目标一栏又分为知名度、理解度、喜爱度、购买愿意度等小栏目。一般不把具体销售量或销售额作为广告目标。因为销售量或销售额只是广告结果测定的一个参考数值,它们还会受商品(劳务)的包装、价格、质量、服务等因素的影响。这种广告策划书比较简单,使用的面不是很广。

  另一种是以书面语言叙述的广告策划书,运用广泛。这种把广告策划意见撰写成书而形式的广告计划,又称广告策划书。人们通常所说的广告策划书和广告策划书实际是一回事,没有什么大的差别。

  一份完整的广告策划书至少应包括如下内容:

  1、前言;

  2、市场分析;

  3、广告战略或广告重点;

  4、广告对象或广告诉求;

  5、广告地区或诉求地区;

  6、广告策略;

  7、广告预算及分配;

  8、广告效果预测。

  当然,广告策划书可能因撰写者个性或个案的不同而有所不同,但内容大体如此。下面简述撰写时主意的问题。

  1、前言部分,应简明概要地说明广告活动的时限、任务和目标,必要时还应说明广告主的营销战略。这是全部计划的搞要,它的目的是把广告计划的要点提出来,让企业最高层次的决策者或执行人员快速阅读和了解,使最高层次的决策者或执行人员对策划的某一部分有疑问时,能通过翻阅该部分迅速了解细节,这部分内容不宜太长,以数百字为佳,所以有的广告策划书称这部分为执行摘要。

  2、市场分析部分,一般包括四方面的内容:(1)企业经营情况分析;(2)产品分析;(3)、市场分析;(4)消费者研究;撰写时应根据产品分析的结果,说明广告产品自身所具备的特点和优点。再根据市场分析的情况,把广告产品与市场中各种同类商品进行比较,并指出消费者的爱好和偏向。如果有可能,也可提出广告产品的改进或开发建议。有的广告策划书称这部分为情况分析,简短地叙述广告主及广告产品的历史,对产品、消费者和竞争者进行评估。

  3、广告战略或广告重点部分,一般应根据产品定位和市场研究结果,阐明广告策略的.重点,说明用什么方法使广告产品在消费者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消费者产生购买兴趣,用什么方法改变消费者的使用习惯,使消费者选购和使用广告产品。用什么方法扩大广告产品的销售对象范围。用什么方法使消费者形成新的购买习惯。有的广告策划书在这部分内容中增设促销活动计划,写明促销活动的目的、策略和设想。也有把促销活动计划作为单独文件分别处理的。

  4、广告对象或广告诉求部分,主要根据产品定位和市场研究来测算出广告对象有多少人、多少户。根据人口研究结果,列出有关人口的分析数据,概述潜在消费者的需求特征和心理特征、生活方式和消费方式等。

  5、广告地区或诉求地区部分,应确定目标市场,并说明选择此特定分布地区的理由。

  6、广告策略部分,要详细说明广告实施的具体细节。撰文者应把所涉及的媒体计划清晰、完整而又简短地设计出来,详细程度可根据媒体计划的复杂性而定。也可另行制定媒体策划书。一般至少应清楚地叙述所使用的媒体、使用该媒体的目的、媒体策略、媒体计划。如果选用多种媒体,则需对各类媒体的刊播及如何交叉配合加以说明。

  7、广告预算及分配部分,要根据广告策略的内容,详细列出媒体选用情况及所需费用、每次刊播的价格,最好能制成表格,列出调研、设计、制作等费用。也有人将这部分内容列入广告预算书中专门介绍。

  8、广告效果预测部分,主要说明经广告主认可,按照广告计划实施广告活动预计可达到的目标。这一目标应该和前言部分规定的目标任务相呼应。

  在实际撰写广告策划书时,上述八个部分可有增减或合并分列。如可增加公关计划、广告建议等部分,也可将最后部分改为结束语或结论,根据具体情况而定。

  撰写广告策划书一般要求简短。避免冗长。要简要、概述、分类,删除一切多余的文字,尽量避免再三再四地重复相同概念,力求简练、易读、易懂。撰写广告计划时,不要使用许多代名词。广告策划的决策者和执行者不在意是谁的观念、谁的建议,他们需要的是事实。广告策划书在每一部分的开始最好有一个简短的摘要。在每一部分中要说明所使用资料的来源,使计划书增加可信度。一般说来,广告策划书不要超过二万字。如果篇幅过长,可将图表及有关说明材料用附录的办法解决。在撰写过程中,视具体情况,有时也将媒体策划、广告预算、总结报告等部分专门列出,形成相对独立的文案。

广告策划书12

  如今,随着快节奏的生活方式,时尚潮流的趋势下,人们对日常的生活穿着打扮也是重视至极,不仅要求时尚,舒适和质量也是决定消费者购买的一大因素。高跟鞋是很漂亮但长时间穿还是有损健康,皮鞋又有些过于死板。马丁靴走进了人们的视线,成为当下的潮流必备品。接下来,就让我们一起来了解一下hotwind的马丁靴。

  一、市场分析

  1. 营销环境

  马丁靴是街头流行的鼻祖,是时尚文化不可或缺的符号。它坚固耐穿,即使它在脚下已经变得很旧很旧,却依旧很漂亮。热风马丁靴是知名马丁靴品牌里价格算是最亲民的,再加上质量也是值得信赖的,这也就提高了消费者对此品牌马丁靴的购买力。始终站在时尚潮流前端的欧美女明星,把马丁靴穿得出神入化。并且马丁靴以多绑带的方式对小腿曲线加以修饰,更显双腿的.纤细修长。它比正统的皮鞋复古悠闲,又比雪地靴更加紧致有气场,以名人明星的消费行为为先导,而后深得时尚达人们的热力追捧。满足了大部分消费者的共同心理需求,从而扩大了热风马丁靴的市场。

  2. 消费者

  Hotwind马丁靴的购买者大多为18-35岁之间的青年人群,这个年龄段的人一般都是热爱生活,追求时尚,有自己的经济基础,同时也看重性价比。舒服、价格合理并且够潮,才是消费者的购买真谛。

  3. 产品

  热风的马丁靴的制作材料是牛皮。种类多样,不同季节的男款女款情侣款马丁靴;低跟中跟高跟;长筒和低筒应有尽有;款式除了系带方式的经典马丁靴,还有一些类似拉链搭扣式的小点缀。颜色大多数以百搭的黑色为主,沉稳又不失气质。以暗色(如酒红、棕色)为辅,没有太过艳丽的颜色。休闲风、英伦风、简约风都是主打风格。并且每双鞋子的价格都在500元以下,较为亲民。质量有保证,牛皮表面透气性好,容易打理。

  4. 竞争对手

  马丁大夫的Air Wair可谓是马丁靴界的鼻祖,尽管价格昂贵,但还是有消费者有品牌情节,不惜花大价钱去购买。Timberland也是竞争对手之一,价格相对较高,这种经典式的鞋不仅是户外首选同样也是站在时尚潮流的风口浪尖,有部分消费者有跟风心理,不管是否符合自己的风格,都会选择购买。相同价位的品牌:HM、CAT、C.P.U等均有同样风格的鞋子,还有一些就是仿马丁靴版型的无名品牌,淘宝天猫均有卖,价格相对便宜,款式也很好看,销量可想而知。

  二、广告目标

  树立品牌形象,认识并且加强对热风马丁靴的好感度,了解热风马丁靴的优点,引导消费者来购买此商品。

  三、广告对象

  1. 广告的诉求对象

  ①诉求对象的表述:热风马丁靴此次广告的诉求对象为18—35岁的年轻群体。

  ②诉求对象的特性和需求:

  特性:快节奏的生活,缺乏耐心,焦急,注重搭配和时尚

  需求:舒适、时尚、价格亲民

  2. 广告的诉求重点

  ①对诉求对象需求的分析:这类青年大多数均是上学党或者刚步入社会没多久的上班族,所以消费能力有限,随着年龄的增长,人们的审美和消费理念也会越来越成熟,对于鞋子的要求不仅注重舒适感,更要。。。

广告策划书13

  一、前言

  利维·斯特劳斯公司(levi strauss & co.)的利维牛仔裤(levi's),已有150年余的历史,它是由德国移民利维-斯特劳斯所(levi strauss)创立的。

  19 世纪50年代,美国的西部发现了大量金矿,无数做着发财梦的人们如潮水般涌向荒凉萧条的西部。有个20岁出头的毛头小伙利维·斯特劳斯 (levi strauss)也挡不住黄金的诱惑,放弃了厌倦已久的文职工作,加入到浩浩荡荡的淘金人流中。利维来到旧金山,由于淘金者甚多,当机立断, 放弃从沙土里淘金,改从淘金者身上“淘金”。他在当地开办了一家销售日用百货的小店,生意十分兴旺,但是所采购的大批搭帐篷、马车篷用的帆布却无人问 津。

  为处理积压的帆布,利维试着用其裁做低腰、直腿统、臀围紧小的裤子,兜售给淘金工,由于比棉布裤更耐磨,大受淘金工的欢迎。“利维的裤子”不胫而走。利维变卖了小百货店,开办了专门生产帆布工装裤的公司。

  20 世纪三四十年代,美国西部电影盛行。利维公司利用这个机会,让好莱坞电影明星在演出时穿上“利维的裤子”,在影片中扮演行侠仗义、英俊潇洒的西部牛仔形 象,于是影迷们便把明星们身上穿的工装裤称为“jeans”(牛仔裤)。从此,美国东部地区许多人也把拥有一条牛仔裤作为时尚。

  当 1996年罗伯特·海斯(robert haas)领导利维时,他把这个世界最成功品牌之一置于四个人手下:他、一位舅舅和两个堂兄。这位加入利维前曾为和平公司(peace corps)和麦肯锡(mckinsey)服务过的哈佛mba,把开明的管理方法带到利维这个老式的服装制造商,并获得媒体的上下 叫好。公司也开始逐步重新定位自己的使命:利维要从一个有责任心的成功企业变为“休闲服装的权威”。

  利维公司制订了“全球思考,当地 行动”战略,成为全球型的美国服装制造商。在绝大多数国外市场,利维公司大胆地宣传其深厚的美国文化,绝大多数欧洲和亚洲消费者认为利维牛仔裤是特别时髦 的代名词。利维公司大胆创新的全球营销活动取得了极好的成效,由于国内市场的.继续收缩,国外销售量已成为促进李维斯公司成长的主要原因。

  二、市场分析

  国内市场广阔。目前国内具有世界影响力的牛仔裤品牌还很少,而消费者的需求量又很多。对于品质优良,裤型好的牛仔裤更是受到年轻人的喜爱和最捧。

  随着中国加入wto,代表国外文化和传统精神的品牌,必将以它丰厚的内涵吸引消费者。

  产品在市场中的定位。

  当 今年轻人都喜欢穿轻松休闲的裤子,牛仔裤在这方面能充分展现年轻人的性格特征,张扬、青春、放松、性感、随意、简约、独立自主、崇尚自由解放……符合年 龄,心理的要求。现在年轻人的衣橱里,牛仔裤是必不可少的“百搭服装”,样式简单流畅,清洗方便,适合许多场合,线条精美的牛仔裤能吸引更多人的目光。

  三、消费者分析

  是针对16岁——35岁的青年男女,其中又特别注重白领消费者的需求,其他方面的消费者适时满足其要求。

  卖点

  牛仔裤本身能带给消费者的穿着体验:舒适、随心搭配、展现个性。

  观念

  让每一个拥有levi's的人觉得levi's是一种品质高的产品,让消费者能响亮自信的说出这一个著名的牌子,让levi's穿着身上是一种荣耀。也就是注重levi's的品牌和所代表的“美国精神”

  四、产品及竞争对手

  产品主要针对白领男女,使得产品的覆盖面有一定的局限。因此需要在适当的时候进行一些推广促销的工作。

  竞争对手有很多,如同级的lee、miss sexy等,还有一些品牌的延伸方向也做了牛仔裤,如esprit etam only vero moda等。

  五、广告策略

  广告表现策略:以大胆的想象和粗犷的色调突出品牌精神,以这这种精神打动消费者,使品牌深入人心。

  广告诉求策略

  广 告诉求是围绕广告主题通过作用于受众的认知和情感层面,促使受众产生的功能特点备注说明。诉求策略方面以理性、感性和情感相结合的方式。由此,通过对品牌 精神的塑造和张扬,在人们的理念中应形成穿上levi's是个性张扬,随性,性感,大胆,质量上耐磨等一系列观念。

  广告实施计划

  广告目标:打开国内市场,树立品牌文化精神,使消费者认可。

  广告时间:4个月

  广告主题:性感,独立,自由自在,美国精神

  各媒介的广告表现、规格:

  平面广告:1报纸整版(48*35) 半版(24*35);广告牌;灯箱

  2电视广告

  3网络广告:全屏,连接,电子邮件(针对主要人群)

  广告发布计划:

  1、报纸:2月刊登整版广告,每周3次,共12次。周末刊登整版广告,共12+2*4=20次。以次月开始刊登半版广告每周一次,到5月,共16次。在《成都商报》《华西都市报》

  2、电视:在2月每天在黄金时段插播2次,3月到5月每天播一次。四川电视台4套,影视文艺频道,33频道

  3、户外:1年

  4、网络:4个月

  其他活动:获取冠名权、组建选秀活动、赠送小礼品等

  六、广告费用预算

  1、广告的策划创意费用:5万

  2、制作费用:?

  3、媒体费用:巨大

  4、其他费用:更大

  电视广告:

  流浪篇:

  夏日炎炎的荒郊公路上,路边有一个公车牌,汽车停下来,一个身材热辣的金发美女从车上下来,背好背包,拿着自己的吉他,自信的向前走。(音乐开始)

  身后开来一辆豪华轿车,司机是一个西装革履的英俊男人,他停在女主角身旁,希望能带女主角上车,她微笑着转向他,弯下腰用手调了调他没打好的领带,然后微笑 地走了。(留下男人在后面感叹她刚才那性感的动作)夜幕降临,帐篷,篝火,女主角弹着吉他和一个正在做画的流浪画家在一起,非常惬意(镜头转向火堆,随火 星上升和满天星星融在一起,镜头快速下降,到了白天),画家睁开惺忪的眼睛,发现女主角已经不在了,他追了过去,看到女主角的背影越来越远,他耸了耸肩, 转向相反的方向,微笑地大步走开

  广告词:拥有levi's,就拥有整个世界。

  平面广告

  1、救命篇

  在一个高楼的顶端,a用一条牛仔裤拉住失足悬空的b,b露出信任、庆幸的表情(只有levi's才是结实耐磨的牛仔裤)

  广告词

  2、传统篇

  有点像古代一种严酷的刑法“车裂”,只不过要把裂的东西换成“levi's”,两匹马分别向东西方向拉,都拉不烂牛仔裤。

  广告词:“撕不开就是撕不开”

广告策划书14

  一、前言

  本公司代理广告yy洗发水产品的全盘广告作业,至今已将近两年,两年来,本公司无时不以兢兢业业的敬业态度,为该系列产品的市场行销及广告策略等做积极的策划,在广告上除了力求表现外,更时时配合蒸蒸日上的业务,促进产品销售。

  本公司代理洗发水广告,第一年(20xx)年的广告重点是放在yy香皂上,对于商品知名度的扩大及印象的加深有不可轻估的贡献,该篇广告并因而荣获经济日报主办的广告金桥奖[“最佳创意奖”第二名]。第二年(20xx)为配合贵公司的经营方针,前半年度以yy洗发水为广告之主力的商品,强调头皮屑不可忽视,即采取行动,我们选用的标题是“对付头皮屑要选择好的洗发水”,教育消费者正确选择洗发水观念及方法,也收到良好的效果,同时亦荣获生活日报主办的广告最佳创意“优胜奖”。

  然而,根据分析,洗发水的市场虽然较大,但因竞争品牌众多,广告投资量大,欲争取较高的市场占有率,殊非易事。本公司建议明年度销售及广告诉求重点,应放在指名购买及衔接20xx及20xx年广告投资重点上,并以yy洗发水为主,以下即本公司根据市场及消费者心理各项因素所研拟的20xx年yy洗发水广告企划案,尚且不吝斧正。

  二、广告商品

  广东yy洗发水公司——yy洗发水

  三、广告目的'

  1、促进指名购买

  2、强化商品特性

  3、衔接11、20xx年广告

  4、传播影响程度:不知名—知名—了解—信服—行动

  四、广告期间

  20xx年6月——20xx年6月

  五、广告区域

  全国各地区(以城市为主)

  六、广告对象

  所有居民用户

  七、策划构思

  (一)市场大小的变化情况的两种:

  A、量的变化——随着人口的自然增减而变化。

  B、质的变化——随着社会形态(如农业进入工业区)、价值观念、文化水准等而变化。

  在这两种变化中同类型商品都会蒙受同样的影响,即厉害均沾,而且变化多是渐进的,也非单独某一品牌的力量所可左右的。

  (二)旧市场占有率的提升(即袭夺其它品牌的市场)

  (三)使用及购买频度的增加

  就yy洗发水而言,因系属化妆生活用品,为个性之商品,与一些会导致冲动购买的商品不同,故“新市场之开发”甚为不易,只得利用旧有市场的互相告知,以增加新市场,而市场本身质与量的变化所扩增的市场也不可能独占。

  在“使用及购买频度的增加方面”亦因洗发水日常生活用品,购买率很高,但是各种品牌太多,而无法对整个业绩的增加有所裨益,故真正能让我们加以发挥努力的只有“旧市场占有率的提升”一途,以及如何袭夺其他品牌的市场,使其消费者转换品牌,指名购买我品牌,此为我们今后在广告推广方面致力的目标。此一目标又可区分为:

  1,促使消费者指名购买yy

  2,促使洗发店老板主动推荐yy

  八、广告策略

  针对消费者方面—

  1,针对各阶层消费者,运用不同媒体做有效的诉求。

  2,制作STICKER张贴计程车上,公共椅背上及公共电话或公司行号的电话机上,以随时随地地提醒消费者注意,弥补大众传播媒体之不足,并具有公益及PR作用。

  3,制作小型月历卡片,于元旦前散发赠送各界人士利用,譬如置于洗发店、商业区(服务台)供人随意索取,也可夹于杂志页内,赠送读者。

  4,除正式大篇幅的广告外,在报纸杂志上另可采用游击式的策略,运用经济日报的插排(孤岛广告)和联合、中时的分类广告版,不定期刊登小广告,一则省钱,二则可弥补大广告出现频次不够多的缺失。只要设计得简明、醒目,依旧有很大的效果,美商海陆公司即会运用此一策略。

  九、广告主题表现及媒体运用

  (一)卡片及广告牌的广告内容

  好的头发,选择yy。

  在广告牌上画一个美女,重点体现在他的头发上,还有飘飘品牌。在卡片上同样如此,不过可以附送试用品。让用户感受以下效果,让他们买的更放心。

  (二)电视广告策划

  在电视台的黄金时间播出:

  画面:一个美丽的女孩,一头飘逸的长发,边走边抖动者,街上的人都回头看她,然后他说了一句,想要好的头发吗?学我啊!爱生活,爱yy。

  (三)广播台

  广播内容就是介绍yy

广告策划书15

  由于中国巧克力市场拥有巨大的消费潜力,世界各大知名巧克力厂商都将目光聚焦中国。CMMS20xx(春)数据显示:中国巧克力市场中,品牌市场份额位居前十位的分别是德芙(38.61%),吉百利(13.22%),金帝(11.12%),雀巢(9.49%),好时(5.52%),金丝猴(2.94%),费列罗(2.32%),M&M's(2.10%),金莎(1.89%),申丰(1.58%),合计共占整个市场的近90%的份额。其中,世界三大著名巧克力品牌——德芙,吉百利,金帝就占了近2/3的市场份额。由此可见,中国巧克力市场品牌集中程度非常高,尤以德芙优势最为明显。

  在整个市场份额的'争夺中,合资品牌和洋品牌明显占据了上风。在市场份额排名前十位中,德芙,吉百利,金帝,好时,雀巢,M&M's均为合资品牌;国产品牌只有金丝猴(2.94%)和申丰(1.58%)两个,而且两个品牌累计市场占有率还不足5%,市场竞争实力尚显薄弱。

  从另外一个角度,也即"消费者品牌忠诚度"(是对消费者"最经常"消费品牌份额的考量)进行考察,排在前十位的品牌分别是德芙(72.4%),金帝(42.6%),吉百利(42.3%),雀巢(41.8%),金丝猴(38.4%),申丰(35.7%),士力架(33.3%),金莎(32.4%),健达(31.1%),好时(29.5%)。德芙依然遥遥领先。与此同时,合资品牌及洋品牌继续保持其绝对的优势地位。

  由"市场份额"和"消费者忠诚度"两个指标基本可以判断出中国巧克力市场的基本状况。中国巧克力市场已是洋品牌及合资品牌的天下,国产品牌很难与其抗衡。

  另外根据福布斯的调查,以下三种巧克力获得顶级巧克力品牌。他们是:

  英国吉百利

  "吉百利"(Cadbury)是英国历史最悠久的巧克力品牌之一,也是英国最大的巧克力生产商。吉百利生产的巧克力属于传统的英国风味。

  1868年,吉百利推出许多新式食用巧克力,不仅使纯巧克力口味更细润,而且夹心巧克力花样也不断翻新,精心制作的巧克力包装盒,更成为维多利亚后期流行时尚。

  比利时列奥尼达斯

  起源于19xx年,所有的LEONIDAS(列奥尼达斯)巧克力都是在布鲁塞尔制作完成的,原料都是采用最好,最高品质的材料:纯可可亚,新鲜牛奶和奶油,土耳其榛果,意大利杏仁,马里欧樱桃,多达80种不同的口味,也是惟一的鲜巧克力,每一粒巧克力从出品到亲自入口品尝均绝对不超过4周。

  比利时香浓河

  起源于比利时布鲁塞尔的Gopa,由巧克力大师Joseph Draps一手创办,并以传说中尊贵的Gopa夫人命名,至今已超过175年历史,以优雅的香味和口感著称于世。"香浓河"采用比利时原装顶级进口原料和制—作—工—艺,巧克力口味细致醇厚,余韵优雅绵长;色泽明快层次分明。

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